2025-03-02
北京市第二建筑工程有限责任公司 北京出版社业务楼工程 【质量目标计划和质量保证预控措施】 第 1 页 共 18 页 目 录 一、 编制依据 ............................................................................................................................ 2 二、工程概况 .............................................................................................................................. 3 三、质量目标 ............................................................
工程质量保证预控措施 一、质量标准 为进一步建设好拟建工程,给用户和社会创造优美舒适的居 住生活环境,是我们应尽的职责。以科学化、标准化、现代化的 管理;热情、诚实、周到的服务,严格、缜密的有效制度,理想 满意的工程质量,不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会 的答复。为企业提高经济效益和社会效益,使创优工程在科学的 管理和控制下,有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。 为顺利地实现本工程合格质量目标,特制定人、机、料、法、 环质量预控措施。 二、工序管理点的控制 工程施工各分项工程要力争一次合格。必须以预控为主,加 强诸因素的控制,确保特殊工序、关键环节的管理点,实施工程 施工的动态管理。 1、影响施工项目质量的控制 1.1对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者控制。 1.1.1对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动 纪律教育,对主要专业骨干人员(钢筋工、混
工程质量目标计划和质量保证预控措施.
结构优质工程质量目标和质量保证措施 一、质量标准 为进一步给用户和社会创造优美舒适的环境,是我们应尽的 职责。以科学化、标准化、现代化的管理;热情、诚实、周到的 服务,严格、缜密的有效制度,理想满意的工程质量,不断地持 续改进来确保对业主的承诺和对社会的答复。为企业提高经济效 益和社会效益,使创优工程在科学的管理和控制下,有计划、顺 序地实现管理质量、效益的双丰收。 质量目标:工程各分项工程合格率100%,优良率90%以上; 各分部工程质量合格率100%,优良率90%以上;确保本工程“结 构创优”,单位工程争创“结构优质工程”。 为顺利地实现本质量目标,特制定人、机、料、法、环质量 预控措施。 二、质量预控措施 本工程为全现浇钢筋混凝土框架结构6层,总建筑面积 9442.74平方米。施工工期短、质量标准高,因此特别需要加强 科学管理与控制。 三、工序管理点的控制 工程施
为了保证工程的顺利进行,提高工程质量,保证施工安全,需要科学化、标准化、现代化的管理;热情、诚实、周到的服务,严格、缜密的有效制度,理想满意的工程质量,不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会的答复。
成都市第七建筑工程公司雅安市城后路棚改房(安置房)工程 第1页共1页 施工进度、质量目标计划 及质量保证预控措施 成都市第七建筑工程公司雅安市城后路棚改房(安置房)工程 第2页共2页 一、施工进度计划 本工程合同工期总日历天数为540天,根据工程特点的分 析,施工进度确定了以立体交叉、分段流水施工作业、突出重点 为原则的计划安排,在此基础上,根据各分部分项工程工作量大 小和对施工施工进度计划的影响,确定了各分部分项工程施工控 制时间,并根据我公司人员配备、施工技术、设备装备能力,最 终确定了我公司施工标段实际施工进度计划,拟在2016年3月 全面完工。 结合本工程设计和施工特点,为配合建设单位的统筹安排, 从保证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑, 计划将施工管理区域划分安排为三个施工段,各段内进行流水施 工,各段开工间隔初定为
