京沪铁路工程监理管理及考核办法该

某铁路工程监理管理办法——第一章总则　　第二章管理职责　　第三章监理工作职责　　监理机构主要职责　　（一）按招标文件、投标承诺、监理合同和项目管理机构的有关要求组建项目监理机构，配足上场监理人员,确定监理机构人员的分工和岗位职责;　　...

京沪高速铁路工程监理二标 监理工程师考核办法（表一）:部门:被考核人： 考核内容及扣分标准扣分 职业道德 （10分） 不执行有关工程建设的法律、法规，不履行监理合同规定的义务和责任：每次扣 2分 为所监理的项目指定承包商，建筑构配件、设备、材料和施工方法：发现一次扣 2分 有意拿、卡、要或接受施工单位的礼金、礼物（经核查属实的）：发现一次扣5 分 伪造原始资料，监理凭证，未经检查盲目签字：发现一次扣2分 有无团队精神、和施工单位协作关系：承担矛盾责任方扣2分 现场 实务 情况 （75分） 监理 日记 （13分） 规定内容填写不完全：未按计时记录扣2分，填写不清楚的每处扣0.2分 内容不闭合：每一处扣1分，影响重大扣3分； 填写不及时，不认真：每发现一次扣2分 重大事件没记录：每次扣1分 监理 旁站 （13分） 没有对规定

1 9.京沪高速铁路 工程咨询管理及考核办法 （2008年2月28日印发） 第一章总则 第一条为规范工程咨询管理工作，根据国家和铁道部有关规定，制定 本办法。 第二条咨询单位应科学、公正、独立、自主地开展单项技术咨询、设 计文件和施工图审核以及外方质量代表相关工作。 第二章组织机构及职责 第三条咨询单位联合体设置工程咨询项目部，实行项目经理负责制， 对全线工程咨询工作负总责；配置总咨询师，对单项技术咨询、设计文件 和施工图审核负技术责任；设置外方质量代表室，实行外方首席质量代表 负责制，负责全线监理工作的监督和指导，参与重要技术和重点工程咨询。 第四条总指对咨询单位及其工作实行统一管理和监督检查，总指技术 质量部负责实施；指挥部负责管段内工程咨询的过程管理与考核。 第五条主要工程咨询工作包括以下内容： （一）设计文件和施工图审核 1.严格按设计标准进行设计文件审核

工程监理管理考核制度 一、目的 为充分发挥监理管理工作在工程建设过程中的主导作用，促进监理部严格执 行监理服务合同，对工程进度、质量、安全文明标化等工作进行有效监督管理， 履行监理工作职责，强化监理人员责任心，规范监理人员行为。确保工程按期、 有序、顺利进行，实现工程项目开发目标，依据监理规范，结合工程实际情况特 制定本办法。 二、原则 1、实现工程监理目标为原则。 2、现场监督检查为依据的原则。 三、对监理日常工作检查方法 1、日常巡视：开发公司在监理工作进行过程中，通过现场工程巡视，掌握监理 人员的基本工作情况。向承包施工单位、监理单位询问交谈、调查了解监理 部每个监理人员的业务水平、工作责任心、职业道德、组织纪律性、处事公 正性、组织协调性能力等方面的实际表现。 2、现场提问：开发公司就工程现场的有关问题在工作中向监理人员随机提问， 以考查监理人员对工程的了解程度和处理问题的业务水

监理管理及考核办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步提高对监理人员职业行为、业务能力，加强监 理工作管理,根据铁道部《铁路建设工程监理规范》（铁建设〔2007〕 136号）、《铁路建设工程监理管理暂行规定》（铁建设〔2007〕176号） 和沈阳工程建设指挥部的要求，结合田桓铁路工程建设特点，规范监 理人员职业行为、工作内容、程序、范围以及相应的责任、义务和权 利,特制订本办法。 第二条监理人员应公正、独立、自主、科学地开展工程监理工 作，做到以事实为依据，以数据和文字为凭证。 第三条本办法适用于新建田师府至桓仁铁路工程tj-2标监理 部监理工作的管理及考核。 第二章组织机构及职责 第四条新建田师府至桓仁铁路工程tj-2标监理部对标段监理 人员及其工作实行统一管理和监督检查；监理组负责管段内各监理人 员的日常管理和监督检查。 第五条监理单位在管段现

