建设工程现场踏勘工作流程图

工程现场踏勘情况记录表 编号： 工 程 基 本 工程名称 工程地址 建设单位名称 受理申请施工许可时间年月日 施工许可申请表编号 现 场 踏 勘 情 况 记 录 现场踏勘时间年月日 申报工程位置是否与现场是□否□ 现场地上物拆除情况施工区域内地上物全部拆除完毕□ 现场安全防护措施 现场周边已设置围挡□ 已向施工单位提供了各类地下管线资料并制定 了安全保护措施□ 施工现场上方空中区域无障碍□ 已要求施工单位对可能影响的毗邻建筑物制定 了安全防护措施□ 是否符合施工条件 供水和排水符合□不符合□ 电力符合□不符合□ 有无违法开工行为有□无□ 现场照片（附后） 备注 注意事项： 1、现场踏勘人员应认真勘察施工现场各项情况是否符合施工要求，对有关资料可进行询问 式调查，并如实填写《工程现场踏勘记录表》。 2、现场建设单位负责人员应配合踏勘

附件1 编号：金州新区第（2014）号 工程现场踏勘情况记录表 第次踏勘 开始时间 建设单位 监理单位 工程名称 工程地点 整改 事项 注：1.此表一式两份，建设单位、施工许可证发证部门各执一份； 2.踏勘人员根据实际情况进行选择，并应填写齐全； 3.如果前置手续不齐全，应在整改事项中填写。 年月日点分年月日点分结束时间 施工单位 工程是否开工否/是 固定电话 建设单位 联系人 职务 结构形式工程规模 踏勘人员签字： 内容 合同金额 联系方式 手机 现场踏勘意见 2.是否针对地下管线制定了安全防护措施 3.施工现场是否有高压线等空中架设障碍物的 存在，是否制定安全防护措施 4.施工活动是否给毗邻建筑物造成影响，是否 制定了安全防护措施 现 场 踏 勘 情 况 记 录 年月日 （单位公章） 负责人签字： 建设单位意见 5.施工现场“

工程现场踏勘情况记录表 编号： 工 程 基 本 工程名称 工程地址 建设单位名称 受理申请施工许可时间年月日 施工许可申请表编号 现 场 踏 勘 情 况 记 录 现场踏勘时间年月日 申报工程位置是否与现场是□否□ 现场地上物拆除情况施工区域内地上物全部拆除完毕是□否□ 现场安全防护措施 现场周边已设置围挡(连续全封闭设置，砖砌高度不低于2.5 米，钢结构高度不低于5米)是□否□ 已向施工单位提供了各类地下管线资料并制定了安全保护 措施是□否□ 施工现场上方空中区域无障碍是□否□ 已要求施工单位对可能影响的毗邻建筑物制定了安全防护 措施是□否□ 是否符合施工条件 供水和排水符合□不符合□ 电力符合□不符合□ 工地出入口道路已硬化（不少于30米）符合□不符合□ 洗车槽已按标准建立，有循环水源、有沉淀池

施工现场工作流程图： 1、材料的入库顺序： 材料室（比选采购材料）——质安部（现场抽检）——工程部主管（按清购单材料规格 数量验收）——现场库管（按清购单验收，非当日结算材料收存入库单据，并提供一份 工程部按期结算）——入库 2、材料的出库顺序： 使用单位（材料用量计划表）——工长（审核）——部门主管（复审）——库管（按计 划表出库）——办理出库手续 3、材料的检查： 材料员应将进场合格证、复式合格证交由资料员存档，并负责登记、台帐、纳入竣工技 术资料。对于水泥、钢筋、沥青、焊条、焊剂、轻骨料、防水材料、新型材料进场都应 抽检复试，不合格的材料、成品、半成品不得用于工程上，应由技术负责人著名处理意 见，去向应有记载存入技术档案。 4、材料的保管： （1）材料有项目经理签字验收入库； （2）保管员对任何材料点清后入库、进账； （3）材料账册必须有日期、入库数、领用人、存放地点、

