兰州市轨道交通有限公司施工图纸管理办法

施工图纸管理办法 总则：①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性；②做好 施工图纸的管理工作；③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理 工作。 1、职责 本项目设资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指 导。 2、管理内容 2．1施工图纸的接收 （1）资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对 与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致，如有疑问，及 时与图纸提供单位联系解决。 （2）若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管 理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。 2.2施工图纸的登记、对内发放 （1）施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图 纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章，资料室管理 人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工 用

工程技术档案管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为做好兰州市轨道交通工程文件资料的编制和移交工 作，促进各参建单位加强工程竣工档案管理，确保兰州市轨道交通工 程竣工文件材料的编制质量，顺利完成竣工档案的移交工作，根据《中 华人民共和国档案法》、《城市地下管线工程档案管理办法》、《兰州市 城市建设档案管理办法》、《城市轨道交通工程档案整理标准》（cjj/t 180-2012备案号j1465-2012）等法律、法规和标准，结合兰州市 轨道交通工程建设的具体实际，制定本办法。 第二条参与兰州市轨道交通工程建设的所有单位，必须遵守本 办法。本办法所称轨道交通工程，包括车站、区间、车辆段、停车场、 综合维修基地、运营控制中心、变电所、轨道等工程及相关工程。 第三条本办法适用于兰州市轨道交通工程的文件、图纸、照片、 录像带及所载信息的归档整理、工程档案的保管工作

工程施工图纸管理办法 第一章总则 第一条为规范施工图纸发放程序，畅通图纸流动渠道，加强对变 更图纸（指令）的管理，防止误用、错用图纸，保证图纸的管理工作 处于受控状态，特制定本办法。 第二条本办法适用于郑州市轨道交通有限公司（以下简称公司） 土建工程及机电设备安装工程的图纸管理工作。公司相关部室（分公 司）及勘察、设计、监理、施工等参建单位须遵照执行。 第二章职责 第三条公司总工程师办公室（以下简称总工办）负责设计单位的 图纸接收、内部图纸的发放、回收及作废处理。 第四条公司项目管理部门负责分管项目施工图纸的接收、发放、 回收，监督、检查监理单位、施工单位对施工图纸的管理。 第五条工程竣工后，项目管理部门负责将回收的施工图纸按站、 区间、车辆段、停车场等整理齐全后交总工办，由总工办配套齐全后 归档移交档案室。 第三章供、需图计划 第六条施工单位根据总工期策划结合实际工程进度提出

文件编码：qg/bucnc/08-04版次/修改状态：2015/0 技术管理 1 图纸会审及施工图纸管理办法 第一章总则 第一条为充分发挥图纸会审在施工中的指导作用，结合企业实际情况，特制定本 规定。 第二条图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使有关人员更深入地 熟悉施工图纸，了解建筑物整体风格及使用功能，明确设计意图，掌握工程的关键部分 和特殊部位，澄清疑问，统一思想，消除设计缺陷，力争使设计达到技术先进、方便施 工，经济合理的目的。图纸会审必须在施工前进行。 第三条图纸会审应分级进行，具体流程见附件一。综合会审一般采取会议形式， 由建设单位组织，设计、监理、施工单位等有关人员参加。综合会审时间、地点由建设 单位与有关各方协商确定。 第二章会审的前期准备 第四条综合会审前，施工单位的前期准备工作主要有：施工总包单位技术负责人 进行会审总体部署

施工图纸管理办法 总则：①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性；②做好 施工图纸的管理工作；③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理 工作。 1、职责 本项目设资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指 导。 2、管理内容 2．1施工图纸的接收 （1）资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对 与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致，如有疑问，及 时与图纸提供单位联系解决。 （2）若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管 理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。 2.2施工图纸的登记、对内发放 （1）施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图 纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章，资料室管理 人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工 用

1 勘察质量管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了加强兰州市轨道交通工程勘察质量管理，规范工程勘察工 作，保证勘察成果的合理性和整体性，提高勘察质量，依据《中华人民共和 国建筑法》（中华人民共和国主席令第91号）、《建设工程质量管理条例》（中 华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程勘察质量管理办法》（中华 人民共和国建设部令第163号）及相关规范、规程，结合轨道公司实际， 制定本办法。 第二条勘察施工单位、勘察监理单位应坚持“工程利益第一、业 主利益第一”的原则，紧抓工程的重点和难点，采取强有力和规范化的 措施，做到勘察质量、勘察成果符合相关规范及经轨道公司批准的勘察 技术要求的规定。 第三条本办法适用于兰州市轨道交通建设工程的勘察工作质量管 理。所有从事兰州市城市轨道交通工程地质勘察相关工作的勘察施工单位、 勘察总体单位、勘察监理单位必须遵守本办法。 第二

