2025-01-15
1月—12月绿化养护管理工作 一月份 (小寒、大寒 ) 1、全年最冷的月份,要注意树木的防寒(雪后在树干底下堆雪,可以防寒、防 旱)但是,切忌堆放撒过盐或融雪剂的雪。 2、冬季对树木进行冬剪。 落叶树:本着去弱留强的原则整理树形,及时疏剪过密枝、枯死枝、病虫枝 等。 松柏类:只剪干枯枝、折损枝、严重病虫枝,剪口要稍离主干,且不易一次 修剪过多,防止伤口过大,流胶过多,影响树势。 3、检查防寒设施的完好情况,发现破损立即修补。 4、在树木根部堆集不含杂质的雪。 5、积肥。 6、防治病虫害:在树根下挖越冬蛹、虫茧,剪去树上虫包 (茧)。 冬季是控制越冬害虫的有利时机。在害虫较重的区域,清理、挖掘栖息在枯 枝落叶、土壤等处的虫蛹、虫茧,并集中销毁,对控制尺鳠、刺蛾、蚧壳虫 等多种害虫都有显著效果。清理落叶集中处理,还可减少越冬的病原菌。 7、12月份没有做好来年工作计划的,继续做好一年的工作计
目标管理制度 (草稿) 企业管理部 二o一一年十一月三日 目录 目录..........................................................................................................................................................2 一、总则..................................................................................................................................................3 1.目的.............................................
1 n内涵发展铸品牌 萍乡中学 一年来,学校全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,面向全 体学生,着力提高质量,有目标有规划地开展工作。严格办学规范, 遵循教育规律,认真落实《萍乡中学五年发展规划(2011-2015年)》, 加大目标管理力度,激发师生工作热情和学习潜能,呈现出良好的办 学势头,学校环境优美,队伍素质过硬,教学成绩突出,师生风貌优 良。现将具体工作汇报如下: 一、强化常规管理,多措并举,学校凝聚力和战斗力明显增强 1.遵循规律,强化常规。学校全面贯彻教育方针,面向全体学生, 遵循教育规律,强化常规管理,规范办学行为。行政常规管理以目标 管理为主线,明确岗位职责,并切实进行考评;教学常规以高效课堂 为目标,积极贯彻落实省教育厅和市教育局相关政策和规定,扎实推 进新课程实验,开设综合实践课程,突出校本课程建设。严格把好教 学过程中的每
最新范本,供参考! 工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称宏安大夏商住楼施工单位省八建三处 考核单位或部门宏安大厦项目部考核时间2005年1月30日 责任部门项目经理责任人刘兵如 考核人彭徐惠王维鑫陈健李毅石明云 职务技术主管安全员工长工长工长 考核内容存在问题 伤亡事故 控制目标 1、杜绝死亡及重伤以上事 故 2、轻伤事故率控制在3‰ 以内 无 安全达标 目标 1、在项目主体施工过程中, 认真贯彻落实安全生产方针 政策、法律法规,结合项目 特点编制审定项目安全生产 规章制度、防范措施,检查 督促整个项目实施情况,并 2、按《标准》安全总体评分 达到80分 无 文明施工 实现目标 1、检查、督促、指导项目对 行业标准的实施,并定期进 行考核,报告。 2、保证现场封闭管理、现场 场地、材料堆放、住宿、防 火达到安全规定;并对治安
hr工具-文本范例 仅供参考 目标管理考核制度 一、总则 1、****公司的目标是发展成为“中国xx领域领先的xx服务商”; 2、为全面了解、评估各部门和员工的工作绩效,培养优秀人才,提高工作绩效,并使 公司每位员工始终朝同一个目标努力,特制定本制度。 二、考核范围 凡****公司及所属分公司员工均需考核,适于本办法。 三、考核原则 1、公平、公正。 2、进行考核面谈,使考核结果得到被考核者的认可; 3、目标管理考评委员会负责对公司全体员工进行考核并辅导,使其按有效的目标计划 开展工作。 四、考核目的 1、使改进工作,提高工作绩效。 2、获得晋升,调岗的依据。 3、获得确定工资,奖金的依据。 4、获得潜能开发和培训教育的依据。 5、是员工降职、降薪、直至被公司淘汰的依据。 五、考核时间 1、公司员工考核分为试用(转正)考核、月度经营考核、年度经营考核及专项考核等 四种
