2025-01-19
工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 说 明 为了本工程施工安全,确保无任何安全事故,由监理方制定本奖罚细 则,建设方、施工方签字认可,同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据,不 能代替施工单位的安全管理制度,施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部,由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认,拒不签字,罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则: 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的,奖励 2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励 3000元。 4、在施工过程中,职(民)工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的,给予一次性奖励 200-500 元。
工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 第1页共4页 说明 为了本工程施工安全,确保无任何安全事故,由监理方制定本奖罚细 则,建设方、施工方签字认可,同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据,不 能代替施工单位的安全管理制度,施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部,由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认,拒不签字,罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则: 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的,奖励2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励3000元。 4、在施工过程中,职(民)工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免
工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 第1页共4页 说明 为了本工程施工安全,确保无任何安全事故,由监理方制定本奖罚细 则,建设方、施工方签字认可,同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据,不 能代替施工单位的安全管理制度,施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部,由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认,拒不签字,罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则: 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的,奖励2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励3000元。 4、在施工过程中,职(民)工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免
东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制:陈桥 核:审 年月日日期: 陕西宏远建设(集团)有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日. 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组,在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协 议下列罚款无需班组长签字确认,只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前,必须接受项目部的安全 生产教育培训,未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人,并要求班组辞退拒不签订劳动 者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员,处以1000元/人,并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次,戴安全帽不按要求 系好帽带子
万科金域b地块一期 安全生产奖罚条例 编制:张健平 审核: 日期:年月日 中天建设(集团)山东分公司 万科金域b地块一期项目部安全组 二○一四年三月二日 工程名称:万科金域b地块一期 第1页共4页 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组,在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认,只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前,必须接受项目部的安全生产教 育培训,未经安全教育培训而上岗的人员。处以100元/人。 1.2不签订劳动合同。处以100元/人,并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3使用在逃违法人员,处以1000元/人,并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以200元/人/次,戴安全帽不按要求系好帽 带子处以50元/人/次
万科金域b地块一期 安全生产奖罚条例 编制:张健平 审核: 日期:年月日 中天建设(集团)山东分公司 万科金域b地块一期项目部安全组 二○一四年三月二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组,在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认,只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前,必须接受项目部的安全生产教 育培训,未经安全教育培训而上岗的人员。处以100元/人。 1.2不签订劳动合同。处以100元/人,并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3使用在逃违法人员,处以1000元/人,并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以200元/人/次,戴安全帽不按要求系好帽 带子处以50元/人/次。 2.2在高空、临边、陡坡条件下作业,无可靠防护措
