技术定额法和经验估工法的企业内部定员核定标准研究

随着市场经济体制的逐步完善,我国的工程建设由概预算定额确定造价,逐步走向以定额为指导,通过市场竞争形成工程造价的模式。合理地编制企业内部定额,对于施工企业提高中标率、强化成本核算、提高经济效益有着十分重要的意义。

施工企业的工程施工过程,既是建筑业产品的生产过程,同时也是施工的消费过程。在工程施工过程中,一方面要消耗物化劳动,另一方面还要消耗活劳动。也就是发生社会劳动的耗费。所以,对于施工企业来说,如何在运用工程计价模式,结合企业自身的特点,材料设备成本,对顾客进行报价,对于企业面对行业竞争、不断发展有着重大意义,企业的内部定额和编制势在必行。

1 内部定额编制说明 一、为了进一步完善我公司经营管理制度，提高广大职工的积极性，严格控制计时工，以及计件工资单位混乱的现象，提高各自 经济效益，做到按劳付酬，有据可查。方便人工工资结算，结合实际情况编制的。 二、本定额编制依据：根据公司人工费用结算内部定额实施的情况来看，个别单价较低的分项工程作了适当的调整，缺项部分加 以适当的补充，同时采纳了一部分工地的实际情况及意见编制的。 三、本定额各个子目工程量的计算全部参照《重庆市九九工程计价定额》的计算规则，以及说明为依据，结算时，各个子目的工 程量计算应以《重庆市九九工程计价定额》所列各分部的计算规则和说明一致，不得与本定额子目无关的内容结算人工费，凡与本定 额以及《重庆市九九定额》的计算规则和说明不相一致的结算人工费，公司概不予审批。 四、本定额各个子目的单价综合考虑了5%—10%的文明施工费用，所有相关计时工已进入各个子目的单价中，

企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现，而不是企业平均消耗水平的体现，是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。本文作者结合自身工作实践，从企业内部定额编制方法上有针对性的浅谈了自己的有关看法，具有一定的参考价值。

介绍了企业内部定额的定义,分析了企业定额的作用和意义,并对企业内部定额的编制原则及编制方法进行了阐述,建立企业价格信息系统的相关内容进行了论述,以保证企业定额符合实际,顺应建筑市场竞争形势。

对石油企业如何搞好\"双定\"工作的讨论就不能仅局限于工作本身一些技术层面上的问题。笔者认为,劳动定员定额工作需要理清或者说亟待解决的问题有三个:一是认识和定位问题:二是标准化的研究问题;三是标准的贯彻执行问题。这三个方面相互作用,相互促进,是搞好\"双定\"工作不可或缺的基本条件。

为适应市场竞争需要,施工企业必须建立一套完整的内部定额体系。施工企业内部定额包括企业的施工定额、预算定额和投标定额等。为此,企业须有一支高素质的造价人员队伍,应建立定额统计管理制度和定额管理信息系统,掌握定额制定的基本原理和方法,编制出一套先进合理的企业内部定额,并在应用中适时补充和修订。建立一个完善的企业内部定额体系,有利于成本控制和合理报价,使企业在激烈的市场竞争中赢得自已的份额。

工程项目是企业利润的源泉,应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制和应用,有效地控制成本,取得最大的经济效益。文章论述了编制施工定额的意义、作用、原则、方法。编制科学的企业定额是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据,提升企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益。

建立企业内部定额迫在眉睫——我国自上世纪80年代初建立市场经济体制以来，经过二十几年的建设工程造价改革，定额的性质和作用已经发生了非常大的变化，特别是《建设工程工程量清单计价规范》实施以来，以往一直沿用定额计价的造价管理模式发生了根本性的变化，...