1/1 2017年度部门安全生产目标管理考核表 部门单位:考核时间: 考核项目目标任务分值 自评 得分 考核 得分 责任落实 (15分) 建立和完善本单位安全生产责任体系,配备相应人员及必要的 设施设备,规范各类安全监管台账。 5 认真贯彻执行与区管委会签订的年度目标责任状内容,层层分 解落实安全生产责任, 5 积极参加并贯彻落实区有关安全生产会议精神,坚持安全生产 例会制度,至少每季度一次,分析、研究本行业领域的安全生 产工作。 5 专项整治 (15分) 制定本行业领域内的年度专项整治工作方案、整治计划、整治 措施和时间表,牵头组织相关整治工作的开展。 10 积极配合区安委会组织的其他专项整治工作。5 安全检查 (20分) 定期组织开展职责范围内的安全检查,单位主要负责人要亲自 带队,重大节假日和特殊时间段必查,检查要形成书面记录存 档。 20 宣教培训
1 宁夏送变电工程公司基层团支部目标管理 考核方案(征求稿) 为进一步加强基层团组织建设,更好的发挥团组织的重 要作用,进一步明确团组织的工作目标和责任,充分调动基 层团干部和广大团员青年的积极性和创造性,增强基层团组 织“创先争优”活力,建立健全基层团组织自我完善、自我 管理、自我约束的机制,提高公司共青团工作的规范化、制 度化、科学化水平,结合我公司共青团创建国家电网公司“五 四红旗团委”和宁夏省电力公司“五四红旗团支部”的实际 情况,根据《国家电网公司“五四红旗团委”考核细则》和 《宁夏电力公司五四红旗团支部考核细则》,特制定本方案。 一、考核原则 1、客观真实、全面具体。 2、公平、公正、公开。 3、定性考核与定量考核相统一。 4、工作过程与工作效果相结合。 5、基础工作与特色工作相协调。 二、考核对象 公司所属各团支部 三、考核时间 2 每季度末(每年度末汇总) 四
序号项目及总分考核内容及要求标准分扣分标准扣分得分 1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规,制定并落实 安全生产责任制、年度安全生产工作计划。 5未做到的扣5分5 2、项目经理在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工 作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全检查生产工 作 5未做到的扣5分5 3、项目经理每月主持召开安全生产会议不少于一次。5未做到的扣5分,少一次扣2分5 4、妥善保存认真执行公司下发的安全生产文件,并按要求及时5未做到的扣5分5 5、项目经理每月参加安全检查不少于一次。5未做到的扣5分,少一次扣2分5 6、领导支持安全员工作,授予安全员权力,落实安全员待遇。5未做到的扣5分5 1、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。6未做到的扣6分6 2、安全生产领导小组每季活动不少于一次。6未做到的扣6分,少
1 夯实基础,推进均衡,提高质量,特色发展 ——临河五中2014年学校工作总结 一年来,我校在区委、政府和区教育局的正确领导下,在各级领 导、社会各届的关心帮助下,紧紧依靠广大教职工,充分发挥全体家 长的积极作用,锐意进取、开拓创新,坚持“关爱生命、尊重个性、 开发潜能、全面发展”的办学理念,秉承“立德树人,一切为学生健 康成长服务”的育人目标,全面推进素质教育,夯实办学基础,推进 均衡发展,实施“课改工程,信息化工程,学校文化建设工程,家校 教育工程、社团课程化工程”等五大工程,高标准、高水平、高质量 地完成了2014年学校各项工作目标任务,全面提高了教育教学质量, 实现了学校内涵特色发展。 一、夯实办学基础,推进均衡发展 1.思想建设方面:坚持立德树人、育人为本的办学宗旨,以先进 的教育教学理念武装头脑 一是坚持立德树人。以践行社会主义核心价值观为核心,不断深 化赏识教育理