拆迁现场工作流程图——拆迁现场工作流程图

附件1 编号：州/县/市第（）号 工程现场踏勘情况记录表（正常） 第次踏勘 开始时间年月日点分结束时间年月日点分 建设单位施工单位 监理单位工程是否开工否/是 工程名称工程规模 结构 形式 工程地点 合同 金额 建设单位 联系人 职务联系方式 手机 固定电话 现 场 踏 勘 情 况 记 录 内容踏勘记录 工程位置与现场踏勘位置是否相符 施工现场拆迁进度是否符合施工要求，施工区域内地上 物是否全部拆除 施工现场供水和排水、电力以及施工道路是否满足施工 要求并平整了施工场地 施工现场是否制定并采取了安防护和文明施工措施（对8 条内容逐一核实） 施工对周边有无影响，有无处理措施；打桩工程周边房 屋有无做好沉降观察记录 是否存在提前开工建设等违法、违规行为 整改 事项 建设单位意见现场踏勘意见 负责人签字： （单位公章） 年月日 踏勘人员签

PGP工作流程图

工作流程图 组建督导评估专家组,审阅学校自评报告。 发布督导评估公告，向县（市、区）印发通知。 入校过程督导，“316工程督导评估”与校长履职督导考核同步进行。 “316工程”汇报、校长履职陈述答辩、民意测评、校园观察、调阅资料、进班听课、 教师教学素养测试、学生综合素养测试、问卷调查、座谈访问、满意度调查等。 召开督查情况分析会，审议教育质量提升各项指标达成情况和校长履职成效， 形成评估和反馈意见。 召开过程督导反馈会，印发《过程督导反馈意见书》。 学校制定整改方案并上报市政府教育督导室，各县（市、区）组织整改情 况专项督查，市政府教育督导室组织第三方实施社会满意度电话调查。 回访评估考核，印发《教育质量提升“316工程”督导评估暨校长履职督导考核 综合报告》，报市政府和省政府教育督导委员会办公室，并视情况公开发布。 渭南市教育质量提升“316工程” 高中阶段督导评估暨

...... 学习参考 监理服务总程序（图ⅰ） ...... 学习参考 工程建设项目施工监理服务程序（图ⅱ-1） 进度控制 报业主审批 签订监理合同 成立项目监理部并进驻现场 编制监理规划 制定监理细则 参加施工招标 施工监理服务准备 施工准备监理 施工过程监理 竣工验收 施工监理工作总结 1、各级监理人员了解工程项目概况 2、了解各阶段设计文件 3、对设计图纸进行内部会审 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知监理人员及职责，监理程序及 所用报表 6、召开第一次工地会议，进行监理交底 1、审查施工组织设计、管理措施和施工技术文件 2、审查材料选择、采样、试验及采购程序文件 3、审查分承包商资质 4、审查试验单位资质 5、审查开工条件，审批开工报告 6、检查持证上岗情况 7、检查仪器仪表、机具状况 质量控制 投资控制 监理资料整理归档 安全控制 1、编制一级进度网络，

北京电通广告有限公司 广告工作流程 接客户简报 clientbrief 资料收集，策略制定，与客户进一步讨论 informationcollection,strategyplanning,furtherdiscusswithclient 预算 budget 建立工作号 openajob 简述媒介 briefmedia 制作工作排期 produceworkingschedule 制作媒介建议和制作费估价单 produceproductionestimate&media recommendation 写创意简述和媒介简述 writecreativebrief,mediabrief 简述媒介工作 briefmedia 媒介建议 mediarecommendation 提案－媒介建议 presentmediareco

监理服务总程序（图ⅰ） 工程建设项目施工监理服务程序（图ⅱ-1） 进度控制 报业主审批 签订监理合同 成立项目监理部并进驻现场 编制监理规划 制定监理细则 参加施工招标 施工监理服务准备 施工准备监理 施工过程监理 竣工验收 施工监理工作总结 1、各级监理人员了解工程项目概况 2、了解各阶段设计文件 3、对设计图纸进行内部会审 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知监理人员及职责，监理程序及 所用报表 6、召开第一次工地会议，进行监理交底 1、审查施工组织设计、管理措施和施工技术文件 2、审查材料选择、采样、试验及采购程序文件 3、审查分承包商资质 4、审查试验单位资质 5、审查开工条件，审批开工报告 6、检查持证上岗情况 7、检查仪器仪表、机具状况 质量控制 投资控制 监理资料整理归档 安全控制 1、编制一级进度网络，确定里程碑工期 2、督促承包商编制二级进度网络 3、审核承包商的

