绿城集团法式排屋设计

序（宋）做认真的工作者 我们的身体、精神将会随着岁月而流逝，但我们生命的价值，却可以转移到每个园区内 的花草、树木、建筑、客户美好的微笑里。对于负责的开发商而言，产品如人品，产品是生 命的转移，产品是生命的延续。生命多精彩，产品多精彩。如果生命能转化成产品的精彩、 客户的微笑，那么你的生命才有价值，这就是我们对待产品的观念，对待生命的观念。 从这个道理出发，任何对工作不认真，对产品的精致完美不负责任的员工，这种工作的 现象，都是我深恶痛绝的；反之，如果能对产品的精致完美有所贡献，有所追求，则是我经 常引以为荣幸和自豪的事情。 认真究竟是怎样的涵义？为什么要认真？认真的本质定义，我是这样理解的：事物在明 确的背景下、环境中，有着其确定的、应有的目标——或者说是真相，对事物确定的、应有 的目标或真相的认知和坚定的追求，这应该是认真的本质定义。生活中，尤其是在工作中， 有许多事是必须做的，有

序号 评定项目 及分值 分项与分值 子项序 号 定性定量指标分值 空间层次关系（5）1空间结构合理，景观序列清晰，空间递进 层级关系明显，并有合理过渡。 5 平面布局与手法（3）2平面布局与建筑规划的空间形态特点相吻 合，景观布局手法与建筑风格相呼应。 3 功能分区（5）3 功能分区合理、主次清晰、动静相宜，能 体现参与性、整体性、均好性与生活氛围 。 5 尺度关系与位置（4）4 主要景观元素的尺度适宜，能体现统一协 调性、尊贵感、领域感；主要景观元素设 置合理，如中心草坪、构筑物、水景、水 系、活动场地等，并能形成良好的鸟瞰效 果。 4 比例关系（3）5软、硬质景观比例适宜。3 若高下道路能协调改造，设计统一考虑铺 装与种植等元素，使之成为小区外部形象 的有机组成部分；若不能协调改造，则在 设计中对空间上有所界定，但又能与市政 界面产生整体协调感。 若能协调

绿城集团标准施工工艺

绿城集团 标准施工工艺工法参考节点 主编：陈银海 绿城集团工程质量督导部 二〇〇九年九月 硬质景观部分（节选） （一）游泳池防水节点做法 （二）干挂石材做法 干挂石材节点施工工艺说明 1.所有骨架钢材需热镀锌处理。 2.挂扣件扁钢及螺栓需热镀锌处理或为不锈钢挂件。 3.焊缝必须饱满牢固。 4.钢架焊接处必须除锈后涂刷两道防锈漆然后涂银粉漆处理。 5.膨胀螺栓抗拔要求必须符合规范和设计要求。 6.石材短槽必须机械开槽，保证槽缝宽度符合设计要求，严禁现 场手提切割机开槽。 7.不离缝石材板缝需夹胶和座胶时横竖缝内的胶浆必须饱满完 整。 8.石材板面需打胶时，胶缝宽窄必须一致，胶缝边缘平滑挺直无 毛边。 9.干挂石材厚度为25mm时，单块板平方面积不宜大于1平方米。 10.干挂石材厚度大于25mm时，单块板平方面积不宜大于1.5 平方米。 注：(1)室外花岗岩最

景观工程管理规程 绿城房地产集团公司 总工程师办公室 1 景观工程管理规程 目录 总则 第一章工作程序 一、评审 （一）景观设计方案评审 （二）景观扩初设计评审 （三）景观设计施工图纸会审 二、招投标 （一）基本要求 （二）项目公司招标时应具备的资料和条件 （三）招标工作计划、文件拟定及审批 （四）招标文件内容要求 （五）投标单位的选择考察 （六）招标工作一般流程 三、采购 （一）组织架构 （二）材料采购形式 （三）材料（苗木）采购周期 （四）填报材料计划表 （五）材料、苗木一般采购流程 （六）景观材料资料的收集 四、营造 （一）营造管理一般流程 （二）营造过程管理 2 五、验收 （一）分阶段进行各分项工程验收 （二）分组团、区域进行验收 （三）小区景观工程初验收 （四）小区景观工程竣工验收 （五）苗木养护期结束后复验

绿城集团草坪建植导则——草坪的建植与维护水平是评价一个住宅小区综合品质的重要指标之一，对于小区外在形象的展示具有举足轻重的作用。为提高某某楼盘草坪品质，明确相应的技术要点，提高工作效率，提升项目综合品质，特制定本导则。

绿城法式合院解读[优质PPT]

主体施工要点 1.有基础回填土工程应在基础施工前，对施工组织方案及结构施工 图进行评审。不允许基础±0.00下因回填土无法回填所出现的大 水塘的现象。2.对结构柱脚及两层接头部位砼所漏浆引起蜂窝麻面 现象，必须加以控制，具体措施参照相关节点要求。3.为控制结构 现浇板商品混凝土塌落度大所引起的收缩裂缝及渗水，保证结构 板无裂缝及密实度有自防水能力措施，应按照相关规定和要求施 工。（在成本不增加的基础上，采用二次振捣） 质量缺陷：针对地下室底板、顶板、楼板、平屋板及一次性翻边的商 品砼坍落度大，而产生的毛孔及收缩裂缝，导致渗漏水现象。控制缺 陷的工艺要求：砼浇捣时应采用二次振捣，机械磨平工艺施工。在混 凝土一次性浇捣完成后，待混凝土固结至坍落度达到3-5cm时，再进 行砼第二次振捣，以确保混凝土密实及自防水能力。 防水体系 应对不同部位设计不同防水材料及防水方案，我部现有地下室

