路桥集团第一公路工程局

路桥集团第二公路工程局(简称二公局)是具有公路工程施工总承包特级资质等级的国有大型施工企业注册资本42亿元。现有职工7161人，其中业务技术干部2690人，中级职称775人，高级职称234人。2003年完成施工产值51．67亿元，新签合同额7233亿元，工程交竣工验收合格率100％，优良品率达到98％以上。

路桥集团第二公路工程局(简称二公局)是具有公路工程施工总承包特级资质等级的国有大型施工企业。注册资本3.4亿元。现有职工6858人,其中专业技术和管理人员3203人,中级职称964人,高级职称261人。2004年完成施工产值75.08亿元,新签合同额101.18亿元,工程交竣工验收合格率100%,优良品率达到98.9%以上。建局40多年来,二公局以承接技术含量高、施工难度大、工程结构复杂的路桥工程为主,修建国防公路、国道、省道逾5682公里,其中高等级公路2815多公里,仅2004年一年就完

背景路桥集团第一公路工程局成立于1963年,他的前身是有着光荣历史和辉煌业绩的中国人民解放军公路一师、交通部第一公路工程局。现已发展成以承建国内外高等级公路、高技术桥梁和长大隧道为主,集施工、监理、科研、设计和多种经营于一体的

中交第一公路工程局有限公司(简称\"中交一公局\"),于1963年成立,本部位于北京。中交一公局从起初承建国内公路、国外经援工程的一支筑路队伍,发展成为如今以承建基础设施工程为主,集投资、设计、咨询、施工、监理、科研、检测、机械制造为一体的国家大型公路工程施工总承包特级企业。公司现拥有3个级技术中心以及19个类别88项建筑业企业资质,

中交集团第一公路工程局科技开发项目编号： s形曲线悬挂篮施工线形控制 验收文件 中交集团第一公路工程局 二oo八年十一月 完成单位：中交集团一公局第一工程有限公司 项目负责人：王福和高健 课题组主要成员： 序 号 姓名性别出生年 月 职称专业项目 职务 工作单位对成果的贡献 1王福和男1976.6工程师路桥组长一局一公司方案策划及决策, 人员组织、资源调 动、布置 2高健男1974.7高级工 程师 路桥副组长一局一公司方案具体实施、落 实及组织、管理 3 于海滨男1972.5助工路桥组员 一局一公司检测及资料整理 4 李松林男1984． 6 助工路桥组员 一局一公司检测及资料整理 5 姚记所男1964.4工程师路桥指导 一局一公司技术支持 报告执笔：高健 报告审核：

书写路桥辉煌打造精品工程 ———路桥集团第一公路工程局深圳南坪快速路!"项目 !本刊记者 翻开路桥集团第一公路工程局#$多年来的光辉历史，你会 惊讶地发现，华夏大地路桥中无数个之最、第一在这里诞生。我国 规模最大、标准最大的跨海大桥—厦门大桥；青岛丹山斜拉桥为 双塔连体四索面预应力斜拉桥开创华夏大地新型斜拉桥先河；北 京莱广营高架桥采用大跨预应力体外索钢箱盖梁，解决了城市公 路与铁路交叉施工难题；太原武宿立交桥是当时国内最大的立交 桥，%%个月建成通车堪称当时路桥业的奇迹；被誉为国门第一路 的首都机场路获国家科技进步一等奖；岵岫岭双线连拱隧道创国 内开挖面积最大新记录；厦门环岛路柔性彩色沥青路面堪称中国 彩色路面开山之作；被誉为中国北方黄金之道的京津塘高速公 路，获国家科技进步一等奖、鲁班奖、首届土木工程詹天佑大奖； 沪宁高速公路江苏段软基施工达到国际水平，获鲁班奖、第二届

中交第一公路工程局有限公司海外分公司(简称:中交一公局海外公司)现隶属于中交第一公 路工程局有限公司，其总公司中国交通建设股份有限公司系世界500强企业。中交第一公路 工程局有限公司本部位于北京,公司注册资金98103.74万元。公司以承建国内外高等级公路、 特大型桥梁、市政工程和长大隧道为主，集施工、设计、监理、科研、检测、机械制造为一 体的国家大型公路工程施工总承包特级企业，具有多项专业承包资质。下设13个全资子公 司、5个控/参股公司、2个独立核算单位、1个海外公司。2008年，全局在建项目249个创 历史新高。这些项目分布在全国27个省区市和8个国家，涉及路基、路面、斜拉桥、隧道、 钢桥、铁路、市政、地铁等施工领域。中交一公局海外公司承担国外工程施工的历史 悠久，其前身为1958年中国人民解放军公路工程第一师援蒙工程处。公司具备道

