2025-04-02
实物资产基础信息的规范化、统一化管理作为资产全寿命周期管理体系建设的重要内容和基础工作,电网企业在全力推进资产管理体系建设的过程中,以全面提升设备资产信息的完整性、准确性和一致性为目标,通过深入开展实物设备清查、存量资产基础数据对应、增量资产规范管理工作,显著提升了设备“账、卡、物”对应率,有效解决了资产管理长期遗留问题,进一步规范和落实了资产管理工作机制,有效支撑了资产全寿命周期管理体系的建设与运行.
实物资产基础信息的规范化、统一化管理作为资产全寿命周期管理体系建设的重要内容和基础工作,电网企业在全力推进资产管理体系建设的过程中,以全面提升设备资产信息的完整性、准确性和一致性为目标,通过深入开展实物设备清查、存量资产基础数据对应、增量资产规范管理工作,显著提升了设备“账、卡、物”对应率,有效解决了资产管理长期遗留问题,进一步规范和落实了资产管理工作机制,有效支撑了资产全寿命周期管理体系的建设与运行.
伴随着经济的发展,钢铁行业发展速度越来越快。钢铁企业具有一次性投资金额大、投资时间长以及技术改造频繁等特点,企业资产管理也因此存在较多问题,突出表现在历史欠账多、台账信息缺乏以及维护成本高等方面。近几年,信息技术已经深入到各行各业,在行业的发展中起着不可代替的作用,信息化的发展为企业资产全寿命周期的管理起到很大的促进作用。因此,钢铁企业应该加强企业资产全寿命周期的管理,为企业的发展建设提供保障。笔者结合多年工作经验,从影响资产全寿命周期的因素着手,对信息化资产全寿命周期管理的建设与应用作了简要分析。
资产全寿命周期管理是国家电网公司强化科学管理手段,提高效率效益、提升管理水平的重要工作,是落实“四化”要求、推进“两个转变”的重要举措,是统领各项工作的“牛鼻子”。本文简要阐述了电力企业资产管理的现状,分析了推行资产全寿命周期管理的先行措施,结合当前电力企业的具体形式,对全寿命周期成本管理在电力行业中的应用进行了探讨。
现代建筑工程项目投资大、运行周期长、覆盖范围广,工程项目规划、设计、建设直至运行维护各环节紧密联系,在建筑工程项目中开展资产全寿命周期管理,有效地解决了建筑工程传统管理模式中资产的管理各个阶段被人为割裂的问题,在安全可靠的前提下,实现资产全寿命周期成本最低。在建筑工程资产推行全寿命周期管理,对推动标准化理念方法创新,完善标准化内涵,提高标准化水平具有重要的意义。
随着我国电网信息化水平的提高,全寿命周期设计建设管理将在变电站设备管理领域发挥越来越重要的作用。系统分析了变电站专业管理的指标体系及目标值和主要措施,并对变电站全寿命周期设计建设管理进行了全面的设计优化。在编制变电站设备技术规范过程中,对设备提出寿命管理,建立了产品重大质量问题厂家负责返厂修复的"召回"制度,从而实现了变电站资产全寿命周期成本最优化的目标。
现代建筑工程项目投资大、运行周期长、覆盖范围广,工程项目规划、设计、建设直至运行维护各环节紧密联系,在建筑工程项目中开展资产全寿命周期管理,有效地解决了建筑工程传统管理模式中资产的管理各个阶段被人为割裂的问题,在安全可靠的前提下,实现资产全寿命周期成本最低。在建筑工程资产推行全寿命周期管理,对推动标准化理念方法创新,完善标准化内涵,提高标准化水平具有重要的意义。
资产是一个企业生存和发展的物质基础,是带给企业预期收益的生产资料。只有进行科学的管理和利用资产,才能达到企业的发展目标,增强市场竞争力。随着电网建设的飞速发展,尤其是在数字化的进程中传统的资产管理方式已经不适应电网的发展需求,以下通过在数字化进程中利用资产全寿命周期的管理进行了思考。
电力企业的设备管理具有规模庞大、种类繁杂、分布地域广、技术含量高等鲜明特征,同时资产全寿命周期中设备管理要求提高设备的可用率和运行效率,减少检修费用投入,因此设备管理一直是电力企业所面临的难题。通过对erp系统以及专业设备管理系统特点的分析,提出基于erp系统实现全口径设备管理,能够对资产全寿命周期过程以有力的支撑,达到在确保电力安全生产的前提下加强成本控制,提高资产效益的目的。
