建筑施工工程企业对项目部安全生产管理目标考核细则

号 被考核班组、 部门、责任人结论核人 1项目负责人 2项目副经理 3 负责人 4专职安全员 5施工员 6试验员 项目部安全生产管理目标考核表 gdaq20204 管理总目标 一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒 事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59—99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 目标分解考核期考核人 制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项 安全管理工作，并落实安全管理责任，对所承建的项目的 安全生产全面负责 度考评 制度,协助项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性地 制定实施细则,落实本项目安全生产管理目标,组织落实 分解目

序 号 一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事 故、 零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59--99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 被考核班组、 部门、责任人 考核 结论 被考 核人 项目部安全生产管理目标考核表 gdaq20204001 安全生产 考核人 1项目负责人 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目 的规章制度，制定本项目的安全生产管理目标，落 实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责 任，对所承建的项目的安全生产全面负责 在本项目 任期内， 按月度 考评 目标分解考核期 3项目技术负责人落实项目负责人布署的安全生产管理工作 在本项目 任期内， 按月度 考评 2项目副经

序 号 一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事 故、 零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59--99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 被考核班组、 部门、责任人 考核 结论 被考 核人 项目部安全生产管理目标考核表 gdaq20204001 安全生产 考核人 1项目负责人 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目 的规章制度，制定本项目的安全生产管理目标，落 实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责 任，对所承建的项目的安全生产全面负责 在本项目 任期内， 按月度 考评 目标分解考核期 3项目技术负责人落实项目负责人布署的安全生产管理工作 在本项目 任期内， 按月度 考评 2项目副经

号 被考核班组 、部门、责 任人 结论 1项目负责人 2项目副经理 3 负责人 4专职安全员 5施工员 6试验员 7 管理员 管理总目标 一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒 事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59—99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业 安全教育，落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管 理工作和专项施工机电设备施工方案中安全技术措施,向 班组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安全 管理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备 压力容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对 存在的隐患及时予以处理,严重的应停

项目部安全生产管理目标考核表 gdaq20204 安全生产 管理总目标 一、伤亡控制目标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100％ 序 号 被考核班 组、部门、 责任人 目标分解考核期 考核 结论 被考 核人 考核 人 1 项目负责 人 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目部的规章制度，制定本 项目的安全生产目标，落实本项目部的各项安全管理工作，并落实安全管 理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责 在本项目 任期内，按 月度考评 2 项目副经 理 贯彻落实上级安全安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助 项目经理做好各项安全生产工作，并有针对性地制定实施细则，落实本项 目安全生产管理

5、项目部安全生产管理目标考核表 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你 一个人的人生。 ==================================================================== ======== 项目部安全生产管理目标考核表 gda20204 一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无 职业中毒事故、零 重伤安全生产二、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59--99要求达到合格 等级以上管理总目标三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 被考核班序考核被考组、部门、目标分解考核期考核人号结论核 人责任人 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目在本项目任的规章制度，制定本 项目的安全生产管理目标，落项目

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则 施工企业： 序号考核项目考核标准评分方法标准分值1基本项目1、安全生产零死亡；查事故台 账2、按湘建建〔2010〕239号、长住建发[2010]88号、湘建建函[2011]295号文件要求， 按时、按要求完成企业安全质量标准化达标认证工作；查通过省市达标认证的文件43、按 长住建发[2010]77号文件精神，积极创建绿色施工工地；查创建资料34、按长住建发 [2011]151号文件要求，建立建筑从业人员智能管理系统和建筑工地远程视频监控系统； 查看具体设置情况35、企业与所属项目部签订安全生产、文明施工管理目标责任书，签订 率达100％；实行总承包的建设工程，总承包单位应与各专业、劳务分包单位签订安全生 产、文明施工管理目标责任书或协议，签订率达100％，并开展项目考核；查目标责任书 签订和企业考核记录3