. . 施工进度、质量目标计划 及质量保证预控措施 . . 一、施工进度计划 本工程合同工期总日历天数为660天,根据工程特点的分析,施工进度确定了以 立体交叉、分段流水施工作业、突出重点为原则的计划安排,在此基础上,根据各分 部分项工程工作量大小和对施工施工进度计划的影响,确定了各分部分项工程施工控 制时间,并根据我公司人员配备、施工技术、设备装备能力,最终确定了我公司施工 标段实际施工进度计划,拟在2016年12月30日开始,至2018年10月底全面完工。 结合本工程设计和施工特点,为配合建设单位的统筹安排,从保证施工进度、均 衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑,计划将施工管理地下室区域划分安排为 九个施工段,以后浇带板块为施工流水段,高层安排为三个施工段,以单元为施工流 水段。各段内进行流水施工,各段开工间隔初定为5天。 由于本工程纯地下室部
结构优质工程质量目标和质量保证措施 一、质量标准 为进一步建设好建始县,给用户和社会创造优美舒适的居住 生活环境,是我们应尽的职责。以科学化、标准化、现代化的管 理;热情、诚实、周到的服务,严格、缜密的有效制度,理想满 意的工程质量,不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会的 答复。为企业提高经济效益和社会效益,使创优工程在科学的管 理和控制下,有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。 质量目标:工程各分项工程合格率100%,优良率90%以 上;各分部工程质量合格率100%,优良率90%以上;确保本 工程“结构创优”,单位工程争创“结构优质工程”。 为顺利地实现本质量目标,特制定人、机、料、法、环质量 预控措施。 二、质量预控措施 本工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下一层,地上十 七层,总建筑面积18401平方米。外墙外保温与结构同步施工。 施工工期短、质
质量计划目标和质量保证预控措施 (恭王府府邸文物保护修缮工程)一、工程概况项目简介:二、项目简介: 我公司组织了项目经理负责制的质量保证体系,派有从事多年古建筑施工、且 施工经验和管理水平较高的技术人员组成班子。项目经理部组织机构:项目经 理:总工程师:木作工长:水暖工长:质检员:安全员:预算员:工程 质量目标在本工程项目中,我们的质量目标是:分布工程质量保证一次性交验 合格率100%,优良率达到90%,工程质量达到《北京市文物建筑工程质量检验 评定标准》的优良等级。针对项目质量标准,我公司将委派高素质的项目管理 和质量管理人员组成工程项目的管理班子项目经理在公司的服务控制下,充分 发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式严格按 照iso9001—2000版标准建立的质量管理体系来运作,以专业管理模式管理
成都市传染病医院经济适用房 质量目标计划及 保证预控措施 编制人: 审核人: 现场负责: 成都市第二建筑工程公司 传染病医院项目部 目录 第一节 工程质量目标计划 一、质量方针与目标计划 二、公司质量管理体系 三、质量管理制度 第二节 工程质量保证预控措施 一、技术管理的质量控制措施 二、结构质量保证预控措施 (一)结构施工测量控制措施 (二)土方回填的质量控制措施 (三)钢筋工程质量控制措施 (四)模板工程质量控制措施 (五)砼质量控制措施措施 (六)主体砌筑工程质量控制措施 (七)成品保护 (八)防水质量控制措施 三、装饰施工质量保证预控措施 (一)墙面工程 (二)楼地面工程 (三)成品保护 第一节 工程质量目标计划 一、质量方针与目标计划 1、质量方针 我公司是通过质量(iso9001)、环境iso14000、职业健康安全 gb/t28001一体化管理体系认证的国
浙江宝腾建设工程有限公司 1 结构优质工程质量目标和质量保证措施 一、质量标准 为建设好平阳县人民法院审判法庭综合楼工程,是我们应尽 的职责。以科学化、标准化、现代化的管理;热情、诚实、周到 的服务,严格、缜密的有效制度,理想满意的工程质量,不断地 持续改进来确保对业主的承诺和对社会的答复。为企业提高经济 效益和社会效益,使创优工程在科学的管理和控制下,有计划、 顺序地实现管理质量、效益的双丰收。 质量目标:工程各分部、子分部、分项工程合格率100%, 确保本工程“结构创优”,单位工程争创“结构优质工程”(钱江 杯)。 为顺利地实现本质量目标,特制定人、机、料、法、环质量 预控措施。 二、质量预控措施 本工程为全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,综合楼九层、 庭院一层、审判庭四层;总建筑面积19875平方米。外墙外保温 与结构同步施工。施工工期短、质量标准高,因此特别需要加强 科
建筑工程质量计划、目标和质量保证预控措施(33页)——资料介绍一、编制依据二、质量目标三、质量策划四、质量管理体系五、质量措施六、质量保证措施七、结构质量通病的预防措施要点八、进度保障措施......质量策划1、确立质量目标分解2、建立健全质量保证体...