. 1. 建立施工企业内部定额探讨 张雪莲西安建筑科技大学 [摘要]推行工程量清单计价方法是工程造价计价方法改革的一项具体措施,也是我国加 入wto与国际惯例接轨的必然要求。推行工程量清单计价模式,以市场价格和施工企业内部 定额确定价格已是大势所趋,只有尽快建立企业内部定额,才能跟上竞争激烈的市场经济趋 势。 [关键词]工程量清单计价;施工企业;内部定额;对策 长期以来,我国建设工程招投标实施“定额”计价,在工程承包中发挥了很大作用,取得了 明显成效。但在这一计价方式的推行过程中,仍存在一些突出问题,例如:定额不能体现企业个 别成本,不能充分发挥市场竞争机制的作用;定额约束了企业自主报价,达不到合理低价中标, 形不成招标人与投标人双赢的结果。为了改变这种计价模式,建设部通过认真总结我国工程 招投标实行“定额”计价的实际情况,研究借鉴国

企业内部施工劳动定额

第1页共5页 单位数量 1地面分部 找地平（3cm以内，每增加1cm增加4元/m2)m215 2d-01300*300mm地砖或周长1200mm以内地砖铺贴，含垫层m2138 3d-02600*600mm地砖或周长2400mm以内地砖铺贴，含垫层m2136 4d-03800*800mm地砖或周长3200mm以内地砖铺贴，含垫层m2135 5d-041000*1000mm地砖或周长4000mm以内地砖铺贴，含垫层m2135 6d-05 300*300mm地面石材或周长1200mm以内石材铺贴，含垫 层 m2140 7d-06 600*600mm地面石材或周长2400mm以内石材铺贴，含垫 层 m2138 8d-07800*800mm地面石材或周长3200mm以内石材铺贴，含垫 层 m21

一、土石方工程 1人工挖土m 33.66挖土、抛土或装筐、修整底边 2配合机械挖土1000m 355.00包括人工修边坡、整平 3地面回填土松填m 30.60包括5m内取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m 31.56 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍 为准） 5基(槽)坑回填土松填m 30.96包括5m内取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍 为准） 二、打桩及基础垫层 1人工凿灌注砼桩头m 316.98 准备工具、划线、凿桩头砼、露出钢筋、清除碎碴、 运出坑1m外 2人工凿预制方(管)桩头10根21.84同上 3碎石干铺垫层m 3 3.60铺设垫层、找平、夯实 4碎砖干铺垫层m 33.42同上 5碎石和砂垫层电动夯实机

人工费工日 一、土石方工程 1人工挖土m31.00014.640.6103.66挖土、抛土或装筐、修整底边 2配合机械挖土1000m31.00014.880.62055.00包括人工修边坡、整平 3地面回填土松填m31.0002.400.1000.60包括5m内取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m31.0006.240.2601.56 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍 为准） 5基(槽)坑回填土松填m31.0003.840.1600.96包括5m内取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.0006.720.2801.68 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍 为准） 二、打桩及基础垫层 1人工凿灌注砼桩头m31.00067.922.83016.98 准备工具、划

推行工程量清单计价方法是工程造价计价方法改革的一项具体措施,也是我国加入wto与国际惯例接轨的必然要求。推行工程量清单计价模式,以市场价格和施工企业内部定额确定价格已是大势所趋,只有尽快建立企业内部定额,才能跟上竞争激烈的市场经济趋势。

建立精确的企业的内部定额，才能使预算计划更加贴近施工成本，减少与结算的差距，有利于企业对项目的精确管控，从而降低企业的经营成本。因此通过对施工过程数据的采集、整理，建立企业定额，准确、及时地把握实际成本，做到事先的成本控制，准确预测利润，科学决策。

