开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施办法

**房地产开发有限公司章程 总则 为了适应社会主义市场经济体制的需要，建立现代企业制度， 明晰产权关系，促进企业发展，根据《中华人民共和国公司法》及国 家有关法律法规，经全体股东协商，制定本章程。 1、本公司是依据《公司法》所设立的有限责任公司，就有企业 法人资格。 2、公司享有股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对 公司的债务承担责任。 3、公司以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏。 4、公司实行权责分明，科学管理，激励和约束相结合的内部管 理体制。 5、公司从事经营活动，必须遵守纪律，遵守职业道德加强社会 主页精神文明建设，接受政府和社会公众的监督。公司的合法权益受 法律保护，不受侵犯。 一、公司名称和住所 1、公司名称：*** 2、公司住所：*** 二、公司经营范围 公司经营范围：房产开发（以上凭资质证） 三、公司注册资本 1、公司的注册资本：*** 2、注册

岗位职责说明书 （一）总经理岗位职责： 直接上级集团董事长直接下级 副总经理、财务、 工程部经理、总经办人员、 审计稽核部经理 主 要 工 作 内 容 1、直接对集团公司董事长负责； 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负 直接领导责任，管理各部门的日常工作； 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作； 4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划 设计等方案； 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作； 6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工 作； 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12、全面把握工

濮阳市同利置业有限公司规章制度 目录 总则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 人事行政管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 财务核算管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 成本控制过程中的财务管理制度,,,,,,,,,,,,,,,13 会计档案管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18 内部稽核审计监督管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,19 销售流程中的财务管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,21 实物资产管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,27 报批报建部工作管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 工程招投标管理办法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30 材料设备认质、认价管理办法,,,,,,,,,,,,,,,,36

重庆某房地产开发有限公司管理标准——资料包括开发管理、设计管理、工程管理、成本管理、质量管理、运营管理、营销管理等方面的全套表格。

某房地产开发有限公司管理手册——公司组织系统（公司组织机构图，各部门职能，各岗位职责等）；　　公司文化系统；　　垂直指挥系统；　　经营系统；　　人才选聘和招聘系统（招聘流程，入职流程等）；　　培训系统（目标，种类，运行，内容）；　　人事...

重庆某房地产开发有限公司管理标准——质量记录清单　　类别序号文件名称编号　　开发管理1宗地初步判断分析报告审批表qr-kf-01　　2项目可行性研究报告审批表qr-kf-02　　设计管理3设计输入/输出清单qr-sj-01　　4设计任务书评审表qr-sj...

房地产开发有限公司管理规章制度——第一篇企业文化建设　　第二篇企业组织结构　　第三篇行政事务管理　　第四篇人力资源管理?　　第五篇财务制度　　第六篇工程开发管理　　　　

某房地产开发有限公司薪酬管理办法 第一章总则 第一条目的：提高工作效率，使员工能够与公司一同成长，并分享 公司发展所带来的收益，特制订本办法。 第二条适用范围：本办法适用于公司试用期结束正式聘用员工。公 司高层管理人员薪酬不属于本办法范围。公司顾问及特聘人员、临时 人员，视实际另行约定或参考本办法确定。 第三条支付原则：本办法体现以下分配原则： 1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念，建立起同行业具 有竞争力的薪酬制度。 2、有效激励的原则。强化岗位劳动要素，以岗定薪，岗变薪变，体 现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一，体现 内部的公平。 3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。 第二章薪酬体系与结构 第四条薪酬内容与结构 1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工资、绩 效工资、津贴、年终奖金、福利等。 2、员工工资采

1 房地产开发有限公司档案管理办法 第一章总则 第一条为了加强档案管理、收集和整理工作，有效地保护和利用档 案，充分发挥档案在公司发展中的作用，根据《中华人民共和国档案 法》，结合我公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所称档案指我公司成立以来在工程建设、质量管理、 营销策划、设备仪器、物资采购、人事工资、财务审计、培训教育及 党政工作等活动中形成的对公司有保存价值的底图、图表、文字材料、 图片、声像资料等不同形式的历史记录。 第三条我公司各类档案是公司发展过程中各项活动的真实记录和 反映，是全体员工的智慧结晶，全公司各部室和员工都有保护义务。 第四条为了维护档案的完整与安全，充分发挥其作用，由公司总经 理办公室对各部室的档案资料进行统一收集和集中管理，其它任何部 门和个人不得以任何理由分散保管，据为己有。 第二章公司档案管理机构及职责 第五条总经理办公室负责公司

