2024-05-23
浙建建 [2003]36 号 关于加强建筑施工企业劳务用工管理的暂行规定 各市、县(市、区)建委(建设局、建管局、市政公用 局、房管局),省级有关厅、局: 为加强建筑施工企业劳务用工管理,规范招工,强化培 训教育,切实提高劳务人员的安全质量意识,增强自我防范 能力,杜绝重大事故,减少一般事故,切实维护劳务人员的 合法权益和根本利益, 根据有关法律法规, 特制定以下规定, 自发文之日起施行: 一、建设工程的劳务作业必须分包给有资质、成建制的 劳务分包队伍。严禁无资质、不成建制的劳务人员承接劳务 分包工程。 二、建筑业企业要根据企业生产经营实际情况,统一制 定计划,统一招工,统一使用管理。严禁将招工权下放到项 目部和作业班组;严禁项目经理和班组长私招滥雇劳务用 工。 三、严格建筑劳务合同管理,建筑业企业必须按规定与 所招的劳务人员签订劳动合同,并依法为其交纳有关社会保 险,切实维护建筑劳务人员
加强作业层建设,实施两层分开,是建筑业改革发展的大势所趋,劳务用工管理因此成为项目管理的重大课题,是项目最终能否成功的关键,本文通过在建筑施工企业工作摸索,分析建筑施工企业劳务用工管理现状,总结用工过程中存在的问题,分析出现问题的原因,提出了解决劳务用工管理问题的具体措施。
浅谈建建筑施工企业劳务用工管理和探索与思考 随着人口红利的消失,具有一定技术水平和素质的建筑劳务工人在市场上 越来越成为紧缺资源,这对建筑企业劳务用工管理工作提出了新的挑战。这些年 来,我们xx集团按照实体化经营的总体思路,在建筑劳务用工管理方面进行了 一些探索和实践,概述如下。 一、自建劳务企业留住技术管理骨干 这些年来,随着本公司直属项目部规模的不断扩大,建立一支稳定的劳务 骨干队伍已成为迫切的任务。前年,公司成立了专业劳务子公司,目的是留住人 才,将一些业务管理骨干吸收到劳务企业中来,现已与一批项目部工程技术骨干、 经验丰富的班级管理人员、高技能技术工人等劳务人员签订了劳动合同,为他们 缴纳了社会保险。虽然增加了一定的劳务用工成本,但确保了直属项目部劳务用 工的稳定来源,促进了项目施工质量、安全生产管理水平的提高。 二、与有较高素质的建筑劳务队伍建立长期稳定的
北京市建筑施工企业劳动用工和工资支付管理暂行规定 第一章总则 第一条为维护建筑市场的正常秩序和社会稳定,规范建筑 施工企业劳动用工及工资支付行为,维护建筑施工企业劳动者 的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《北京市劳动 合同规定》和《北京市工资支付规定》及有关规定,结合本市 实际,制定本规定。 第二条本规定适用于在本市行政区域内从事建设活动的 施工总承包企业、专业承包企业及劳务分包企业(以下统称建 筑施工企业)和与之形成劳动关系的劳动者。 第三条市、区(县)劳动保障行政部门会同建设行政主管 部门依法对在本行政区域内从事建设活动的建筑施工企业执 行本规定的情况进行监督检查。 第二章劳动用工管理 第四条建筑施工企业应当按照《北京市建设工程劳务管理 若干规定》的规定办理用工手续,不得使用零散工,不得允许 未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。 第五条建筑
建筑业是我国的支柱型产业,在我国经济发展过程中起到了很大的推动作用。建筑业属于劳动密集型行业,就业量非常大,在我国农民工进城务工人数里,有30%左右的农民工就业于建筑行业,因此,施工企业如何规范与做好劳务用工管理是非常重要的。本文首先分析了施工企业劳务用工管理存在的问题,然后阐述了施工企业规范和做好劳务用工管理的具体措施。
为了规范建筑劳务市场秩序,提高劳务队伍职业素质和建筑企业的整体素质,确保工程质量和安全管理,根本提高建筑施工业的劳动生产率,国家建设主管部门提出了《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》,在政策指导下,我国部分省市已开始发展并完善建筑劳务分包市场,结合发展需要,提出了企业如何对建筑劳务工人有效管理,从而规范建筑劳务用工管理。
关于印发《北京市建筑施工企业劳动用工和工资支付管理暂行规定》的通知 京劳社资发〔2004〕155号 各区、县劳动和社会保障局,各区、县建委,各集团、总公司,各有关单位: 现将《北京市建筑施工企业劳动用工和工资支付管理暂行规定》印发给你们,请认真学 习,遵照执行。 北京市劳动和社会保障局 北京市建设委员会 二○○四年十一月八日 主题词:建筑施工企业劳动用工工资支付管理通知 抄送:市政府各委、办、局,区、县人民政府 北京市劳动和社会保障局办公室2004年11月12日印发 附件: 北京市建筑施工企业劳动用工和工资支付管理暂行规定 第一章总则 第一条为维护建筑市场的正常秩序和社会稳定,规范建筑施工企业劳动用工及工资支 付行为,维护建筑施工企业劳动者的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《北京市劳 动合同规定》和《北京市工资支付规定》及有关规定,结合本市实际,制定本