质量保证预控措施 第一节工程概况及工程质量目标 一、工程概况: 本工程为339省道改造工程b区,剪力墙结构,12层,建筑面积21888 平方米。 二、工程质量目标: 本工程为创建“苏州市姑苏杯”工程,争创“江苏省扬子杯”。 第二节质量保证措施 一、质量保证组织体系: 项目经理的领导下,项目施工员、技术员、质检员、材料员、安全员 等相关人员组成项目质量管理体制。合理分工、科学管理,对工程项目质量 负责把关。质检员对工程材料、半成品、成品进行全方位的质量监督控制, 实行一票否决制。形成一个从项目经理生产班组的质量管理网络。 二、外部质量控制(与监理的关系) 本工程实行施工监理制,由监理公司对施工实行全过程,全方位监理,监 理工程师作为业主的代理人。为此项目部应将以下内容报送监理审查,并按 有关监理程序控制质量。 (1)各分部(子分部)、分项工程开工前,将施工方案、作业指导书报监
工程质量创优目标及措施 (一)对工程总体质量目标进行分解细化 1、质量目标用合同约定 工程质量“创优”是多单位、多专业协调配合共同完成的系统工程。业主和 施工总包方与相关方通过合同约定,明确质量目标、职责、权力,并对相关方制 定质量奖惩办法,将非常有助于工程的质量提升。 1.1业主与参建各方的约定 业主与监理方的质量约定; 业主与材料、设备供应商的质量约定; 业主与施工总包方的质量约定; 业主与指定分包方的质量约定。 1.2施工总包方与参建各方的约定 施工总包方与分包方的质量约定。 工程质量“创优”由原来仅属于施工一方的事,变成了施工、业主、监理、 材料设备供应商几方共有的事;由施工总包方一家的事,变成施工总包方、分包 方等所有参建单位共同的事。 2、对工程总体质量目标进行分解细化 对工程总体质量目标进行分解细化包括两个方面,一是将总体质量目标分解 到各分部分项工程,即各专业
广西建工集团第二安装建设有限公司 thesecondinstallationco.,ltdofguangxiconstruction engineeringgroup 工程质量目标和保证质量措施 滨江?阳光水岸 第一节工程质量目标................................................................................................................................1 第二节工程质量保证体系........................................................................................................................1 1.建立项目质量
完美word格式 专业知识分享 质量目标、质量保证体系及技术措施 质量目标 宗旨:树立“质量就是生命,业主就是上帝”的概念,创优良且达标工程。 本工程质量目标及分期目标一览表 质量总目标竣工验收单位工程合格率100%,优良率97% 质量分解目标 杜绝重大质量事故 满足国家施工验收规范标准,实现达标投产 分项工程一次验收合格率100%,优良率98% 工程移交资料完整、真实、准确、满足工程归档要求 质量管理组织机构及主要职责 质量管理组织机构图 现场质量管理组织机构图 技术员 质量员 项目经理 施工二队队长 兼职质检员员 施工一队队长 兼职质检员员 施工三队队长 兼职质检员 完美word格式 专业知识分享 项目经理的质量职责 按照公司的质量方针、质量目标,负责建立本工程的质量保证体系,保证质 量部门和人员有效的开展工作。 保证业主和监理工程师有关质量的任何
*** *** . 质量计划、目标和质量保证措施 一、质量计划、目标 确保优质工程,争创重庆市“三峡杯优质结构奖”。 质量管理上,“以一流的技术管理,创一流的工程质量”,力求技术创新,管理到位,始终保持工程质 量处于可控状态,“工程一次验收合格率达到100%,内控优良率85%,顾客满意率95%以上”。二、质量保 证措施 成立全面质量管理领导小组,项目经理担任组长,技术负责人、副经理任副组长,有关职能部门负 责人、质检工程师为组员;施工队成立质量管理小组;各作业班组成立qc小组。全员树立质量意识,参 与质量活动。 建立健全质量保证体系,完善各项管理措施,成立以项目经理为主的质量保证体系,实行塔式管 理,全面负责落实各项质量措施及执行各项质量标准。 落实生产质量责任制:实行质量责任三级监督负责制,即:一级由项目部经理负责,二级由项目 部质检工程师和各级专职质量监察
*** *** . 质量计划、目标和质量保证措施 一、质量计划、目标 确保优质工程,争创重庆市“三峡杯优质结构奖”。 质量管理上,“以一流的技术管理,创一流的工程质量”,力求技术创新,管理到位,始终保持工程质 量处于可控状态,“工程一次验收合格率达到100%,内控优良率85%,顾客满意率95%以上”。二、质量保 证措施 成立全面质量管理领导小组,项目经理担任组长,技术负责人、副经理任副组长,有关职能部门负 责人、质检工程师为组员;施工队成立质量管理小组;各作业班组成立qc小组。全员树立质量意识,参 与质量活动。 建立健全质量保证体系,完善各项管理措施,成立以项目经理为主的质量保证体系,实行塔式管 理,全面负责落实各项质量措施及执行各项质量标准。 落实生产质量责任制:实行质量责任三级监督负责制,即:一级由项目部经理负责,二级由项目 部质检工程师和各级专职质量监察
广西建工集团第二安装建设有限公司 thesecondinstallationco.,ltdofguangxiconstructionengineeringgroup 工程质量目标和保证质量措施 滨江?阳光水岸 第一节工程质量目标...............................................................................................1 第二节工程质量保证体系.......................................................................................1 1.建立项目质量管理体系............................................................