郑州市轨道交通有限公司 甲控材料管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为贯彻“质量第一、精细管理、科技创新、持续改进”的质量管理 方针，规范郑州轨道交通工程甲控材料管理，确保轨道交通工程质量，控制工程建 设成本，依据国家《建设工程质量管理条例》、建设部《建设工程质量管理办法》 和《建设工程质量检测管理办法》等有关文件规定，制定本办法。 第二条本办法规定了甲控材料相关各方管理职责、甲控范围、控制程序、 技术标准要求、质量管理、供应商管理等。 第三条郑州市轨道交通有限公司（以下简称“轨道公司”）相关部门和参 与郑州市轨道交通工程建设的施工单位、监理单位以及甲控材料供应商均须遵守本 办法。 机电设备安装工程材料管理遵照《郑州市轨道交通有限公司轨道交通工程建设 机电安装乙供设备材料管理办法（暂行）》（郑轨文〔2012〕204号）执行。 第四条相关定义 工程管理部门：指在工程建设过程

1 石家庄市轨道交通有限责任公司 轨道交通建设工程质量检测管理办法（试行） 第一章总则 第一条引言 为确保石家庄市城市轨道交通工程质量，规范质量检测工作， 根据国家、省、市相关法律、法规，结合石家庄市轨道交通有限责 任公司（以下简称“市轨道公司”）的实际情况，特制定本办法。 凡从事市轨道交通工程的新建、扩建、改建等有关活动，应当遵守 本规定。 第二条名词解释 建设单位：石家庄市轨道交通有限责任公司。 监理单位：指建设单位委托的负责本工程监理并取得相应工程 监理资质等级证书的单位。 投资承建单位：指建设单位通过公开招标选择的履行本工程的 部分投融资以及工程总承包职责的当事人。 施工单位：指建设单位通过公开招标选择的承担工程项目施工 的单位，或投资承建单位选定的各标段施工单位。 第三方检测单位：指建设单位委托、代表建设单位负责本工程 质量检测，具有相应工程检测资质等级证书的单位。 主要

成都轨道交通有限公司技术变更管理 办法（试行） 第一章总则 第一条为规范成都轨道交通有限公司（以下简称轨道公 司）技术变更管理工作，加强项目投资控制，严格项目技术变更 管理，结合我公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于轨道公司工程所有合同内的工程项 目发生的技术变更。 第三条本办法所称技术变更，是指初步设计审查通过至工 程竣工期间，对设计文件、施工方案、机电设备采购与安装数量 及方案发生的变更，按本办法规定办理。 第四条公司各部门及下属单位应加强施工图审核，勘察设 计单位应确保设计质量，监理单位应认真检查设计文件，施工单 位应详细核对设计文件，各单位要互相配合，将勘察设计存在的 问题解决在工程实施前。 第五条技术变更必须严格执行国家工程建设强制性标准， 在确保工程安全、质量和使用功能前提下，尽量节约投资。 第六条凡属于《成都市建筑

工程施工图纸汇总表 序号图纸名称图纸专业/编号保管人来图日期领用人领用日期备注

标准执行程序 standardoperationprocedure 施工图纸管理规定 编号 编制 修订记录 批准 发布日期2012年6月 施工图纸管理规定 编号： 版号：a/0 页码：第2页共4页 第2页共4页 1目的和使用范围 为了规范图纸的保管、发放和使用，使施工图纸管理规范化、程序化、确保图纸 有效版本的正确使用，合理有效的指导施工，避免因图纸版本造成的施工失误，特制 定本制度。 2职责 2.1设计管理部职责 负责图纸的对外接收、内部发放、存档及借阅的管理工作。 负责设计变更的对外接收、内部发放、存档及借阅的管理工作。 负责组织施工图纸的内部审核工作，同时做好内审图纸意见的反馈、跟踪落实及 图纸的修改工作。 负责保证施工图纸（电子版图纸与白图、蓝图、加盖图审印章蓝图、设计变更） 的有效性，保证施工图纸可用于指导现场施工。 负责图纸的晒制、装订、