东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制:陈桥 审核: 日期:年月日 陕西宏远建设(集团)有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组,在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认,只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前,必须接受项目部的安全生产教 育培训,未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人,并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员,处以1000元/人,并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次,戴安全帽不按要求系好帽 带子处以10
东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制:陈桥 审核: 日期:年月日 陕西宏远建设(集团)有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组,在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认,只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前,必须接受项目部的安全生产教 育培训,未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人,并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员,处以1000元/人,并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次,戴安全帽不按要求系好帽 带子处以1
工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 说明 为了本工程施工安全,确保无任何安全事故,由监理方制定本奖罚细 则,建设方、施工方签字认可,同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据,不 能代替施工单位的安全管理制度,施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部,由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认,拒不签字,罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则: 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的,奖励2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励3000元。 4、在施工过程中,职(民)工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的,给予一次性奖励200-500 元。
东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制:陈桥 审核: 日期:年月日 陕西宏远建设(集团)有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组,在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认,只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前,必须接受项目部的安全生产 教育培训,未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人,并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员,处以1000元/人,并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次,戴安全帽不按要求系好帽 带子处
东营市技师学院新校园西校区二期工程 施工现场施工人员违章处罚条例 编制:陈桥 审核: 日期:年月日 陕西宏远建设(集团)有限公司 东营分公司安全部 二○一三年三月二十二日 陕西宏远建设(集团)有限公司 东营分公司 第1页共4页 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组,在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下 列罚款无需班组长签字确认,只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前,必须接受项目部的安全生产教 育培训,未经安全教育培训而上岗的人员。处以50元/人。 1.2不签订劳动合同。处以50元/人,并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3不提供花名册或提供虚假花名册。处以30元/人。 1.4使用在逃违法人员,处以1000元/人,并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施
万科金域b地块一期 安全生产奖罚条例 编制:张健平 审核: 日期:年月日 中天建设(集团)山东分公司 万科金域b地块一期项目部安全组 二○一四年三月二日 施工现场施工人员违章处罚参考标准 说明 所有罚款都处罚班组,在最近一次拨付工程款中扣除。根据安全协议下列罚款无需班 组长签字确认,只需告知班组长即可。 1、人员管理 1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前,必须接受项目部的安全生产教育培训,未 经安全教育培训而上岗的人员。处以100元/人。 1.2不签订劳动合同。处以100元/人,并要求班组辞退拒不签订劳动者。 1.3使用在逃违法人员,处以1000元/人,并送公安机关处理。 2、防护用品管理 2.1进入施工现场不戴安全帽处以200元/人/次,戴安全帽不按要求系好帽带子处以50 元/人/次。 2.2在高空、临边、陡坡条件下作业,无可靠防护措施时,必须系好安
文明施工是一项系统工程,需要全社会的重视及参与,需要政府部门和群众的监督.大力推广文明施工,是促进社会精神文明建设的需要,是维护稳定,优化环境,促进发展的现实需要,是实践"三个代表"重要思想,维护好、发展好、实现好广大人民群众根本利益的具体体现,对于保证职工的生命财产安全,保证施工井然有序,提高投资效益和保证工程质量有十分重要的意义.本文探讨如何进行建筑工程施工现场安全文明施工管理.
一、工程施工现场安全文明 施工管理资料的做法说明 建筑工程施工现场安全文明施工管理资料按分项管理设定十大部分, 即:第一部分,安全管理基础资料;第二部分,安全技术措施(专项施工 方案)及安全技术交底;第三部分,安全检查及验收;第四部分,安全教
建筑工程施工现场安全文明施工管理资料的做法说明 一、工程施工现场安全文明 施工管理资料的做法说明 建筑工程施工现场安全文明施工管理资料的做法说明 建筑工程施工现场安全文明施工管理资料按分项管理设定十大部分, 即:第一部分,安全管理基础资料;第二部分,安全技术措施(专项施工 方案)及安全技术交底;第三部分,安全检查及验收;第四部分,安全教 育;第五部分,起重机械设备管理;第六部分,班组安全活动;第七部分, 事故处理及防护用品管理;第八部分,文明施工管理;第九部分,工程分 包单位安全管理;第十部分,工会劳动保护监督管理。 第一部分安全管理基础资料 安全管理基础资料共分:工程概况、安全生产组织管理网络、安全生 产目标管理考核办法和考核情况、各级人员安全生产岗位责任制、各项安 全生产管理制度、各安全技术操作规程、经济承包合同、安全防护、文明 施工措施费使用控制、安全生产许可证、资质及持证上岗等
