建筑材料、构配件及设备管理制度

建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建 筑，满足建筑施工领域工作专业性強的要求，依据 gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004《环 境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《职业健康安全 管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》 结合公司物资管理实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各 项目部成立物资管理部；项目作业区设材料库。 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、 技术标准等，并根据本单位情况制定实施细则，检查督促各项目 贯彻执行。 2.2.2制定和完善物资管理制度，

建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建筑，满足建筑施工领域工作专业性强的要 求，依据gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、 gb/t28001-2001《职业健康安全管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》结合公 司物资管理实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各项目部成立物资管理部；项目作业区设 材料库。 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、技术标准等，并根据本单位情况制定实施细 则，检查督促各项目贯彻执行。 2.2.2制定和完善物资管理制度，遵循市场供求关系，加强采购合同管理，依法维护企业权益

-1- 建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建 筑，满足建筑施工领域工作专业性強的要求，依据 gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004《环 境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《职业健康安全 管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》 结合公司物资管理实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各 项目部成立物资管理部；项目作业区设材料库。 -2- 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、 技术标准等，并根据本单位情况制定实施细则，检查督促各项目 贯彻执行。 2.2.

建筑材料、构配件和设备管理制度qy/qp-09-2011 1目的 对采购过程及供方进行控制，确保与产品有关的采购物资符合规定要求。 2范围 适用于公司产品所需采购物资：建筑材料、构配件、设备的采购管理，及提 供服务供方的控制；对供方进行评价、选择和控制。 3职责 3.1材料部为《建筑材料、构配件和设备管理制度》执行的归口管理部门，负责 执行采购作业并对供方进行调查评价、选择和控制，确定《合格供方名单》，建 立供方档案。 3.2项目经理部负责组织编制采购物资的采购技术要求。 3.3质检员负责采购物资的进货验证。 3.4总经理负责批准《合格供方名单》、负责批准采购计划或采购合同。 4工作程序 4.1采购物资的配备： 4.1.1材料部根据公司采购物资用于装饰装修需要，制订材料及设备常用库存配 备计划，由总经理批准后实施。 4.1.2采购计划： 项目经理部根据签订的工

建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建 筑，满足建筑施工领域工作专业性強的要求，依据 gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004《环 境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《职业健康安全 管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》 结合公司物资管理实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各 项目部成立物资管理部；项目作业区设材料库。 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、 技术标准等，并根据本单位情况制定实施细则，检查督促各项目 贯彻执行。 2.2.2制定和完善物资管理制度，

建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建 筑，满足建筑施工领域工作专业性強的要求，依据 gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004《环 境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《职业健康安全 管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》 结合公司物资管理实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各 项目部成立物资管理部；项目作业区设材料库。 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、 技术标准等，并根据本单位情况制定实施细则，检查督促各项目 贯彻执行。 2.2.2制定和完善物资管理制度，

manipulatorisnowusedasaindustrialrobotsinuse,thecontrolobjectivesoftenappearofteninindustrialautomation.industrialautomationtechnologyhasgraduallymatured,asmatureatechnologylinehasbeenrapiddevelopmentinindustrialautomationasaseparatesubject.manipulatorapplicationbegantofilterintowelding,logistics,mechanicalprocessing,andot

建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建 筑，满足建筑施工领域工作专业性強的要求，依据 gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004《环 境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《职业健康安全 管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》 结合公司物资管理实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各 项目部成立物资管理部；项目作业区设材料库。 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、 技术标准等，并根据本单位情况制定实施细则，检查督促各项目 贯彻执行。 2.2.2制定和完善物资管理制度，

建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建 筑，满足建筑施工领域工作专业性強的要求，依据 gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004《环 境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《职业健康安全 管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》 结合公司物资管理实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各 项目部成立物资管理部；项目作业区设材料库。 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、 技术标准等，并根据本单位情况制定实施细则，检查督促各项目 贯彻执行。 2.2.2制定和完善物资管理制度，