电气车间施工管理制度 一．施工图纸管理制度： 1．施工图纸及相关技术文件由车间资料岗位归口进行管理。 2．施工图纸、技术文件收到后必须进行登记，然后整理、装订五份，其中一份放资料岗位 存档，一份发施工岗位进行施工审查并作为日常施工和编制预（决）算书使用；一份发 技术岗位进行技术审查，一份发安全岗位进行安全审查，一份发施工班组作为现场施工 用；其中发给技术和安全岗位的图纸，审查完后应返回资料岗位作为编制竣工图用；另 外，将设备材料表复印两份分别发给材料计划员和材料保管员。 3．施工图纸、技术文件发放必须进行登记、签收并存档。 4．施工岗位、技术岗位收到施工图纸后，应认真进行施工图审查并写出书面审查意见，然 后交主管领导审核签字再由施工岗位进行整理并填写施工图审查记录表交设计或施工 主管部门。（《施工图审查记录》附后） 5．施工图纸审查的内容应包括以下几个方面： ①设计图纸与

第1页共5页 施工图纸管理规定 特征码标签特征码] 施工图纸管理规定是非常重要的，每个图纸都有不可取代的作用， 凝聚着设计者的心血，在管理的时候要注重细节，才能做到最好。我 们就施工图纸管理规定为大家详细介绍一下。 总则： ①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性； ②做好施工图纸的管理工作； 第2页共5页 ③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。 1、职责本项目设资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图 纸管理的监督指导。 2、管理内容 2．1施工图纸的接收 （1）资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行 准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一 致，如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。 第3页共5页 （2）若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交 给工程管理部图纸

区域/项目公司施工图纸管理制度v1.0 编号ljth-gh-017-（v1.0） 一、目的 为了便于集团规划设计中心对各区域公司的施工图纸进行管理， 规范各区域/项目公司图纸借阅、加晒等相关行为，控制图纸成本， 特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于规划设计系统的图纸管理工作。 三、施工图纸套数标准 根据设计院与甲方签订的战略合作服务要求，设计院方应向甲方 提供18套最终版施工蓝图,一般可满足区域/项目公司正常图纸数量 需求，所有最终电子版施工图纸都必须在集团规划设计中心存档。 对于个别区域/项目公司，由于特殊原因，需要更多数量的施工 图纸，则由本单位规划设计负责人提出需求，在与设计院签订的施工 图设计合同中明确相应数量的施工图纸，避免后期加晒。 四、施工图纸签发 （一）经集团规划设计中心审核无误的图纸才可让设计院出正式 施工图，区域/项目公司规划设计部

绿洲公司施工图纸管理制度 1．工程技术部负责图纸的接收、发放、存档、借阅管理工 作，接到图纸后组织图纸审查工作，提交图纸审查意见， 参加项目部的图纸会审工作。 2．项目部工程资料员接到施工图纸后，要及时填写图纸的 收文登记表。 3．项目部领取图纸后，由项目技术负责人（总工程师）组 织工程、技术、质量、经营等部门熟悉图纸，查找问题。 要求各部门相关人员认真学习，审阅图纸，提交图纸审 查意见，技术部负责整理、汇总问题，填写“图纸审查 记录”。审阅图纸的要点如下： 1）施工图的设计文件是否全面完整，设计深度是否满 足施工要求，是否符合国家及地区有关现行规定。 2）工程结构设计是否安全可靠、经济合理，有哪些合 理的改进意见。 3）基础设计与地质勘察资料中的地质条件是否一致。 4）根据业主工期要求必须进行季节性施工的项目，要 审查是否适合季节性施工要求，是否需要从利于施 工或

1 第三章安全质量管理程序或流程 1.兰州市轨道交通有限公司安全生产管理程序 公司监管 公司安全监督部门监控公司管理部门现场管理群众舆论监督 施工企业安全管理监理安全监督 政府行政监察 2 安全、质量管理组织机构图 兰州市轨道交通有限责任公司安全质量管理委员会 计划 财务处 工程 管理处 合同 预算处 设备 材料处 安全质量管理委员会办公 室（安全质量处） 规划 技术处 总工办资源 开发处 勘 察 单 位 设 计 单 位 施 工 单 位 监 理 单 位 第 三 方 监 测 单 位 管 理 咨 询 单 位 其 他 参 建 单 位 3 兰州市轨道交通有限公司工程建设安全管理流程图 特 ... 兰州市轨道交通有限公司安全质量管理委员会 规划技术处 负责勘察设计安全管理 工作 一号线各标段监理单位各检测机构 一号线各标段施工项目部 咨询单位 特 殊 情 况 监

