2025-03-19
随着\"以人为本\"的科学发展观的进一步深入人心,人身安全——成为人们越来越关注的重点。现代化建设新时期,我国电力建设由于战线长、项目多,以此造成了技术力量相对较为分散以及工程安全管理跨度大,特别是电力建设中有的工程建设项目压造价、抢工期、安全投入明显不足的现象尤为突出。本文则通过对电力建设的相关内容进行研究,以此展开施工现场的安全管理模式的思考。
现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分,结合《建设工程安全生产管理条例》及作者多年工作实践,就如何运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度,改进和完善安全技术措施,保障劳动者的安全与健康,促进安全施工生产的发展,构建社会主义和谐社会,谈一些粗浅的想法。
随着国家标准、行业标准的逐渐规范性、标准化,安全管理的形势日趋凸显与重视.尤其是在电力工程这种长周期发展的项目上,安全管理显得尤为重要.本文通过分析电力工程建设项目的安全管理存在的问题,提出强有力的强化措施,希望对相关企业提供一些参考.
工程技术人员在施工建设阶段必须将各种影响因素充分考虑在内,并制定相应的对策,尽全力实现电力工程施工现场的安全管理模式应用。只有这样,电力工程项目的施工现场安全管理才能得以强化,从而为电力工程项目施工安全管理乃至整个项目管理打下扎实的基础。
本文从对近三年全国房屋市政工程安全事故通报情况简析开始,结合导致事故产生的原因,深入分析了目前我国现有的建筑施工现场安全管理模式存在的问题。之后在现有的模式基础上加入bim技术,得到新的基于bim技术的施工现场安全管理模式。最后通过实际案例验证:新的安全管理模式能够解决现有的安全管理模式出现的问题,可为相关工程应用提供借鉴。
针对建筑工程施工中的常见易发事故,对建筑工程现场施工作业的施工特点、易发安全隐患及事故的主要内容、发生原因进行了详细分析,并从事故预防方法上提出了相应的对策建议。
摘要 建筑施工是一个极其复杂的过程,危险源众多,容易产生安全问题。因此,要确 保建筑工程施工的安全,就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质,建立完善的 安全管理体系,加强施工过程的安全管理。笔者自1998年一直从事施工现场监理工 作,就十几年施工现场管理经验,根据建筑施工的特点,分析影响建筑工程施工安全 的主要因素,并针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施,旨在促进我国 建筑施工企业的良性发展。 安全施工是施工企业生产管理的大事,目前全国的安全生产形式仍然严峻,特别 是建筑领域伤亡事故多发状况尚未扭转,安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不 健全,部分地方和施工企业安全意识不强,责任不落实,投入不足;安全生产监督管 理机构、队伍建设以及监管工作皆待加强。因此对待施工安全不可掉以轻心,应始终 把安全工作放在首位,坚持“安全第一、预防为主”的方针,克服“
过于注重效益必然对安全考虑不周,导致事故发生,给企业员工和企业财产带来严重危害。为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险,提高劳务人员的安全意识和加强施工现场的安全管理,显得特别重要。
在社会经济发展的背景下,人们的日常生活质量日渐提升,电力建设要求也随之提高。而在新时期,电力施工的安全事故频繁发生,制约了电力事业的发展。基于此,一定要重视电力建设施工安全管理的作用,建立并健全安全管理与监督机制,以保证施工作业人员可以更好地应对安全问题,为电力建设施工的开展提供保障。本篇论文先阐述电力建设施工现场安全管理的重要性以及电力建设施工现场的特点,针对目前所存在的安全管理问题进行分析,最后结合当前情况提出几点做好此类工作的建议与相关措施
中国电力项目施工管理仍然存在许多问题,怎样才能把电力项目施工管理工作做好,改善电力项目施工管理系统,是目前电力项目建设单位需要高度注重的问题。
本文分析了当前电网电力建设施工安全所处现状,结合实际,从高度重视安全、认真落实安全措施、提高施工单位人员素质、强化施工单位人员安全意识、加强考核、转化管理意识、营造安全氛围、加强事前管控等八方面对施工现场安全管理进行了探讨,并提出要创新监管手段,构建长期有效的安全生产监督的管理机制,确保安全生产事故能真正得到控制。
虽然当今社会是互联网时代,但人们依然对电力资源具有较大的需求,各行各业的发展和人们的正常生活都离不开对电力资源的利用。在此基础上,电力工程的建设也在不断增加。在进行电力工程建设施工时,最为重要的就是施工现场的安全问题,只有做好电力建设施工现场的安全管理工作,才能保证人们的生命安全,促进电力工程建设施工的顺利进行。本文对电力建设施工现场安全管理的重要性和电力建设施工现场安全管理的影响因素进行分析,研究了电力建设施工现场安全管理中存在的问题,对电力建设施工现场安全管理的措施进行探讨。
中国电力项目施工管理仍然存在许多问题,怎样才能把电力项目施工管理工作做好,改善电力项目施工管理系统,是目前电力项目建设单位需要高度注重的问题。
