基于SWOT分析石油管道工程企业市场开发体系建设

随着经济的发展,投资新的、先进的生产工程项目已是企业获得更大效益的措施,与此同时工程投资成本也日益剧增,如何平衡成本与工程质量之间的矛盾,工程物资管理是关键因素之一。随着信息化技术的发展,信息化技术已渗透到各行各业当中。为了利用现有技术,不被潮流所淹没,更好做好物资管理,信息化技术也提上日程。

在油气资源勘探开发中，集输管道是重要的地面设施，对油气资源开发利用水平具有重要影响，本文结合场站设施情

石油管道是能源运输的重要途径,工程建设的好坏将直接影响着能源运输水平及安全保证。管道建设是石油生产链不可或缺的重要组成部分,原油冶炼及原油生产的每个产业链都离不开石油管道的运输,因此,石油管道是连接上下游产业链的重要枢纽。提升管道项目的建设水平,不仅利于降低成品运销成本,而且还可以有效地提高企业经济效益以及市场竞争力,具有很大的战略性意义。

219 2017年第2期科学管理 1　石油管道防腐蚀的重要性 石油管道的制作原材料主要是钢材，对于石油来说， 里面含有的硫化物十分容易与石油管道发生化学反应，产 生腐蚀现象，管道里通常还有铁材料，铁的化学属性比较 活泼，与石油发生反应后就会对管道表面产生破坏，特别 是随着管道使用年限的增加，随着环境和外界温度不断发 生变化，管道表面难免产生腐蚀情况，时间一长，腐蚀情 况严重了，就会直接影响到管道的使用安全，可能发生破 损或者变形的情况，这对于石油的运输安全是十分不利 的，同时容易污染环境，不利于生态健康发展。 2　石油管道腐蚀的原因分析 当前，油田企业在石油运输管道工程的运用方面，主 要有埋地和架空两种形式，使用的石油运输管道材质，主 要是碳化无缝钢管、直缝电阻焊钢管、螺旋焊缝钢管，由 于材料的特殊性，在使用方面都有严格的规定。作为一种 特殊的金属材料，在遇到复杂的运输介质和外部环境

首先阐述石油管道工程项目管理中存在的项目管理的制度较为完善,但执行力有待提升,现有的管理制度需进一步完善,以及项目实时过程当中存在的质量、进度、成本、安全、合同管理问题。进而,重点从建立健全项目经理的选聘机制、强化项目控制管理、强化安全和合同管理这几个方面讨论石油管道工程项目管理优化的策略。

在工业化时代,石油管道工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油管道工程项目管理水平,提升成本控制质量,是一项系统工程,需要各方面的协调发展。项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,增强成本意识、分析控制重点和优化方向,是石油企业进行项目成本管理的关键。项目的进度目标、投资目标和质量目标是相互关联、相互制约、相互兼顾、相辅相成的。

随着我国经济的迅猛发展，对石油能源的需求量越来越大，石油建设工程得到了迅速发展，而石油管道运输凭借它的便捷性和相对较高的安全性成为了目前我国主要的石油运输方式。但由于石油管道工程质量问题，造成严重经济损失和对生态环境的严重破坏也是时有发生。本文主要分析了目前石油管道工程质量存在的问题，并提出一些相应的解决措施。希望能得到相关部门重视。

关于石油管道工程的防腐技术的探析

随着石油工程企业\"走出去\"战略逐步深化,以长输管道施工、油气田地面建设为主业的工程建设单位业务触角伸向了世界各地。为适应石油管道工程点多、线长、面广的特点,石油管道工程物资供应商在\"互联网+供应\"的思路上取得了长足的实践与发展。很多知名供应商在全球设点,为石油管道工程物资采购\"全球寻源、竞争择优\"提供了便利条件。石油管道工程所需物资品种繁杂、类别众多,从冶金原料、有色金属加工材料到非金属建材;从石油专业产品到橡胶、通用化

由于经济建设需要大量能源作支撑,导致我国的能源问题日渐突出,石油能源问题表现尤为突出,因而可以尝试在石油管道工程预结算过程中加强费用的计算与确定,旨在为石油能源矛盾问题的缓解尽一份力。本文概述了现下石油行业工程预结算的基本现状和石油管道工程预结算的费用类别,重点探究了石油管道工程中其他费用这一类别的具体内容,随即提出了加强工程预结算费用确定的对策。