工程监理管理办法及考核 1总则 1、为了加强我公司铁路专用线工程监理单位的监督管理，保证专用线铁路工 程工程质量和安全，依照合同文件及有关的法律法规、现行标准规范，制定本办 法。 2、本项目执行总监办和驻地办两级监理制度。监理机构应根据监理工程师在 质量控制、计划管理、计量支付、合同管理等方面的责任，制定详细的监理规划 和监理实施细则，明确监理机构实施监理过程中的权利、责任、义务。总监办负 责本项目所有监理人员和业务的管理，及时督促编制、上报各种监理报表。 3、监理单位必须遵守相关的法律、法规、政策，不得损害社会公共利益和他 人的合法权益。接受交通建设主管部门公司和各级工程质量监督部门的监督。 4、监理单位必须严格按照监理合同约定履行监理义务，监理单位按照监理合 同约定建立现场监理机构，配备相应的人员和设备，按照相关合同文件，独立、 公正、有效的开展施工监理业务。 5、监理工

1 工程监理管理办法及考核 1总则 1、为了加强我公司铁路专用线工程监理单位的监督管理，保证专用线铁路工 程工程质量和安全，依照合同文件及有关的法律法规、现行标准规范，制定本办 法。 2、本项目执行总监办和驻地办两级监理制度。监理机构应根据监理工程师在 质量控制、计划管理、计量支付、合同管理等方面的责任，制定详细的监理规划 和监理实施细则，明确监理机构实施监理过程中的权利、责任、义务。总监办负 责本项目所有监理人员和业务的管理，及时督促编制、上报各种监理报表。 3、监理单位必须遵守相关的法律、法规、政策，不得损害社会公共利益和他 人的合法权益。接受交通建设主管部门公司和各级工程质量监督部门的监督。 4、监理单位必须严格按照监理合同约定履行监理义务，监理单位按照监理合 同约定建立现场监理机构，配备相应的人员和设备，按照相关合同文件，独立、 公正、有效的开展施工监理业务。 5、

项目工程监理考核办法 一、考核目的 为了进一步加强本项目工程建设的管理工作，明确监理作业程序和要求，规 范监理工作程序，保证工程建设的顺利进行，并使监理工作的管理规范化、制度 化、科学化、特制定本考核办法。 二、考核的依据 1、国家颁布实施的有关工程建设的法律、法规、标准、条例。 2、省、市下发的关于监理单位考核评定的有关文件。 3、本公司制定实施的各项规章制度。 4、工程项目监理规划及监理实施细则。 5、来自业主、承包商及其它方面反馈的有关信息。 三、考核方法及管理制度 1、由甲方各专业考核人给对口专业监理工程师监理打分，满分为100分制， 有两个考核人以上的取平均值。考核分为3部分，其中工作能力占20%、工作态 度30%，工作结果占50%，各部分评分项目详见考核评分表。 2、监理单位的考核综合得分由监理个人得分构成

1 监理管理实施细则 第一章总则 第一条为充分发挥监理单位管理职能延伸作用，加强和规范监理管理 工作，确保xxxx建设工程安全、优质、高效推进。根据《铁路建设工程监理 规范》（tb10402—2007），《铁路建设工程监理管理暂行规定》（铁建设 (2007)176号），《铁路建设工程监理信用评价暂行办法》（铁建设[2008]3 号文件发布）、《关于进一步加强和改进监理工作的指导意见》（铁建设 [2009]80号）等文件精神。结合现场实际情况,特制订本实施细则。 第二条西安铁路局xxxx工程指挥部(以下简称“xx指”)代表西安铁 路局负责对监理单位进行监督和管理。 第二章对监理单位的要求 第三条监理单位应严格执行国家和铁道部的有关政策、法律、法规、 办法、规定、标准、规范、规程以及国家和铁道部对该工程项目的批复文件 等。 第四条监理单位受委

-1- 广东珠三角城际轨道交通有限公司 工程监理考核办法（试行） 第一章总则 第一条为激励监理单位认真履行合同，按照合同约定的服 务期限、内容和要求以及投标文件的承诺，为广东珠三角城际轨 道交通工程建设提供优质的工程监理服务，根据《关于印发〈铁 路建设工程监理信用评价暂行办法〉的通知》（铁建设[2008]3 号）和《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》（铁建 设[2008]247号）文件精神，特制定本办法。 第二条监理考核的原则 目标结合原则—考核以实现监理目标为原则； 考核结合原则—考核以现场考核为依据的原则； 奖惩结合原则—通过考核奖优罚劣，促进监理单位服务质量 的提高。 第三条监理考核主要内容 监理单位在实施工程监理的服务过程中的履约情况、服务技 能、服务质量和职业道德行为。 第四条本办法考核对象为监理单位。考核结果

