厘定企业文化路径工程项目文化建设实践和思考

一、工程项目企业文化建设的重要性项目文化建设是工程项目管理工作的基本内容,是树立项目管理新思维、新理念的内在需要,是增强项目活力、提高市场竞争力的重要措施,是建设项目团队精神,增强员工凝聚力和向心力的有效途径,是提高项目管理水平、

施工型企业的项目文化建设对于施工企业的发展是非常有帮助的。本文主要分析了项目文化建设的开展对于企业的作用意义,施工型企业在实际的项目文化建设中存在的主要问题以及为了有效促进施工型企业的项目文化建设应当采取的重要措施。

文化也是生产力,优秀的项目文化能够促进施工企业顺利完成项目建设任务;加强施工企业的项目文化建设,就要坚持以人为本,创新思维,加强载体建设,注重安全文化和质量文化建设。

1 企业文化之基石—项目文化建设 一、项目文化建设的意义 施工企业文化是指在社会主义市场经济条件下通过施工生产实践所 形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范 和准则的总和；是施工企业或施工项目部在生产发展过程中形成的以价 值为核心的特色的项目文化建设实践，并在此过程中将全体员工的价值 认同和行为方式进行整合，以项目文化建设的力量推动施工企业的可持 续发展。施工项目文化建设是企业精神、企业理念的发源地，也是企业 制度、企业行为规范得以执行，企业形象得以展示的窗口，是施工企业 文化落地生根、发挥作用的主阵地，积极推进“善建、大爱、团结、紧 张、严肃、活泼”的企业十二字精神。 二、项目文化建设的任务 1、深化企业文化的主题，拓展企业文化的领域，展现企业文化的风 采，弘扬企业文化的精神。 2、教化项目全体员工热爱企业，注重以人为本，构建合理有效的员 工素质建设工作格局，培

本文从阐述工程项目文化建设的重要性入手，通过自身从事项目文化建设的实践，强调项目文化建设与工程建设同规划、同布置、同实施、同检查，从现场宣传、文明施工、融入现场、团队建设几个方面论述了项目文化建设重在过程控制的做法，并对如何由单一项目文化建设延伸到繁荣母体企业文化进行了思考和分析。

项目文化建设是关乎施工企业生存与发展的核心工程,本文从项目内部文化、外部文化以及制度建设等方面阐述企业文化的内涵以及重要性,并就建设和完善项目文化提出几点建议。

当代企业的竞争已经上升到企业文化竞争的层面。项目部作为施工企业基本的运作模式,是施工企业的企业文化最直接的体现载体。针对施工企业项目文化建设的现状,提出项目文化建设的一些思考,并论述了加强施工企业项目文化建设的有效途径,从而促进施工项目高效、优质、安全开展。

工程项目文化建设督导巡视评分表——工程项目文化建设督导巡视评分表，可供参考。　　……　　2页，编制于2015年。

品牌是企业竞争力的综合体现,诚信是企业品牌建设的灵魂。企业创建品牌的过程,实际上是企业精神和企业文化创新的过程,凝聚了一个企业独特的文化精神和经营理念。在向莆铁路建设中,我们积极引导广大干部职工树立\"现场创造市场\"的观念,在工程建设中攻坚克难、勇争一流,以十局的诚信履约和十局人的拼搏奉献倾力打造十局的品牌形象,为不断拓展企

铁路企业文化建设问题是铁路企业发展的重要问题。本文对铁路企业文化建设的意义及铁路企业文化建设存在的问题进行了分析,对如何建设铁路企业文化进行了思考。

搞好项目文化建设是展示企业形象、树立企业良好社会信誉、增强企业凝聚力的一种重要的途径和表现形式。本文探讨了如何搞好项目文化建设的几种途径。

.精品文档. 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/9 企业文化建设概述 企业化建设概述1、企业化是企业长期生产、经营、建 设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、 群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是 企业领导层提倡、上下共同遵守的化传统和不断革新的一套 行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗 透于企业的各个领域和全部时空秘部落。其核心内容是企业 价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想 道德风貌的提高。通过企业化的建设实施，使企业人素质得 以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济 效益的增长。2、企业化对形成企业内部凝聚力和外部竞争 力所起到的积极作用，越越受到人们的重视。企业竞争，实 质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇， 企业应不失时机地搞好企业化建设，从实际

从企业文化的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做的。 物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志 制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范 精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德 （一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系 和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企 业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意： a.行业市场发展的国际化趋势； b.创新性； c.体现企业发展历史及对未来的追求； d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。企业价值观是对企业生 产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目 标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。 公司在提炼共同价值时应当注意：

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。