2025-01-23
当前,国家反腐工作面临形势依然十分严峻,反腐任务依然十分艰巨。企业要想尽办法提高经济效益和社会效益,以期回报股东、客户和企业广大员工,就必须以项目建设为基础,全面加强工程公司建设,不断增强集团公司搏击市场的竞争力,进而推动股份公司实现做强做大做优。
从经营承揽、施工方案、成本费用、安全质量、人员队伍等环节入手,思考和探索施工企业如何在薄利、微利市场境况下提升创效增盈的能力。
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!江苏省建筑安装工程公司海南分公司!"#$%&’() !·!"·财会月刊!""#$%& "#财苑·会计与核算 近年来,为了健全和完善市场竞争机制,保护建设单位的 合法权益,参照国际惯例,各地相继出台了一系列工程招投 标管理办法,低价中标逐渐成为共识。对此,施工企业财务部 门必须在生产经营的各个环节中寻找进一步降低消耗、杜绝 浪费的突破口,把工作真正落到实处。 !"积极参与经营决策,规范投标报价管理,并在合同草案 会审时对相关经济事项的合法性、可操作性严格把关。目前, 在大部分的在建工程中,管理好的企业能有少许盈利,一般 企业苦于保本,稍一松懈,就可能发生亏损。企业投标时,一 般要发生多种费用,包括标书制作费、差旅费、
如何把握工程结算工作的关键环节——介绍了工程结算工作的几个关键环节,包括对施工图纸和施工情况的分析及对设计意图的领会,深入施工现场掌握第一手资料,通过审核施工合同正确处理纠纷,根据施工图核准工程量,审查使用定额与文件汇编是否妥当,做好工程材料结算工...
当前市场经济迅速发展,企业之间的竞争已经逐渐发展为人才之间的竞争。国有建筑施工企业在其发展中就要明确员工培训的工作重点,并制定有效的员工培训监督与管理体系,从而促进企业员工的整体素质提升。一、做好国有建筑施工企业员工培训的必要性近年来,我国建筑行业获得迅速的发展,建筑施工企业之间的竞
加强对分公司的管理不仅可以保证业务的有效开展,实现国有资产保值增值,达到经营规模量的扩张,也可以有效实现各类社会资源的合理配置,加大高精尖项目的承接力度,提升企业科技创新能力,实现企业生产经营质的突破.
公路施工企业成本控制的几个关键环节——由于近年来公路市场竞争越来越激烈,招投标价格偏低,致使工程项目经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展。因此施工企业必须加强成本控制,并使之贯穿从投标到竣工结.
国家审计是我国社会经济良性运行的"免疫系统",而审计质量是审计工作的生命线,直接影响着国家审计"免疫系统"功能的正常发挥。本文以具体审计计划的制定、审计现场实施、出具审计报告等关键环节作为切入点,对如何加强审计质量控制进行阐述。
在建筑施工企业中,大部分党务工作者都是以共产党员和行政管理者的双重身份从事党务工作的专业人员,他们的知识结构兼容了党内实务、行为科学、社会心理学和经济管理学等相关学科,基本素质涵盖了政治、思想、文化、经营、管理等内容。是适应新时代需要产生的动力、活力、能力、魄力、多元化的复合型党务工作者队伍。
伴随着近年来社会经济的飞速发展,我们国有建筑企业也插上了腾飞的翅膀,有了整体性的发展与进步。在新的时代下,我们国有施工企业除了应该重视施工质量以及技术,还应该加强企业的党建思想政治的建设。要紧紧围绕在党的光辉旗帜下,加强职工思想引导与建设,学习我党先进的思想理论,以保证企业的长期稳定与进步。
为更好地适应市场经济的发展,我国众多国有建筑施工企业已经开始逐步进行改制.改制后的企业党建工作既不同于国有企业,又有别于民营企业.新时期,如何加强国有建筑施工企业改制后的党建工作,需要我们认真思考、积极探索、努力实践,正确把握其改制后党建工作的特点,充分认识党建工作中可能遇到的问题.
