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接口工程监理工作范围与流程

2024-04-28

接口工程监理工作范围与流程(25页)(完美正式版)

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监 理 实 施 细 则 (接口工程) 编制: 审核: 批准: 二 0一 0 年十二月十四日 目 录 一、接口工程特点及其技术、质量标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 二、监理工作范围及重点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 三、监理组织机构及职责范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 四、监理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7 五、接口工程管理原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..8 六、管理工作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..8 (一)通信系统接口⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .8 (二)信号系统接口⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 12 (三)防灾安全监控系统接口⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 13 (四)电力系统接口⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

监理工作范围
监理工作范围

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监理规划 第二节监理工作范围 对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控 高陵县医院门诊楼工程 2 制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面 管理,直至竣工验收。 第三节监理工作内容 包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协 调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有: 1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件; 2)组织设计技术交底和图纸会审; 3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择 的分包单位进行资格审查; 4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查 落实情况; 5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划 和工程进度报告。 6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金 使用计划并控制其执行。

监理工作范围
监理工作范围

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xx至xx公路 监理工作范围 xx年xx月xx日 目录 一、监理服务要求 二、监理服务范围 三、监理服务的内容 四、监理职责 五、监理服务的依据 一、监理服务要求 监理的全部工作就是对项目的各项目标进行控制。我公司在履行监理服务过程中, 将按照业主授权的职责范围和工作要求,依据设计文件、业主与承包人签署的工程承 包合同以及业主与任何第三方签订的其它合同、项目的有关批复文件,对本项目的施 工准备阶段、施工阶段进行全过程、全方位、全天候的监理,独立、公正地对工程质 量、进度、投资目标进行有效地控制。按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁 自律”的监理准则,全面优质地履行监理合同,督促承包人认真履行施工承包合同, 并对合同有效期(包括工程准备期、施工期、缺陷任责期)内发生的任何问题承担连 带责任。同时按照业主的要求提供与本项目有关的所有监理工作报告。 二、监理服务范围 (一

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工程监理工作范围及服务内容

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工程监理工作范围及服务内容 4.8

工程监理工作范围及服务内容

工程监理工作范围及服务内容 1、监理工作范围 根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工 前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2、监理工作服务内容: 2.1参与审阅施工图纸。 2.2协助业主评审各项工程和设备质量,提出评审意见,并协助起草合同、完 善合同条款。 2.3协助业主办理开工手续。 2.4组织相关单位进行设计交底和施工图会审,负责做好会议记录和图纸会审 记录。 2.5现场的移交:对现场的原始场平进行测量,作出书面记录,并在开工之前 及时向施工单位移交,其次是测量放线定位的移交。 2.6审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质 量保证体系和施工安全保证体系。 2.7督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协 调业主和承建商之间的关系。 2.9审核承建商或业主提供的材

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工程监理工作范围及服务内容 (2)

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工程监理工作范围及服务内容 (2) 4.4

工程监理工作范围及服务内容 (2)

工程监理工作范围及服务内容 1、监理工作范围 根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工 前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2、监理工作服务内容: 2.1参与审阅施工图纸。 2.2协助业主评审各项工程和设备质量,提出评审意见,并协助起草合同、完 善合同条款。 2.3协助业主办理开工手续。 2.4组织相关单位进行设计交底和施工图会审,负责做好会议记录和图纸会审 记录。 2.5现场的移交:对现场的原始场平进行测量,作出书面记录,并在开工之前 及时向施工单位移交,其次是测量放线定位的移交。 2.6审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质 量保证体系和施工安全保证体系。 2.7督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协 调业主和承建商之间的关系。 2.9审核承建商或业主提供的材

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热门文档 接口工程监理工作范围与流程

监理工作范围、工作职责、工作要求

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监理工作范围、工作职责、工作要求 4.5

监理工作范围、工作职责、工作要求

现场监理工作范围、工作职责、工作要求 姓名 工作范围愉景华庭一期11#—14#、地下车库及人防车库的土建施工监理 工作职责做好工程施工质量.施工进度.投资成本控制及施工技术协调.安全文明施工监督工作,使工程顺利进展。 工作要求 1.负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量; 2.检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录; 3.负责工程计量并签署原始凭证; 4.检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正; 5.检查确认工序质量,进行验收签署; 6.实施跟踪检查,及时发现问题及时报告; 7.做好填报工程原始记录工作; 8.记好监理日记。 施工质量控制(各主要 工序施工中间质量检 查及完工验收) 1.场地平整等三通一平 场地标高测量 施工临时道路定位 临时水电协调 2.地基基础工程 打桩工

