建筑施工企业实施走出去战略风险与化解策略

改革开放三十多年以来,尤其是正式提出\"走出去\"战略以来,中国建筑企业走出国门,加大利用国外资源、开拓国际市场,呈现出\"质\"与\"量\"双增的强劲势头,新生力量竞争力不断增强。一、建筑施工企业\"走出去\"的优势

我国"十二五"发展规划纲要中明确指出:"按照市场导向和企业自主决策原则,引导各类所有制企业有序开展境外投资合作。深化国际能源资源开发和加工互利合作。支持在境外开展技术研发投资合作,鼓励制造业优势企业有效对外投资,创建国际化营销网络和知名品牌。扩大农业国际合作,发展海外工程承包和劳务合作,积极开展有利于改善当地民生的项目合作。逐步发展我国大型跨国公司和跨国金融机构,提高国际化经营水平。"一、当前我国对外投资的特点经历了"十一五"期间的快速发展,我国对外投资呈现以下几个特点:

我国"十二五"发展规划纲要中明确指出:"按照市场导向和企业自主决策原则,引导各类所有制企业有序开展境外投资合作。深化国际能源资源开发和加工互利合作。支持在境外开展技术研发投资合作,鼓励制造业优势企业有效对外投资,创建

电力施工企业一直处于市场经济的风口浪尖,多年来大连电力建设集团公司始终坚持\"走出去\"的战略方针,力主开辟内部和外部\"两个市场\

电力施工企业一直处于市场经济的风口浪尖，多年来大连电力建设集团公司始终坚持‘‘走出去”的战略方针，力主开辟内部和外部“两个市场”，并把“外部市场”扩展到美洲、非洲及南亚等国家。从如何做好思想政治工作，为大连电建公司实施“走出去”战略服务的角度进行了阐述。

本文分析了我国建筑行业进行国际化经营的内在及外在因素,然后深入探讨了我国建筑企业国际化经营过程中面临的困难与问题,并在此基础上,提出几点有助于企业国际化发展的策略与建议。

建筑企业实施\"走出去\"发展战略具有十分重要的意义,同时又是一项复杂的系统工程。本文从深圳市建筑企业实施\"走出去\"发展战略的优势、劣势、机会和威胁分析出发,通过swot分析为深圳市建筑企业实施\"走出去\"发展战略提出对策与建议,同时也为我国建筑企业有效实施\"走出去\"发展战略提供参考与借鉴。

本文在分析中国汽车企业实施\"走出去\"战略的重大意义基础上,结合中国汽车企业实施\"走出去\"战略的历程和现状,重点阐述了汽车产品出口和海外投资建厂的情况,并针对我国汽车企业实施\"走出去\"战略面临的问题提出5点建议。

建筑企业实施“走出去”发展战略具有十分重要的意义，同时又是一项复杂的系统工程，本文从深圳市建筑企业实施“走出去”发展战略的优势，劣势，机会和威胁分析出发，通过swot分析为深圳市建筑企业实施“走出去”发展战略提出对策与建设，同时也为我国建筑企业有效实施“走出去”发展战略提供参考与借鉴。

国家实施\"一带一路\"战略,建筑企业应积极响应,\"走出去\"参与国际竞争。本文分析我国建筑企业\"走出去\"所面临的风险因素,并就如何规避提出自己的建议。

当前,随着市场经济的发展和现代化企业制度的建立,产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学和\"自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展\"的格局已基本形成。实施\"低成本战略\"追求企业经济效益,已摆在所有企业面前,是个热点话题也是亟待探讨商榷的重要课题。冶金建筑施工企业如何实施\"低成本战略\"?笔者撰写本文试图回答这个问题。

对我国建筑企业实施“走出去”战略的若干思考——建筑业是国民经济的基础性行业，随着政府倡导我国有条件的企业实施“走出去”的战略，我国的建筑企业面临着新的发展机遇。本文对建筑企业拓展海外市场的必要性、存在的问题以及应采取的相应措施进行了详尽的分...