建筑业企业劳务用工管理制度 一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人,负责本企 业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作, 并担任第一负责人职务,组织和领导劳务用工管理工作。 二、企业劳务用工管理领导小组,负责依法制定本企业劳务分 包和劳动用工管理办法,并对其执行落实情况进行直接监督;企业劳 动争议调解委员会,负责接待受理本企业民工投诉,解决用工纠纷等。 施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和联系方式。 三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企 业劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自 监督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争 议。 四、工程项目部应建立项目用工台帐,全面掌握现场工作的所 有工人上岗工作情况,适时进行检查、督促;建立健全培训考核制度, 对现场作业人员必须进行业务技能、
加强劳务用工管理,是企业不断做大做强、又好又快发展的客观要求,它顺应了构建和谐社会的理念,体现了落实政府一系列关于农民工政策的要求,随着建筑市场不断规范和施工企业自身管理的不断改进与完善,劳务用工管理也将进一步加强和提高。
解决并加强对建筑施工企业劳务分包用工管理的相关问题,需对各种施工现场的质量安全进行相对和谐稳定的重要分析。本文根据建筑施工企业的安全管理现状、安全宣传、安全教育及健全的管理制度,从而制定出相对的建筑安全施工管理防范措施。
大连市企业职工档案管理暂行规定 第一章总则 第一条为规范和加强企业职工档案的管理,提高科学管理水平,有效地保护和利用档 案,为市场就业创造有利条件,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国档案法》 和原劳动部、国家档案局颁发的《企业职工档案管理工作规定》等有关规定,结合本市实际, 制订本规定。 第二条本规定适用于大连市行政区域内的各类企业、个体经济组织(以下统称用人单 位)。 第三条职工档案是用人单位劳动、组织、人事部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、 选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工 作变动等情况的原始记录,是历史地、全面地考察职工的依据,是国家和用人单位档案的组 成部分。 第四条职工档案管理工作,在各级劳动、档案行政管理部门宏观管理、监督指导、组 织协调下,实行分级管理,由用人单位或劳动
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策 建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策 建筑业历来就是国民经济的重要组成部分。建筑业占gdp比重为 6.58%,占国民经济增长值为16%,相当于房地产开发经营行业的2.5倍左 右。建筑业更以其劳动密集型的特点,为社会提供了大量就业机会,目前, 建筑从业人员已达4100多万人,约占全社会从业人员的5%,至少直接影 响全国1亿多人口的生存和生活质量,许多地区建筑业提供的就业岗位及 职工收入,已接近和超过其他各行业的总和,为确保社会稳定,促进社会 和谐做出了巨大贡献。 同时,由于建筑市场竞争的日益激烈和无序,特别是建筑企业天生的 弱势地位,也给建筑企业带来了工程款拖欠、甲方指定分包、总承包责任 制等一系列不容忽视的问题。建筑从业人员素质普遍偏低、农民工队伍越 来越庞大松散,无序流动,更造成劳务用工管理的重大难题。笔者在此仅 从建筑企业劳务
建筑类承包商劳务用工管理规定 第一章总则 第一条为加强和规范建筑劳务分包和用工管理,预防 和制止拖欠劳务工工资,保障建筑劳务关系各方的合法权 益,促进平安油田、和谐油田建设,依据国家相关法律法规 和塔里木油田公司劳务用工的相关规定,特制定本规定。 第二条本规定中的承包商劳务用工是指在塔里木油 田从事基建活动的承包商(总承包企业、专业承包企业、专 业劳务分包企业)的所有员工,包括正式职工和外雇人员。 第三条本规定适用于油建管理项目部管辖范围内的 在塔里木油田从事油气田地面建设工程、矿区建设工程的所 有承包商。 第二章组织管理 第四条承包商应建立健全劳务用工管理制度,设立管 理机构,配备与劳务规模相适应的管理人员。 第五条承包商在油田从事基建活动的,必须依据国家 法律、法规及企业相关规定与劳务人员签订劳务用工合同和 安全合同,未签订劳务用工合同和安全合同的人员不得在油 田范围
国家建设进程不断加快,建筑劳务队伍大量融入城市,由于组织松散,流动频繁而给建筑行业用工管理带来不安全及劳资纠纷等问题。对此,探讨施工项目\"平安卡\"系统管理的实施流程及管理方法,为建筑企业劳务用工管理制度化、规范化、信息化提供一个值得探索尝试的路径。
国家建设进程不断加快,建筑劳务队伍大量融入城市,由于组织松散,流动频繁而给建筑行业用工管理带来不安全及劳资纠纷等问题.对此,探讨施工项目\"平安卡\"系统管理的实施流程及管理方法,为建筑企业劳务用工管理制度化、规范化、信息化提供一个值得探索尝试的路径.