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则 施工企业： 序 号 考核 项目 考核标准评分方法 标准 分值 1 基本 项目 （25 分） 1、安全生产零死亡（出现死亡事故为直接否决）；查事故台账 2、按湘建建〔2010〕239号、长住建发[2010]88号、湘建 建函[2011]295号文件要求，按时、按要求完成企业安全质 量标准化达标认证工作； 查通过省市达标认证的文件4 3、按长住建发[2010]77号文件精神，积极创建绿色施工工 地（创1个及以上的，得4分；未创建的，不得分）； 查创建资料3 4、按长住建发[2011]151号文件要求，建立“建筑从业人 员智能管理系统”和“建筑工地远程视频监控系统”； 查看具体设置情况3 5、企业与所属项目部签订安全生产、文明施工管理目标责 任书，签订率达100％；实行总承包的建设工程，总承包单 位应与各

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） 1 优 良 合 格 不 合 格 优 良 合 格 不 合 格 1 2 3 4 5 6 7 8 制表人：填表日期:年月日 ××班 ××班 ××班 ××班 ××班 ××班 ××班 ××班 文明施工目标 考核结果考核人“五无 ” 目标 轻伤年负 伤≤24‰ 序被考核班组、 部门 伤亡控制指标安全达标 安全生产管理目标考核表（年月 aq2.2.3 工程名 称： 考核单位： ×

项目部安全生产管理目标分解 公司安全科 对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技 术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施 项目经理组织编写项目安全保证计划措施、责任制、协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任 项目负责人 负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、 协调工作 项目技术负责 具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作 规程、特殊脚手架及各工种方案的编制审核工作 安全科施工科技术科材料设备科宣传科 负责安全保证计划全过 程运行、检查、检验、整 改、防范及安全记录 负责安全保证计划施工现 场的控制，对组织人员、责 任制动态管理，按照保证计 划的规定进行操作 负责安全保证计划运行过程中技 术措施、防范措施、整改措施的 制订及大型机械安装拆除方案、 施工用电等施工方案的编制 负责安全保证计

安徽水利开发股份有限公司 205国道马鞍山段工程改建（bt）项目 项目 安全 生产 目标 分解 表 编制： 审核： 审批： 编制日期：2012年4月2日 项目安全管理目标分解表 序号项目内容 1项目安全管理目标 1、不发生因工死亡事故，不发生重伤事故或直接经济损失5万元以 上的生产安全事故。 2、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标。 3、安全费用按规定提取和使用。 4、专职安全员按规定配置到位并能履行职责。 5、千人负伤率不大于10‰； 6、创建马鞍山市市级安全文明工地。 2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定 3安全环保部负责人 负责组织安全活动和定期安全检查，参加安全防护设施和设备的验收， 督促班组及时领取安全防护用品编制安全技术措施计划，， 4技术负责人 负责施工方案技术措施，制定进行分部分

项目部管理人员安全生产管理目标考核表（年季度） 安全生产管理 总目标 一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》（jgj59）要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 序号 被考核班组、 部门、责任人 目标分解考核期考核结论被考核人考核负责人 项目负责人 贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项安全管理工作， 并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责 按季度考评 项目副经理 贯彻落实上级安全生产指令,掌握各种安全生产规章制度,协助项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性地制定实施细则,落 实本项目安全生产管理目标,组织落实分解目标,并监督实施 按季度

第1页共5页 行业资料：________ 项目安全生产管理目标考核表 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共5页 项目安全生产管理目标考核表 未按规定建立安全教育培训制度，扣10分；无安全教育培训计划 或未按计划实施或实施记录不齐全，扣5分； 其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训，不 具备相应的安全生产知识和管理能力，扣1~5分； 未按规定制定安全检查制度或制度不齐全，扣10分；无检查和隐 患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5分； 未建立消防措施、制度，扣5分；未合理配备灭火器材，设消防水 源，办理动火审批手续和动火监护，扣5分； 未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，

2007年喀什地区安全生产管理目标考核细则(各县市) 单位（盖章）2007年月日 序 号 考核内容 考核细则考核方法评分标准（每一小项扣分不出现负分） 被考核单位扣分原因扣 分 一 安 全 生 产 责 任 制 按照国家和自治区的有关要 求，完善和落实安全生产责任制， 明确企业主体责任和政府监管职 责，实行“一岗双责”。加强和 完善安全生产目标管理，逐级分 解安全事故控制任务，层层签订 责任，把安全生产纳入精神文明 创建和各级干部政绩、业绩考核 内容，严格考核，在工作决策和 评优选先中落实安全生产“一票 否决”，加大奖励和惩罚力度， 形成激励约束机制。（100分) 1、完善和落实安全生产责任制，明确 企业主体责任和政府监管职责，实行 “一岗双责”。(25分) 查相关文件 资料并抽查 现场 1、抽查2个乡（镇）、1个部门、1个县属企业

