2025-02-26
建材城办公楼各岗位职责及服务标准 一保安队员、夜勤岗位职责 (一)岗位名称:保安队员、夜勤 (二)职责和权限: 1、监控出入办公区域内的人员、物品 (1)不准闲杂人员、小贩小商等进入办公区域,不得兜售任何商 品; (2)进入办公区域办事非本办公楼工作人员,必须进行登记并经 被访人电话同意后方可入内,否则在待客区等候; (3)熟悉并确认办公区域内工作人员,方便其出入; (4)遇到无理取闹,不听劝阻,欲强行入内的人员时,应及时报 请该办公楼主管部门负责人处理或报请公安部门处理; (5)保安对各楼层进行不定期巡查,及时关掉照明灯等。夜勤人 员在晚上 20:00以后,可关闭大门,对各楼层进行不定期巡查; (6)保安巡逻过程中,发现办公楼有下班后有未关闭门窗,照明 灯的,应及时通知有关领导; 2、纪律要求 (1)要求仪表端正、态度诚恳、文明用语。对出入所辖区域的人 员进行盘问时要礼貌得体; (2)
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项目公司工程部职责及岗位职责 一、工程部职责 1工程管理职责 1.1工程技术管理 1.1.1协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工 作。 1.1.2协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及 施工图设计交底工作。 1.1.3组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题。 1.1.4协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的 做法进行确认。 1.1.5协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计 单位就专业设计问题进行跟踪协调。 1.1.6负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及 工程月报等有关资料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程 质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。 1.1.7在集团工程部的指导下,跟踪项目的三新
项目公司工程部职责及岗位职责 一、工程部职责 1工程管理职责 1.1工程技术管理 1.1.1协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工作。 1.1.2协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及施工图设 计交底工作。 1.1.3组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题。 1.1.4协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行 确认。 1.1.5协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计单位就专 业设计问题进行跟踪协调。 1.1.6负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报 等有关资料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料 等进行定期或不定期检查。 1.1.7在集团工程部的指导下,跟踪项目的三新应用情况,做到事前有论证,事后有
1 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 施工现场各岗位职责 施工现场各岗位职责 **项目经理岗位责任1、 全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的 实现,维护和提高企业的信誉。 3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理,履行合同条款,处 理工程变更,组织协调会议。 4、合理组织,配制;落实、人、财、物等各生产要素,组织好施工活动, 使项目施工取得良好的经济效益。 5、 组织编制、实施工地生产计划,保证按时按质完成施工任务。 6、 做好职工思想教育和新工人培训工作。 7、 2 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并(本文转自实用工作 文档频道)履行上报和审批手续。 8、 加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性
监理职业准则 (1)热爱本职工作,忠于职守、认真负责,具有对工程建设的高度责任感; (2)按照“守法、诚信、公正、科学”的原则,开展工程建设监理工作,公 正地维护项目法人的利益和承包方的合法权益; (3)模范地遵守国家及地方的法律、法规和行业规范,自觉接受行业主管部 门的监督管理,接受项目所在地建设监理主管部门的监督、指导; (4)信守合同,认真履行合同规定的义务和承担约定的责任,努力提高监理 工程师的业务素质和工作水平,不断更新技术装备,为工程建设监理提供优质服 务; (5)监理人员不得接受项目法人除所支付的监理酬金以外的报酬或任何其他 形式的好处,也不得接受承包方的任何好处,保持监理人员的廉洁自律。 (6)监理单位在核定的业务范围和资质等级内开展经营活动,不伪造、涂改、 出租、出售、转让资格等级证书;不转让监理业务; (7)监理人员对工作中接触到的项目法人或承包方的情报资料
1 酒店工程部各岗位职责经理岗位职责 一、岗位名称:工程部经理 二、直接上级:总经理 三、直接下级:值班工程师、维修主管、弱电主管、文员、 四、岗位职责: 1、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地 保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。 3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修 建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完 善,始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素 养的培训。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严 格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行 维修费用预算。 7、负责协调和酒店相关的市政工
质量技术部 一、质量技术部部门职责.........................................................................2 二、质量技术部岗位设置.........................................................................4 三、质量技术部岗位职务说明书..........................................................5 质量技术部部长职务说明书................................................................5 技术管理职务说明书....................................................
