2025-01-17
1、公司采取 “奖优罚劣”措施,对安全、文明施工管理工作方面成 绩突出的项目给予奖励,对文明施工差、安全管理混乱、社会反应不 好的项目进行处罚。 借此充分调动公司所属工程项目安全创优积极性 , 以完善的安全、文明施工标化管理树立企业良好市场形象。根据《安 全生产法》、《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011) 的规定,制定本制度。 2、考核内容 1、工地死亡事故为零, 重伤事故为零, 每年的全员轻伤率控制在 3‰ 以内。 2、全年轻伤事故直接经济损失控制在 6000元以内。 3、中毒事故为零、火灾事故为零; 4、交通事故为零; 5、环境污染事故为零、重大垮(坍)塌事故为为零。 6、重大隐患整改率 100%,一般事故隐患整改率 100%;事故结案率 100%。 管理目标 1)建立健全安全生产管理机构, 按规定配齐专、 兼职安全生产管理人 员。 2)公司、工程部制定年
安全生产责任考核奖惩制度 为认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针, 切实落实安全生产责任制,制定本制度。 第一条考核内容 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 2、职工因工伤亡控制指标(按公司年度管理目标要 求)。 3、现场安全达标率目标(合格率100%;优良率按公司 要求)。 第二条管理目标 1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安 全管理人员。 2、公司要制定年度安全管理目标,并制定具体措施, 确保目标实现。 3、将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目标有 人抓,有人管,实现目标管理。 4、在职人员要按规定进行安全培训,持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。 第三条考核办法 1、实行逐级考核的办法,生产部、后勤部接受公司考 核;生产部要对所属管理人员进行考核。 2、考核结果做为年终经济兑现和评定先进,实行奖罚 的主要依据之一。
安全生产奖惩制度 1、根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定,为认真贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本制度。 2、考核内容 (1)、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 (2)、职工因工伤亡控制指标(按公司年度管理目标要求)。 (3)、现场安全达标率目标(合格率100%;优良率按公司要求)。 (4)、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。 3、管理目标 (1)、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。 (2)、公司要制定年度安全管理目标,并制度具体措施,确保目标实现。 (3)、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达 标、文明施工目标),并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓,有 人管,实现目标管理。 (4)、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。 (5)、
施工安全生产责任考核奖惩制度 第一条:根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准(jgj59-99) 的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实 安全生产责任制,制定本制度。 第二条:考核内容: 1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。 2、施工人员工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。 3、现场安全达标率目标(合格率100%,优良率按公司要求)。 4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。 第三条:管理目标: 1、建立安全生产、文明施工管理体系,配齐专兼职安全管 理人员。 2、项目部制定年度安全管理目标,并制定措施,确保目标 实现。 3、项目部首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、 文明施工)并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目部有 人抓,有人管,实现目标管理。 4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。 5、做好伤亡事故的统计报告工作。
二、安全生产责任制度和考核奖惩制度 1、公司安全生产管理委员会责任 1)全面贯彻执行有关安全生产的法律法规及方针政策,接受安全管理培训, 具备必要的安全知识和能力。 2)审核本企业年度安全生产工作计划、长期规划和经费预算,并对执行情 况进行监督落实。 3)审核本企业安全生产技术措施的增加、改造和安全生产设备设施的更新 改造等重大工程项目。 4)根据上级的安全生产法律、法规文件,结合公司具体情况,制订、完善、 落实本公司内部和部门的安全生产、防火、安全操作规程、岗位责任制。 5)定期召开安全生产工作例会,听取安全生产主管领导和部门汇报,分析 安全生产形势,研究部署安全生产工作。 6)每月召开会议,审查安全工作进展和确定发展方案,形成会议纪要并由 主任签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。 7)对轻伤事故做出处罚决定;对重伤以上事故在1小时内上报安全生产监 督