建筑材料、构配件和设备管理制度 1．目的 规范公司建筑材料、构配件和设备市场运行机制，明确材料、构配件和设备 供应、管理、使用三方的职责，降低材料消耗。通过评价、重新评价、选择合格 的供方，以确保所采购的产品满足施工质量、安全及环保要求，并对材料、构配 件和设备供货方的环境及职业安全健康行为施加影响。 2．适用范围 本程序适用于本公司为完成施工生产而进行的材料采购、供应、管理的全过 程。 3．职责 3.2副总经理 3.2.1审批材料、构配件和设备供方。审批材料、构配件和设备采购计划。 3.3设备材料科 3.3.1为本程序的主控部门,负责监视、测量本程序的实施。 3.3.2负责评价、选择供货方； 3.3.3负责审核材料、构配件和设备采购计划。 3.4项目部： 3.4.1负责对供货方的环境行为及职业健康安全行为施加影响，负责对供货方环 境和职业健康安全行为进行监控。 3

精心整理 建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建筑，满足建筑施工 领域工作专业性强的要求，依据gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、 gb/t24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《职业健康安全 管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》结合公司物资管理 实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各项目部成立物 资管理部；项目作业区设材料库。 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、技术标准等，并根 据本单位情况制定实施细则，检查督促各项目贯彻执行。 2.2.2制定和完善物资管理制度，遵循市场供求关系，加强采购合同管理，依法

建筑材料、构配件和设备管理制度 1、总则 为进一步提高建筑施工企业质量管理水平，为社会堤供优质建筑，满足建筑施工领域工作专业性强的要 求，依据gb/t19001-2008《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、 gb/t28001-2001《职业健康安全管理体系规范》和gb/t50430《工程建设施工企业质量管理规范》结合公 司物资管理实际情况，特制定本制度。 2、管理机构和岗位职责 2.1.根据“统一领导，分级管理”的原则，公司成立物资管理部；各项目部成立物资管理部；项目作业区设 材料库。 2.2公司物资管理职责 2.2.1严格执行国家及上级部门颁发的物资方面的法规、文件、技术标准等，并根据本单位情况制定实施细 则，检查督促各项目贯彻执行。 2.2.2制定和完善物资管理制度，遵循市场供求关系，加强采购合同管理，依法维护企业权益

文件名称 建筑材料、构配件和设备管 理制度 编制 审核 编号gxtl-zd-05批准 实施时间 1.0目的 对物资、构配件、设备采购实施有效控制，确保采购物资符合规定的 采购要求。明确验收及现场管理，对供方施加质量、环境和职业安全卫生 影响。 2.0适用范围 适用于公司各项目经理部需用建筑材料、构配件和设备的采购、现场 管理活动的全过程和发包方提供物资的验证。 3.0编制依据 3.1《建筑法》 3.2《招标投标法》 3.3《合同法》 3.4《建设工程质量管理条例》 3.5《建设工程安全生产管理条例》 4.0职责 4.1副总经理负责审批a类物资《合格供方名册》。 4.2公司工程部负责评审a类物资合格供方，建立《合格供方名册》及 档案；监督项目经理部严格从《合格供方名册》中选择供方。 4.3项目经理部评审b类物资合格供方，建立b类物资《合格供方名册》。 负责编

建筑材料、构配件和设备管理制度 1．目的 规范公司建筑材料、构配件和设备市场运行机制，明确材料、构配件和设备 供应、管理、使用三方的职责，降低材料消耗。通过评价、重新评价、选择合格 的供方，以确保所采购的产品满足施工质量、安全及环保要求，并对材料、构配 件和设备供货方的环境及职业安全健康行为施加影响。 2．适用范围 本程序适用于本公司为完成施工生产而进行的材料采购、供应、管理的全过 程。 3．职责 3.2副总经理 3.2.1审批材料、构配件和设备供方。审批材料、构配件和设备采购计划。 3.3设备材料科 3.3.1为本程序的主控部门,负责监视、测量本程序的实施。 3.3.2负责评价、选择供货方； 3.3.3负责审核材料、构配件和设备采购计划。 3.4项目部： 3.4.1负责对供货方的环境行为及职业健康安全行为施加影响，负责对供货方环 境和职业健康安全行为进行监控。 3

