2025-01-22
关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见——关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见, 建市[2003]30号,WORD格式,共3页。 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团建设...
为了深化我国工程建设项目组织实施方式改 革,培育发雇专业化的工程总承包和工程项目管理 企业,现提出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性 和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工 程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和 工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施 方式改革、提高工程建设管理水平,保证工程质量 和投资效益、规范建筑市场秩序的重要措施;是勘 察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合 实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应 社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新 形势的必然要求;是贯彻党的十六大关于“走出去” 的发展战略,积极开拓国际承包市场,带动我国技 术、机电设备及工程材料的出口,促进劳务输出,提 高我国企业国际竞争力的有效途径。
.i项目篁理 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院 有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团 建设局,中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革, 培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业, 现提出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和 必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建 设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项 目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革, 提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规 范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、监理 企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承 包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加 人世界贸易组织后新形势的必然要求;是贯彻党的_}= 六大关于“走出去”的发展战略,积极开
各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团建设局,中央管理的有关企业:为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提出指导意见如下:
建设部关于培育发展工程总承包和 工程项目管理企业的指导意见 为了深化我国工程建设项目 组织实施方式改革,培育发展专 业化的工程总承包和工程项目管 理企业,现提出指导意见如下: 一。推行工程总承包和工程项 目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是 国际通行的工程建设项目组织实 施方式。积极推行工程总承包和 工程项目管理,是深化我国工程 建设项目组织实施方式改革,提 高工程建设管理水平,保证工程 质量和投资效益,规范建筑市场 秩序的重要措施.是勘察、设计、 施工、监理企业调整经营结构,增 强综台实力,加快与国际工程承 包和管理方式接轨,适应社会主 义市场经济发展和加入世界贸易 组织后新形势的必然要求:是贯彻 党的十六大关于“走出去“的发展 战略,积极开拓国际承包市场,带 动我国技术、机电设备及工程材 料的出口,促进劳务输出,提高我 国企业国际竞争力的有效途径。 各级建设行政主管部门要
2003年第3期文件选登 建设部关于培育发展工程总承包和 工程项目管理企业的指导意见 建市[2003]30号 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有关 部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团建 设局,中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育 发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提 出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和 必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程 建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程 项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改 革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效 益,规范建筑市场秩序的重要措施:是勘察、设计、施 工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国 际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济 发展和加入世界贸
projectmanagement建设监理2003年第2期 1 政策法规 中华人民共和国建设部 关于培育发展工程总承包 和工程项目管理企业的指导意见 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务 院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设 兵团建设局,中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培 育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提 出指导意见如下: 一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必 要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设 项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管 理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提 高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规 范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、 监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际 工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展 和加
关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见 建市[2003]30号 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有 关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团建设局, 中央管理的有关企业:
一曼.苎!⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.固里雪 中华人民共和国建设部2003年2月13日就培育发展工程总承包和工程项目管理企业问题提出指导意 见(建市2003号),本刊为方便读者现将主要内容刊登如下: 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务 院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设 兵团建设局,中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改 革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理 企业,现提出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性 和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程 建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工 程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方 式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投 资效益,
关于培育发展工程总承包和工程项目 管理企业的指导意见 建市【2003]30号 各省、自治区建设厅。直辖市建委(规委),国 务院有关部门建设司.总后基建营房部.新疆 生产建设兵团建设局。中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式 改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项 目管理企业,现提出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重 要性和必要性: 工程总承包和工程项目管理是国际通行的 工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总 承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项 目组织实施方式改革,提高工程建设管理水 平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场 秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、监理 企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国 际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市 场经济发展和加入世界贸易组织
