建筑施工企业各职能部门主要工作职责划分

生产计划部门安全生产责任制 一、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组 织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤 亡事故项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。 二、在检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况， 对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等） 要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。 三、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真 按施工组织设计组织施工。 四、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先按排解决安全工作的 实施。 技术质量部门安全生产责任制 一、认真学习，贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定， 保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 二、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿 安全技术措施，对确定后的方案，若有变更

部门及岗位职责(建筑施工企业)

房地产企业各部门工作职责——房地产开发公司职责　　总经理工作职责　　副总经理（开发）工作职责　　副总经理（工程）工作职责　　副总经理（销售）工作职责　　开发部工作（岗位）职责　　预算、材设部工作（岗位）职责　　项目部（工程部）工作（岗...

基层单位贯标工作主要事项 一、方针的宣传 各单位应对内、对外广为宣传公司质量、环境、职业健康安全方针，宣传的方式根据各 单位实际情况，可以做宣传牌，也可以打印张贴，并发至本单位各业务部门、人员。 二、分解公司质量、环境、职业健康安全目标，建立本单位、本项目的质量、环境、职 业健康安全目标。 公司质量、环境、职业健康安全目标是对全公司提出的指导性的目标，公司的目标是最 低要求，各单位在建立目标时，应与公司各项目标逐一对应，对本单位（项目）质量、环境、 职业健康安全设立目标，除本单位不存在的项目，或市政、机电等专业工程应根据工程性质 设立目标外，房建工程各体系目标应基本涵盖公司各项目标和指标，且不低于公司目标。 三、制定本单位管理职责文件，明确机构、岗位设置和岗位职责，形成本单位正式文件， 审批手续齐全，发至有关部门、人员。 四、设专人兼管本单位文件，建立文件收、发、借阅、

1工程部的主要工作职责 1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； 2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目 的验收和资料核实工作； 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施； 4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审； 5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审； 6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技 术审核； 7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、 计量等）的管理、运行、维修等； 8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； 9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单； 10、负责小区内紧急情况的处理工作。 工程部主管的岗位职责 1、执行管理处

国土资源所主要工作职责 国土资源所是市、县（区）国土资源局的派出机构，在市、县（区） 国土资源局的领导下，在其管辖的区域内，主要履行以下职责： 一、宣传、贯彻、执行国家和省有关国土资源管理的法律法规、 方针政策，以及市、县依据国家法律法规作出的有关国土资源管 理的决定和措施。 二、参与土地利用总体规划、矿产资源总体规划、地质环境保护 总体规划及其他专项规划的编制和实施工作。 三、具体实施基本农田划区定界工作、耕地保护特别是基本农田 保护工作；协助编制土地开发、整理、复垦计划，并对实施情况 进行监督管理。 四、负责农村村民、城镇居民建设用地的调查、选址定点、面积 核定（须经两名国土员签字，所长核审后方可上报）报批有关工 作及批准后的组织实施（三到场）和监督管理工作；协助做好农 用地转集体土地征用、占用、建设项目供地等有关材料的组织和 呈报工作。 五、协助做好土地评估、土地交易工

工程部主要工作职责范围 1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； 2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验 收和资料核实工作； 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施； 4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审； 5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审； 6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术 审核； 7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、 计量等）的管理、运行、维修等； 8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； 9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单； 10、负责小区内紧急情况的处理工作。 1.0工程部经理岗位职责 1.1主持工程部

物业工程部主要工作职责范围 2007-12-0512:38:00来源：网络作者：未知点击：2415 1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； 2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的 验收和资料核实工作； 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施； 4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审； 5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审； 6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技 术审核； 7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、 计量等）的管理、运行、维修等； 8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； 9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；

实用标准文案 精彩文档 工程部主要工作职责范围 1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； 2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验 收和资料核实工作； 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施； 4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审； 5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审； 6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术 审核； 7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、 计量等）的管理、运行、维修等； 8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； 9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单； 10、负责小区内紧急情况的处理工作。 1.0工程部经理岗位

工程部主要工作职责范围 1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； 2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验 收和资料核实工作； 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施； 4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审； 5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审； 6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术 审核； 7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、 计量等）的管理、运行、维修等； 8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； 9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单； 10、负责小区内紧急情况的处理工作。 1.0工程部经理岗位职责 1.1主持工程部

建筑施工企业组织定位和管理职能界面划分

浙江晶瑞电子材料有限公司 安 全 生 产 责 任 制 考 核 指 发布人：浙江晶瑞电子材料有限公司 实施日期：2015年5月30日 目录 安全生产责任制考核目标制订目的...........................3 安全生产责任制考核目标分类及奖惩办法.....................3 一、法人或企业主要负责人安全生产职责考核表...............4 二、分管负责人安全生产职责考核表.........................5 三、专职安管员安全生产职责考核表.........................6 四、兼职安全员安全生产职责考核表.........................8 五、班组长安全生产职责考核表.............................9 六、特种作业