中国路桥集团第二公路工程局,是以路桥施工为主业,集隧道、市政、工程施工设计、咨询、监理等为一体的具有公路工程施工总承包特级资质的多元化经营的大型国有企业。注册资本4．2亿元。现有职工7161人,其中高级职称234人,中级职称775人。2003年完成施工产值51.67亿元,新签合同额72．33亿元,工程交付竣工验收合

施工方观点:在市场经济条件下,节约资源、减少消耗、降低成本应是每一个施工企业立足于市场的自觉行为,我们施工企业必须在工程实施过程中贯彻节约原则,因为这意味着管理水平、企业效益和社会效益的提高,可以说是一举三得。

路桥集团第一公路工程局专业技术职务任职资格评审办法实施细则(修订.txt骗子太多，傻 子明显不够用了。我就是在路上斩棘杀龙游江过河攀上塔顶负责吻醒你的公主。本文由 myladygagailov贡献 doc文档可能在wap端浏览体验不佳。建议您优先选择txt，或下载源文件到本机查看。 路桥集团第一公路工程局路桥集团第一公路工程局专业技术职务任职资格评审办法实 施细则 （修改稿·试行） 目 录 第一章第二章第三章 总则专业技术职务任职资格的初聘专业技术职务任职资格的申报 第一节专业技术职务任职资格申报条件第二节专业技术职务任职资格申报及审核第 四章专业技术职务任职资格的评审 第一节工程系列高级（高级工程师）职务任职资格条件——中交集团评审第二节经 济系列高级（高级经济师）职务任职资格条件——中交集团评审第三节会计系列高级（高 级

中国交通建设集团第二公路工程局（简称二公局）是国有公路工程施工总承包特级资质等级的国有大型施工企业。注册资本3.4亿元。现有职工6858人，其中专业技术和管理人员3203人。中级职称964人，高级职称261人。2006年完成施工产值81.16亿元，新签合同额110.18亿元，总资产60亿元，工程交竣验收合格率100%，优良品率达到98.9%以上。

两会巨献·创新中国 路桥主力军润扬新品牌 ——记路桥集团第二公路工程局 □韦世国 润扬长江公路大桥是世纪之交国内公路桥梁建设史上工程国建桥水平

中交第二公路工程局有限公司 标后预算管理办法 第一条为了进一步规范全局标后预算管理工作，建立健全公 司管理层面的标后预算管理体系，根据我局推行标后预算制度的实 践经验，特制定本办法。 第二条名词术语 1、标后预算制度：是指我局为了有效地推行项目法施工，根据 企业是利润中心、项目是成本控制中心的原则，对新接项目实行的 标后预算、责任成本目标承包的制度。其具体的实现形式是：通过 标后预算书明确标后预算三大指标和项目四大经营目标，通过与项 目经理部签定经营承包合同，明确企业和项目的责、权、利。 2、标后预算系列管理制度：是指我局经过多年推行标后预算制 度的实践，在局领导的直接推动和支持下，逐步制定、形成的标后 预算计价类、计价管理类以及标后预算管理类等系列管理制度和办 法。 3、标后预算管理：是指根据标后预算系列制度和办法的规定对 标后预算的编制、下达、动态管理、考核兑现等一系列活动进行有

中交第一公路工程局有限公司 施工项目工程质量管理办法 第一章总则 第一条为加强施工项目工程质量管理工作，创建更多优 质工程，依据《建设工程质量管理条例》、中国

中交第一公路工程局有限公司 工程建设工法管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范局工法的开发、编写和推广应用工作，促进企业 的技术积累和技术进步，提高企业的技术素质和管理水平，加速科技成果向 生产力的转化，根据中国交建《工程建设工法管理办法（试行）》（中交股科 字[2007]261号）的有关规定，结合本局的具体情况，制定本办法。 第二条本办法所指的工法，是指以工程为对象，以工艺为核心，运用 系统工程原理，把先进技术和科学管理有机结合起来，经过一定的工程实践 验证，所形成的技术先进、管理实用、操作可靠的工、料、机综合配套管理 的施工方法。 第三条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须 具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和施工安全、提高施工效率、 降低工程成本、节约资源、保护环境等特点。 第四条工法分为国家级、省（部）级和局级工法： 国家级工法：其关键技术

