江苏省属水利工程管理单位两法衔接工作实践与建议

对创建省级水利工程管理单位的工作实践进行了总结,提出坚持对工程的＂三化＂管理,概括了创建工作成效,对通过转变管理理念、坚持全员参与、狠抓全面管理、改进管理方式巩固创建成效,提升管理水平进行了探索。

随着社会主义法制化建设的进一步深入和水利事业规范化、制度化的不断发展,在加大依法治水力度,提高水行政执法水平,是需要认真研究的问题。通过阐述省属水管单位水行政管理具有的权限,分析执法工作中存在的主要问题,发现要解决和完善水行政执法工作中的问题,就必须采取多方面的措施,从全民水法律法规意识的增强、打造合格的水行政执法队伍、营造良好的执法环境和拓展联合执法领域等方面采取了相适应的对策,力求取得实效,并为全面推进依法行政、依法治水创造良好的社会氛围。

随着社会主义法制化建设的进一步深入和水利事业规范化．制度化的不断发展，在加大依法治水力度，提高水行政执法水平，是需要认真研究的问题。通过阐述省属水管单位水行政管理具有的权限，分析执法工作中存在的主要问题，发现要解决和完善水行政执法工作中的问题，就必须采取多方面的措施，从全民水法律法规意识的增强．打适合格的水行政执法队伍、营造良好的执法环境和拓展联合执法领域等方面采取了相适应的对策，力求取得实效，井为全面推进依法行政、依法治水创造良好的社会氛围。

我国现行的《水利工程管理单位会计制度》是财政部在1994年发布的,在该制度中较多的参照了《企业会计制度》。近年来,我国水管单位管理体制发生了很大变化,根据国务院《水利工程管理体制改革实施意见》,水管单位应分为3类:第1类是纯公益性事业单位:第2类是准公益性事业单位:第3类是企业。据此,如果将这3类水管单位再统一按《水利工程管理单位会计制

从福建省水利工程及其管理存在的问题,指出解决水管单位面临的问题,根本靠改革,介绍了水利工程管理单位改革的做法及思路,提出了水管单位改革的建议。

水利体制改革已成为水利发展中的重要内容,在水利改革中水管单位体制改革是最为关键的环节。针对长治市对水利工程单位体制改革的实践,文章就新时期水利经济的持续发展和巩固体制改革的成果,提出了相应的思路与对策。

太湖堤闸工程是太湖流域综合治理十大骨干工程中环太湖大堤工程的重要控制工程,根据《江苏省水利工程管理考核办法》,管理单位强化工程管理考核,积极开展省级水利工程管理单位创建工作,不断提升工程管理水平,顺利通过了江苏省省一级水利工程管理单位的考核验收。

随着改革的不断推进,绩效考核已经成为一项有效的管理方式。这一方式有利于提高管理者的管理水平,进而提高工作效率。在水利工程管理单位中,绩效考核得到了有效的利用。但是,水利工程管理单位对这一方式的运用还存在许多方面的不足。本文就以水利工程管理单位为研究对象,从绩效考核的概述、水利工程管理单位绩效考核的问题以及解决措施三个方面进行详细的论述。

国家级水利工程管理考核标准是衡量水利工程管理水平的标准之一。本文归纳了水库工程管理考核中易出现的问题,并总结了柴河水库创建国家级水库工程管理单位的过程、经验和认识,提出了自我维持和提高国家级水利工程管理水平的具体建议,对水库管理工作具有指导和借鉴意义。

固定资产是水利工程管理单位(以下简称水管单位)财产的重要组成部分,是水管单位生产经营发展的物质基础。搞好固定资产管理,对保护国有资产的安全、保障国有资产的保值增值、促进水利事业的发展至关重要。随着社会主义市场经济体制的不断完善、水管单位体制改革的不断深入、水管单位的经营管理理念的不断更新,水管单位的经营管理水平还不能适应新形势的要求,尤其在固定资产核算与管理方面还存在许多问题,须改进提高。

结合水利工程管理单位岁修项目造价信息管理现状并分析原因,本文提出水利工程管理单位应当重视岁修项目工程造价信息管理,强化人才培养,运用计算机技术,建立工程造价信息管理数据库和信息编码体系,提升单位造价管理水平。

分析了基层水利管理单位人才缺失及断层等问题已经成为水利现代化建设的一个主要约束条件,提出了应当从人才规划、培养、保障等多方面加强基层水利人才队伍建设。

在当前追赶超越发展形势下,水利工程管理单位应以加强绩效考核工作为抓手,科学评价和激励干部职工提升业绩.同时,将绩效考核与\"三项机制\"的贯彻落实有机结合,研究探索有效解决干部创业能力不强、动力不足、活力不够等问题的新途径.