一、 各职能部门安全生产职责 1、安全管理部门的职责。 （1）牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断推 动施工现场文明施工的进程，完善企业安全文化建设，逐步提高全员的安全综合 素质，以安全生产、文明施工标准化管理，树立企业形象，打造公司品牌。 （2）认真宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标 准、规范及上级的指示精神。结合企业情况制定贯彻实施的措施，并指导、督促、 检查执行情况。 （3）结合集团公司年度目标，制定工作计划，定期与不定期布置、督促、 检查和总结部室及集团公司的安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生 等方面的工作。 （4）认真组织开展安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方 面的指导、监督、检查、教育工作，加强对新入场职工的上岗培训。 （5）组织开展各项安全生产竞赛活动，不断创新推动先进的安全管理经验。 （6）

〈二〉、各职能部门安全生产职责 安全部门的安全生产职责 1、认真贯彻落实上级部门和总供水颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好 总公司的安全生产工作。 2、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情 况。 3、负责对职工进行安全教育思想教育，对新工人进行安全规章制度、操作规程、 劳动纪律的教育，编写教育材料。 4、定期组织实施安全检查，对查出的问题提出限期整改的意见，并进行复查， 经常深入工地进行安全检查指导。 5、负责组织编制安全施工组织设计，并检查监督执行情况。 6、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进 典型。 7、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理、分析总结和上报工作。 8、负责安全资料编制、收集和上报工作。 生产部门的安全生产职责 1、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对 操作规程、工艺技

监理单位各职能部门职责 总监理工程师：1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予 的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责 2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、 合同、信息管理和组织协调。 3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。 4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况 5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议；⑵第一次工地会议；⑶图 纸会审；⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会；⑸试运投产会。 6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示；⑵安排月度工作；⑶确定监理月报 有关内容；⑷协调监理人员分工、业务关系；⑸考核项目监理部人员工作。 7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表；⑵分包资质证

浙江省建筑施工企业主要负责人、项目负责人 和专职安全生产管理人员安全生产 考核管理实施细则 第一章总则 第一条为了提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和 专职安全生产管理人员（以下简称三类人员）的安全生产知识水平 和管理能力，促进建筑施工安全生产，根据《中华人民共和国安全 生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许 可证条例》等法律法规和建设部《建筑施工企业主要负责人、项目 负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》，结 合本省实际，制定本实施细则。 第二条企业注册地在我省行政区域内、担任建筑施工企业主 要负责人、项目负责人或专职安全生产管理人员职务，必须经建设 行政主管部门安全生产考核，取得安全生产考核合格证书。 第三条建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经 营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括 企业法定代

监理所、地勘所、建筑设计所主要工作职责

岗 位 职 责 二00九年四月 一、项目部经理部 各主要职能部门人员 岗位职责 （一）项目经理岗位职责 ○1、项目经理是项目目标控制的第一责任人； ○2、负责组织工程合同谈判，签订工程承包合同； ○3、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度； ○4、负责施工组织总协调，按公司工作流程文件要求签署技术、经 济、行政文件； ○5、确定施工作业计划。组织项目开工前的一切准备工作； ○6、代表公司全面履行工程承包合同，协调与建设方、监理方、设 计方及建设行政主管部门的工作关系； ○7、代表行企业做好总包管理工作及各分包单位的协调管理工作， 履行工程总包合同条款。 项目副经理岗位职责 ○1、明确各栋号工长的岗位职责、权限，并对其工作绩效进行监督、 考核； ○2、参与工程合同谈判，拟定合同初稿； ○3、主持项目风险策划工作，提出风险规避措施，并督促实施； ○4、协助项目经理

岗 位 职 责 二00九年四月 一、项目部经理部 各主要职能部门人员 岗位职责 （一）项目经理岗位职责 ○1、项目经理是项目目标控制的第一责任人； ○2、负责组织工程合同谈判，签订工程承包合同； ○3、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度； ○4、负责施工组织总协调，按公司工作流程文件要求签署技术、经 济、行政文件； ○5、确定施工作业计划。组织项目开工前的一切准备工作； ○6、代表公司全面履行工程承包合同，协调与建设方、监理方、设 计方及建设行政主管部门的工作关系； ○7、代表行企业做好总包管理工作及各分包单位的协调管理工作， 履行工程总包合同条款。 项目副经理岗位职责 ○1、明确各栋号工长的岗位职责、权限，并对其工作绩效进行监督、 考核； ○2、参与工程合同谈判，拟定合同初稿； ○3、主持项目风险策划工作，提出风险规避措施，并督促实施； ○4、协助项目经理

房地产公司营销总监应负的主要工作职责 营销总监应负的主要工作职责： 1参与制定公司的经营策略； 2制定年度营销目标和分配任务； 3组织制定部门的运营管理制度和工作程序； 4组织制定公司市场

物业工程部主要工作职责范围 2007-12-0512:38:00来源：网络作者：未知点击：2415 1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； 2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的 验收和资料核实工作； 3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施； 4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审； 5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审； 6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技 术审核； 7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、 计量等）的管理、运行、维修等； 8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作； 9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；

企业主要职能部门安全生产责任制 目录 一、安全保卫科安全生产责任制 二、技术科安全生产责任制 三、材料设备科安全生产责任制 四、财务科安全生产责任制 安全保卫科安全生产责任制 1、贯彻执行党的"安全第一，预防为主"的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安 全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管 理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。 2、经常深入施工现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作， 掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。 3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产，迅速 报告上级领导处理。 4、参加事故的调查处理，制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度，严防不法分 子扰乱生产秩序，依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社 区的横向联