学校各项岗位职责及制度 一、岗位职责 1、校长岗位职责 一、贯彻执行党和国家的有关政策和法令,贯彻执行上级党政领导机关、教 育行政部门的有关指示。 二、全面贯彻党的教育方针,德育为首,五育并重,坚持社会主义办学方 向,培养德才兼备全面发展的社会主义建设者和接班人。 三、负责制定学校各阶段工作的总目标总计划,并精心组织实施,力求完 成总计划、实现总目标。在计划实施中防止可能出现的问题,纠正已经出现的偏 差。根据新情况不断调整完善总计划。 四、负责建立、健全学校各项岗位职责和规章制度,保证贯彻执行,并根 据已经变化了的情况对有关条目进行修订,使之更加适应新形势新情况。 五、负责协调全校各个方面的相互关系,使它们之间既不矛盾、又密切配 合,使各项工作顺利进行。 六、加强师德教育和岗位职责教育,重视教职工福利待遇,做到赏罚分明 有据,关心教职工思想、生活和工作,全力调动全校教职工的积极性,
1、项目经理职责 1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、分包商、建设监理及政 府部门等各方面的关系。 2)确保按合同要求进行施工,完成合同规定的施工内容。 3)确定项目组织结构,选择合适人选并上报上级主管批准。 4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、 进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关 部门制定“项目质量保证计划”。 6)制定项目安全责任制。 7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。 8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。 9)监督执行质量检查规程,对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。 10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。 11)组织工程项目的竣、交工验收工作,向业主移交产品和资料。 12)安排竣工后的结算工作。 2、项目部总工或技术
各专业统计岗位职责 专业统计岗位职责 为进一步规范统计工作行为,切实加强基层统计基础工作,提高统计工作的整体水平, 使统计工作更好地为经济建设服务。依照国家统计方案制度和我局机构的要紧职能,结合专 业统计工作实际,特制定各专业统计工作岗位职责: 一、农村统计岗位职责 1、仔细完成各种农业统计报表和一次性调查任务,做到年报、定期报表按时上 报,指标别漏统、错统,调查单位或填报单位完整、表种齐全。 2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作,深入农产量 调查点入户进行抽查核实。 3、完成年度内统计分析和年度要紧数据质量审核评估工作。 4、仔细做好农村统计专业台帐等工作,完成暂时性工作任务。 二、农村住户调查岗位职责 1、指导和催促辅助调查员完成10个农村住户调查点,共100户调查户现金收支帐、实 物帐和生产帐记帐、调查工作,做到按时记帐,编码准确。 2
各专业统计岗位职责 专业统计岗位职责 为进一步规范统计工作行为,切实加强基层统计基础工作,提高统计工作的整体水平, 使统计工作更好地为经济建设服务。依照国家统计方案制度和我局机构的要紧职能,结合专 业统计工作实际,特制定各专业统计工作岗位职责: 一、农村统计岗位职责 1、仔细完成各种农业统计报表和一次性调查任务,做到年报、定期报表按时上 报,指标别漏统、错统,调查单位或填报单位完整、表种齐全。 2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作,深入农产量 调查点入户进行抽查核实。 3、完成年度内统计分析和年度要紧数据质量审核评估工作。 4、仔细做好农村统计专业台帐等工作,完成暂时性工作任务。 二、农村住户调查岗位职责 1、指导和催促辅助调查员完成10个农村住户调查点,共100户调查户现金收支帐、实 物帐和生产帐记帐、调查工作,做到按时记帐,编码准确。 2
总监理工程师主要职责 全面主持监理办工作,其主要职责为: (1)负责监理办组建,制定监理办管理制度,明确各监理岗位职责。 (2)组织监理人员参加设计交底,熟悉合同文件,调查施工环境条件。 (3)主持编制监理规划,按规定程序经审核、批准后报发包人,副本 送承包人;督促各专业监理工程师根据经批准监理规划在相应工程开工前编 制监理细则,审批后报发包人,副本送承包人。 (4)审批承包人的施工组织设计、专项施工方案。组织有关专业监理 工程师检查承包人的质量、安全、环保等保证体系的履约情况,审核承包人 的工地试验室。 (5)组织验收地面线,审核承包人的土石方数量计算资料,核算工程 量清单,报发包人审批。 (6)签发合同工程开工令,主持召开监理交底会、工地会议。 (7)签发分项(分部)工程开工令,巡视并监督各专业监理工程师的 巡视。 (8)主持中间交工验收,签发中间交工证书,签发支付证书。 (9)
监理公司各岗位职责 【篇一:监理公司各部门职责】 监 理 公 司 各 部 门 职 责 明 细 一 监理公司各部门职责明细一 监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、 工程部、办公室、综合部组成,如下为各部门职责。 总经理室职责 1、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照 国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负 责。 2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产 经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计 师,有权决定公司中层干部的聘任。 4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工 生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。 5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、 总会计师。 6、负
400-622-1238全时免费热线 《公司岗位职责》 大家是公司发展的坚实基础,每个员工的行动指南和理论纲领, 岗位职责是指导每个部门、 必须按照各自的岗位职责努力工作。 一、总经理工作职责 、规划企业发展,创造企业文化。1 、做好企业的宏观调控工作、人力资源的开发与监控。2 、主持每月两次企业核心领导的工作会议,定期参与每月业 务、设计、生产等工作会议。3 、指导与监控财务工作。4 、营销策划审核。5 、进行企业外资源的开发与利用。6 、企业全面安全生产的监督与品牌、效益的监控管理。7 、负责部门间协调工作。8 二、常务副总经理工作职责 、制定并完善公司的各项规章制度,使之有效执行。1 、公司日常事务的管理,有关活动的组织安排。2 、主管市场部、设计部、预算部、客服中心等范围内的工作。3 、协助工程部的管理执行工作,掌握工程进度、工
设备部各岗位职责 设备部门工作职责 一、学习贯彻执行上级有关设备方面的各项方针政策规章制 度,组织编制本项目部设备管理的有关规程、制度和法规。 二、组织设备管理人员,维修人员和使用人员用、管、修好所有 机械设备,使全部设备完好率在90%以上,主要设备完好率在 95%以上。 三、按时编报年、季度的各种计划,并且按时组织实施完成计划; 搞好设备的大、中、小修工作;建立设备台账及各类记录,做好机 械设备记录档案。 四、督促、监督所有机械设备的维修保养工作,保证生产设备完 好整洁;保障所有机械设备的正常安全使用。 五、熟悉和掌握所有机械设备的技术状况和使用情况,保证设备运 转率和有效利用率。 六、按时完成公司批准的项目工程所需机械设备,做好新购设备的 选型、验收、安装调试工作。 七、对所有机械设备,按照管理规定,定期进行检修及保养,并 做好维修、保养记录,使之安全生产,严防重大设备事故的