全员安全生产责任制及考核奖惩制度 一、全员安全生产责任制 第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作,每月度召开安全 生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题; 2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产 法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管 理部,配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安 全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施; 6、组织开展项目部安全生产考核,定期开展分包单位 平安工地建设评价,按照有关制度及合同实施奖罚; 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处 理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项 目部安全生产第一责任人;
安全生产责任制考核奖惩制度 为建立健全队级安全生产责任制,严格考核和督促认真 执行,保障队的安全生产,队成立安全生产责任制考核小组: 组长:邓远林 副组长:柏显玲 成员:张宽、朱铁军、段昌勇、滕彬、钟易明 一、职责:组长和副组长成员负责按照矿安全生产责任 制考核表、队安全生产责任制的要求,督促、检查、考核队 副队长、班组长的履职情况和工作中存在的问题,及时反馈 指出和纠正,不断总结经验和完善队安全生产责任制考核和 提高执行力。 二、考核内容: 1、未开展三位一体的安全隐患排查活动,一次扣2分; 2、没有参加班前会的和每周一次的政治安全学习扣1.5-2 分; 3、在工作中,未认真贯彻队的安全技术措施、规程一次扣 2-3分; 4、未开展班组安全文化活动,班组成员1人不熟悉本岗位 十种违章行为、操作程序、三个事故案例的,一人次扣3分, 在安全文化活动中不得奖,
安全生产责任制考核奖惩制度 一、考核目的 为加强安全生产管理,明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全 生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标,建立安 全生产管理的长效机制,努力提高本企业安全生产管理水平。 二、考核对象 本企业各级管理人员、从业人员。 三、考核范围 对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及 安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。 四、考核方式 1.考核频次:年度考核 2.考核方法:从业人员由企业安全委员会复核,总经理复核。 3.考核标准:各级从业人员以其应履行的安全职责,安全责任和岗位安 全目标为考核标准;各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全 责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。 五、奖惩办法 公司设立安全生产奖励基金,奖励在年度安全生产工作中表现突出的 部门及个人,其中部门一等奖500元,二等
安全生产责任考核及奖惩制度 第一章总则 第一条为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责 任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标 管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要 求,进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进本公司安全生产 管理工作持续、稳定、健康发展,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 第二条公司所有从业人员适用本规定。 第二章基本原则 第三条对认真履行职责,在改善安全生产条件、防止和减少生产安全事故、 参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。 第四条对不能认真履行职责,导致生产安全事故发生的责任部门和个人,要 予以批评教育,给予相应的行政处分和经济处罚。 第五条对因玩忽职守、失职、渎职而造成生产安全事故,并带来恶劣的影响、 严重的人员伤亡和经济损失的,
安全生产责任考核及奖惩制度 第一章总则 第一条为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责 任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标 管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要 求,进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进本公司安全生产 管理工作持续、稳定、健康发展,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 第二条公司所有从业人员适用本规定。 第二章基本原则 第三条对认真履行职责,在改善安全生产条件、防止和减少生产安全事故、 参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。 第四条对不能认真履行职责,导致生产安全事故发生的责任部门和个人,要 予以批评教育,给予相应的行政处分和经济处罚。 第五条对因玩忽职守、失职、渎职而造成生产安全事故,并带来恶劣的影响、 严重的人员伤亡和经济损失的,
安全生产责任考核制度 1.按照项目部安全生产责任制和安全计划要求,为实现安全管理责任目 标,将安全责任分解到各施工班组、各施工管理人员,共同为安全责任目标 的实现而努力,各司其职,各负其责,特制定本制度。 2.考核对象:项目经理、项目副经理、总工、技术员、安全管理人员、 质检工程师、材料员、机械工程师、劳务管理人员。 3.考核人:项目书记、项目经理、对口的分管领导 4.考核期:每月 5.考核形式:采用考核表评分形式 6.考核评价:考核分值满分为100分,考核分在90分(含90分)以上 为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以 上为合格;考核分在75分以下为不合格。 7.考核奖罚:根据项目部制定的安全、质量奖罚制度,适时奖罚兑现。 8.通过经济和行政手段,将安全
