六西格玛管理法提高水利水电地质勘察产品质量

钢铁是一种同质化较严重的产品,面对钢铁产能过剩的严峻形势,追求高品质的产品质量是每个企业不断追求的目标。文章通过六西格玛的管理方法,对热轧钢铁生产中遇到的普遍质量问题,提出了一套分析方法和解决思路,最后得出了优化模型,产品质量得到了很好的控制。

关注企业六西格玛项目的实施,发现项目管理对六西格玛项目的成功具有至关重要的作用,有效的项目管理工具和技术,都可以运用到六西格玛项目的实施过程中,并在项目的产生、评估与选择、实施过程中形成了独特的六西格玛项目管理方法。

目的利用六西格玛管理对安徽省血液中心alt检测进行性能评价,选择适合的质量控制规则,进而对实验室进行有效的管理.方法以该实验室2014年3月至2016年7月参加的国家卫生和计划生育委员会临床检验中心alt项目的室间质评报告中的偏倚作为偏倚估计,以室内质控变异系数作为不精密度估计,采用国家标准作为允许总误差tea进行计算得到西格玛度量值,并绘制西格玛方法决定图.结果对该实验室的alt检测性能评价了8次,均大于六西格玛,表明该实验室alt检测性能优越,仅需要使用13s(n=2,r=1)质控规则.结论利用六西格玛管理能客观的评价实验室alt检测性能,帮助实验室选择适合的质控规则,还可以对alt检测的性能进行持续监控.

农村金融研究11december2009 相对于传统的部门银行管理体制，流程银行有助于 改变银行粗放的管理方式，代表着未来国内银行业管理 变革的方向。而六西格玛作为一套科学系统的流程管理 方法，从客户需求的角度出发，运用数量化、逻辑化、 系统化的工程方法，追求服务质量的提升与全流程的持 续改进，在管理哲学上与流程银行相互融合，促进银行 尽快建立起面向客户的流程化管理体系，近几年来日益 得到国内外银行业的重视并被广泛付诸应用。 六西格玛管理的内涵及主要方法 （一）六西格玛管理的内涵及主要特点 六西格玛（6σ，sixsigma）概念于1986年由摩托罗 拉公司的比尔·史密斯提出，旨在生产过程中降低产品及 流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。在统计学 含义上，六西格玛指的是6倍标准差，表示在每100万个 产品中只有3.4个缺陷产品，或者每100万次操作中只允

六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程的方法,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛管理的应用具有一定的特殊性。

六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期过程的方法,其实质是dmaic业绩改进模型,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛项目管理的应用具有一定的特殊性。

六西格玛管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程的方法,其实质是dmaic业绩改进模型,是以数据为基础的质量控制方法,在项目管理中由于许多工作难以用数据衡量,六西格玛管理的应用具有一定的特殊性。

论述了开展水利水电设备监造工作，提高产品质量的重要性、迫切性和必要性，指明了监造工作的具体内容，并对建立一支业务精、素质高、过得硬的水利水电设备监造工程师队伍的培训工作提出了建议和要求。

水利水电工程地质勘察报告是否正确反映工程地质条件和岩土工程特点,关系到工程设计和建筑施工能否安全可靠、措施得当、合理

水利水电工程地质勘察报告是否正确反映工程地质条件和岩土工程特点，关系到工程设计和建筑施工能否安全可靠、措施得当、合理。

以某烟草工业公司杭州制造部降低压缩空气单耗项目为例,介绍能源项目管理团队如何在项目管理中引入六西格玛方法,研究企业降低压缩空气能耗的途径。通过对能耗数据进行统计分析,发现生产工艺中的不合理用能环节,优化供能和用能方式,从而实现节能减排降耗。

六西格玛管理方法在各个领域都有了非常广泛的应用。文章首先阐述了六西格玛管理的概念和特点，再将六西格玛管理方法在节能项目管理中的应用作了分析，最后做出总结。

随着六西格玛管理方法论的普及,越来越多的公司企业将其作为核心理念应用于不同领域及项目。本文从六西格玛的含义及特点出发,通过实例重点阐述了其核心方法论——dmaic在项目实施中的应用效果,并着重强调了六西格玛方法在满足客户需求和项目质量管理中的作用。

本文以超市为例,简要分析了六西格玛管理的基本概念与方法,分别从确定食品安全改进项目、收集测量食品改进项目指标数据、分析问题出现原因及制定解决方案等方面,探讨六西格玛应用于超市食品安全管理中的实用对策.

结合近年来水电工程勘察过程中的实际问题,提出了提高水电工程勘察质量的关键措施,并对如何加强落实这些措施提出了一些建设性意见。

本文通过应用六西格玛项目dmaic的实施步骤,对长期困扰公司的大型铸件内部镶铸管填充物烧结问题进行深入剖析。运用六西格玛统计工具fmea、doe等方法找到导致烧结缺陷形成的要因。最后,彻底解决了烧结缺陷。

客户生命周期管理是指从客户体验到客户满意再到客户忠诚的一个过程,有效的客户生命周期管理依赖于每个环节流程的标准化,

水利水电工程作为我国重要的基础设施之一,有着显著的社会效益,故必须保障水利水电工程的质量。为此,应该从地质勘察阶段入手,切实落实地勘工作,确定好地下参数,为设计与施工质量的提升打下前期保障。笔者在参考相关文献资料的基础上,针对水利水电工程的地质问题与勘察设计问题,从水利水电地质勘察技术现状入手,对其发展趋势进行了简要分析,以供参考。

通过简介对系统集成项目实施的特点以及六西格玛管理理念的认识,论述六西格玛与系统集成项目管理中流程控制与改善的关系。同时介绍笔者在商务活动中,导入对收集数据进行测量、分析和改进的六西格玛管理方法、不断完善在系统集成项目中商务洽谈流程的经过,以及在实践中取得很大成果的事例,论述了六西格玛在系统集成项目实施中的一些方法,就此强调六西格玛的真正力量就是人与流程力量的结合。并以此表明,在信息集成项目管理中,商务洽谈、进度、投资控制等方面,都是适宜导入和应用六西格玛管理的领域。

六西格玛是一种管理业务和部门的系统方法。它把顾客放在第一位,利用事实和数据来驱动问题解决的最好方法。本文首先对六西格玛管理方法进行介绍,之后说明在软件开发中六西格玛如何起作用。

文章以φ25mm螺纹钢为例,结合六西格玛使用dmaic步骤解决问题的思路,以数据为依托,确定影响螺纹钢负差合格率的根因,制定根因的控制水平,将螺纹钢负差合格率从65.6%提高到91.36%,以更好的适应螺纹钢理论重量交货,提高产品利润,降低吨钢成本。

随着我国近期多个地区发生农产品质量安全事件,使得农产品质量安全区域化管理的法制建设更显紧迫。以农产品质量安全区域化管理法制建设的多重法价值为研究基点,我们认为安全价值为其首要法价值,社会公共利益为其基本法理念。从农产品质量安全区域化管理的法制建设的主体要素、运行要素和责任要素出发,为我国农产品质量安全区域化管理的法制建设提出具体建议。