第1页共8页 行业资料:________ 工程施工现场安全文明施工管理规定 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2页共8页 工程施工现场安全文明施工管理规定 第一章安全防护 第一条建筑施工现场必须严格按照建设部颁发的《建筑施工安全检 查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《龙门架及井架物料 提升机安全技术规范》、《建筑施工高处作业技术规范》等规范、规程组 织施工。 第二条施工企业必须按规定取得《安全资格证书》,遵守有关安全 生产的法律、法规和施工现场安全技术规范。项目经理应全面负责施工 过程中的安全文明卫生管理工作。 第三条建筑企业必须建立健全安全培训制度。凡未经安全培训的人 员,均不得上岗作业。各级安全监督管理人员和各
安全文明施工检查、考核、奖惩制度 第一章总则 第一条为加强本电站工程建设的安全文明施工管理, 由福建仙游抽水蓄能有限公司(以下简称公司)依据合同提 取、考核、使用安全保证金,对各参建单位的安全文明施工 管理工作进行考核、奖惩,以持续提高各项目工地的安全文 明施工管理水平。 第二条工程建设安全生产委员会(或公司)按照有关 规定组织安全检查和考核。 第三条本制度适用于福建仙游抽水蓄能电站工程。 第二章安全保证金专项帐户 第四条安全保证金专项帐户由以下费用组成:(1)按 施工单位合同建安工程量1%及设计合同中技施阶段总价的 1%、监理合同总价的1%提取的部分。(2)对参建单位安全罚 款的部分。(3)董事会或合同规定的其它部分。 第五条按比例提取部分的提取方式为:在施工单位投 标时按比例单独报价,在签订合同时,将其分解进入合同单 价,在支付第一笔合同预付款时,按比例一次全部提取
工程 施工现场安全管理奖罚细则 洛阳市盛地工程建设监理咨询有限公司 说明 为了本工程施工安全,确保无任何安全事故,由监理方制定本奖罚细 则,建设方、施工方签字认可,同意按此细则执行。未尽之处按照有关安 全要求执行。本细则作为监理、建设单位对施工现场安全管理的依据,不 能代替施工单位的安全管理制度,施工单位必须制定自己的安全管理制 度。 所有奖罚均对准项目部,由项目部对具体班组、人员进行奖罚。罚 款单由项目部有关人员签字确认,拒不签字,罚款金额翻倍。 本细则和施工现场管理奖罚细则不一致处以本细则为准。 一、奖励细则: 1、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的,奖励2000 元。 3、施工进度节点完成满足建设单位要求的奖励3000元。 4、在施工过程中,职(民)工个人对安全生产工作提出合理化建议并 被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的,给予一次性奖励200-500 元。
.word格式, ,专业.专注. 施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故,把各种安全隐患消除在萌 芽状态。确保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标:执行现场标准化管理,创一流文明施工现场。确保获得福建省文 明施工工地。安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市,建筑物最高达将近100m,属超高层建筑,体 量大,单体多,工期紧,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程 特点,认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难 点,详见表1-1。 表1-1安全管理的重点、难点分
1 ××公司 施工现场安全文明施工管理制度 为规范工程项目安全文明施工,提高安全生产文明施工的管理水 平,塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全 文明工地的形象,增强企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“工 程项目安全文明施工管理办法”,请遵照执行。 一、管理组织 1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,对本项目安全 生产全面负责。 2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、 保卫各业务系统的现场创优保证体系,做到组织落实,责任到人。 二、申报程序 1、工程开工前,必须编制安全文明施工方案,并明确工程的创 优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地),上报公司安全 管理部。 2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的 工程)确定工程的创优目标。 三、检查考核 1、依据建设部jgj59-2011《建筑施工安全检查评分标准》、《建
1 ***园二期项目安全文明施工管理条例 为确保***园二期项目建设安全、文明、有序的展开,提升楼盘和各施工企 业的形象,在建设部标准(jgj59—99)和地方有关安全文明施工标准规定的基础 上,结合***园二期项目作为精品高档商品住宅房的相关要求,特制定本实施的 办法,并以此作为考核各施工企业安全文明施工的重要依据之一。 一、平面布署 1.***园二期项目严格执行施工区域和生活办公区域分离的规定,各施工企 业在业主明确划定的区域内进行平面布署,设计总平面图交业主工程部 审核确认后方可实施。 2.在施工后期如车库开挖,脚手架拆除后机具堆放需作调整的,应重新设 计施工区域平面图交业主审核,确保场布合理、有序、高效。 二、现场文明工地标准 1.建设工程施工现场周边应设置连续、密闭的围栏。其标准如下: 市政道路周边设置的围栏,其高度不得低于2.5米。沿着施工区域外围的
精品整理 页脚内容 施工现场安全文明施工管理制度 1、安全文明施工目标 安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故,把各种安全隐患消除在萌芽状态。确 保获得福建省文明施工工地。 文明施工目标:执行现场标准化管理,创一流文明施工现场。确保获得福建省文明施工工地。 安全文明施工目标 2、安全管理的重点、难点分析 本工程位于大风相对较多的厦门市,建筑物最高达将近100m,属超高层建筑,体量大,单体 多,工期紧,高空交叉作业多,这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。 根据国家及厦门市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定,结合本工程特点,认真分 析施工现场潜在的各种安全事故隐患,确定本工程的安全管理重点、难点,详见表1-1。 表1-1安全管理的重点、难点分析 序号重点、难点分析 1交叉作业防 护 本工程场地基坑北侧边缘距离主干道较近, 车、人流量大,单体上部主体结构与幕墙
洗车池标准 1、洗车池长度12-15m,宽度6m。 2、洗车池长度方向设置高度500mm、挡墙(宽度240)表面抹灰压光。 3、排水沟宽度300mm。 4、大门口必须设置洗车池,混凝土标号不小于c20,厚度不宜小于200mm,车 辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟、沉沙池,并要有专人冲洗,冲洗水宜循 环重复利用,保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道
职位:水电安装工程预算员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
文辑推荐
知识推荐
百科推荐