质量目标和质量保证措施 第一章质量目标 第一节质量目标: 一、确保本工程的质量符合国家现行规范规定的合格标准; 二、工程质量验收确保一次性通过; 第二章施工质量保证体系 建立完善的质量保证体系,实行项目经理质量责任制。项目经理是项目的 第一质量责任人,把好每一道质量关,实现本工程既定的工程质量目标。 第三章质量保证措施 工程质量保证措施,分别从以下六个方面来阐述: 第一节成立质量管理小组 公司业主 质检员 专业工程师 施工班组长 施工工人 生产经理 质 量 管 理 小 组 技术负责人 项目经理 9.3.1.1成立工程质量管理小组:项目经理任组长,技术负责人、生产经 理任副组长,专业工程师、质检员为小组成员。 9.3.1.2管理小组工作内容: 9.3.1.2.1熟悉图纸各环节施工大样、质量标准。 9.3.1.2.2掌握各种工序质量检查的手段。 9.3.1.2.3现场施工
1 质量保证措施 “百年大计,质量第一”是我国基本建设的方针和宗旨,为此现场的各级 管理人员,必须把工程质量自始至终地抓紧、抓实、抓好,采取行之有效的 质量保证措施。 第一节质量目标 本公司向业主承诺,工程竣工验收到合格标准,并确保达到“长安杯”。 为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统管全局,以经济承 包为杠杆,以全面推广应用iso9002国际质量标准为手段,开展质量管理工 作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分 目标落实到具体人上,并实行经济承包,使每个项目职工和目标直接相关, 最大限度地调动和发挥每个职工的生产积极性,提高每个职工的质量意识。 第二节质量管理措施 一、为确保工程阶段质量评定为合格,结合本工程的特点,我公司按照 国家标准化组织颁布的iso9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证 体系。该体系包括从工程项
曲江风景线一标段工程项目 质量计划及保证措施 编制: 审核: 批准: 日期: 1 一、质量目标: 确保工程质量合格。 二、质量实施计划: 本项目由1#2#3#5#6#楼及车库组成,2011年12月27日开工,拟计划在2012 年1月20日前将1#2#楼基础施工完毕,2012年2月28日前将5#楼基础施工完 毕,2012年3月1日前将1#2#5#楼±0.00以下结构施工完毕。并确保该分部工 程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和 抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好; 2012年8月30日前将2#5#楼主体结构施工完毕;1#3#6#楼2012年11月 15日前主体结构施工完毕。并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格, 质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观 感质量验
宝业月亮湖花园11#楼 创 优 质 量 目 标 和 保 证 措 施 编制单位:湖北省建工第三建设有限公司 编制人:审核人:批准人: 编制时间:二00八年月日 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按gb/t19002-iso9002质量保 证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的 质量标准和法规及武汉市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、 规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质 量目标。 1.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》gbj300-88, 确保一次交验达到优质工程。 1.2质量保证体系 1.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程 质量领导小组。 1.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质
质量目标与质量保证措施 一、工程质量目标 根据合同规定,本工程必须达到优良工程标准. 二、质量保证体系 质量控制和质量管理严格执行iso9001标准及本公司的《质量手册》 和相关的程序文件。 (1)、依据iso9000标准,成立以项目工程师为首的质量标准小组,使 本工程全过程受控于该标准。 (2)、公司质管处设专人负责工程质量,项目部设置专职质检员,生产 班组设兼职质检员,实行系统领导三级管理。 (3)、项目经理对工程施工质量全面负责,项目工程师和项目经理部技 术负责人在技术上对质量负责。 (4)、严格执行建筑材料、成品、半成品质量检验制度,所有建筑材料 都必须有产品合格证才能使用,并进行抽样复查试验,合格后方可使用, 并在使用过程中实行质量跟踪管理,建立材料跟踪管理台帐。 (5)、任何一项材料均必须挂标识牌,标识牌内容应包括:产品名称、 批号、规格、数量、合格或不合格。不合格
金中环商务大厦工程技术报告第十二章质量目标及质量保证措施 12-1 第十二章质量目标及质量保证措施 第一节工程质量目标及创优计划 一、单位工程质量目标 确保工程质量合格,争创深圳市优质样板工程和鲁班奖。 二、单位工程创优计划 单位工程创优计划应由建设方、监理方和承建方根据工程特点进行规 划,由承建方负责实施。在本工程施工中,我方根据以往施工经验,将单位 工程进行质量目标分解;再根据质量目标进行重点监控,以分项保分部,以 分部保单位工程,提出如下创优计划,实行目标控制,力争工程质量一次成 优。 第二节质量管理体系 在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、质量工程 师为骨干的质量检查小组,明确项目经理为工程质量的第一责任人。本工程 质量管理体系如下表。 在施工中,
职位:机械工程师助理
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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