监理工作管理及考核办法 一、目的 为加强监理工作的管理，督促监理严格执行监理服务合同，实现质量目标， 确保工程快速、有序、顺利进行，结合金盾花园项目工程实际情况特制定本办法。 二、依据 1、本工程的监理服务合同。 2、《建设工程监理规范》。 3、《山东省工程建设监理管理办法》。 三、原则 1、实现监理目标为原则。 2、现场检查为依据的原则。 四、对监理日常工作检查方法 1、日常巡视：菏泽时代置业有限公司将在监理工作进行过程中，通过经常 的现场工程巡视掌握现场监理人员的基本工作情况。 2、现场抽检考勤：菏泽时代置业有限公司将对各监理合同段人员的考勤进 行随机现场抽检，所有监理人员应在工作时间坚守各自的岗位。 3、现场提问：菏泽时代置业有限公司就工程现场的有关问题在工作中向监 理人员随机提问，以考查监理人员对工程的了解程度和处理问题的业务水平。 4、工作检查：菏泽时代置业有限公司就监理日常工

**镇环卫工作考核标准 为提高我镇村级卫生管理水平，全面推行村庄垃圾“户清、 村级、镇运”工作，巩固提高文明生态村创建成果，结合全镇实 际，制定本办法。 一、考核范围 全镇所有行政村。 二、考核方式 采取每月两次检查和季度评比相结合的办法。将每次季度评 比村庄管理较差的村列入重点管理村名单，每月进行重点督导， 并列入下次季度评比必查村。每次季度评比除重点管理的村外另 抽查20%的村。每次季度评比以百分制计分，检查结果记录在案， 以村为单位建立台帐，作为兑现镇财政奖补资金的依据。得分在 90分以上的为达标，不足90分的为不达标。 三、考核内容及记分标准 1、村庄内无乱贴标语、张贴广告、乱设广告牌匾、悬挂有 碍村容村貌的物品的得15分，有乱贴、乱设、乱挂的视程度减 分。 2、街道及两侧公共用地无堆放物料的得5分，无搭建建筑 物、家庭厕所、畜舍或其它设施的侵街占道现象的得

监理奖惩考核办法 1、为实现优质、高效的工程目标，体现奖惩平等原则，工程管理、监理、 施工三方工程主体实行各目标考核（工程管理、施工考核另详）。2、我公 司成立工程考核小组，由考核小组负责本办法的考核工作。小组成 员由工程部专业工程师、工程部主任工程师、副经理、办公司主任、总经理助 理、 总工程师、常务副总经理组成，其中常务副总经理任组长。3、各目标考核 通过每月工地检查评比及质量标化核定等级作为考核依据。4、各工程总监理费 的20%作为监理考核金，所监理工程保质按期完成的另 奖总监理费的20%，工程实施过程有特殊贡献的再奖总监理费的20%以内（比 例视贡献程度）。 5、监理考核金总权重1.0，监理人员目标权重0.1，工程质量目标权重0.4， 工程进度目标权重0.2，工程安全治安目标权重0.1，工程文明标化目标权重 0.1，工程配合目标权重0.1。

xxx公司投资项目工程监理管理办法 1.总则 1.1为了加强公司投资项目的工程监理工作，特制定本办法。 1.2监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建 设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控 制。 1.3控制依据：《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工 程监理规范》（建设部2000版）等有关法规和监理条例。 1.4本办法解释权属于xxx公司工程管理部。 1.5本办法自下发之日起实行。 2.监理资格审查 2.1对监理工程师的资格审查：计划合同科应对监理单位派出的监理工程师 进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一 致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理 工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记 在《监理工作人员登记表上》

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xxx公司工程监理管理办法 第一章总则 第一条为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的 监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律、法规规 定的责任及义务，进一步加强工程的质量、安全、进度、造价管理， 落实合同、图纸设计、相关法律法规及委托人的一些具体要求，工程 科根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理，特制定本办 法。 第二条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和 国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条 例》、《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省工程建设管理条例》、 《工程建设监理规范》、《江宁开发区工程建设管理办法》等文件制定。 第三条本办法所称工程项目是指xxx公司投资建设的各类新 建、改建、扩建的房屋建筑、市政工程、设备安装、管线敷设、建筑 装饰装修等工程项目。 第二章机构设置 第四条监理单位应

