核工业金华建设工程公司工程项目资金管理办法

项目财务资金管理实施办法 第一部分总则 第一章总则 第一条：为规范财务管理行为，建立健全内部管理制度，保证公司长期稳定、有序发展，根 据《企业会计制度》及其有关规定，结合公司实际，制定办法。 第二条：财务管理的目标是实现企业效益最大化，保障财产安全与持续经营，增强市场竞争 力。做好各项财务收支和计划、核算、控制、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业 资产，提高经济效益。 第三条：财务管理的基本原则是：严格执行国家有关财政法规和财经纪律，建立健全财务管 理制度，做好财务管理的基础工作，维护企业合法权益，并以企业会计准则为核算基础，如实反映 单位的财务状况和经营成果。 第四条：财务管理的实施策略是：以提高经济效益为目的，以资金管理为中心、以预算管理 为手段，以成本管理、内部控制制度为重点，确保公司资产安全、真实、完整，最终实现公司利润 最大化。 第五条：所有项

水利水电工程是国民经济建设的基础，是社会发展的基本保障。现在我国水利水电工程项目管理体系比较复杂。如何才能改变水利水电工程现状，改变项目工程资金管理不善问题，并在此基础上提出新的观念。

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项目资金管理办法 第一章总则 第一条为加强项目资金管理，规范项目资金运作，提高资金使 用效率，根据局《资金管理办法》及《预算管理办法》，特制定本办

建设公司项目资金管理办法 根据公司管理的需要，进一步加强项目资金管理，合理界定资 金使用权限和管理职责，明确资金支付流程，特制定本办法： 一、本办法适用于公司所属各事业部、项目部。 二、项目资金的管理原

总公司建设项目资金管理办法 第一章总则 第一条为了规范公司建设项目资金管理，合理和有效地使用资金，提高投资效益，强化财 务监督，保障资金的安全，特制定本办法。分公司生产类（网络新建、网络改造、机房搬迁） 和非生产类（购买办公楼、购买车辆、偿债）建设项目资金的管理适用本办法。

中建三局项目资金管理办法 第一章总则 第一条为加强项目资金管理，规范项目资金运作，提高资金使 用效率，根据局《资金管理办法》及《预算管理办法》，特制定本办 法。 第二条项目资金管理的基本原则：集中管理、统一使用、以收 定支、加快周转、开源节流、提高效益。 第三条项目资金管理实行“收支两条线”管理办法。即项目工 程款回收后全额转入公司（本办法均指公司或分公司）帐户，项目各 项支出由公司按计划统一支付，零星支出实行定额备用金制度。对远 离公司所在地单独开设银行帐户的项目，则由公司根据审定的资金需 用计划划拨给项目，由项目按计划支付。 第二章项目资金管理职责 第四条各级财务部门是本单位项目资金管理的职能部门，负责 本单位项目资金回收及使用的日常工作，向本单位负责人负责，并接 受上级主管部门的检查、监督。 第五条项目经理部是项目资金管理的直接责任单位，负责项目 工

施工企业为了承揽更多的施工任务,常采用低价中标的策略,中标后的施工项目资金管理就显得尤为重要,本文从施工企业项目资金管理中存在的问题入手,就企业设立统一账户、集中支付以及项目部如何在资金流入和资金流出管理等几方面阐述了如何加强项目资金管理。

随着我国市场经济的不断深入，尤其是经济一体化进程的加快，企业发展面临着前所未有的机遇和挑战。在这样大的外部形势下，为进一步增强企业竞争中的优势，创新技术、产品，必须不断投入资金进行企业的新建、改建、扩建工程的建设。由于工程项目管理自身特殊性的要求，其资金管理也不同干经营性资金的管理，十分有必要加以探讨研究，以达到真正提高建设资金管理的效能，提升企业经济效益的目的。

施工企业工程项目一般多而分散,要做好施工企业就要做好每个工程项目的管理,而项目资金管理是施工企业的管理的最重要的一个方面,资金是企业的血液,更是工程项目的血液,资金管理的好坏,直接关系到项目经济效益的好坏。

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项目资金管理办法 第一章总则 第一条为加强项目资金管理，规范项目资金运作，提高资金使 用效率，根据局《资金管理办法》及《预算管理办法》，特制定本办

优质参考文档 优质参考文档 资金管理办法 第一章总则 第一条为了有效实现实时监控资金动态，防范财务风险，提高资金使用效率， 降低融资成本，规范公司资金集中管理操作，加强公司资金管理，根据集团公司 相关文件的要求，特制订本办法。 第二条本办法适用范围公司所有单位。 第三条建立完善资金集中管理体系，以公司财务管理部为平台，对子公司的 账户收支实时监控，并实行收支两条线的管理方法，实现对资金的统一调度和集 中运作。 第四条公司资金管理以财务预算为基础，充分发挥预算管理规划、控制和协 调能力，对公司资金收支实施预算管理，建立“依财力办事，按预算开支”的现 代理财机制，合理安排、统一调配资金，充分体现资金集中管理的职能。 第五条资金集中管理是公司财务管理部模拟银行运作形式，按照“集中统一 运作，分权分级管理，分级分类核算”的管理模式，通过账户、收入、支出、信 贷融资的统一管理，