安全生产目标管理考核细则 序 号 工作 要求 工作内容制 定 分 具体考核内容及给分标 准 考核得 分 1执行 政策 认真贯彻安全生产法律法 规,切实加强对安全生产工 作的领导,认真完成公司布 置的安全生产工作任务。 5 分 查全年度公司安全职能部门 所发文件及公司各类安全会 议精神贯彻情况,查看会议 记录及各类文件,按比例给 分。 2安全 组织 认真落实安全生产责任逐级 负责制。分管领导负直接责 任,安全组织网络健全,有 机构、有人员、有经费。每 月召开一次安全生产工作会 议,研究落实安全生产工作。 5 分 安全组织1分;行政一把手 为责任人1分;有机构人员、 经费1分;每月1次安全会 2分,缺1次扣0.5分;未落 实行政一把手负责此项不得 分。 3安全 责任 制 实行安全生产责任制,将与 县政府签订的责任目标分解 到各基层单位。制订安全考 核细则和奖惩
工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称南山高地三期10#楼施工单位贵州建工集团七公司 考核单位 或部门 工程项目部考核时间 责任部门项目部责任人 考核人 职务 考核内容存在问题 伤亡事故 控制目标 杜绝重大人身伤亡事故和机 械事故,一般工伤事故频率 控制在1.5‰以下,确保安全 生产。 合格 安全达标 目标 严格按照国家建筑施工安全 检查标准jgj59-99对本工程 进行安全生产管理。确保安 全检查评分在80分以上,力 争90分。 合格 文明施工 实现目标 严格执行建筑施工安全检查 标准jgj59-99及贵阳市《文 明工地标准管理规定》,确保 达到贵阳市文明施工样板工 地。确保文明施工检查评分 在85分以上,力争90分。 合格 结 论 经考核达到安全目标管理要求 工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称南山高地二期10#楼施工单位贵
1 安全、消防目标管理考核细则 一、工作目标 1、必须执行“安全消防责任状”所列项目和标准。 2、必须完成“安全消防目标管理责任状”中的“安全 消防责任目标”所列项目和标准。 3、必须认真履行“安全消防目标管理责任状”中“职 责”内所列项目和标准。 二、安全消防百分考核内容和标准 (一)组织领导(10分) 1、各生产车间(部室)每月至少召开一次全员安全会 议,学习安全消防文件、事故通报等材料,传达布置上级安 全消防任务和要求(2分),查车间安全消防会议记录,每少 一次扣2分。 2、各生产车间(部室)必须与公司法人代表签订安全 消防目标管理责任状(1分),不签状的扣10分。 3、各生产车间(部室)第一负责人兼职安全、消防员 必须与厂签订(安全消防承诺书)(1分),不签的扣10分。 4、各生产车间(部室)必须实行“三级”签状管理(2 分),公司与车间、车间与班组、班组
江苏省水利工程 管理考核办法 (试行) 江苏省水利厅 二○○六年 2 江苏省水利工程管理考核办法 (试行) 第一条为加强水利工程管理,科学评价工程管理水 平,保障工程安全,充分发挥工程效益,根据水利部颁发的 《水利工程管理考核办法》(试行),结合我省实际,制定本 办法。 第二条本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域 性河道堤防工程。其它水利工程可参照执行。 第三条水利工程管理考核的对象是经批准设立的水 利工程管理单位,重点考核水利工程的管理工作,包括组织 管理、安全管理、运行管理和经济管理。 对未实行水利工程管理单位体制改革的单位不予评级, 对一年内发生责任事故、单位负责人受刑事处罚的单位不予 评级。 第四条水库、水闸、泵站工程按照《水库大坝注册登 记办法》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水闸安全鉴定规定》 等有关规定进行注册登记、安全鉴定,达到二类以上标准或 经过除险加固