附件1： 表一各设区市2010年安全生产管理目标考核细则 考核对象考核时间 管理目标管理目标考核分项记（扣）分标准考核方式得分 安全生产工 作部署和落 实情况 分值：4分 将安全生产纳入全市国民经济与社会发展计 划纲要以及年度工作计划。 未落实的扣1.5分。 由考核组检查文 件资料和会议台 帐。 市政府适时召开全市安全生产工作会议；每 季度召开一次安全生产工作例会；市安委会 每季度召开一次联络员会议，每半年召开一 次全体会议。 每少召开一次会议扣0.5 分。 按照有关规定和要求及时向省政府、省安委 办上报有关材料和情况。 未按规定和要求落实的扣 1.5分。由省安委办打分。 安全生产专 项治理情况 分值：3分 按照全省统一部署和要求，在相关行业（领 域）大力开展专项治理、集中整治等相关活 动。 未按要求组织开展和落实 的扣1.5分。 由考核组深入到 县（

目录 一、创优目标.................................................1 （一）安全生产控制目标....................................1 （二）伤亡控制目标........................................1 （三）安全生产标准化管理达标目标..........................1 （四）文明施工目标........................................2 （五）质量目标............................................4 二、保证措施.................................................4 （一）安全保证措施...

。 -可编辑修改- 施工现场安全管理目标 1、安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强 对。职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训 合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育， 落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到 100%。 2、伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事 故控制在3‰以下，杜绝发生重大伤亡事故。 3、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅 拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械 设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检 查及维修记录。确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。 4、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报监理公司 审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制。按三级 配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动

序 号 被考核班组、 部门、责任人结论 项目负责人 项目副经理 负责人 专职安全员 管理员 负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专 安全教育，落实项目经理、技术负责人布置的生产安全 理工作和专项施工机电设备施工方案中安全技术措施, 班组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安 管理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设 压力容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况, 存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业,并报告项 经理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救,报 级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故 调查 在本项目 任期内， 按月度考 评 落实项目负责人布署的安全生产管理工作 在本项目 任期内， 按月度考 评 落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理 作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进 危险

项目部安全生产管理目标考核表 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎 么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 项目部安全生产管理目标考核表 gdaq20204 一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无 职业中 毒事故、零重伤安全生产二、按照《建筑施工安全检查标准》jgj59—99要 求达到合格等级以上管理总目标三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 序被考核班组、考核被考目标分解考核期考核人号部门、责任人 结论核人 贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章制在本项

建筑施工企业本年度安全生产管理目标 （一）、管理目标 1、建立健全安全生产责任体系，依法强化工程安全监督管理； 2、进一步强化安全达标、文化建设、文明施工管理； 3、加强现场作业、安全技术、设备等管理，深入开展安全专项治理工作； 4、深入加强教育培训工作，全面提高企业全员安全素质； 5、持续加强风险预防控制措施。切实贯彻“安全第一预防为主，综合治理，以人 为本”方针 （二）事故控制目标 1、重伤以上重大伤亡事故0 2、轻伤事故频控制在1‰以内 3、实现无机械伤害事故、触电事故、物体打击事故、高处坠落事故及火灾事故。 4、直接经济损失控制10万元以内。 1、重大交通责任事故：0 2、重大火灾责任事故：0 3、重大用电事故：0 4、重大失窃事故：0 5、工伤事故死亡率：0 6、工伤事故重伤率：0 7“三违

安全生产管理目标 为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想， 加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、 五规范”及市和企业的《安全规范》，特制定本公司安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术 操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制 在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训 2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场 围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标 准设置。 3、严格按“一标、五规范”之规定对现场进行防护，自开工之日 起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文 明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任 进行处罚。 4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决 安全中的重大问题；做