联合确定基数法在集团投资项目管理中的应用

预算管理是医院可持续发展的制度保障,运用联合确定基数法不仅可以有效地协调医院预算管理委员会与各预算执行科室之间的矛盾,更有利于解决医院预算管理实践中出现的种种不足,从而有助于医院构建一套科学而有效的全面预算管理体系.

在集团公司，除了需要对集团公司的战略发展和经营管理进行深入细致的研究以外，每年年初在编制年度预算的时候，如何确定下级子公司的利润基数，也会让集团公司的管理层头痛不已。集团公司总希望把利润基数定得高些，而下级子公司则总是拼命压低基数，于是每年的预算编制讨论会总会陷于喋喋为休的争论中。

我国保险业市场增量空间巨大,行业前景广阔,但行业内部也存在竞争激烈、盈利空间趋于收窄的现象。保险公司需要优化预算管理,提高管理效率和盈利能力,才能更好地适应新形势,实现企业价值最大化。本文从保险公司全面预算管理体系的构建入手,探索运用联合基数法改进保险公司预算管理,以期探寻更加有效的管理会计工具,从而更有效调动基层网点的展业积极性。

在集团公司,除了需要对集团公司的战略发展和经营管理进行深入细致的研究以外,每年年初在编制年度预算的时候,如何确定下级子公司的利润基数,也会让集团公司的管理层头痛不已。集团公司总希望把利润基数定得高些,而下级子公司则总是拼命压低基数,于是每年的预算编制讨论会总会陷于喋喋不休的争论中。“让下级子公司自己报利润基数”,这是我们在预算管理中探索运用的办法,也正是“联合确定基数法”理论的做法。这个理论的具体做法是,让

为了满足企业的合规管理和均衡发展,一般把财务支出划分为三大类:即费用化支出、科研型支出和投资型支出。费用化支出管理比较容易,相关支出直接计入当期期间费用,不涉及立项、转资和摊销等跨年问题；科研型支出和投资型支出管理相对复杂,需要进行立项管理,所有费用在花销过程中都需要按照项目进行成本归集,并在预算控制内执行,涉及到资产的还需要根据资产性质不同进行分年摊销。为了方便企业的投资管理,中石油长城钻探工程公司引入德国sap公司的erp系统,通过利用erp系统fi、co、ps、mm和am五个模块联合管控实现对投资项目从立项启动与计划、项目执行与监控、项目竣工和资产转资的全过程管理,整个系统操作简单,具备记账、查询和统计等功能,既满足了职能部门的管理要求,又方便了基层单位的录入和提报,切实提高了企业的机关管理和基层工作的效率。

后评价在油田产能建设投资项目管理中的应用——项目后评价制度的建立,使油田的投资管理工作形成了一个完整的全过程监控,有效提高决策的科学性。通过对重点项目实施过程、产能、投资、经济效益、方案符合率以及成功度的评价,总结经验教训,提出了建议,对油田的后...

运用联合确定基数法可以改变母公司与子公司之间的不合作博弈关系，形成一个激励相容的机制。能有效克服全面预算管理中存在的一些问题，也有利于调动子公司积极性和保障双方利益。

运用联合确定基数法可以改变母公司与子公司之间的不合作博弈关系,形成一个激励相容的机制。能有效克服全面预算管理中存在的一些问题,也有利于调动子公司积极性和保障双方利益。

介绍erp系统中ps模块在企业投资项目管理中的应用,分析ps模块试运行1a来存在的问题,并提出成功运行ps模块的建议与对策。

本文通过对固定资产投资项目的特点以及公司固定资产投资项目的管理现状进行简要的阐述,探讨了固定资产投资工作的管理对公司生产的重要意义和目前固定资产投资工作中存在的不足,希望公司的固定资产投资工作管理能得到重视和全面的提升,从而提升公司的竞争力。

政府核准投资项目管理办法

随着国家对基本建设投入规模的不断扩大,尤其是对固定资产投资项目的财政投入越来越多,因此,加强对固定资产投资项目的管理就显得尤为重要。本文阐述了固定资产投资项目建设规范化管理的内涵和意义,并通过对固定资产投资项目管理存在问题的分析,提出了加强固定资产投资项目管理的建议。

项目后评价是项目管理中不可缺少的环节,对提高投资项目的管理水平有着重要作用。我国对项目后评价的开展大多集中于电力、建筑等行业,本文结合企业实际情况,探讨项目后评价在企

工程投资项目管理浅析——工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数；介入招标...