-1- 劳务用工管理办法(试行) 为进一步规范公司劳务用工管理,理顺劳动关系,合理配置 人力资源,特制定本办法。 本办法所称劳务工,指劳动者与劳务派遣组织(即事实上的 “用人单位”)签订劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣 组织建立劳动合同关系;劳务派遣组织与公司(即事实上的“用 工单位”)签订《劳务派遣协议》;公司与劳务派遣人员签订《岗 位协议》,双方之间只有使用关系。 第一章总则 第一条权限归属 (一)劳务工使用部门负责劳务工的使用管理,主要履行以 下职责: 1.负责劳务工需求计划的申报。 在定岗定编范围内,由于人力资源严重不足、岗位缺员、公 司范围内不能调剂解决的,向综合管理部书面申请劳务用工需求 计划。申请应明确需求岗位名称、数量及要求。 2.负责劳务工的管理和考核。 严格按照工作职责、岗位要求、职业道德、劳动纪律等相关 规定、规范要求对所使用的劳务工进行管理,根
党的十六届三中全会确定了大中型企业改革的基本思路,为了更好地适应全球一体化经济发展需要,推动建筑施工企业管理的全面进步,促使企业生产、经营能力上台阶,工程质量创一流、管理水平上档次,必须使企业在规范管理的前提下,通过改革
建筑劳务用工管理还需下猛药——在两年多的时间中,检查方法和思路逐渐深化,树立了将事故工地作为用工情况的标本进行剖析的理念,分析缺陷,找出对策,检查对象也逐步从事故人放大到项目现场直至企业整个用工状态,且与建筑农民工维权工作相互贯通、互相沟通。...
随着我国建筑行业的大力发展,对劳动力的需求量不断增长,为了适应这种增长,发展出了建筑劳务用工,区别于建筑企业的正式职工,现阶段建筑劳务用工总量已经达到了非常可观的地步,而建筑业劳务用工管理也是随之开始发展而来,虽说现代人力资源管理理念相较于过去的管理已经更新很多,但是现阶段在建筑劳务用工管理方面仍旧存在很多问题亟需改善,建筑劳务用工管理作为工程项目管理的重要内容之一,同时也是保证工程顺利实施的关键,本文针对建筑劳务用工管理所存在的问题及相关改善措施进行分析。
.... 资料整理 施工现场违规处罚暂行规定 为加强工程施工现场管理,规范施工行为,确保工程质量和安全生产、文明 施工,提高我司工程施工管理水平,特制定本规定,希遵守执行。 1.工程质量 1.1认真执行工地项目部提供的施工配合比进行下料配制,违者罚款200元 /次。 1.2承台砼浇捣前,应先把承台底清理干净,不准有积水现象,违者除负责 清理外并处罚100元/座。 1.3砼柱、梁板浇注后出现蜂窝、麻面现象的,除应按项目部技术人员的要 求及时进行整改补强外,并视其程度的轻重,罚款50-200元/处。若超过允许范 围不能整改补强处理的,则应赔偿返工的一切费用。 1.4浇注砼时,木工、铁工无跟班或跟班者经常离开现场的,罚款200元/ 次。发现露筋或缺预埋筋的罚款100元/处,发现柱主筋位移超过3cm的罚款 20元/根。暴模、胀模处理不及时致使无法
长期以来,如何管好、用好劳务队伍,一直是困扰建筑施工企业的一道难题。这道难题如同"双刃剑",如果不能有效解决,将同时损害劳务队伍和建筑企业双方的利益。目前,建筑施工企业规模不断壮大,对劳务队伍的需求也越来越大,如何加强劳务队伍的规范管理,已成为一项重要而迫切的任务。
长期以来,如何管好、用好劳务队伍,一直是困扰建筑施工企业的一道难题。这道难题如同"双刃剑",如果不能有效解决,将同时损害劳务队伍和建筑企业双方的利益。目前,建筑施工企业规模不断壮大,对劳务队伍的需求也越来越大,如何加强劳务队伍的规范管理,已成为一项重要而迫切的任务。
职位:暖通销售工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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