前期部经理岗位职责 一、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策 法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。 二、与政府及相关职能部门建立良好、稳定的关系,跟踪土地市 场,提供可行性研究报告。 三、负责项目备案、规划、土地、招投标、施工许可证、预售许 可证等相关部门手续的办理及各项费用的交纳、减免工作。 四、负责项目开工、中检、验收、竣工认可及公司产证的办理及 档案资料完善。 五、在工程施工过程中,配合工程部,随时处理行业检查,保障 工程顺利施工。 六、负责项目拆迁对外总协调工作。 七、及时有效的完成领导交办的其他任务 新疆德安房地产开发有限公司 工程部经理工作岗位职责 一、主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进 度计划; 二、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 负责督促承建单位严格按图纸及技术规程施工、做好安全生产, 确保工程质量
装饰公司各个岗位职责 一、总经理职责 1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。 1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的 工作配合。 1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体 施工质量。 1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审 批。 1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》 等。 1.6负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 1.7负责落实各部门经理的工作安排。 二、业务部职责范围 2.1配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.2负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 2.3负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。 2.4负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收 集并反馈给总
投标办公室岗位职责 1.坚守岗位,遵纪守规,负责承揽工程施工任务投标管理全面工作。 2.努力承揽工程任务投标,完成公司下达任务目标产值的实现。 3.负责投标人员思想教育和商务机密保密工作。 4.掌握建筑市场动态,关注招标信息,作好各种信息的收集整理, 建立健全投标信息网络台账,积极主动指导业务人员或顾客投标 工作,确保投标工作有序开展。 5.投标报名前期工作负责将业务员招标文件传递到相关部门和客 户,严禁利用工作之便徇私舞弊,如因工作失职或失误,致使公 司遭受经济损失和名誉损失,负责上报公司领导协调处理。 6.协助公司领导制定公司经营策略、方针、目标、计划并负责贯彻 执行。 7.负责收集整理公司商务信誉,了解市场价格信息等资料。完善建 设单位要求的各种投标资格预审资料(包括对顾客的承诺)。 8.除公司投标外,投标的单位或个人未按公司投标相关细则规定, 一律不予办理投标报名
word格式--可编辑 --- 项目公司工程部职责及岗位职责 一、工程部职责 1工程管理职责 1.1工程技术管理 1.1.1协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工 作。 1.1.2协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及 施工图设计交底工作。 1.1.3组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题。 1.1.4协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的 做法进行确认。 1.1.5协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计 单位就专业设计问题进行跟踪协调。 1.1.6负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及 工程月报等有关资料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程 质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。 1.1.7在集团工程部的
施工单位各岗位岗位职责——本资料为施工单位各岗位岗位职责,共6页。资料概况:1.项目经理岗位责任制:(1)贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。(2)签订和组织履行“内部承包合同”,...
项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业 健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目 质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目 标控制,确保项目目标的实现。 6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变 更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配
项目部各岗位岗位职责 一、定向井项目部岗位职责 1、协助公司领导开展定向井事业部的日常事务、生产组织以及仪器设备的准备工作。 2、负责制定hse作业计划书、hse作业指导书、hse巡回检查表以及工程应急预案。 3、组织定向井事业部参加国内外油田招标、投标工作,并做好技术标书的技术方案论证、设计工作。 4、组织定向井事业部参加经济合同谈判、签约工作。 5、负责完成公司下达的经营指标,协助财务部进行催收款工作。 6、负责定向井事业部的生产管理、技术管理工作。 7、负责制定定向井事业部的各项规章制度,并检查执行情况。 8、负责对定向井事业部的员工进行岗前培训、技术培训以及安全教育工作。 9、负责向合作单位、分承包方宣传公司的企业文化。 10、负责监督现场qhse贯彻执行情况,并根据实际情况作持续改进,做到可控。 11、负责完井服务后各项完井资料的验收、归档工作。 12、完成领导安
工程技术部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程 质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和 技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标工作。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移 等,创造现场的“七平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评 定,确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。 8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标 点和高程点做永久性保护。 9、与专业单位完成地质勘探工作,与设计院完成专业施工图设计工作,并 协调各专业设计部门完成水、电、路、气及综合管网的设计工作。 10、参与工程经济合同的商讨与指定
职位:房建一级建筑师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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