广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度

北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 1 广西创新港湾工程有限公 司预算管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年九月 北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 2 第一章总则..........................................................................................................4 第一条释义......................................................................................................4 第二条目的...............................................................................

广西创新港湾公司技术管理制度 北大纵横管理咨询公司 2003年10月 目录 第一条总则.........................................................................................................................3 第二条技术管理职责.......................................................................................................3 第三条技术开发.....................................................................................................

北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组 1 广西创新港湾工程有限公司 生产管理制度 北大纵横管理咨询公司 2003年10月 北大纵横管理咨询公司广西创新港湾工程有限公司项目组 2 第一章项目启动..........................................................................................................3 第二章生产准备工作..............................................................................................5 第三章生产计划与进度控制............................................................

广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 发文管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司发文工作，提高发文效率、保证发文质量，保 证文书的安全、及时传递，特制定本管理办法。 第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。 第二章行文规则 第三条公文的种类 公文类别主要有：通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议 纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。 第四条公文格式 公文格式一般包括：标题、主送部门（领导）、正文、附件、发文单位（单 位公章）、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级、紧急程度、 阅读范围等项。 1.标题：公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、 事由和公文种类。 2.主送部门：指公文

广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 发文管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司发文工作，提高发文效率、保证发文质量，保 证文书的安全、及时传递，特制定本管理办法。 第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。 第二章行文规则 第三条公文的种类 公文类别主要有：通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议 纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。 第四条公文格式 公文格式一般包括：标题、主送部门（领导）、正文、附件、发文单位（单 位公章）、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级、紧急程度、 阅读范围等项。 1.标题：公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、 广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 c

广西创新港湾工程有限公司印章管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 印章管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司印章的保管和使用，确保印章在使用中的安全，特 制定本管理办法。 第二条本办法所指印章包括公司章、合同章、财务章、部门章（包括项目部 印章）和印鉴。 第三条公司所有印章的使用均须按此办法执行。 第二章印章刻制、启用和停用 第四条公司印章刻制均须填写《印章刻制申请表》（见附件一），并报总经理 批准后，由办公室凭公司介绍信统一到相关部门办理。 第五条印章的启用 印章启用应填写《印章启用申请表》（见附件一），报总经理审批后发布正式 的启用通知（具体格式见“发文管理办法”），注明使用范围、保管部门（人）、 审批人、启用日期和戳记。启用印模应用蓝色印油，以示首次使用。

北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 1 广西创新港湾工程有限公 司预算管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年九月 北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 2 第一章总则..........................................................................................................4 第一条释义......................................................................................................4 第二条目的...............................................................................

1 广西创新港湾工程有限公司 档案管理办法 北大纵横管理咨询公司 2003年9月 目录 2 目录 第一章总则.............................................................................................1 第二章纸质档案管理............................................................................2 第三章声像档案管理............................................................................3 第四章档案查借阅管理制度.............................................

广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范 项目质量管理规范 第一章总则

广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范 项目质量管理规范 第一章总则

1 广西创新港湾工程有限公司 安全生产管理制度 北大纵横管理咨询公司 2003年9月 目录 2 目录 一、安全生产责任制.................................................................................................3 （一）公司安全管理保证体系............................................................................3 （二）公司各级人员安全生产责任制..................................................................3 （三）安全员的权利、任务和责任................................

广西创新港湾工程有限公司企业文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 广西创新港湾工程有限公司 企业文化制度 广西创新港湾工程有限公司企业文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.2 北大纵横管理咨询公司 2003年九月 广西创新港湾工程有限公司企业文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.3 目录 前言.......................................................................................................

北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 1 广西创新港湾工程有限公司设备管 理规定 北大纵横管理咨询公司 2003年10月 北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 2 目录 第一章总则.............................................................................................3 第二章设备进场管理............................................................................3 第三章设备使用规定............................................................................3 第四章设备日常管理规定.........

1 广西创新港湾工程有限公司 章程 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 2 目录 第一章总则1 第二章经营宗旨和范围2 第三章股东的权利和义务2 第四章股东转让出资的条件3 第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则4 第一节股东会4 第二节董事及董事会5 第三节总经理7 第四节监事及监事会9 第六章财务、会计、利润分配与审计11 第一节财务会计制度11 第二节利润分配11 第三节内部审计12 第四节会计师事务所的聘任12 第五节劳动用工13 第七章合并、分立、解散和清算13 第一节合并或分立13 第二节解散和清算14 第八章修改章程15 第九章附则16 第1页共16页1 第一章总则 第一条章程宗旨：为理顺公司经营管理秩序，建立完善的现代企业

管理系毕业论文 1 浅谈发达机械制造有限公司 的营销渠道 摘要：在现代社会市场经济制度下，企业大多采用渠道营销作为主要营销模式。渠道的选择直接影 响其营销策略。但是随着市场环境的日益变化，传统的渠道模式已经不能适应新形势的需要，企业需要 根据自身的发展状况，以及行业市场的激烈竞争来不断调整渠道模式，以使企业的销售量持续增长，促 进企业快速发展。营销渠道是连接生产者与最终用户之间的纽带，作为市场营销的基本要素之一，对于 企业发展战略建设起着至关重要的作用。 关键词：营销渠道营销渠道的整合电子营销渠道 discussthedevelopedmachinery manufacturingcompanylimitedofthe marketingchannel abstract:inmodernsocialmarketeconomysy