水利是国民经济的基础产业和基础设施，水利工程管理单位（以下简称水管单位）是基础的主体。新的形势、新的任务要求水管单位必须加快发展，进一步为国民经济发展和人民生活水平提高作出新的贡献。水管单位经济越发展，财务管理任务越重，审计任务也越多。笔者在此就怎样在新形势下加强水管单位内部审计进行探讨和研究，旨在提高我国水管单位内审工作水平，更好促进水利事业发展。

通过分析福建省准公益性水利工程管理单位管理体制的现状及存在的主要弊端,找出了制约发展的因素,并就新时期水管单位管理体制改革的思路进行了若干思考性探讨。

2002年第3期山西水利shanxiwaterresources 山西省人民政府 批转省水利厅关于加快推进全省水利工程 管理单位改革的意见的通知 晋政发[2oo2]8号 吕梁地区行政公署，各市、县人民政府，省直各委、办、厅、局： 现将省水利厅《关于加快推进全省水利工程管理单位改革的意见》印发给你们，请结合实际， 认真贯彻落实。 山西省人民政府 二oo二年四月二十五日 关于加快推进全省水利工程 管理单位改革的意见 山西省水利厅 大中型水库、灌区是国民经济和社会发展的重要 基础设施，是水利产业的骨干工程。为适应社会主义 市场经济体制的要求，逐步建立起产权明晰化、投入 多元化、经营企业化、服务社会化的管理体制和发展 机制，现就我省水利工程管理单位(以下简称水管单 位)改革提出如下意见： 1要充分认识水管单位改革的重要意义 建国以来

以甘肃省水利工程管理单位(简称水管单位)队伍为研究对象,分析水管单位队伍能力的内涵,研究水管单位队伍能力的现状及存在的主要问题,并按照水利部、财政部《水利工程管理单位定岗标(准试点)》的要求,对甘肃省水管单位队伍能力现状进行分析,针对水管单位具体实际,提出水管单位队伍能力建设的规划目标、途径及保障措施。

江都水利工程管理处是江苏省水利厅直属的工程管理单位,所管理的江都水利枢纽工程在江苏省扬州市和江都市境内,位于京杭大运河、新通扬运河、淮河入江尾闾芒稻河的交汇处,由4座大型抽水站、12座大中型节制闸及其他配套设施组成,是目前我国乃至远东地区规模最大的电力排灌工程。工程建成40多年来,

财务预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划,它规定收入的来源和支出的各项用途和数量。本文就水利工程管理单位的财务预算编制工作中存在的困难,并就解决困难的对策进行探讨。

江苏省秦淮河水利工程管理处高分通过国家水利工程管理单位创建工作验收,从组织管理、运行管理等方面介绍了创建特点及亮点.对开展达标创建工作、提升工程管理水平具有一定的借鉴意义.

本文针对水利工程管理单位的性质,管理形式以及分配制度,提出了加强预算管理,实行财务包干、正确提取折旧、实行成本核算等有效的措施和方法。

靶京水利料箍1990年第8期 · l ·水和j工程管理·， 关于水利工程管理单位的用电管理 王玉瑞 (北京市北运河管理处) 水利工程管理单位多数位于偏僻地方， 用电多与农村电网相连接，供电保障率低。 因此往往需要配备发电机，这就存在发电机 与正常配电电网的可靠连接问题。水和j工程 管理单位的用电设备大多在露天工作，供用 电设备的绝缘是一个必须重视的问题。下面 就几起电气事故谈谈水利工程管理单位的用 电管理。 一 、来接，线烧毁用电设备 (一)事故经过 某大型水闸枢纽工程地处城镇郊区，为 了解决防汛期间紧急提闸泄洪时发生停电问 题，备有一台40千瓦柴油发电机。1985年汛 期，需启用备用发电机紧急提闸放水，该所 电工将发电机输出的三条火线，与由原配电 变压器输出的三条架空火线连接，发电机零 线投有与架空零线连接(见图1)。发