建筑材料、构配件和设备管理制度qy/qp-09-2011 1目的 对采购过程及供方进行控制，确保与产品有关的采购物资符合规定要求。 2范围 适用于公司产品所需采购物资：建筑材料、构配件、设备的采购管理，及提 供服务供方的控制；对供方进行评价、选择和控制。 3职责 3.1材料部为《建筑材料、构配件和设备管理制度》执行的归口管理部门，负责 执行采购作业并对供方进行调查评价、选择和控制，确定《合格供方名单》，建 立供方档案。 3.2项目经理部负责组织编制采购物资的采购技术要求。 3.3质检员负责采购物资的进货验证。 3.4总经理负责批准《合格供方名单》、负责批准采购计划或采购合同。 4工作程序 4.1采购物资的配备： 4.1.1材料部根据公司采购物资用于装饰装修需要，制订材料及设备常用库存配 备计划，由总经理批准后实施。 4.1.2采购计划： 项目经理部根据签订的工

【制度文件】施工企业质量管理制度 22 建筑材料、构配件和设备管理制度 1、目的 对采购过程及供方进行控制，确保与产品有关的采购物资符合规定要求。 2、适用范围 适用于公司产品所需采购物资：建筑材料、构配件、设备的采购管理，及提 供服务供方的控制；对供方进行评价、选择和控制。 3、职责 3.1、设材部为《建筑材料、构配件和设备管理制度》执行的归口管理部门， 负责执行采购作业并对供方进行调查评价、选择和控制，确定《合格供方名单》， 建立供方档案。 3.2、项目经理部负责组织编制采购物资的采购技术要求。 3.3、质检员负责采购物资的进货验证。 3.4、总经理负责批准《合格供方名单》、负责批准采购计划或采购合同。 4、工作程序 4.1、采购物资的配备： 4.1.1、设材部根据公司采购物资用于工程实际的需要，制订材料及设备常 用库存配备计划，由总经理批准后实施。 4.1.2、采购计划

工程施工材料、构配件和设备质量管理办法 1目的 加强公司对工程材料、构配件和设备的管理，满足国家、地方、行业相关法律、 法规的相关要求，确保工程质量和设备安全运行。 2主题内容与适用范围 本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、验收、保管、 发放等办法。 3引用标准 3.1gb/t19001-2008/iso9001：2008《质量管理体系要求》 3.2gb/t50430-2007《质量工程建设施工企业质量管理规范》 4采购管理制度 4.1采购计划管理 1）工程部应根据项目总体规划和工程建设进度计划，在工程开工前，按设计施 工图纸编制建筑材料、构配件和设备的采购供应计划。 2）采购计划中应明确采购物资的产品名称、品种、规格、型号、需用数量、用 途和要求进场时间、质量要求等内容，特殊材料要附上图纸或样品及技术质量要 求文件。 3）由于工程建设项目计划的调整

建筑材料、构配件和设备管理程序 1、目的 1.1、保证施工所用材料、构配件、设备符合质量要求； 1.2、保障施工材料、构配件、设备供给满足施工需求。 2、范围 用于承包责任范围内的施工材料、构配件、设备。 3、责任 3.1、项目部负责做好施工材料、构配件、设备的管理工作； 3.2、综合部负责做好资金获取与支持。 4、建筑材料、构配件、设备资料要求 4.1、建筑材料、构配件、设备供给应有计划的实施； 4.2、所有进场材料、构配件、设备必须在进场前完善检验及相关资料的收集； 4.3、所有进场材料、构配件、设备的检验必须符合法律法规与标准要求，并保 留检验合格的证据； 4.4、所有进场材料、构配件、特种设备资料完整后应报监理审批备案； 5、建筑材料、构配件、设备供方的选择 5.1、严格按照《施工分包管理制度》、《采购管理（程序）制度》要求对供方进 行应有的检查及评审，并保证以下内容； a)供方