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监理工作范围-090624

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监理工作范围-090624 4.8

监理工作范围-090624

山特维克材料科技(中国)有限公司新建工厂 bh1项目工程监理服务内容目录 质量监督控制 进度监督控制 投资监督控制 安全监督控制 监理工作基本要求 监理工作范围 质量监督控制 质量控制的任务 参加施工图会审和交底,提出监理意见。参与分项、分部工程、关键工序和 隐蔽工程的质量检查和验收。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施 工质量保证措施。审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施。 进度监督控制 进度控制的任务 进度控制的任务是采取措施确保工程项目建设时间目标的实现,监理对工程 进度的控制贯穿施工的全过程。从承包人投标,施工直到工程竣工为止。在不同 阶段,将有不同的侧重。 投资监督控制 投资控制的主要内容 协助业主编制总投资分解计划,并在项目实施过程中控制其执行。在必要时 及时建议业主调整总投资计划。 协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划,并控制其执行。 严格控

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工程监理工作范围及服务内容教案资料

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工程监理工作范围及服务内容教案资料 4.4

工程监理工作范围及服务内容教案资料

工程监理工作范围及 服务内容 工程监理工作范围及服务内容 1、监理工作范围 根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施 工前期准备阶段,施工阶段,竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2、监理工作服务内容: 2.1参与审阅施工图纸。 2.2协助业主评审各项工程和设备质量,提出评审意见,并协助起草合同、 完善合同条款。 2.3协助业主办理开工手续。 2.4组织相关单位进行设计交底和施工图会审,负责做好会议记录和图纸会 审记录。 2.5现场的移交:对现场的原始场平进行测量,作出书面记录,并在开工之 前及时向施工单位移交,其次是测量放线定位的移交。 2.6审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工 质量保证体系和施工安全保证体系。 2.7督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准, 协调业主和承建商之间的关系。 2.9

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工程项目委托监理工作范围及工作内容

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工程项目委托监理工作范围及工作内容 4.6

工程项目委托监理工作范围及工作内容

工程项目委托监理工作范围及工作内容 工程项目委托监理工作范围及工作内容提要:投资控制 复核施工总包单位工程月报及已完工程量,并提出书面意 见。负责现场技术核定及工程签证,对超出承包合同之外的 设计修改 房地产资料 工程项目委托监理工作范围及工作内容 1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶 段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料 的管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审 核。 2、中标单位全面负责完成工程项目的施工监理任务, 其中包括: 建筑结构,包括桩基、围护结构、地下基础及地上结构; 建筑安装,包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电 气、防雷、通风、煤气、弱电、通讯、动力等专业; 室外总体工程,包括围墙、门卫、道路、路灯、会所、 网球场、花坛、园路、地下管网等; 配套工程,包括桥梁、河道、变电站、泵房、污水处理 站、垃圾站、小区内市政配套的接口等

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工程监理工作依据、范围与内容

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工程监理工作依据、范围与内容 4.4

工程监理工作依据、范围与内容

工程监理工作依据、范围与内容 -----------------------作者: -----------------------日期: 监理规划 编制:杨建伟 审核:杨治安 单位名称:泛华建设集团有限公司 法定代表:杨天举 地址:北京市丰台区南四环西路188号十二区42号楼 电话:010-65679060、010-65674521 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理工作范围 四、监理组织 五、监理工作内容 六、质量、进度、投资三大目标控制 七、主要质量控制点 八、一般监理方式 九、监理方权限 十、一些重点具体监理措施规定 十一、争议解决办法 十二、甲方须提供给监理方的资料 十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料 十四、主要监理操作程序框图 十五、监理工作制度 工程监理规划 一、工程概况 工程名称:金凤区黄河东路

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精华文档 接口工程监理工作范围与流程

工程监理工作依据、范围与内容 (2)

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工程监理工作依据、范围与内容 (2) 4.5

工程监理工作依据、范围与内容 (2)