目录 第一部分品牌内涵与品牌管理组织架构..............................2 第一章绿城品牌内涵............................................2 第二章品牌管理架构与职责范围..................................4 第三章绿城品牌城市影响力分析..................................8 第二部分品牌形象建设............................................10 第一章品牌形象建设的定义和原则...............................10 第二章项目销售展示中心布置规范...............................12 第三章项目工地现场布

绿城集团工艺工法施工标准与技术标准

绿城集团标准施工工艺工法参考节点（共170页）——本资料为绿城集团标准施工工艺工法参考节点（共170页），ppt格式目录一、结构部分二、屋面部分三、装饰装修部分四、硬质景观部分

绿城集团标准施工工艺工法参考节点（共170页）——本资料为绿城集团标准施工工艺工法参考节点（共170页），ppt格式目录一、结构部分二、屋面部分三、外墙部分四、室内装饰部分五、硬质景观部分

舟山玫瑰园景观设计与营造 舟山绿城公司 绿城·舟山玫瑰园位于定海文化路116号原舟山市委党校地块， 用地面积为4.71106英亩，其中适建面积为16272平方米。本工程共 有8幢单体别墅和一幢物管楼组成，建筑风格全部为法式建筑，总建 筑面积为6786平方米，其中地上建筑面积为4428平方米，地下室建 筑面积为2358平方米。小区容积率为0.272，绿地率为46.2%。 玫瑰园工程的营造建立在集团第三代别墅营造理念基础之上；建 筑以上海玫瑰园的户型为母版；景观设计营造管理的许多经验借鉴于 湖南公司。鉴于该项目用地条件的特殊性，在项目规划设计和景观工 程营造方面均有一些值得探讨的案例。下面仅以原生植物保护、历史 场景还原和挡土墙景观处理等三个方面进行具体阐述。 一、面对自然的敬畏之心——原生植物的保护 （一）项目规划设计阶段：尊重自然，考虑原生树木的保护和融合

-1- 绿城房地产集团有限公司 工程质量督导管理制度 第一章总则 第一条目的 为强化绿城房地产集团有限公司工程质量督察与监督指导管理体系，促 进产品营造精细化管理水平和产品品质的整体提升，确保集团精品工程的顺 利实施，特制定本制度。 第二条工作目标 1．通过工程质量督导人员及工程管理人员的共同努力，提高全体员工 的品质意识，提升工程管理人员的质量问题预控能力，建立、完善自我诊断、 持续改进的工程质量管理机制，推动施工合作单位共同提高工程管理水平。 2．逐年降低因工程质量引起的客户投诉率，提高客户对工程质量的满 意度。 3．根据巡查通病或者项目类型，整合编制各类施工技术指导手册，强 化集团工程质量管理技术保障，有计划、有针对性地开展培训，提高工程管 理人员的工作能力。 第三条适用范围 本制度适用于集团公司、各执总片区及项目公司的工程质量督导工作。 -2- 第二章

绿城集团.房地产工程成本管理

绿城集团.房地产工程成本管理 (2)

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附件5 青岛绿城喜来登酒店 精装修工程招标统一口径 一、进场交接 中标方进场后，需与总包进行交接，对层高、墙间尺度、方正度、门洞尺 寸、墙体厚度、墙面空鼓、平整度、垂直度等项目逐条检验，如发现技术偏差或 施工质量问题，及时向总包提出，确定整改完成时间。以上工作均需作好书面记 录，并以联系单加表格形式，一式三份上呈给甲方、监理单位做备份存档。 二、材料要求 所有施工材料必须符合设计图纸、国家标准、防火及环保要求，并提供材 料样板给招标人及监理审核确认封样。 三、吊顶工程： 1.施工方在吊顶施工前根据设计图纸要求，综合考虑各安装管线的安装尺寸 要求统一安排布置定位，绘制综合布置图，确定吊顶标高，弹放墨线及大样，经 监理、业主方审定、签署同意后方可正式施工。 2.有上人要求的吊顶：吊顶采用传统形式，吊杆采用?10热镀锌成品螺纹杆， 间距不大于900mm，龙骨采用指定品牌的60系列

绿城房地产集团有限公司 精装修工程（住宅类）施工工艺工法标准 绿城房地产集团精装修管理部

绿城房地产集团有限公司 精装修工程（住宅类）施工工艺工法标准 绿城房地产集团精装修管理部

绿城房地产集团有限公司 精装修工程（住宅类）施工工艺工法标准 绿城房地产集团精装修管理部

绿城集团精装修工程管理指引 编制：集团精装修管理部 二〇〇八年七月一日 前言 为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内 精装修工程的管理与品质把控，使精装修工程设计管理、营造管理 等工程管理内容及程序有章可循、有据可依，使整个项目的精装修 工程管理更加规范、高效、经济，特制定本指引。 本指引参考《绿城集团精装修工程管理规程》及相关文件编制， 对管理规程中各阶段的工作内容、工作方法、参考文件作出细化说 明，并结合工程实际，对精装修工程设计、施工管理过程中的工作 重点和相对成熟的管理经验进行阐述。指引力求所述内容，更具实 际操作性，为公司精装修工程管理起到积极的指引作用。 本指引适用于集团下属全资、控股项目公司，非控股项目公司 可参照执行。 目录 前言...........................................i 第1章精装修管理人员的聘