!""#年第#期总第!$%期建筑经济 &’()*+,&*-’(.&’(’/0 1 为了深化我国工程建设项目 组织实施方式改革,培育发展专 业化的工程总承包和工程项目管 理企业,现提出指导意见如下: 一、推行工程总承包和工程 项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理 是国际通行的工程建设项目组织 实施方式。积极推行工程总承包 和工程项目管理,是深化我国工 程建设项目组织实施方式改革, 提高工程建设管理水平,保证工 程质量和投资效益,规范建筑市 场秩序的重要措施;是勘察、设 计、施工、监理企业调整经营结 构,增强综合实力,加快与国际工 程承包和管理方式接轨,适应社 会主义市场经济发展和加入世界 贸易组织后新形势的必然要求; 是贯彻党的十六大关于“走出去” 的发展战略,积极开拓国际承包 市场,带动我国技术、机电设备及 工程材料的出口,促进劳务输出, 提高我国企业国际竞争
为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提出指导意见如下:一、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包
政策之窗relativepolicy 38智能建筑与城市信息2003年第4期总第77期 一、推行工程总承包和工程 项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是 国际通行的工程建设项目组织实施方 式。积极推行工程总承包和工程项目 管理,是深化我国工程建设项目组织 实施方式改革,提高工程建设管理水 平,保证工程质量和投资效益,规范 建筑市场秩序的重要措施;是勘察、 设计、施工、监理企业调整经营结构, 增强综合实力,加快与国际工程承包 和管理方式接轨,适应社会主义市场 经济发展和加入世界贸易组织后新形 势的必然要求;是贯彻党的十六大关 于“走出去”的发展战略,积极开拓 国际承包市场,带动我国技术、机电 设备及工程材料的出口,促进劳务输 出,提高我国企业国际竞争力的有效 途径。 各级建设行政主管部门要统一 思想,提高认识,采取有效措施,切 实加强对工程总承包和工程
建市[2003]30号各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设兵团建设局,中央管理的有关企业:为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理
中华人民共和国建设部2003年2月13日就培育发展工程总承包和工程项目管理企业问题提出指导意见(建市2003号),本刊为方便读者现将主要内容刊登如下:
为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,推动工程总承包和工程项目管理的发展。目前,建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,指导意见阐述了推行工程总
2003年第3期西北电建 建设部关于培育和发展 工程总承包和工程项目管理企业的指导意见 建设部文件建市[2003]30号 2003年2月13日 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项 目管理企业,现提出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总 承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水 平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、监理 企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市 场经济发展和加人世界贸易组织后新形势的必然要求;是贯彻党的十六大关于“走出去” 的发展战略,积极开拓国际承包市场,带动我国技术、
文件选登 中华人民共和国建设部关于培育发展 工程总承包和工程项目管理 企业的指导意见 建市[2003]30号 各区、自治区建设厅,直辖市建委(规委), 国务院有关部门建设司,总后基建营房 部,新疆生产建设兵团建设局,中央管理 的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实 施方式改革,培育发展专业化的工程总承 包和工程项目管理企业,现提出指导意见 如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理 的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际 通行的工程建设项目的组织实施方式。 积极推行工程总承包和工程项目管理,是 深化我国工程建设项目组织实施方式改 革,提高工程建设管
projectmanagement建设监理2003年第2期 中华人民共和国建设部 关于培育发展工程总承包 和工程项目管理企业的指导意见 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务 院有关部门建设司,总后基建营房部,新疆生产建设 兵团建设局,中央管理的有关企业: 为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培 育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,现提 出指导意见如下: 一 、推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必 要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设 项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管 理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提 高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规 范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、 监理企业调整经营结构,增强综
j一日 关于培育发展工程总承包 干们口丝珈、̈-牝邑i1 414-jl任日’日=】luh!ir日思 ·建市[2003]30号 各省、自治区建设厅,直辖市建委(规委),国务院有关部门建设司,总后基建营房部,新一生产建设兵团 建设局,中央管理的有关企业: 为了摹化我霉⋯-'r~l建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企韭;现 提出措手意见如下: 推行工蠢总承包和工程 工程总承包和工程项目管理是 国际通行的工程建设项目组织实施方 式。积极推行工程总承包和工程项目 管理,是深化我国工程建设项目组织 实施方式改革,提高工程建设管理水 平,保证工程质量和投资效益,规范 建筑市场秩序的重要措施·是勘察、 设计、施工、监建企业调整经营结构, 增
一工程项目管理方式的变革建国以来,我国工程建设项目管理体制实行过多种形式,大体可分为四个阶段,第一阶段是建国初期,以建设单位自营方式为主。这一阶段,设计、施工力量十分薄弱和分散,所谓自营方式就是建设单位自己组织设计人员、施工人员,自己招募工人和购置施工机械,采购材料,自行组织工程项目建
2003年,建设部颁发《关于培育工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,本文结合fidic合同条款中d-b模式与epc模式风险分担的不同方式,对工程总承包和工程项目管理所涉及的一些问题进行了论述。
2003vb1.12工程建设项目管理与总承包no.2 ——访建设部建筑市场管理司王早生副司长 2月13日建设部颁发了《关于培育发展工程总 承包和工程项目管理企业的指导意见》,本刊记者就 我国如何培育发展工程总承包和工程项目管理企 业,下一步有什么打算和采取哪些措施等问题,走 访了建设部建筑市场管理司。王早生副司长对有关 问题的答复如下: 问:积极推行工程总承包和工程项目管 理有什么重要意义? 答:在我国积极推行工程总承包和工程项 目管理有以下重要意义: 1、积极推行工程总承包和工程项目管理,是深 化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程 建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建 筑市场秩序的重要措施。建国以来,我国工程项目 建设管理实行过多次改革,但基本上是用行政手段 去决定工程建设的技
14 中华人民共和国建设部主管 建筑2003年第4期 construction 为深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发 展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,推动工程总 承包和工程项目管理的发展,日前,建设部印发了《关于培 育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》。指导 意见阐述了推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必 要性,参照新版fidic合同文本,明确了工程总承包和工 程项目管理的基本概念和主要方式,确定了下一步推行工 程总承包和工程项目管理的具体措施。就此项工作的进展 情况,本刊记者采访了建设部建筑市场管理司张鲁风司长。 记者:积极推行工程总承包和工程项目管理的重要意 义有哪些? 张鲁风司长:积极推行工程总承包和工程项目管理的 重要意义主要有以下几方面: 首先,积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化 我国工程建设项目组织实施方式改革
工程项目管理企业受业主的委托,按照合同约定,对工程项目全过程或若干阶段进行专业化管理和服务。这一管理模式是国际工程项目管理的一种新趋势。本文着重讨论这一模式下工程项目管理企业的市场定位、工程项目管理企业如何培育以及工程项目管理企业的运作方式。
职位:房建施工员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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