监理规划 编制:杨建伟 审核:杨治安 单位名称:泛华建设集团有限公司 法定代表:杨天举 地址:北京市丰台区南四环西路188号十二区42号楼 电话:010-65679060、010-65674521 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理工作范围 四、监理组织 五、监理工作内容 六、质量、进度、投资三大目标控制 七、主要质量控制点 八、一般监理方式 九、监理方权限 十、一些重点具体监理措施规定 十一、争议解决办法 十二、甲方须提供给监理方的资料 十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料 十四、主要监理操作程序框图 十五、监理工作制度 工程监理规划 一、工程概况 工程名称:金凤区黄河东路街道办事处民生服务中心楼 建筑面积:450m2结构类型:框架结构 层数:二层基础类型:现浇混凝土独立基础 工程造价:706424元工期

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工程监理工作流程

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工程监理工作流程 4.6

工程监理工作流程

第一章:工程监理工作流程 1.接受工作任务: 2.根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3.组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我 方不得主动提出变更交底时间的要求。 2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此, 监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。

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工程监理工作流程1

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工程监理工作流程1 4.5

工程监理工作流程1

个人资料整理仅限学习使用 1/2 工程监理工作流程 1.接受工作任务: 2.根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3.组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1>联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我方不得主动提出 变更交底时间的要求。b5e2rgbcap 2>勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层>须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3>对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户 协商工程延期,并办理延期手续。p1eanqfdpw 4>与客户进行沟通、交流(包括互换

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常用工程监理工作流程

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常用工程监理工作流程 4.7

常用工程监理工作流程

1 2020年5月29日 常用工程监理工作 流程 文档仅供参考 2 2020年5月29日 常见工程监理工作流程图 文档仅供参考 3 2020年5月29日 是 否 是 投资控制方法流程图(图二) 确定投资控制值 搜集和和计算实 将实际值和计划 判断控制过程是否 判断否有偏差 提出有关报告 将实际值和计划 判断是否有偏差 文档仅供参考 4 2020年5月29日 不同意 同意 承包单位统计经专业 承包单位按施工合同约 专业监理工程师(造价 专业监理工程师按施工合 总监理工程师审 报业主审批、支 总监理工程师签署工程款 文档仅供参考 5 2020年5月29日 计量支付工作流程图(图三) 不一致 承包单位按施工合同 专业监理工程师(造价工程师) 监理工程师审定 总监理工程师与业主、承 签发竣工结算文件和 报业主审批 经过争议调 文档仅

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施工阶段工程监理工作流程

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施工阶段工程监理工作流程 4.6

施工阶段工程监理工作流程

1 施工阶段工程监理工作流程简介 一、施工阶段质量控制 1、质量事前控制 1)、领会设计意图,掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计图纸及设计说明 书以及该工程施工及验收规范。参加设计技术交底及图纸会审,向施工单位介绍 监理工作程序和监理要求,工程有特殊要求时另指出质量指标及验收标准; 2)、严格执行开工报告审批制度,审核施工单位的资质和特殊工种人员的资 质,审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案,确定施工单位对保证工程质 量应有可靠的技术和组织措施、进度计划、安全技术措施、质量保证措施、文明 施工方案等,总监理工程师审定后,方可开工。 3)焊接工艺评定和焊工资质是焊接质量的基本保证,监理要事先对承包单 位报来的焊接工艺评定和焊工资质进行审核,没有焊接工艺评定或无相应资质不 得进行焊接作业。 4)测量基准点和测量数据是后续施工的依据,监理要督促承包商做好测量 资料和基准点的检

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工程监理工作流程 (2)

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工程监理工作流程 (2) 4.6

工程监理工作流程 (2)

第一章:工程监理工作流程 1.接受工作任务: 2.根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3.组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我 方不得主动提出变更交底时间的要求。 2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此, 监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定

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工程监理工作流程 (3)

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工程监理工作流程 (3) 4.6

工程监理工作流程 (3)

第一章:工程监理工作流程 1.接受工作任务: 2.根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3.组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我 方不得主动提出变更交底时间的要求。 2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此, 监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定