工作流程圖（20110616） 1．采购收料作業流程图 2．完修品收货作業流程图 3．一般领料作业流程图 4．借货作业流程图 5．备品借货作业流程图 6.还货入库作业流程图 7.备品还货入库作业流程图 8.出货作业流程图 9.杂收作业流程图 10.杂发作业流程 工作流程圖（20110616） 1．采购收料作業流程 台北物料 根據系统发出的《出货扣帳通知》mial打印好 即將到貨物料并整理歸檔保存 收到报关员的>mial后，找出相 應的扣帳通知單（打印好的紙質mial） 物料到倉庫后，核對快遞單上的件數與實物件數并收 貨簽字,根據系统《出货扣帳通知》核對到货的品名

检测工作流程图 抽样或送样 主检人复核原始记录报告 按检测质量争议程序处理办法 验样登记编号分样 检测 检测数据处理 室负责人复核检测报告 技术负责人审核、签字 主任批准 用户提出异议 报告提交用户 留样 存档 检验程序流程图 检测准备 人员资格保证 技术标准保证 仪器性能保证 检测环境保证 培训考核 选定标准制订细则 检定校验维护管理 环境控制参数记录 样品验收 组配人员 确定试验方法 组配检测仪器 调整检测环境 检测试验 数据处理 审查复核 审核签发 用户 结束 检测事故处理分析原因处理意见重新检测 登记归档 结果 调离 报废 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 合格 成功失败 有 问 题 复 查 数 据 记 录 复 查 试 验 条 件 无异议有异议

单位工程名称：年月日第页共页 序 号 单位数　量 现　场　踏　勘　工　程　量　记　录　表 项目名称算　　　　　　　　　　　　　　　式 建设单位:咨询单位:施工单位:

现场踏勘确认表 项目名称： 项目编号： 开标时间： 现场踏勘单位 现场踏勘时间 现场踏勘简述： 踏勘代表： 联系电话： 年月日 该单位已按照采购文件要求，于年月日对项目现场进行踏勘。现场踏勘中遇到 的问题如下（请如实反映，如没有，则填无）： 项目负责人： 部门盖章： 年月日 采购人（资产处）盖章： 年月日 备注：请将此表装订于投标文件正本。该表由投标人自行打印，现场勘察时带至勘查现场。

施工现场踏勘记录 时间2009.6.4 项目名称卫生监督局业务综合楼 地点江汉区江汉北路传染病医院 参加人员余振平、吴成刚、魏汉平、杨选兵 现场概况： 现场拆迁基本完成，靠马路有2间门面还没完成拆迁，建筑物场地三 通一平已完成，现场水源、电源均已接通。 附图： 施工现场踏勘记录 时间2010.6.4 项目名称卫京山县人民医院住院大楼 地点京山县人民医院院内 参加人员余振平、吴成刚、魏汉平、罗一航 现场概况： 现场拆迁基本完成，建筑物北侧有一栋准备拆除的办公楼可作 为施工用临时设施，建筑物场地三通一平已完成，现场水源、电源均 已接通。 附图：

现场踏勘证明 有限公司： 根据招标文件要求，各投标人对项目现场必须进行实地踏 勘。现有投标单位已进行实地踏勘，获得投标所需要 相关资料。 1、经现场踏勘，该投标单位对该项目现场现状已充分 了解。 2、该投标单位若中标，不对场地现状提供异议，不以 场地存在瑕疵为由拒绝签署项目合同书或履行所约定的各 项义务。 特此证明 采购单位： 日期：2016年6月03日 现场踏勘证明 贵州恒盛达招投标有限公司： 根据招标文件要求，各投标人对项目现场必须进行实地踏 勘。现有投标单位天柱县新视觉广告设计有限责任公司已进行实 地踏勘，获得投标所需要相关资料。 1、经现场踏勘，该投标单位对该项目现场现状已充分 了解。 2、该投标单位若中标，不对场地现状提供异议，不以 场地存在瑕疵为由拒绝签署项目合同书或履行所约定的各 项义务。 特此证明 采购单位：台江县休闲观光农业（扶贫）示范园区管理办公室 日期：2