1 湖南标志房地产开发有限公司薪酬管理办法 （试行） 第一章总则 第一条目的：提高工作效率，使员工能够与公司一同成长，并分享公司发 展所带来的收益，特制订本办法。 第二条适用范围：本办法适用于公司试用期结束正式聘用员工。公司高层 管理人员薪酬不属于本办法范围。公司顾问及特聘人员、临时人员，视实际另行 约定或参考本办法确定。 第三条支付原则：本办法体现以下分配原则： 1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念，建立起同行业具有竞争 力的薪酬制度。 2、有效激励的原则。强化岗位劳动要素，以岗定薪，岗变薪变，体现岗位 责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一，体现内部的公平。 3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。 第二章薪酬体系与结构 第四条薪酬内容与结构 1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工资、绩效工资、 津贴、年终奖金

1 房地产开发有限公司档案管理办法 第一章总则 第一条为了加强档案管理、收集和整理工作，有效地保护和利用档 案，充分发挥档案在公司发展中的作用，根据《中华人民共和国档案 法》，结合我公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所称档案指我公司成立以来在工程建设、质量管理、 营销策划、设备仪器、物资采购、人事工资、财务审计、培训教育及 党政工作等活动中形成的对公司有保存价值的底图、图表、文字材料、 图片、声像资料等不同形式的历史记录。 第三条我公司各类档案是公司发展过程中各项活动的真实记录和 反映，是全体员工的智慧结晶，全公司各部室和员工都有保护义务。 第四条为了维护档案的完整与安全，充分发挥其作用，由公司总经 理办公室对各部室的档案资料进行统一收集和集中管理，其它任何部 门和个人不得以任何理由分散保管，据为己有。 第二章公司档案管理机构及职责 第五条总经理办公室负责公司

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学校综治安全目标管理责任书 学校教职工都是教育工作者，承担着学生的安全教育和 安全管理的直接责任。为了认真贯彻落实国家和省关于加强 学校安全的各项规定，健全制度，强化责任，落实措施，消 除隐患，确保学生的安全和学校的稳定，本着使学校的安全 工作责任到岗、责任到人的原则，结合学校实际，特签订本 责任书。 1、教师应关心、爱护学生，认真履行教育、管理、保 护学生的安全职责，贯彻落实学校的安全管理制度，牢牢树 立“安全第一”的思想和依法治校的法制观念，熟悉有关安 全法规及学校各类安全规程，掌握安全教育的方法，自觉提 高分析安全与危险的判断能力和在紧急状况下组织学生避 险的应急能力。 2、教师不准对学生实施体罚、变相体罚或有讽刺、挖 苦、侮辱人格的行为。 3、教师应遵守学校的工作纪律，准时到岗，按时到岗， 不得擅离工作岗位。值日老师及班主任要经常在课间巡视班 级情况，及时解决学生间的争端；要经常留

1 湖南武陵城（集团）房地产开发有限公司 ******工作流程图 第1页共？页wlcfc20081230 拟制：审核：批准：存档：档案室 实例：新员工入职培训流程 文档支持人力资源部新入职员工部门总监总经理 实施参加 根据新员工情况，制 定培训内容 培训前3日发 出培训通知 做好培训 准备和工 作安排 做好教 学准备 通知培训 时间地点 入职培训，发 放《员工手册》 受训员工岗前培训 总结（培训当日） 培训30天内 统一考试 阅卷 人力资源部 做效果评估 确认审核 转正 合 格 辞退 不 合 格 ①《公司简介》 ②公司制度 ③安全知识 ④产品知识 ⑤脱岗培训 书面考核试 卷 试用期内 部门总监负 责在岗培训 应用 考核 资料存档案室 ⑥《培训效 果评估表》 培训内容包括： ①公司及部门制 度、本岗位职责 ②业务流程