安全生产目标管理考核制度 为了做好我台安全生产工作,预防安全事故,促进生产,根 据中心有关规定,结合本台实际,制定本制度。 一﹑安全生产管理。 1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行国家有关 安全生产的法律法规和方针政策,落实中心有关安全生产工作部 署,并按要求将我台落实情况上报中心。 2.建立健全我台安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责 任书,逐级考核。 3.每季度至少召集一次全台职工会议,研究安全生产工作和 防范重特大安全事故的措施。会议内容应形成纪要,会议确定的 防范措施要认真组织落实。 4.建立健全我台安全生产工作机构,配备安全生产工作人员, 保证其有效开展工作。安全生产工作人员必须进行专门的安全生 产教育和培训。 5.确保我台安全生产资金投入,加大安全基础设施建设和重 大事故隐患治理的力度。 6.建立健全我台安全生产检查制度,对有关安全生产法律法 规、
. 精品文本 工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称宏安大夏商住楼施工单位省八建三处 考核单位或部门宏安大厦项目部考核时间2005年1月30日 责任部门项目经理责任人刘兵如 考核人彭徐惠王维鑫陈健李毅石明云 职务技术主管安全员工长工长工长 考核内容存在问题 伤亡事故 控制目标 1、杜绝死亡及重伤以上事 故 2、轻伤事故率控制在3‰ 以内 无 安全达标 目标 1、在项目主体施工过程中, 认真贯彻落实安全生产方针 政策、法律法规,结合项目 特点编制审定项目安全生产 规章制度、防范措施,检查 督促整个项目实施情况,并 2、按《标准》安全总体评分 达到80分 无 . 精品文本 文明施工 实现目标 1、检查、督促、指导项目对 行业标准的实施,并定期进 行考核,报告。 2、保证现场封闭管理、现场 场地、材料堆放、住宿、防 火达到安全规定
工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称宏安大夏商住楼施工单位省八建三处 考核单位或部门宏安大厦项目部考核时间2005年1月30日 责任部门项目经理责任人刘兵如 考核人彭徐惠王维鑫陈健李毅石明云 职务技术主管安全员工长工长工长 考核内容存在问题 伤亡事故 控制目标 1、杜绝死亡及重伤以上事 故 2、轻伤事故率控制在3‰ 以内 无 安全达标 目标 1、在项目主体施工过程中, 认真贯彻落实安全生产方针 政策、法律法规,结合项目 特点编制审定项目安全生产 规章制度、防范措施,检查 督促整个项目实施情况,并 2、按《标准》安全总体评分 达到80分 无 文明施工 实现目标 1、检查、督促、指导项目对 行业标准的实施,并定期进 行考核,报告。 2、保证现场封闭管理、现场 场地、材料堆放、住宿、防 火达到安全规定;并对治安、 标牌、生活设施、保
1 网络中心目标管理考核制度 (试运行) 为认真贯彻和落实县局关于有线电视站改革的有关精 神,进一步提高干部职工的积极性,主动性和创造性,做到 职责明确,任务到位,考核到人,奖惩分明,确保城区有线 电视网络达到优质传输、优质服务,按照相关考核目标,结 合网络中心的具体业务,特制定本制度。 一、职责 负责大岩山、古佛山转播台的维护和管理;城区有线电 视的播出;有线电视网络的规划、设计、传输、维护、稽查; 有线电视用户的安装、搬迁、收费等管理工作。 二、部门设置 办公室播出组网络维护组 2 办公室管理制度 一、岗位及人员设置 1、组长1名负责协调管理办公室各项工作。 2、收费员3名负责有线电视各项费用的收取。 3、管理员2名负责接听并记录各种来电、解答用户 提出的各种问题、用户录入微机的管理、配合线路人员进行 信号开关测试工作。 4、保管员1名负责物资器材的管理
第1页共3页 888学校安全工作目标管理考核细则报告 为落实“安全第一,预防为主”方针,加强学校的安全教育管理工作, 推进学校安全管理工作规范化、精细化建设,保障师生生命财产安全和校 园和谐稳定,我校根据上级文件精神,深化开展学校安全管理工作,现做 如下汇报: 一.学校安全事故控制目标(标准40自评40分) 在上级教育行政部门的领导指示下,通过有关部门的配合,以及全校 教职工齐心协力,我校未发生师生受伤、中毒、死亡等安全事故及学校经 济受损事件,未发生师生杀人、抢劫、强奸、放火、爆炸和入室盗窃等刑 事犯罪案件,没有食物中毒事故、在校生涉毒事件以及校舍倒塌和火灾事 故,学生保持0死亡。95%以上的学生认为在校学习、生活有安全感。 二.学校安全管理工作目标(标准60自评60分) (一)组织领导 1、学校成立校园安全创建工作领导小组