建筑施工企业的人才来源主要是建筑及企管专业的大学毕业生。近年来,随着高等教育大众化的基本实现.建筑、铁路、交通、矿业院校的大学建筑专业毕业生急剐增加。而就业岗位的相对减少,使建筑行业也成为毕业生选择的“热门”。以笔者所在的企业为例,随着企业跨越式的发展,招聘人才(以大学毕业生为主)呈逐年增加趋势:2004年357人;
控制工程质量的关键环节有哪些? 题要 每一项工程的建设保障质量都是关键,虽然工程建设中 涉及的人员比较多、需要的材料比价复杂等等原因,造成工 程建设容易出现质量问题,但是只要建设工程时做好控制工 程质量的关键环节,就可以提高工程建设的质量,避免工程 验收不合格的出现,也避免因为工程质量问题出现的其他的 问题,建筑工程的都需要知道控制工程质量的关键环节。 一、▲控制工程质量的关键环节 1、健全质量管理监督机制现阶段,国内的建筑工 程质量检查工作仅仅局限于工程建设的施工阶段,但是在国 外,工程咨询公司对建筑工程的质量管理包括前期管理、施 工管理、设计管理、生产准备管理、采购管理、公关管理等 施工过程中的各个环节。为此,政府相关部门应该借鉴国外 在建筑工程质量管理中的经验,健全建筑施工的质量管理监 每一项工程的建设保障质量都是关键,虽然工程建设中涉及 的人员比较多、需要的材料比价复杂等等原因,
在工业设备安装领域,材料控制贯穿于整个项目始终.因此,要立足材料管理多角度,明确材料控制在整个设备安装项目中的重点,做好全过程控制.同时,注重与项目特征进行结合,掌握整个项目过程中材料控制的流程,深入探讨关键性环节,更好地理解其在提升工作效率以及成本节约中的价值.
材料控制工作贯穿于epc总承包项目设计、采购、施工的全过程。以大型联合炼化装置epc总承包项目为背景,从材料管理的角度分析材料控制在项目管理中的工作重点:材料控制基础工作文件、设备材料采购状态、现场发料工作包、设备材料状态报表和沟通。结合材料控制工作职责与epc总承包项目特点,通过实际案例详细介绍材料控制在epc总承包项目中各阶段的具体工作流程,探讨其在提高工作效率、规范材料管理以及节约项目成本等方面的重要性。
测绘工作是我国大规模基本建设的基础和前提,随着科学技术的发展,不但当前的测绘仪器和以前有了翻天覆地的变化,测绘理论和工作流程也和以前有了根本性的不同,这些都需要一个测绘从业人员加紧学习,努力跟上时代的步伐。本文从测绘人员的素质要求,测绘仪器的发展,测绘外业和内业等几个关键环节着手,从不同的角度结合实际工作开展了有益的分析和探索
建筑质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全。全过程质量控制是保证建筑工程质量的有效措施。本文就建筑施工阶段的质量控制进行阐述,并提出了合理的建议。
全过程造价控制中的关键环节和重点分析 摘要:全过程造价管理与控制目前在我国的工程造价领域中的应用还处于初 级阶段,实际工程造价中对一些关键环节和重点还在不断的探索和经验积累之 中,本文主要基于经验对全过程造价控制中的一些关键环节和重点进行了分析。 关键词:全过程造价;控制;环节;重点abstract:themanagementandcontrol ofthewholeprocesscostcurrentlyusedinthefieldofengineeringcostinchinais stillattheprimarystage,theaccumulationofsomekeylinksandkeycontinuesto exploreandexperienceoftheactualprojectco
目前我国一方面大力推行“供给侧改革”,提倡“大众创新、万众创新”,另一方面,建筑行业却步入下行通道.在这种背景下,国有建筑施工企业只有通过加强管理创新,在理念思路、体制机制、方式方法上有所突破,才能度过建筑业的“寒冬时节”.
本文主要以事业单位的经济活动为视角,就事业单位内部控制的目标、组织实施,会计控制和监督等关键环节方面进行阐述,希望有利于事业单位内部控制制度的建设。
加强原材料质量的控制严把水泥质量关路面用水泥主要是指普通硅酸盐水泥,采购水泥时尽量选择一些大型的水泥生产厂家,确保水泥的质量好,性能稳定。水泥进场前要严格检查生产厂家的水泥产品检验资料,看是否满足各项路用指标,要进行水泥细度、凝结时间、体积安定性、强度抽检实验,以保证混凝土满足设计强度要求。
目前,国有建筑施工企业面临着高资产负债率、高额流动负债、企业负债融资中银行贷款的比重大等问题,由此引发出拖欠农民工工资、制约企业自身发展、阻碍国有企业改制等现象,亟待解决。文章针对这些问题和现象进行了剖析,并从外部环境和企业自身建设等六个方面提出了解决问题的措施。
随着社会经济的发展,为建筑施工企业提供了更广阔的发展空间,同时,行业竞争激烈,市场环境越来越复杂,建筑施工企业面临着严峻的考验。党务工作对调动员工的工作积极性、增强企业的凝聚力、促进企业稳定可持续发展具有重要的现实意义。本文分析和探讨了如何加强和改进建筑施工企业党务管理工作。
职位:电力工程造价工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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