石油工业的蓬勃发展，促进了石油管道业的快速发展。石油管道的使用，可以让石油的传输更快捷，更安全。但因工程质量问题，给人们带来很大的问题。主要对石油管道的施工质量的管道施工作出了阐述。

"挣值法"是国际上工程项目管理公认的一种"成本—进度"监控方法。这种理论方法在20世纪早期由美国工厂的工业工程师提出,于1962年正式被引入"费用—进度"控制系统。文章首先回顾挣值分析方法管理的基本原理,然后将挣值管理方法用在石油管道建设的绩效评价中,最后得出该方法在石油管道建设应用中应注意的问题。

减少建筑对环境的影响一直以来都被业界和社会所关注,已成为促进社会可持续发展的焦点之一。近几年来,环境法已经对此制定了专门的管理规定,即环境管理系统(ems)。本文旨在检验环境管理系统在建筑业中的设想和应用情况,并结合喀麦隆乍得石油管道项目,从系统的角度对建筑项目的环境管理进行了研究。该项目是在世界银行投资项目中引起争议最大的项目之一,也是非洲最大的私人部门投资项目之一。

石油管道工程建设项目竣工档案编制管理规定——竣工档案编制内容　　竣工档案包括从工程项目立项、审批、各项评估、项目核准、项目管理、勘察、设计、hse管理、施工、监理、物资（设备）采购、物资生产加工、物资（设备）监造、物资（设备）调拨、政府质量监...

石油管道工程通常投资规模大、质量要求高、施工周期长、作业流动性大、施工环境复杂、社会依托性差,实施过程中必然存在较多风险因素,有可能造成项目实施的失控,如工期延长、成本增加、计划修改等,最终导致经济效益降低,甚至项目失败。加强长输管道工程建设过程的风险管理,做到防患于未然,是工程管理中一项十分重要的工作。

市场经济体系不断完善与发展，要求企业在管理上更加精细，只有这样，才能推进企业现代管理制度建设，实现赢利目标。社会发展与进步，对能源的需求量日益增加，石油企业迎来了良好的发展机遇，在石油企业高速发展过程中，需要严格流程管理，才能保证企业可持续健康发展。在各项管理工作中，物资采购直接关系到企业的资金去向，是企业行为中重要的部分。对物资采购管理对石油企业来讲是非常关键的，在石油企业中具有重要的战略地位。现在社会，石油企业采购过程还受市场因素影响，存在许多问题，严重影响了石油企业健康发展，如果处理不当，则会造成不良社会影响。基于此，本文主要通过对石油物资采购现状进行分析，全面提出系列应对措施，旨在提升石油企业物资采购管理质量与效率，推动企业良性发展。

现阶段,随着经济全球化的深入发展和我国经济的进一步繁荣,石油企业管道工程项目的发展也取得了长足的进步。石油管道工程项目中物资采购进度管理的顺畅化是石油企业顺利开展工作的重要保证,因此,石油企业必须对管道工程项目中物资采购进度的管理给予足够的关注。

石油管道工程施工现场图片集(高清大图)

石油管道保护方案 2016年01月 目录 一、编制依据及原则........................................3 1、编制依据.........................................................3 2、编制原则.........................................................3 二、管道保护概况及目标....................................4 1、施工项目简介.....................................................4 2、施工工期....................................

精选资料 可修改编辑 石油管道保护方案 精选资料 可修改编辑 2016年01月 精选资料 可修改编辑 目录 一、编制依据及原则........................................3 1、编制依据.........................................................3 2、编制原则.........................................................3 二、管道保护概况及目标....................................4 1、施工项目简介.....................................................4 2、施工工期................................

石油管道保护方案 2016年01月 目录 一、编制依据及原则........................................3 1、编制依据.........................................................3 2、编制原则.........................................................3 二、管道保护概况及目标....................................4 1、施工项目简介.....................................................4 2、施工工期......................................

精品 -可编辑- 石油管道保护方案 精品 -可编辑- 2016年01月 精品 -可编辑- 目录 一、编制依据及原则........................................3 1、编制依据.........................................................3 2、编制原则.........................................................3 二、管道保护概况及目标....................................4 1、施工项目简介.....................................................4 2、施工工期.....................................