建筑材料、构配件和设备管理程序 1、目的 1.1、保证施工所用材料、构配件、设备符合质量要求； 1.2、保障施工材料、构配件、设备供给满足施工需求。 2、范围 用于承包责任范围内的施工材料、构配件、设备。 3、责任 3.1、项目部负责做好施工材料、构配件、设备的管理工作； 3.2、综合部负责做好资金获取与支持。 4、建筑材料、构配件、设备资料要求 4.1、建筑材料、构配件、设备供给应有计划的实施； 4.2、所有进场材料、构配件、设备必须在进场前完善检验及相关资料的收集； 4.3、所有进场材料、构配件、设备的检验必须符合法律法规与标准要求，并保 留检验合格的证据； 4.4、所有进场材料、构配件、特种设备资料完整后应报监理审批备案； 5、建筑材料、构配件、设备供方的选择 5.1、严格按照《施工分包管理制度》、《采购管理（程序）制度》要求对供方进 行应有的检查及评审，并保证以下内容； a)供方

建筑材料、构配件及设备管理制度 ztdj-zd-08-01 0.特定术语与定义 本制度所说的建筑材料、构配件及设备统称工程物资。下文简称物资。 建筑材料主要包括：主体结构材料如钢材、水泥、商砼、木材等，装修材料如 瓷砖、玻璃、壁纸、涂料、装饰石材、幕墙材料、吊顶材料等，防水保温与防火材 料如防水卷材、防水涂料、防火板、防火涂料、保温板等，建筑五金及电料如焊条、 钢钉、火烧丝、镀锌铁线、锚栓、电线电缆等，墙体材料如砌块、砖、隔墙板，周 转材料如小钢模、大钢模、木模板、木方等； 构配件主要包括：钢构件、木构件及混凝土构件如人防门窗、钢梁、钢桁架、 木桁架、预制混凝土屋面板、成品门窗、成品楼梯、预制混凝土桩等； 建筑设备主要包括：建筑给排水、建筑采暖通风、建筑照明、建筑电气、建筑 消防、智能建筑等系统设备、以及电梯等安装在建筑工程上的各类设备。 除另有明文规定之外，形成工程项目主体的物资和

建筑材料、构配件及设备管理制度 ztdj-zd-08-01 0.特定术语与定义 本制度所说的建筑材料、构配件及设备统称工程物资。下文简称物资。 建筑材料主要包括：主体结构材料如钢材、水泥、商砼、木材等，装修材料如瓷砖、 玻璃、壁纸、涂料、装饰石材、幕墙材料、吊顶材料等，防水保温与防火材料如防水卷 材、防水涂料、防火板、防火涂料、保温板等，建筑五金及电料如焊条、钢钉、火烧丝、 镀锌铁线、锚栓、电线电缆等，墙体材料如砌块、砖、隔墙板，周转材料如小钢模、大 钢模、木模板、木方等； 构配件主要包括：钢构件、木构件及混凝土构件如人防门窗、钢梁、钢桁架、木桁 架、预制混凝土屋面板、成品门窗、成品楼梯、预制混凝土桩等； 建筑设备主要包括：建筑给排水、建筑采暖通风、建筑照明、建筑电气、建筑消防、 智能建筑等系统设备、以及电梯等安装在建筑工程上的各类设备。 除另有明文规定

工程施工材料、构配件和设备管理制度 1目的 加强公司对工程材料、构配件和设备的管理，满足国家、地方、行业相关法律、 法规的相关要求，确保工程质量和设备安全运行。 2主题内容与适用范围 本制度规定了公司承包的工程的建筑材料、构配件和设备的采购、入库验收、 保管、发放和回收等办法。 本制度适用于公司采购的工程材料、构配件和设备管理工作，也适用于顾客（业 主）提供的材料、构配件和设备管理工作。 3引用标准 3.1gb/t19001-2008/iso9001：2008《质量管理体系要求》 3.2gb/t50430-2007《质量工程建设施工企业质量管理规范》 4采购管理制度 4.1采购计划管理 4.1.1项目部应根据项目总体规划和工程建设进度计划，在工程开工前，按设计施 工图纸编制建筑材料、构配件和设备的采购供应计划。 4.1.2采购计划中应明确采购物资的产品名称、品