安全生产责任考核制度 1.按照项目部安全生产责任制和安全计划要求,为实现安全管理责任目 标,将安全责任分解到各施工班组、各施工管理人员,共同为安全责任目标 的实现而努力,各司其职,各负其责,特制定本制度。 2.考核对象:项目经理、项目副经理、总工、技术员、安全管理人员、 质检工程师、材料员、机械工程师、劳务管理人员。 3.考核人:项目书记、项目经理、对口的分管领导 4.考核期:每月 5.考核形式:采用考核表评分形式 6.考核评价:考核分值满分为100分,考核分在90分(含90分)以上 为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以 上为合格;考核分在75分以下为不合格。 7.考核奖罚:根据项目部制定的安全、质量奖罚制度,适时奖罚兑现。 8.通过经济和行政手段,将安全
安全生产责任考核制度 一、安全生产责任考核制度是企业安全管理中最基本的一 项制度,各职能部门及全体员工必须认真学习有关安全 生产的法律、法规,提高全员安全生产的意识,做好“安 全生产,人人有责”、“安全第一,预防为主”方针的贯 彻执行工作,真正把安全生产工作落实到实处。 二、按时参加省、市上级有关部门的培训、考核工作。 三、公司全体员工必须参加公司安全科组织的每年2次安 全生产的学习,如不按时参加将给一定的批评和处罚, 本年不得晋升,不得参加评先活动。 四、企业负责人、专职安全生产管理人员必须首先学习安全 生产知识,提高安全管理能力,培训考核合格后,方可 认职,担任相应的职务。 企业管理人员严格遵守安全生产法律、法规,认真履行 安全生产职责,按规定接受企业年度安全生产教育培训及考 核工作。 安徽省阜阳新宇建筑工程有限责任公司 安全生产教育培训制度 安全教育是企业安全生产
公司安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手 段。为明确生产部管理人员在生产过程中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制, 特对生产部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象:生产主管、配送主管、仓库主管、各班组长等。 二、考核人: 1、总经理负责考核生产总监。 2、生产负责人负责考核各部门主管、各班组长等。 三、考核期: 1、总经理负责考生产负责人。 2、生产负责人对各部门主管每月考核一次。 四、考核形式:采用绩效考核表评分形式。 五、考核评价:考核分值满分为a级,考核得分在b级及其以上为优良,考核得分在 c级及其以上为合格。考核得分在d级以下为不合格。 六、考核奖罚:根据人资部制定的制度在年度经济分配中进行奖罚兑现。 公司安全教育培训制度 安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证,必须认真抓好。
安全生产责任考核制度 一、企业的安全管理人员、项目部要根据企业制度的安全工作计划, 有步骤地开展安全工作,积极创省、市级安全文明达标工地; 二、落实安全防护措施和用品,控制四级(含四级),安全事故, 保证单位的因工负伤频率在市主管部门的要求以内的指标; 三、加强对工人的全员安全教育(三级教育),认真落实学习安全 的法律法规、标准和安全岗位操作规程,提高工人的安全意识; 四、坚持对作业的班组及每位作业人员的安全技术分部分项交底工 作,使用职工结合本工种的操作规程熟悉作业环境,做到不野蛮 施工; 五、对照单位的安全工作计划,分解落实到每位安全管理人员,做 到安全工作,人人有责; 六、加强对办公区和施工作业区文明施工、卫生管理工作,为职工 创造一个良好工作、生活环境; 七、每季度对有关人员进行一次工作考核,奖罚分明,以推动安全 工作的顺利开展; 安全生产资金保障制度 一、在公司
安全生产责任考核制度 一、安全生产责任考核制度是企业安全管理中最基本的一 项制度,各职能部门及全体员工必须认真学习有关安全 生产的法律、法规,提高全员安全生产的意识,做好“安 全生产,人人有责”、“安全第一,预防为主”方针的贯 彻执行工作,真正把安全生产工作落实到实处。 二、按时参加省、市上级有关部门的培训、考核工作。 三、公司全体员工必须参加公司安全科组织的每年2次安 全生产的学习,如不按时参加将给一定的批评和处罚, 本年不得晋升,不得参加评先活动。 四、企业负责人、专职安全生产管理人员必须首先学习安全 生产知识,提高安全管理能力,培训考核合格后,方可 认职,担任相应的职务。 企业管理人员严格遵守安全生产法律、法规,认真履行 安全生产职责,按规定接受企业年度安全生产教育培训及考 核工作。 安徽省阜阳新宇建筑工程有限责任公司 安全生产教育培训制度 安全教育是企业安全生产
全员安全生产责任制及考核奖惩制度 一、全员安全生产责任制 第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作,每月度召开安全 生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题; 2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产 法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管 理部,配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安 全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施; 6、组织开展项目部安全生产考核,定期开展分包单位 平安工地建设评价,按照有关制度及合同实施奖罚; 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处 理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安全 生产第一责任人; 2、贯彻
安全生产责任制考核奖惩制度 一.目的 为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产 方针,保证公司安全生产责任制的有效实施,特制定本制度。 二.范围 本制度规定了本公司的安全生产奖惩原则、考核方式、 奖惩方式。本制度适用于对临沂金天天汽车运输有限公司 安全生产考核与奖惩。 三.总则 1、本公司安全生产责任制考核实行安全第一负责人即 阿里木江.尼亚孜领导下的分级考核制。 2、本公司各部门负责人的安全生产责任制的考核人是 总经理,由总经理组织安全领导小组进行考核。 3、总经理批准实行奖惩。 4、从业人员的安全生产责任制考核由安全科负责。 5、各部门负责人成立临时检查小组,对企业法人和总 经理进行考核。 四.考核原则 1、执行安全生产事故一票否决制,即发生各类生产安 全责任事故的责任人,安全生产责任考核一律按不及格记。 2、奖惩周期为年度,各部门和员工的考核周期为月度。 五.