在公路行业发展的现今,由于施工单位管理不当、监督不严等原因,导致工程施工现场安全存在许多问题。本文分析了路桥建设施工现场质量安全管理中存在的主要若干问题,并提出了相关的管理方法。
在公路行业发展的现今,由于施工单位管理不当、监督不严等原因,导致工程施工现场安全存在许多问题。本文分析了路桥建设施工现场质量安全管理中存在的主要若干问题,并提出了相关的管理方法。
在公路行业发展的现今,由于施工单位管理不当、监督不严等原因,导致工程施工现场安全存在许多问题。本文分析了路桥建设施工现场质量安全管理中存在的主要若干问题,并提出了相关的管理方法。
施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行 “三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立 教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事
浅谈施工现场安全管理 摘要:本文通过分析施工现场安全管理现状及现行管理制度下 的安全危害,探析施工现场安全事故产生的主要原因,有针对性地 提出建筑工程施工安全管理的相关措施,旨在促进施工现场安全管 理的良性发展。 关键词:建筑工程施工现场安全管理 0引言 随着我们经济的高速发展,城市建设的步伐快速前进,建筑施 工企业也随之迅速发展。这虽然带来了建筑市场的繁荣,促进社会 经济的增长,解决大量农民工就业的问题,但也使得建筑施工行业 生产作业呈现出危险性高,事故发生率高的特点。建筑施工现场的 安全事故时有发生,也给我国的建筑企业敲响了警世钟。 施工现场的安全事故大致分为高处坠落、基坑坍塌、物体打击、 触电、机具伤害等,而高处坠落占建筑安全事故的50%左右。就最 近而讲,2012年9月13日14时许,湖北武汉市东湖景区东湖景苑 c区7-1号楼建筑施工工地,一载满粉刷工人的电梯,在
施工现场安全管理协议(范本) 作者:未知文章来源:安全文化网点击数:1669更新时间:2008-8-20 总包单位【发包方全称】 分包单位【分包方全称】 依照《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、以及《北 京市生产安全事故责任划分试行办法》等有关规定,使施工现场有一个良好的安全生 产环境和工作秩序,确保进场施工队各项工作正常顺利进行,遵循公平、守法、诚信 的原则,双方就本项工程安全施工事项协商一致,订立本协议书。 一、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 3.分承包形式:□专业分包□劳务分包 4.分承包范围 二、工程目标 1.因工伤亡控制指标: 2.职业健康控制指标: 3.文明安全创优目标: 4.其他: 三、总包单位权利、责任和义务 1.总包项目经理(现场执行经理): 安全总监: 2.贯彻执行国家及地方政府有关安全生产的法规制度,建立健全施
施工现场安全管理 为使施工现场管理工作规范化、秩序化,特制定此规定,要求各施 工班组及现场管理人员务必高度重视,严格执行。 一、施工班接到工作任务后,需提前三天办理三措及工作票履行 开工审批及工作许可手续,在未停电前进入施工现场并开始工作时, 还应填写电气施工作票。工程部及施工班应提前一天进行工程准备会, 安排工作应严格执行书面两交底,书面两交底应包括:工作任务、工 作地段、工作时间、停电范围、安全及技术措施、现场配合停电人员、 现场民工数目、相邻带电线路、同杆架设或交叉跨越线路名称、用户 自备电源情况,以及其它危险点控制制度及现场临时补充措施。 二、进入工作现场前,应对当前使用的所有安全工器具进行外观 检查,凡发生有问题的及时更换,严禁凑合使用。进入工作现场后,工 作负责人或负责人指定的施工班人员应协同配合停电人员到停电点, 检查是否确已停电,是否有明确
施工现场安全生产管理细则 为了有效防范安全事故的发生,确保人民生命财产安全、提高各 工程项目部安全生产和文明管理水平,认真贯彻执行《中华人民共和 国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、坚持“安全第一, 预防为主”的方针、坚持“管生产必须管安全”、“生产必须安全,安 全促进生产”、“安全生产,人人有责”的原则,公司工程管理部结合 我公司的具体情况特制订施工现场安全生产管理细则,各项目部必须 严格遵守和执行: 一、通用管理细则 1、建筑工程施工必须坚持“安全第一,预防为主”的方针. 2、生产班组在接受生产任务时,应同时组织班组全体人员听取 安全技术措施交底讲解,凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作 业人员讲解,班组(队)有权拒绝接受任务,并提出意见。 3、施工现场的特种作业; (1)、电工作业; (2)、锅炉、司炉和压力容器作业; (3)、起重机械作业;
职位:钢结构工程师助理
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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