1 工程有限公司财务管理制度 第一章报销审批权限和程序 一．开支类别： 1.日常费用：主要是指正常经营发生的、且无法划入项目项下的费用，包括工资、 福利费、水电费、电话费、交通费、维修费等。 2.项目开支：是指在特定项目项下的开支，主要是工程项目的开支，包括相关差旅 费、出国费、宣传费、广告费、印刷费、劳务费、材料费及其他一切从属于项目项下 的开支。 3.固定资产开支：主要是指价值在2000元以上、使用期限超过一年的房产、设备和 家具等的购建、大修开支。大宗材料采购的审批权限、程序可参照固定资产开支。 4.其他开支：指需要另行规定的开支，包括临时工工资、劳务费、交际费、招待 费、办公用品采购等。 二．借款报销手续： 1．借款使用文件： ⑴部门费用预算表 ⑵项目开支预算表 ⑶固定资产开支预算表 ⑷经实物管理部门会签的报告（参见《第十一章实物采购管理规定》，需招、投标 的项目还应附

市场营销管理 工程投标管理办法 第一条为加强工程投标管理，增强企业在建筑市 场竞争能力，提高中标率，根据《中华人民共和国建筑 法》、《中华人民共和国招标投标法》、《北京市建筑市场 管理条例》等有关法规和上级规定，结合公司实际，特 制定本办法。 第二条工程投标工作应围绕市场和用户，建立广 泛的信息网络，坚持统一领导、分工协作和上下结合、 奖罚明确的原则。 第三条公司成立由经理、三总师和投标、经营、 技术、物资、工程、财会和企管部负责人组成的“投标 工作领导小组”（见附件一），统一组织和领导公司的投 标工作。 领导小组的职责是： 1．制定公司“工程投标管理办法”并监督实施。 2．确定公司年度承揽工程任务目标及工作措施。 3．审定重点工程项目投标、报价和施工组织设计文 件，决定相关的重大事务。 4．研究决定特殊费用开支和有关奖罚标准。 第四条公司相关的职能部室和基层单位，应认真 履行各

第1页共14页 xxx制造有限公司 薪酬管理制度 第2页共14页 目录 第一章:总则 第一条：薪酬制度的基本目标 第二条：薪酬制度的基本原则 第三条：适用范围 第二章:薪酬结构 第四条：薪酬福利结构 第五条：基本工资 第六条：绩效工资 第七条：福利津贴 第八条：长期激励 第三章:薪酬管理 第九条：薪酬对位 第十条：薪酬变动 第十一条：薪酬计算与给付 第十二条：薪酬体系维护和调整 第十三条：薪酬管理机构和审批权限 第四章：附则 第十四条：解释权 第十五条：调解与仲裁 第十六条：保密规定 第十七条：生效日期 第五章：附件 第3页共14页 第一章:总则 第一条：薪酬制度的基本目标 1、建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。 2、设置不同职位系列，为员工创造不同职业发展通道。 3、公司在提供员工基本

质量管理制度 质量管理制度目录 质量方针目标………………………………………………....001 质量方针……………………………………………………....002 企业各部门、组织

**有限公司劳动纪律管理制度 发表日期:2009-03-2519:39:02作者:laodifang本页面已被访问7658次 （二oo九年二月九日） 劳动纪律是企业组织有效劳动，保持正常生产经营，确保生产安全、 顺利、持续、高效的基本保证，遵守劳动纪律是每个员工应具备的职业 道德和行为准则。为维持正常生产工作秩序，特制定本制度。 第一条员工须自觉遵守本公司的各项规章制度，履行劳动合同，服 从领导，听从指挥，团结协作，完成生产工作任务。 第二条各级管理责任者必须履行职责，负起教育员工、带领员工遵 章守纪，完成生产工作任务的责任。 各级管理责任者，系指公司各二级单位、机关部办处室领导、车间（科 室）领导及班机组长。 第三条员工都有休息休假的权利，但属于连续生产的岗位必须服从 领导安排。 第四条员工上班必须坚守工作岗位，严禁串岗

1 目录 一、咨询项目质量管理制度及执行流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ （一）、工程结算审核及国家审计项目制度 （二）、工程预算项目编制及审核制度 （三）、工程施工阶段全过程造价管理项目制度 （四）、质量控制汇审制度及执行流程 5、成果报告书写规范 6、客户评价意见流程规范 7、咨询项目风险规避制度 8、咨询项目档案制度 9、外聘技术人员咨询项目质量控制制度 二、办公室管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1、咨询合同管理 2、咨询成果报告管理 3、造价师、造价员及其他人员资料管理 4、公司办公设施的管理 5、劳动纪律管理 6、公司综合事务的管理 2 一、咨询项目质量管理制度及执行流程 (一)、国家审计项目及工程结算审核制度 咨询项目为国家审计或社会工程结算审核时，公司各技术人员应 按以下流程进行审计或审核： 1、接收委托方资料时必须在短时间内审核主要资料的完整性， 如国家审计项

1 目录 一、咨询项目质量管理制度及执行流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ （一）、工程结算审核及国家审计项目制度 （二）、工程预算项目编制及审核制度 （三）、工程施工阶段全过程造价管理项目制度 （四）、质量控制汇审制度及执行流程 5、成果报告书写规范 6、客户评价意见流程规范 7、咨询项目风险规避制度 8、咨询项目档案制度 9、外聘技术人员咨询项目质量控制制度 二、办公室管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1、咨询合同管理 2、咨询成果报告管理 3、造价师、造价员及其他人员资料管理 4、公司办公设施的管理 5、劳动纪律管理 6、公司综合事务的管理 2 一、咨询项目质量管理制度及执行流程 (一)、国家审计项目及工程结算审核制度 咨询项目为国家审计或社会工程结算审核时，公司各技术人员应 按以下流程进行审计或审核： 1、接收委托方资料时必须在短时间内审核主要资料的完整性， 如国家审计项