某房地产开发有限公司单据填制说明 一、主旨：进一步提高财务管理和服务水平，适应企业建立国际化企业的战略目 标。 二、内容： 1、款项支付审批单。涉及领款，报销，工程支付等款项支出的业务活动， 都要通过该单进行，企业原领款单作废。报销费用时和新粘贴单合并使用，原粘 贴单作废，支付工程款时和原工程结算申请书合并使用。 填制说明：报销（收款人）为单位款的，应出具收据或发票，没有收据或 发票的应在收款人栏加盖单位公章，个人性质的应亲笔签名。报销人和经办人是 同一个人的，在经办人栏填写同报销人一样的签名，不是同一个人的，具体经办 人应在经办人栏单独亲笔签名。 付款事由：尽量书写规范完整，包括部门（项目），款项目的，数额，使 用对象，时间等信息，如果是报销费用，尽量将不同类性质的费用分类填写审批 单，涉及工程款支付的，将款项使用目的写清楚，例如：支付某某某soho一期 （so

xx房地产开发有限公司 绩效考核指标汇总 xxxx管理咨询公司 二零零三年九月 目录 第一部分高层考核指标.....................................................4 常务副总经理考核指标...........................................................................................................4 行政副总经理考核指标...........................................................................................................5 副总经理(租赁、拆迁)考核指标........................

某房地产开发有限公司绩效考核指标汇总——目录　　第一部分高层考核指标　　常务副总经理考核指标　　行政副总经理考核指标　　副总经理(租赁、拆迁)考核指标　　销售副总经理考核指标　　总经济师考核指标　　总会计师考核指标　　总建筑师考核指标...

地产有限责任公司权责汇总表 1 资金支出审批权限表 资金类别 批准人 预算内资金 预算外资金 工程款开发费设计费营销费工资、福利行政办公费 大宗物品购 置费 总经理＿＿万元以下＿＿万元以下＿＿万元以下＿＿万元以下＿＿万元以下＿＿万元以下＿＿万元以下审核 总裁＿＿万元以上＿＿万元以上＿＿万元以上＿＿万元以上＿＿万元以上＿＿万元以上＿＿万元以上审批

远东房地产开发有限责任公司成立于2004年11月，注册资金2000万元，是取得国家房 地产开发二级资质证书的房地产开发公司。中华全国工商业联合会房地产商会常务理事会会 员。 公司采取现代企业管理模式，以董事会为核心决策层，经理为直接经营层，构筑了一个 精简高效的组织框架。拥有一支技术专业、团结合作、开拓上进的优秀员工队伍，充分保证 公司的专业水准和创新能力，以科学的经营管理，保障公司长期稳定地发展。 公司现有在职员工136人。拥有各类经济、技术职称人员55人，公司下设办公室、财 务部、工程部、采供部、后勤部、售楼中心、眉山市风尚装饰公司、碧辉园休闲会所、眉山 吉安物业管理有限责任公司和8个建筑施工队伍，有建筑工人800多人。 近年来，公司本着“我们开发的是土地，生产的是建筑，营造的是文化”的理念，致力于 推动中国房地产业的发展，优化中国人居环境，实现“让建

北京某房地产开发有限责任公司章程——第一章总则　　第一条章程宗旨：为维护公司员工、债权人和股东的合法权益，规范公司的法人治理和组织行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律、法规规定，制订本章程。　　第二条章...

房地产开发有限公司施工合同(清单)

1 前言 本手册依据国家有关法规及公司相关规章制度制定，经董事会及 员工代表讨论一致后确定，除员工劳动合同另有说明，员工受雇于本 公司均适用本手册规定的条款和条件。 公司所有员工必须严格遵守本手册的各项规章制度，公司可以根 据业务及管理需要，对本手册进行修订，员工对手册有疑问或需要其 他详细说明的，可向主管上级领导或综合管理部咨询。 公司综合管理部对本手册拥有修订和解释权。 2 目录 总经理致辞,,,,,,,,,,,,,,,,3 第一章企业简介,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二章组织机构图,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三章企业文化,,,,,,,,,,,,,,,,6 第四章仪容仪表规范,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章员工福利,,,,,,,,,,,,,,,,12 第六章人事管理制度