电网企业实施固定资产全寿命周期管理的若干建议 摘要:电网企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是 效率上来说,都难以适应当下经营形势的需要。笔者以全寿 命周期管理理念为切入点,分析了电网企业固定资产存续期 间各阶段的管理短板,提出了围绕统一目标、完善管理方法、 应用一体化信息系统的资产全寿命周期管理模式,并通过建 立健全组织机构,加强全员培训等协调推进工作,对电网企 业固定资产全寿命周期管理工作具有一定的借鉴意义。 关键词:电网企业固定资产管理全寿命周期 一、电网企业固定资产管理现状及趋势 2008年金融危机以来,国家加大了对电网建设的投资力 度,电网企业固定资产规模迅速膨胀,企业的资产运维、更 新、改造任务愈加繁重。而其目前的资产管理模式强调阶段 和职能的划分,规划、设计、建设、运营、技改、报废等各 个阶段由不同的部门进行管理和实施,对电网资产存续的整 个期间统筹考虑不足,缺乏
-1- 规章制度编号:国网(营销/4)390-2014 国家电网公司计量资产全寿命周期 管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实国家电网公司(以下简称“公司”) “集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要 求,规范计量资产集约化管理方式和业务流程,支撑“大营 销”体系顺畅运行,实现计量资产的全寿命周期管理目标, 依据国家有关法律法规,结合公司资产全寿命周期管理有关 规定,制定本办法。 第二条本办法所称的计量资产,包括各种类型电能 表、计量互感器、用电信息采集终端、计量标准(试验)设 备等。 第三条计量资产全寿命周期管理包括计量资产管 理、全寿命周期质量管理、实验室管理、库房管理、计量档 案管理等内容。 (一)计量资产管理实施“省级集中”管理模式,业务管 理的内容包括采购项目储备、预算编报、需求计划、erp系 统项目创建、物资招投标、合同签订、到货/检定配送
国网大同供电公司从审计的视角,对供电设备从形成、运行、退出到报废等以价值为核心的整个全寿命周期进行综合评价,构建了一套适合地市级供电单位的全寿命周期管理审计评价指标体系。经过实践应用,该体系对评价供电设备的资产全寿命周期管理问题具有一定的实际应用价值。
对于电力企业来讲,电力资产作为电力企业资产构成的重要组成部分,同时也是电力企业完成生产经营任务的重要保障,因此电力企业为了与rfid资产实物标识电子身份证系统的建立有效配合,则开展资产全寿命周期的跟踪管理,以此来提高电网设备的现代化管理水平。
当前设备管理方法已无法适应电网发展的实际需求,全寿命周期管理这种先进的方式应运而生。本文首先介绍了全寿命周期管理的概念,结合青海电力通信网实际情况,详细分析资产全寿命周期管理在青海电力通信设备管理方面的应用,并制定了针对性的资产管理提升保障措施。
资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。本文探讨的主要为固定资产。供电企业固定资产的管理质量直接影响企业的运营与发展,随着近年来电力系统的快速发展、电网建设投入不断增强,供电企业的固定资产呈现出基数庞大、种类繁多、分布广泛等特点,原有的资产管理方法已不再适应现代企业发展的需要,故引进资产全寿命周期管理系统对资产进行管理,实现资产的综合利用。资产全寿命周期管理是以资产作为管理对象,以资产的整体目标为指导,统筹资产的生命周期,在满足安全、高效的前提下追求资产周期成本最优。