跨越是桥梁工程的天职。但泰州长江大桥不仅又一次跨越了长江天堑,更以5个"世界第一"的壮举,跨越了桥梁建设领域的一个个极限高点。作为大桥的主要承建单位,中交二公局完成了泰州长江大桥北锚碇、北主塔、主缆架设、钢箱梁吊装、钢桥面铺装等关键部分工程,也使自己"桥梁建设国家队"的地位愈加凸显,特别是从设计到施工全程参与实施世界首创的三塔两跨的特大

中国能源建设集团广东省电力第一工程局(简称"中国能建广电一局")是新中国早期成立的水电建设单位之一。现隶属于中国能源建设集团有限公司。经过60多年的发展,中国能建广电一局已从单一的水电土建施工成长为综合性的电建施工企业。拥有电力施工总承包一级资质,并同时拥有房屋建筑工程总承包、市政及公用工程总承包、水利水电工程总承包、

交通部第一公路工程局为准备今年预应力钢筋混凝土桥的施工,事先组织有关职工到铁道科学研究院学习预应力钢筋混凝土桥的设计、施工技术,获得了成效。这种作法是贯彻中央关于加强相互学习,克服固步自封的指示的一个具体实例,值得大家学习。

中国水利水电第一工程局,隶属于中国水利水电建设集团。企业具有建设部核发的工程施工总承包一级资质,是国家专业从事大中型水利水电工程建设的骨干企业之一。建局以来,相继独立建成了辽宁省的桓仁、回龙、朝阳、白山、红石、小山、莲花等7座大型水利水电枢纽工程。其中吉林省白山水电站总装机150万千瓦,是东北地区最大的水电站,也是我国第一座三心圆重力拱坝。黑龙江省莲花水电站大坝为我国严寒地区的第一座大型混凝土面板堆石坝。2001年度莲花水电站工程补中国建筑协会评为中国建筑工程鲁班奖。

初见杨彩青,他正在位于琼中至乐东高速公路(以下简称:琼乐高速)b5标段的项目部门口,召集大家赶往施工现场。不同于以往的是,除了项目本身的管理工作之外,这一天他还是一场现场观摩交流会的承办方负责人,事务琐碎繁杂。一上车,杨彩青就拿起车内早已准备好的抹布,仔细的擦净车内和鞋子上的尘土。他的同事告诉记者,不仅仅生活上认真仔细,杨彩青在工作上更是追求完美、严谨认真。而面对来自同事

标后预算管理办法 第一条为了进一步规范全局标后预算管理工作，建立健全公 司管理层面的标后预算管理体系，根据我局推行标后预算制度的实 践经验，特制定本办法。 第二条名词术语 1、标后预算制度：是指我局为了有效地推行项目法施工，根据 企业是利润中心、项目是成本控制中心的原则，对新接项目实行的 标后预算、责任成本目标承包的制度。其具体的实现形式是：通过 标后预算书明确标后预算三大指标和项目四大经营目标，通过与项 目经理部签定经营承包合同，明确企业和项目的责、权、利。 2、标后预算系列管理制度：是指我局经过多年推行标后预算制 度的实践，在局领导的直接推动和支持下，逐步制定、形成的标后 预算计价类、计价管理类以及标后预算管理类等系列管理制度和办 法。 3、标后预算管理：是指根据标后预算系列制度和办法的规定对 标后预算的编制、下达、动态管理、考核兑现等一系列活动进行有 效的管理和监控。 4、标

中铁大桥局集团第一工程有限公司 任务单 单位：年月 序号日工程项目人数工时备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 填表人：验收：调度：副经理： 中铁大桥局集团第一工程有限公司 任务单 单位：年月 序号日工程项目人数工时备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 填表人：验收：调度：副经理：