装饰装修阶段 工程部和公司相关部门 领导共同确定装饰材料 （材料档次、种类、质 量标准、颜色、种类规 格）确定装饰材料的供 应单位。 协助公司确定供应单位， 签订合同 根据各施工单位的进度 情况，督促供货单位及 时供应材料 要求监理对所供应材料 进行复查、相关资料验 收、检验现场检查 工程部牵头确定装饰材 料供应单位 主体验收阶段 施工单位上报监理完整 竣工档案和竣工图。 监理单位上报工程部主 体竣工验收申请 工程部审核档案资料和 主体施工情况后通知监 理将上述资料上报监督 站（主体验收前先将安 全档案送到安全站，然 后再找质检站） 工程部自身提前验收质 检站要验收的内容 监理单位进行主体验收 情况认定 邀请质检站进行主体检 测 竣工验收阶段 施工单位提供完整竣工 档和竣工图报监理审核 监理公司提供完整的监 理档案 监理单位进行竣工备案 前检查 档案审核完毕后，工程 部邀请物业公司、施工

建设工程日常监督工作流程图 接收监督任务 对施工现场进行踏勘 根据工程特点制定具体的质量安全监督方案 监督交底并审查参建各方责任主体质保体系 对抽查中发现的质量安全问题下发质量整 改通知书，并督查整改落实情况，对发现 的违法违规、不良行为上报查处。 整理监督档案报办公 室 日常监督 专项施工方案审查 对 主 要 建 筑 材 料 、 建 筑 构 配 件 的 质 量 进 行 监 督 抽 查 对 相 关 工 程 技 术 资 料 进 行 监 督 抽 查 对 各 方 责 任 主 体 及 有 关 机 构 的 工 程 质 量 安 全 行 为 监 督 抽 查 对 工 程 实 体 质 量 进 行 监 督 抽 查 对 施 工 现 场 的 安 全 工 作 监 督 抽 查 对 重 点 部 位 进 行 监 督 抽 查 对 有 关 各 方 的 安 全 资 料 进 行 监 督 抽 查

1/1 保安巡视工作流程 由上而下逐层巡视楼层 消防器材是否完善完好可疑人物进行处罚门未锁 消防器材是否完善完好 有无火情隐患 通知服务员和有关人员 做好记录

抵店打卡 与夜班领班交接班、了解住客情况及vip客人的到离情况核对房态 是否有差异。 检查服务员对客服务，礼节礼貌检查设施的保养情况（水车、 热水器暖瓶）及易损物品的 清洁 检查服务员是否按程序工作，填写作房表 检查服务班 关、送水， 发放纸情况 检查工作吸尘器的摆放位置 及布草、清洁剂的发放情况 客房领班工作流程（白班） 检查本班服务人员 仪容仪表，考勤情况 检查洗衣厂与服务班布草交接情况 更衣 听取房务经理布置 任务和工作 检查工作 组织召开本班组的早会，布置当天工作，小结前日工作 与夜班领班交接楼层情况 检查需维修的房间和洗地毯房间是否可以出租，并恢复房态 督促服务员做房间计划卫生。并及时检查 检查服务班的公共区卫生检查房间卫生情况 督促服务班管理好棉织品及酒水的数量

1/2 食堂日常工作流程 按规定时间抵店 办理领导交办工作 内务检查（早例会） 卫生清洁 严格遵守相关规定早餐 卫生清洁 严格遵守相关规定 午餐 根据情况进行宵夜准备工作卫生清洁做好交接工作 严格遵守相关规定 晚餐 晚餐前准备 卫生清洁早餐前准备 请领申购所需物品午餐前准备办理未尽事宜 2/2 宵夜严格遵守相关规定 做好工作记录卫生清洁值班