本文立足于电力企业电网和资产现状,研究了国内外资产全寿命周期管理理念和理论体系,提出了解决问题的措施和方法,介绍了公司资产全寿命周期管理的方面的有益探索与尝试,介绍了开展资产全寿命周期管理需要搭建的框架体系,以及工作流程、管理方法、实施体系和评估体系,并借助流程再造理论和方法,对如何深入实施资产全寿命周期管理,从公司战略、人员理念、专业管理和信息系统支撑等方面提出了积极的建议和设想,对公司提高资产运营水平有现实的参考意义。
资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。本文探讨的主要为固定资产。供电企业固定资产的管理质量直接影响企业的运营与发展,随着近年来电力系统的快速发展、电网建设投入不断增强,供电企业的固定资产呈现出基数庞大、种类繁多、分布广泛等特点,原有的资产管理方法已不再适应现代企业发展的需要,故引进资产全寿命周期管理系统对资产进行管理,实现资产的综合利用。资产全寿命周期管理是以资产作为管理对象,以资产的整体目标为指导,统筹资产的生命周期,在满足安全、高效的前提下追求资产周期成本最优。
当前设备管理方法已无法适应电网发展的实际需求,全寿命周期管理这种先进的方式应运而生。本文首先介绍了全寿命周期管理的概念,结合青海电力通信网实际情况,详细分析资产全寿命周期管理在青海电力通信设备管理方面的应用,并制定了针对性的资产管理提升保障措施。
rfid技术促进了资产管理的改革,在电力资产全寿命周期管理过程中提供了可靠、有效的参考数据,而且效益也非常显著。结合rfid技术在电力资产管理中的应用模式和应用现状,深入分析了rfid技术给电力资产管理带来的效益。
电力是典型的资产密集型行业,在电力企业中实施资产全寿命周期管理,有助于改变传统的管理模式,在保证电力设施安全可靠运行的前提下实现资产管理信息的整合,达成资产全寿命周期成本最低。本文通过概述资产全寿命周期管理的内涵,分析在电力企业引入资产全寿命周期管理的必要性,重点从不同路径阐释了资产全寿命周期管理在电力企业的应用方略。
信息化工程生命周期是从工程立项、设计审批、招投标、合同管理、验收、后评估、运行维护,直到最终报废、退役的整个过程。从信息基础设施建设项目和业务应用系统建设项目的全过程信息化工程实施出发,控制估算、概算、预算、结算、竣工决算的信息化工程投资,实现信息化工程全寿命周期管理。
一、资产全寿命周期管理概述 1.资产全寿命周期管理涵义 资产全寿命周期管理(lifecycleassetmanagement,lcam)是在全寿命周期成本(lifecyclecost,lcc)基础上发展起来的一个综合性管理概念。
电力企业财务工作的重点就是成本管控。对于电力设备而言,就是贯彻精神、落实要求,通过制定和执行一系列有实用性、创新性和针对性的政策、法规,以科学合理的资金投入,购得初期投入成本和后期维护费用双优的设备资产,在设备寿命周期内,最大限度地发挥其价值为电力的发、输、变、配等环节所用。简言之,就是设法求其性价比最高。
以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,以\"全方位范畴\"为管理范围,建立一套行之有效的实物资产全寿命全过程管理控制体系。它除了包括固定资产外,还包括低值易耗品、电子信息产品、消耗性办公用品等全部自用流动资产与非流动资产,从而使企业实现以价值管理、实物管理、运行使用等各个部门数据共享的\"一站式\"资产信息管理,改变原有的信息孤岛现象,消除资产管理存在的重大隐患,实现统一管理,对全部资产动态变化进行实时监控与准确反映,为各级经营决策者提供及时有效准确的资产数据。
职位:港口工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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