1 北京首钢建设集团有限公司钢构分公司 资金管理办法 钢构分公司面临的最大困难是资金问题，由于钢构专业的特点，资 金的投入与回收必须有效率的使用、有针对的周转。为了进一步加强资 金管理，本着事权分散、财权集中的原则，制定本办法。 第一章货币资金的管理 第一条：现金的管理 （一）必须按照中国人民银行《现金管理暂行条例》规定的现金使 用范围使用现金。 1．职工工资、津贴； 2．个人劳务报酬； 3．根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金； 4．各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出； 6．出差人员必须随身携带的差旅费。 7．结算起点（1000元）以下的零星支出； （二）要建立、健全现金收支业务的会计处理程序和内部控制制度， 实施现金核算与管理的合理分工，将经管现金岗位和记帐岗位（不包括 现金日记帐）分开设臵，即坚持“钱账分管”的内部牵制原则。 （三）必须在银

项目财务资金管理实施办法 第一部分总则 第一章总则 第一条：为规范财务管理行为，建立健全内部管

国家自然科学基金资助项目资金管理办法 第一章总则 第一条为了规范国家自然科学基金资助项目（以下简称项目）资金的使用和管理，提 高资金使用效益，根据《国家自然科学基金条例》、《国务院关于改进加强中央财政科研项目 和资金管理的若

山西省建设“一村一品”项目资金管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为深入贯彻落实中共山西省委办公厅、山西省 人民政府办公厅《关于加快发展“一村一品”“一县一业” 的实施意见》（晋办发[2011]17号）精神，加快我省“一村 一品”发展步伐，推动特色现代农业发展，在全省形成“一 村一品”、“一县一业”竞相发展的产业格局，促进农业转 型跨越发展和农民收入翻番。根据国家产业政策和我省实 际，特制定本办法。 第二条山西省“一村一品”专业村建设，主要以专业 村产业发展项目为抓手，带动主导产业发展，促进农民增收。 省级财政资金主要扶持主导产业发展的关键环节。 第三条山西省“一村一品”专业村建设要与社会主 义新农村建设重点推进村相结合，要与农业科技推广“一村 一点”建设相结合。 第四条全省在“十二五”期间每年建设2000个“一 村一品”专业村，共建设10000个“一村一品”

第1页共9页 三一文库（www.***.***） 〔保障性住房资金管理办法〕 保障性住房资金管理办法，现在政府会就许多的社会问题出 台各种各样的管理办法来维护社会秩序，31doc网准备了一 篇保障性住房资金管理办法范文，全文如下： 第一条为加强保障性住房资金管理，提高资金使用效益，确 保资金专款专用，根据《国务院关于解决城市低收入家庭住 房困难的若干意见》（国发〔20xx〕24号）、《财政部关于贯 彻落实国务院关于解决城市低收入家庭住房困难若干意见 的通知》（财综〔20xx〕53号）、《湖南省人民政府关于加强 保障性安居工程建设的意见》（湘政发〔20xx〕11号）和《财 政部关于印发廉租住房保障资金管理办法的通知》（财综 〔20xx〕64号）等规定，结合我市实际，制定本办法。 第2页共9页 第二条本办法所称保障性住房资金，是指按照国家规定筹集

财政专项资金管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范财政专项资金管理，促进经济又 快又好发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共 和国会计法》等法律法规相关规定，结合自治区宁东能源的 化工基地管理委员会（以下简称“管委会”）实际，制定本 办法。 第二条本办法所称的财政专项资金是指政府明确具体 项目、指定的专门用途的财政性资金，包括中央、自治区专 项拔款财政安排项目资金。 第三条本办法适用于有专项资金收支活动的行政、事 业、企业单位和其他社会组织。上级安排的专项资金按上级 专项资金相关规定执行。 第四条专项资金的分配、使用和管理应坚持以下原则： （一）公开、公正、科学、高效； （二）集中管理，突出重点； （三）专款专用，独立核算； （四）统一支付，严格把关； （五）跟踪问效，责任追究。 第二章专项资金的申报、分配和下达 第五条专项资金申报的条件包括： （一

xxxxxxxx工程有限责任公司 xxxx项目部资金管理办法 第一章总则 第一条为加强xxxx

随着我国城镇化步伐的加快,公路也越来越普及,在大大方便了人们生活的同时,产生的问题也随之出现,其中尤以投资金额大,建设周期长,过程复杂等缺点最为突出。公路的投入资金来之不易,如何充分利用和管理好项目资金,将资金的效益发挥到最大,保证公路工程的如期完工达标,是每一个公路项目管理者必须考虑和面对的问题。本文通过对当下我国公路工程项目资金管理中存在的问题作初步分析,并提出一些完善措施,希望能对相关人士提供参考借鉴。