政府投资项目涉及到经济、环境、文化、生活的各个方面，其管理方式和实施状况直接关系到经济社会发展的好坏与快慢，关系到群众生活质量的变化及和谐平安社会的建设。如何加强政府投资项目管理，确保工程质量，提高投资效益已成为群众关注、政府重视的焦点问题。当前存在的问题主要有：

市场经济条件下，政府投资决策随意、管理分散、效益低下等问题普遍存在，项目实施过程中投资失控、监管不力、商业贿赂等问题屡见不鲜。近年来重庆市不断深化投资体制改革，积极探索新形势下政府投资管理新路子，坚持以需求为导向，注重前期论证、投资控制、工程质量监管和投资效益分析，取得了较为突出的成绩，但目前还比较粗浅，需要进一步探索，在今后的工作中不断提高与完善。

一、政府投资项目存在的问题\r\n一是上有政策下在对策，政绩工程屡禁不止。政府在监管缺位的情况下，往往会把要精力放在上级易于观察到的形象工程、政绩工程上。

解读政府投资项目管理——政府投资项目是通过财政拨款、发行国债等资金渠道形成的投资行为。近年来，各级财政不断加大政府投资项目建设力度，取得了一定成效。但由于制度建设滞后，县域政府投资项目管理中出现了诸多不容忽视的问题，亟待进一步创新科学管理机制...

投资项目管理体制改革与发展（一） 投资项目必须满足规划、产业政策、行业准入标准、节能评估和审查、土地利用、资源开发 和利用、环境保护等多方面要求，构成了综合化、多元化前期管理模式的基本内容。 综合化与多元化的投资项目前期管理模式 文/马小丁 《国务院关于投资体制改革的决定》颁布实施以来，按照社会主义市场经济体制的基本 要求，中国已经初步建立了新型的投资管理体制。 在投资项目前期管理方面，审批、核准和备案3类项目前期管理制度的建立和执行，对 各类不同投资主体投资项目提出了有针对性的管理要求。但是，审批、核准和备案管理要求 不同，具体管理流程不同，所有投资主体、各种投资项目在项目前期管理中，存在大量明确 的前置性条件，构成了每一个投资项目得以获得批准、登记并开工建设的基本前提。这些前 置性条件包括投资项目必须满足规划、产业政策、行业准入标准、节能评估和审查、土地利 用、资源

投资项目管理效益审计要紧密结合企业投资项目运作周期长、管理难度大、涉及范围广、公司运作模式多、投资后劲不足和投资效益低下的运行特点,并准确把握投资项目开工前、施工中和完工后三个阶段管理效益审计的主要内容,以及投资项目管理效益审计评价指标体系和审计方法。及时发现问题,提出改进措施,从而达到提高效益的目的。

。管理论述 加强政府投资项目管理的思考 韩英浙江省建设工程造价管理总站 一 、政府投资项目概念 政府投资项目是一个在我国改革开放中 出现的新的概念。政府投资项目是指为了适 应和推动国民经济或区域经济的发展，为了 满足社会的文化、生活需要，以及出于政 治、国防等因素的考虑，由政府通过财政投 资，发行国债或地方财政债券，利用外国政 府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织 贷款兴建的固定资产投资项目。这个概念是 从理论上加以分析得出的，从目前已有国家 或地方政府发布的各种文件中尚难以查到上 述提法。 在此之前，政府投资项目又称财政性投 资项目。财政部财基字[1999]37号文 《财政性基本建设资金投资项目工程预、结 算审查操作规程》中明确指出：财政性基本 建设资金投资项目指经政府职能部门批

本文作者多年的工作经验对财政性投资项目的管理过程中发现的问题做了深入分析同时提出一些投资控制的建议以期有利于政府部门对财政性投资项目进行有效管理。