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衬砌工程监理工作流程

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衬砌工程监理工作流程 4.7

衬砌工程监理工作流程

衬砌工程监理工作流程 监理检查砼 坍落度试验 并对砼浇筑 过程全过程 旁站并做好 相关记录 对拆模强度进行见证 试验、要求做好养护 监理根据设计 图纸及规范进 行验收 监理审批 配合比 监理对所有原材料进行见 证取样、试验及平行检验 测量放样 绑扎钢筋 衬砌台车就位 模板加固与检查 衬砌砼灌注 砼捣固 砼拆模与养生 台车移位 配合比选定 砼拌合 砼输送 安设软式透水盲沟 监理复核

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工程监理工作流程 (2)

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工程监理工作流程 (2) 4.6

工程监理工作流程 (2)

第一章:工程监理工作流程 1.接受工作任务: 2.根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3.组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我 方不得主动提出变更交底时间的要求。 2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此, 监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定

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工程监理工作流程 (3)

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工程监理工作流程 (3) 4.6

工程监理工作流程 (3)

蒆第一章:工程监理工作流程 薃1.接受工作任务: 膀2.根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 羈3.组织现场技术交底: 膅施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 蚃1)联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 薁设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。 我方不得主动提出变更交底时间的要求。 蚀2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 芈(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 蚃3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 羂物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对 此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 肈4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 羇介绍公司在施工

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基础监理工作总流程

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基础监理工作总流程 4.5

基础监理工作总流程

基础监理工作总流程 复核基础轴线和标高 检查降水情况 检查土方开挖 合格 地基基槽验收 (业主、设计、监理) 否 检查模板支设 钢筋隐蔽验收 旁站砼浇筑 砼分项验收 合格 检查砌体砌筑 旁站地下防水细部构造 分部工程验收和评估 否 是 施工单位整改 是 旁站土方回填

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工程监理工作流程与工作方法

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工程监理工作流程与工作方法 4.7

工程监理工作流程与工作方法

1 2020年5月29日 工程监理工作流程 与工作方法 文档仅供参考 2 2020年5月29日 工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理 工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查 专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施 工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对 材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序 旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署 认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部 工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣 工验收,整理资料,编写专业监理

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监理工作基本流程

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监理工作基本流程 4.8

监理工作基本流程

监理工作基本流程 工作阶段工作内容资料要求 准备阶段索取建设单位、设计单位、施工承包单位的联系人及联系电话,初步设 计说明(施工图说明)电子版——编写监理规划,重点:工程名称、参 建单位名称(是否要包括运行单位?),了解施工队伍是否确定,线路工 程确定交桩时间,变电工程了解施工水源、电源情况,再确定去工地时 间, (标准化工作手册要求:依据《监理大纲》、《建设工程强制性条文实施 检查计划》、设计图纸等有关文件要求,和确定的工程目标,编制《变电 站工程监理规划》(jxmb3)、《变电站工程建设标准强制性条文监督检查 计划》(jxmb4)报业主项目部备案。) 1.编写监理规划,依据:施工图总说 明或初步设计说明;参建单位名称、 项目名称,输变电工程将输电和变电 分开编制。确定监理规划、监理实施 细则、安全文明施工监理实施细则、 强条监督检查计划等模板。 到现场后向业主项目部递交该

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住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程 (2)

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住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程 (2) 4.5

住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程 (2)

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/10 住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程 住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程提要:收集监理资料, 熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1.监理资料项目监理机构 收集以下资料:1)施工投标书及相关文件、合同 自 住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程 (一)成立项目监理机构 公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交工程监理 部,监理部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负 责后勤支持。 (二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 1.监理资料 项目监理机构收集以下资料: 1)施工投标书及相关文件、合同 2)设计图纸,工程勘察报告 3)政府相关的批文 4)相关法律、法规、规范 2.熟悉现场情况

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住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程

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住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程 4.7

住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程

精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/11 住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程 住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程提要:收集监 理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1.监理资 料项目监理机构收集以下资料:1)施工投标书及相关文件、 合同 自 住宅楼工程监理工作程序--监理工作流程 (一)成立项目监理机构 公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交 工程监理部,监理部协同总监组成项目监理机构进场正式开 展工作。办公室负责后勤支持。 (二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、 监理细则 1.监理资料 项目监理机构收集以下资料: 1)施工投标书及相关文件、合同 2)设计图纸,工程勘察报告 3)政府相关的批文 4)相关法律、法规、规范 2.熟悉现场

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张东旭

职位:一级建筑师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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