安全生产工作目标管理考核细则 序 号主项 分 项考核子项目考核办法 得 分 一 组织 机构 及制 度建 设 (15) 分 1、组 织机 构 (4 分) 1、成立以行政村(社区) 主要领导为组长的安全生 产工作领导小组; 2、至少明确2名兼职安全 协管员; 3、建立健全村(社区)安 全管理网络。 1、有领导小组得2分; 2、有安全员(信息员)得2 分 2、安 全责 任制 (5 分) 1、建立健全行政村(社区) 各级(各单位、组织)安全 生产责任制; 2、与辖区内企事业单位、 重点经营户签订安全责任 书或安全保证书。 1、抽问相关人员对安全生产 职责是否熟悉,并抽查其履 职情况的考核资料,职责不 熟悉或无考核资料,分别扣2 分; 2、查安全责任书或安全保证 书签订文本,每漏签一个单 位或一户扣1分。 3、安 全规 章制 度 (4 分) 建立健
1 集团股份有限公司 投资企业安全生产目标管理考核标准 (二○一四年度) 被考评单位名称:(盖章)日期:年月日 安全生产第一责任人:(盖章)日期:年月日 考评小组负责人:(盖章)日期:年月日 第一章安全基础管理(500分) 2 分 类 序 号 考评要求标准分考核办法根据 自 评 分 复 评 分 备注 安 全 管 理 “ 五 同 时 ” 第 一 条 企业领导必须做到安全管理"五同时"。 1.生产计划有安全生产目标和措施; 2.布置工作有安全生产要求; 3.检查工作有安全生产项目; 4.评比方案有安全生产条款; 5.总结报告有安全生产内容。 50 1.查年度生产(工作)计划,无安全生产内容,扣20 分。 2.随机抽查10份生产调度或者相关会议记录,无安全 生产内容的,每份扣3分。 3.厂级领导带队
1 沙沟中学目标管理考核自查报告 根据西教体发455号文件精神,结合我校工作实际,现将我校 2010年教育工作目标任务完成情况自评自查如下: 一、基本情况 学校建于1972年,现在教学班级12个,学生708多人,有教师 37人,学校点地面积15697平方米,建筑面积3800多平方米,学校 重视教育教学工作,一年来取得了好的成绩,被评为固原市“示范学 校”。 二、指导思想: 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展 观统领教育工作全局,认真学习落实党的十七届四中全会精神,认真 学习落实科学发展观。以师资培训建设为基础,以信息技术为带动, 以加强学校管理及推进绩效工资制度改革为突破,全面推进素质教 育,全面提高教育质量,促进学校建设和管理,推动学校教育工作更 上一个新的台阶。 三、成立年终目标考核领导小组: 组长:王鹏程(校长、党支部书记) 副组长
关于市场部目标管理考核制度 一、总则 为全面了解、评估部门员工的工作绩效,培养优秀人才,提高工 作绩效,并使每位员工始终朝同一个目标努力,特制定本制度。 二、考核范围凡市场部员工均需考核,适于本办法。 三、考核原则 1、公平、公正。 2、进行考核面谈,使考核结果得到被考核者的认可。 3、市场部经理会负责对市场部员工进行考核并辅导,使其按有 效的目标计划开展工作。 四、考核目的 1、使改进工作,提高工作绩效。 2、获得晋升,调岗的依据。 3、获得确定工资,奖金的依据。 4、获得潜能开发和参与相关的依据。 5、是员工降职、降薪、直至被公司淘汰的依据。 五、考核时间 1、考核分为试用考核、月度考核、年度考核及专项考核四种。 2、每月5日之前对市场部员工上月工作进行考核,当月7日之 前公布考核结果。 3、市场部于每年1月1日-15日内对员工举行年终考评一次,考 核年度为自1月
施工项目档案工作目标管理考核认定标准——组织领导 1、档案工作列入议事日程,明确了分管领导,及时解决档案工作的实际问题。(2分) 2、档案工作纳入本单位年度工作计划并切实组织实施。(1分) 3、建立本单位档案工作制度,并能履行相应职责。(2...
职位:水文水资源工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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