一、土石方工程 1人工挖土m 33.66挖土、抛土或装筐、修整底边 2配合机械挖土1000m 355.00包括人工修边坡、整平 3地面回填土松填m 30.60包括5m内取土、碎土、找平 4地面回填土夯填m 31.56 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍 为准） 5基(槽)坑回填土松填m 30.96包括5m内取土、碎土、找平 6基(槽)坑回填土夯填m31.68 包括5m内取土、碎土、找平、泼水、夯实（两遍 为准） 二、打桩及基础垫层 1人工凿灌注砼桩头m 316.98 准备工具、划线、凿桩头砼、露出钢筋、清除碎碴、 运出坑1m外 2人工凿预制方(管)桩头10根21.84同上 3碎石干铺垫层m 3 3.60铺设垫层、找平、夯实 4碎砖干铺垫层m 33.42同上 5碎石和砂垫层电动夯实机

建立施工企业内部定额探讨——推行工程量清单计价方法是工程造价计价方法改革的一项具体措施,也是我国加入wto　　与国际惯例接轨的必然要求。推行工程量清单计价模式,以市场价格和施工企业内部定　　额确定价格已是大势所趋,只有尽快建立企业内部定额,才能跟...

人工费工日 一、土石方工程 1人工挖土m 31.00014.640.6103.66 2配合机械挖土1000m 31.00014.880.62055.00 3地面回填土松填m 31.0002.400.1000.60 4地面回填土夯填m 31.0006.240.2601.56 5基(槽)坑回填土松填m 31.0003.840.1600.96 6基(槽)坑回填土夯填m31.0006.720.2801.68 二、打桩及基础垫层 1人工凿灌注砼桩头m 31.00067.922.83016.98 2人工凿预制方(管)桩头10根1.00087.363.64021.84 3碎石干铺垫层m 3 1.00014.400.6003.60 4碎砖干铺垫层m 31.00013.68

劳动定员定额管理办法 制度名称劳动定员定额管理办法 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 第1章总则 第1条目的 为加强本公司的劳动定员与工时定额管理，充分发挥劳动定员与工时定额对生产车间管理的重要作用， 提高劳动生产率和经济效益，特制定本办法。 第2条劳动定员与工时定额的相关定义 1．劳动定员是指承担生产任务的某一岗位所需要的人数。 2．工时定额是指组织生产过程中用来衡量人员工时消耗量的具体标准和尺度。 第3条劳动定员与工时定额的管理职责 1．公司对劳动定员定额工作实行统一领导，人力资源部及生产管理部负责定员定额的综合管理工作。 2．生产管理部的主要职责是贯彻执行人力资源部有关定员定额的工作政策，制定生产车间的劳动定员与工时定额， 并负责监督定员定额政策在生产车间的应用与执行情况。 3．为更好地执行定员定额政策，生产管理部特设工时定额员，主要负责统计工时的消耗

劳动定员定额管理办法 制度名称劳动定员定额管理办法 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 第1章总则 第1条目的 为加强本公司的劳动定员与工时定额管理，充分发挥劳动定员与工时定额对生产车 间管理的重要作用，提高劳动生产率和经济效益，特制定本办法。 第2条劳动定员与工时定额的相关定义 1．劳动定员是指承担生产任务的某一岗位所需要的人数。 2．工时定额是指组织生产过程中用来衡量人员工时消耗量的具体标准和尺度。 第3条劳动定员与工时定额的管理职责 1．公司对劳动定员定额工作实行统一领导，人力资源部及生产管理部负责定员定 额的综合管理工作。 2．生产管理部的主要职责是贯彻执行人力资源部有关定员定额的工作政策，制定生产车间 的劳动定员与工时定额，并负责监督定员定额政策在生产车间的应用与执行情况。 3．为更好地执行定员定额政策，生产管理部特设工时定额员，主要负责统计

加入世贸组织之后,市场竞争进一步加剧。施工企业面临着更为严峻的挑战。传统的预算定额计价模式的报价往往被压低,影响了企业的发展。施工企业如何结合自身条件和市场条件编制企业施工定额,已经成为施工企业面临的重大问题。本文就从企业施工定额编制的作用、原则、方法和内容几方面来进行论述。