石济铁路客运专线有限公司 工程监理管理办法 第一章总则 第一条为规范石济铁路客运专

精品文档 . xxx公司工程监理管理办法 第一章总则 第一条为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的 监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律、法规规 定的责任及义务，进一步加强工程的质量、安全、进度、造价管理， 落实合同、图纸设计、相关法律法规及委托人的一些具体要求，工程 科根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理，特制定本办 法。 第二条本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和 国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条 例》、《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省工程建设管理条例》、 《工程建设监理规范》、《江宁开发区工程建设管理办法》等文件制定。 第三条本办法所称工程项目是指xxx公司投资建设的各类新 建、改建、扩建的房屋建筑、市政工程、设备安装、管线敷设、建筑 装饰装修等工程项目。 第二章机构设置 第

某铁路工程合同部分监理管理办法——第六条公司实行合同归口管理。计划财务部负责公司合同的归口管理工作。合同管理部门的基本职责是：　　1.组织学习、宣传、贯彻执行有关合同管理的法律法规和规章制度；　　2.拟订本公司合同管理制度和办法并检查监督其执...

工程观感质量管理及考核办法 太钢建设公司项目管理部 2004年11月28日 批准：于立兴审核：郭杰编制：闫效群 工程观感质量管理及考核办法 一、目的 根据公司领导精神，工程质量要“追求卓越，奉献精品”，在确 保工程质量实体质量的同时，全面提升我公司工程观感质量，打造无 与伦比的精品工程，把公司重点工程建成全国冶金优质样板工程，并 争创国家优质工程鲁班奖，以质量求得生存。 二、适用范围 我公司所承担的所有重点工程建设项目。 三、依据 1、国家相关法律、法规、标准、条文。 2、太钢集团公司下发的《工程观感质量管理办法》。 3、本公司管理手册、程序文件及有关质量管理措施。 四、职责 1、责任机构 2、建设公司项目管理部主要职责 2.1负责统计分析全公司工程质量指标完成情况，保证全年度工 质检员安全员设备员施工员技术员材料员 施工班组 总经理 建设公司项目经理 工程公

g567线礼县至成县至康县公路维修改造工程 工程质量管理办法 编制： 审核： 审批： 甘肃路桥建设集团有限公司 g567线礼成康公路维修改造工程项目经理1分部 二o一五年三月---二o一六年十二月 -1- 工程质量管理及考核办法 工程质量是建筑业企业发展的基石和生命线，为进一步开展工程 施工质量“管理年”活动，加强工程质量管理和提高企业全员质量意 识，推行全面质量管理工作，激发全体员工的质量管理参与意识和管 理水平，特制定以下管理及考核办法。 一、工程质量管理 根据iso9001:2000标准及公司制定的《综合管理体系程序文件》 和《综合管理手册》，以“信守合同，建设精品，确保顾客满意；强化 管理，持续改进，赢得社会信誉”为质量方针，以“竣工一次交验合 格率100%；工程优良率90%；顾客满意度90%。”为质量目标，全面推 行质量管理。 1、

雍和煤业工程质量管理及考核办法 各部室、各单位： 为了提高矿井采掘工程质量水平，巩固安全生产基础条件, 促使我矿采掘工程质量管理工作再上新台阶，特制定印发《贵州 雍和煤业有限公司采掘工程质量标准化管理及考核办法》,请各 单位认真依照执行。 矿井采掘工程质量标准化是煤矿安全生产的基础。为了提高 矿井采掘工程质量水平，巩固安全生产基础条件,促使我矿采掘 工程质量管理工作再上新台阶，特制定本考核办法。 一、指导思想 将各采掘工作面工程质量检查、验收结果与工程工资结算联 系起来,奖优罚劣,严格按工程质量兑现工程工资,从而提高矿 井的采掘工程质量,以质量保安全。 二、成立工程质量领导小组 组长：王彦朋 副组长：高雷戴芝礼孙长顺万火春徐云胜 成员：袁红起侯青辉梅兵胡玉江潘留燕 姚百岁张显超张东丰熊文波刘予红 周俊平及各区队负责人。 工程质量