5.1.2施工图纸管理流程图 项目技术管理部对外签收施工图纸 各专业施工部门组织人员进行初 步审核施工图纸 项目技术部加盖“有效”章 各专业施工部从技术部领取图纸 各专业施工部登记、复印、发放 图纸 复印件：需经专业总工 签字同意后复印发放 蓝图（原件）：发放指 定部门人员 留存图纸整理归档 项目技术部加盖“作废”章 各部门（专业施工部）接到图 纸后，认真核对图纸与现场的 实际情况，准备图纸会审 不合格 合格

发行版本：a修改码：0 施工图纸管理制度 1、目的： 为确保施工图纸得到有效控制而制定本制度。 2、范围： 本制度适用于市政六公司施工图纸的管理。 3、职责： 3.1经营部负责招标图纸的管理。 3.2项目部负责施工图纸的管理。 3.3技术质量部负责竣工图的管理。 4、制度内容： 4.1招标图纸：投标结束后，经营部负责将招标图纸，归还招标人或其代 理人。 4.2施工图纸：工程开工前，由分公司总工确定、会同项目部技术负责人 组织施工员、质量员（技术人员）对施工图进行全面学习，审核并做图纸 会审记录；参加由建设单位组织的设计交底工作并做记录，填写《文件清 单》（tucg6a(04)37）。 4.3项目部负责去建设单位领取图纸并做好领取记录,及时上报分公司施 工备案、存档。 4.4项目部接到施工图纸后，由分公司工程管理部门向公司工程部传递图

复习题 知识点:常用工地建筑施工图纸管理/工程检测器具和法定计量 单位知识 1．资料员的收集资料工作应怎样进行？ 答：与施工进度同步进行。

建筑施工图纸管理制度 一、目的 为了妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对技术 图纸的所有权，使技术图纸规范化、程序化，特制定本制度。 二、管理内容 1、图纸归档制度

施工图纸自审和会审管理办法 一、施工图纸自审： 1、施工单位的图纸自审： （1）根据合同约定、国家规程规范、行业标准，施工图纸下发后 一周内，施工单位应自行主持施工图纸自审，并形成施工图纸自审记 录，经施工单位技术负责人签字确认后报监理单位及业主单位项目部; （2）监理工程师及总监工程师、业主单位项目经理对施工单位的 施工图纸自审记录提出审核意见； （3）业主单位项目部审核完毕后报建设方工程技术部、经营部进 行二次审核，审核通过后报工程技术部项目责任人。 2、业主单位的图纸自审： （1）施工图纸下发一周内，业主单位项目部、工程技术部、经营 部依照合同约定、国家规程规范、行业标准等对图纸进行审核，并及 时汇总于工程技术部项目责任人; （2）工程技术部汇总施工单位、监理单位及各部门自审内容后， 报分管领导审核，审核完毕后发项目部及监理部，并确定施工图纸会 审的时间计划安排。 二、施

-1- 合肥城市轨道交通有限公司 计量支付管理办法 第一章总则 第一条为加强工程建设中的合约管理和投资控制，有 效控制轨道交通工程建设成本，进一步规范工程计量与支付 行为，特制定本办法。 第二条本办法适用于以合肥城市轨道交通有限公司 （以下简称“轨道公司”）为业主承建的各项目。 第三条在合同订立、执行过程中发生变更时，按合肥 市及轨道公司相关变更管理办法与本办法联合执行。计量支 付及相关变更、洽商均应按照合同约定的原则及相关管理办 法实施。 第四条与轨道公司签订合同的所有承包商、设备材料 供应商、系统集成商、设计、咨询、监理、前期工程等单位 均应执行本办法，否则轨道公司有权对计量结果、支付要求 不予认可。 第五条计量支付的定义 计量：根据合同约定，对已完成且质量合格、规定的单 证齐全、准确的工程、进场材料、设备、服务等进行的测量、 计算、核查及确认工作。 支付：指将经