建筑安装公司安全生产责任状 甲方: 乙方:组长 为了认真贯彻《安全生产法》、《消防法》,树立“安全第一、 预防为主”的方针,确保职工生产的安全,按规定做好安全防 护措施,把安全生产落实到实处,做到讲效率必须讲安全,抓 生产必须抓安全。出现安全事故负担相应的经济损失和刑事责 任。 双方特签订安全生产责任状: 乙方的安全生产责任: ①认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖班组的安全负 直接领导责任。 ②认真监督执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务 特点,向班组进行书面安全技术交底。 ③始终贯彻“谁主管谁负责”的原则,坚持“管生产必须管安 全”分管领导是分管工作范围内的安全第一责任人;班组长在 安全生产中,要当好监护人,把好第一道关口,层层签订安全 生产责任状,做到计划周密,布置到位,检查到位,总结评比 及时,考核安全生产,兑现奖惩作为重中之重紧抓不放。 一、
全员安全生产责任制及考核奖惩制度 一、全员安全生产责任制 第一条安全生产委员会职责 1、统一领导项目部的安全生产工作,每月度召开安全 生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题; 2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法 律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。 3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管 理部,配备足够的专职安全生产管理人员。 4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安 全生产管理制度及生产安全事故应急预案。 5、保证工程项目安全生产投入有效实施; 6、组织开展项目部安全生产考核,定期开展专业队平 安工地建设评价,按照有关制度及合同实施奖惩; 7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处 理等。 8、法律、法规规定的其他安全生产职责。 第二条项目经理安全职责 1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安全 生产第一责任人; 2、贯彻落实
开平市住宅建筑工程集团公司 安全生产责任考核及奖惩制度 为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产 责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安 全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全 生产责任制度》的相关要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 (一)公司机关各部门的考核 1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目 部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对相关方及作业人员 的安全检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体 系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期:每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一 次全面的考核。 3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行 量化考核。 4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。 5、
xxxx精细化工有限公司 安全生产责任考核制度 为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全 管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司总经理负责对各部门履行安全职责进行考核,各部门负责人负责对从业人 员安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按季度度进行,年终进行总结,由各部门汇总,安环经理提出奖 惩意见,安全生产领导小组审核,总经理批准后实施。 3、公司的安全生产实行以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制, 层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负 责任。 5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生火 灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故 责任人当季安全补助金,并取消车间
安全生产评价考核奖惩制度 为加强项目工程安全生产管理,促进项目部安全生产保证的建立和运件,消防施工过程中的 安全隐患,减少或杜绝项目工程安全生产事故的发生,保证项目作业人员身体健康和企业财 产不受损失,确保施工合同履约,特制定本制度。 一、安全生产评价的依据对项目生产安全评价,主要依据《安全生产法》、《建设工程安全 生产管理条例》和建设部《施工企业安全生产评价标准》的相关要求进行。 二、安全生产评价的范围本市委政辖区内各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的 线路、管道、设备安装的施工项目部。 三、安全生产管理评价的内容1、项目安全生产管理机构,安全生产保证体系的建立情况 和安全管理目标制定情况。2、项目安全生产责任制、规章制度操作规程的设立情况,安 全生产责任制的分解和签订责任状的情况。3、项目安全生产投入计划及实施情况。4、 项目安全教育培训,安全检查情况。
共享知识分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 项目工长安全生产责任考核表 单位名称:晋中市中都建筑公司介休分公司工程名称:裕康嘉苑 姓名:考核日期:2011年月日 序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 贯彻安全生产 制度、规程、 规定 未落实上级有关的安全生产规程、规定、制 度的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15分 2安全技术交底 未组织实施安全技术措施的扣10分 未向班组进行安全交底的扣10分 未监督小组实施的扣5分 10分 3 安全保护装置 验收 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、 安装的电气机械安全保护装置其中一项未进 行验收的扣20分 验收不合格使用的扣20分 20分 4违章处理 违章指挥的扣10分 不经常检查施工现场安全设施的扣5分 发现隐患不及时清除的扣10分 15分 5
word格式整理 专业知识分享 安全生产责任考核表 被考核 部门 生产技术部部门负责人 考核部门安全领导小组考核日期 安全生产责任制 标准 分 自评 分 考评 分 1、编制施工生产计划的同时,要编制安全生产措施 计划,在检查生产计划完成情况的同时要检查安全生产 措施计划的落实情况。 151514 2、安排施工生产计划时,必须考虑设备装置的额定 能力,防止设备、装置超负荷运转,在施工生产安排上 还要确保设备的保养、中修、大修计划按期实施,组织 好均衡生产。 151514 3、在生产调度中,发现有重大危险要及时采取措施 消除隐患。 10109 4、在制订中长远规划时,应包括安全管理和安全技 术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容。 101010 5、各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容,组织 经济活动分析应同时分析安全生产情况。 1098 6、
职位:投标造价工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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