随着企业之间竞争日趋尖锐,尤其是人才之间的竞争,越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力,企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心。介绍了发达国家人力资源管理概况,分析了一些中央建筑企业的人力资源管理存在的问题及其实施“走出去”战略所需人才必备的能力、素质,并在此基础上系统研究了如何构筑人力资源管理战略。

市场经济的飞速发展使得电建施工企业间的竞争日趋激烈，而随着电力改革的不断深入，国内市场已呈现出白热化局面。为打破这一局面，提高企业竞争力，实现企业健康如陛发展，尤其是恰逢党的十七大报告明确提出“走出去”战略，电建施工企业必须立足国内市场，努力开拓国际市场。

资本追逐剩余价值的本能使经济全球化成为当今世界经济发展的重要特征。中国经济发展水平已开始进入对外投资拉开大规模发展的阶段。主动实施\"走出去\"的对外投资战略,是中国对外开放提高到一个新水平必然的战略选择和重要标志。建筑业与经济发展和城市化水平密切相关,是经济起飞阶段的主导产业之一。趋于成熟稳定的国内大型施工企业要谋求做大做强,实现规模化集约化经营,必须\"走出去\

国家风险、法律风险李晓英(北京城建国际建设有限公司法律总负责人)记者:什么是国家风险?贵公司遭遇过吗?李晓英:"国家风险"指的是,由所在国政府控制的事件或社会事件引起的,给国外债权人造成损失或获得收益的不确定性。它包括政权的更迭、内乱

以习近平同志为总书记的党中央统筹国内国际两个大局,在经济发展进入新常态的时代背景下,提出了“一带一路”（即“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”,简称“一带一路”）的重大战略构想,在国内外引起了巨大反响。

在经济全球化和中国即将加人wto的新形势下,中国工程咨询协会(以下简称中咨协会)积极组织和认真研究实施“走出去”的战略问题。2001年4月16自至21日,中咨协会在杭州市开办了“中国工程咨询业迎接‘入世’,实施‘走出去’战略研讨班”。参加这次研讨班的有来自全国工程咨询行业的100多家工程咨询公司、设计研究院、工程管理公司等单位的150名代表。国家计委政策法规司司长曹玉书、中国社会科学院世界经济和政治研究所研究员罗肇鸿分别做了题为《关系发展全局和前途的重大举措》和《经济全球化和跨国公司战略》的报告,有5家已经“走出去”开展国际工程咨询业务的工程咨询和管理公司代表作了专题发言,介绍了他们开展国际工程咨询业务的成绩、经验、困难和问题。他们

innovation,thekeyistoplaytheleadingroleofinnovationintheinnovationofscienceandtechnology.wehaveplacedatthecoreoftheoveralldevelopmentofscienceandtechnologyinnovationlocationanddeveloptechnology,branding,qualityasthecorecompetitiveadvantagesofregionalinnovation,betteruseofthemultipliereffectoneconomicdevelopment.tostren

据了解，我国铁路现代化建设成就在国际上产生了重大影响，铁路“走出去”战略取得重要突破。2009年6月，在上海成功举办的第九届国际重载运输大会暨第九届中国国际现代化铁路技术装备展，进～步扩大了我国铁路的国际影响。100多个国家的元首、政要和代表团参观考察京津城际铁路，对我国高速铁路的发展给予高度评价，不少国家表达了合作的意愿。

随着国内市场的日趋饱和,为了谋生存,求发展,工程公司不得不实施\"走出去\"战略,而由此引起的海外员工管理问题值得高度重视并且必须给予有效解决。本文分析了工程公司在海外员工管理中存在的一些问题,并提出了有关对策,部分内容辅以典型案例进行了阐述。

高速铁路作为中国高端装备制造业的典范,肩负着中国制造\"走出去\"的历史使命。当前,关于高铁技术的专利争端成为中国高铁\"走出去\"的潜在陷阱。文章基于国际市场细分概念准则,以短期资金偿付能力、长期资金偿付能力、需求国意愿、出口国意愿、市场专利数量五项细分标准,将国际高铁市场划分为招标型市场、运营型市场、资源型市场和战略型市场。针对四种类型的市场制定了相应的进攻、防御和调控策略,并使每个市场的各种专利策略相互配合。最后从整体上对中国高铁的全球化布局提出建议。