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模块化整合房地产开发流程与建立面向市场的企业组织结构

2024-05-01

模块化整合房地产开发流程与建立面向市场的企业组织结构

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模块化整合房地产开发流程与建立面向市场的企业组 织结构 一、新形势对企业组织结构提出调整与完善的要求 进入 21世纪,房地产产业的市场发展水平与开发经营环境较之 90年代 发生了很大变化 。 一方面,房地产业进入了市场化的产业发展轨道,其直接的反应是房地产 业特别是住宅产业市场的飞速成长和消费市场个性化需求的解放; 另一方面,房 地产的开发经营体制逐步健全和完善, 开发环境日趋开放和市场化。 随之,房地 产企业与消费者也逐渐成熟起来。 就房地产企业来说, 为了适应市场的竞争, 不 同企业在市场定位、 运作模式等方面也出现一些细分特征, 越来越多的企业变成 专业和规范的个性化公司, 像万科的城郊城市花园、万通的万通筑屋建造模式等 。 在新的市场环境中, 发展商竞争力反映在其满足所定位的消费群体需求的 能力上,在经营方面则体现为整合和优化专业资源的水平。 现在大型房地产企业 依靠资金、经验、规

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客户关系管理(crm)是一项复杂的系统工程,仅靠先进的软件并不能解决所有问题,它需要企业进行多方面的改革.其中,企业组织结构的调整是成功实施客户关系管理的一个必不可少的步骤.分析了目前中国房地产开发企业组织结构中存在的弊端,结合房地产行业的具体情况,提出了一种面向客户关系管理的基于流程的房地产开发企业组织结构模式.

房地产开发流程 (5)
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房地产开发流程,呕血整理,地产开发人员必看,工程管理专业必看 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提. 但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出 时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持 久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用 期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法 律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊 建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来,包括现在的那个小户型比 例限制要求,也会在这个文件里体现出来。

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房地产开发流程地产开发人员必看 工程管理专业必看! 毕业两年,工作两年半了,这么多项目做下来,终于把开发 弄得七七八八。以下内容绝对比上课时候来的精彩和实用。 如果你打算做开发或者是正在做,希望下面内容能对你有所 帮助。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点 批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先 后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的 发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东 西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我 国法律也没有很好的规范这个问题。 恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权 属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用 地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线 的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使 用强度

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房地产开发流程(详细) 第一步房地产开发公司的设立 房地产开发公司设立阶段的法律程序 一、内资房地产综合开发公司的设立 1、公司设立准备 2、申请资质等级审批 3、申请办理企业名称预先核准 4、办理工商注册登记 5、办理税务登记 二、外资房地产开发公司的设立 6、申请批准项目建议书 7、办理企业名称登记 8、送审合资或合作合同、章程 9、申领外商投资企业批准证书 10、办理企业登记 房地产开发公司设立阶段的相关税费 1、企业法人开业登记费 2、企业法人变更登记费 3、企业法人年度检验费 4、补、换、领证照费 精品文库 欢迎下载2 第二步房地产开发项目的立项和可行性研究 房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序 1、选定项目,签定合作意向书 2、初步确定开发方案 3、申报规划要点 4、申报、审批项目建议书 5、编制项目可行性研究报告 6、申报、审批项目可行性研究报告 房地产

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房地产开发流程图 (2)

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房地产开发流程图 (2) 4.4

房地产开发流程图 (2)

1土地费用 1.1土地征用费 1.2土地出让金 1.3土地购置(拍卖、招 标)费 1.4拆迁补偿费 1.5拍卖佣金 1.6土地交易费 1.7土地契税 1.8其他土地费用 2前期费用 2.1七通一平费 2.1.1临时施工道路费 2.1.2临时施工用水接入 费 2.1.3临时施工污水管接 入费 2.1.4临时施工用电接入 费 2.1.5临时施工用气接入 费 2.1.6临时施工办公电话 接入费 2.1.7临时施工办公网络 接入费 2.1.8场地平整 2.2临时设施 2.2.1临时办公室费 2.2.2临时厕所费 2.2.3施工场地围墙及门 卫室费 2.2.4临时场地占用费 2.2.5临时借用空地租费 2.2.6其

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房地产开发流程图 (3)

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房地产开发流程图 (3)

房地产开发流程图 第1页共3页 政府下文批地 市场、客户、区域、选址、历史文化、习俗等研究,寻找合作伙伴,签定合作意向,协议及合同书 运用“房地产前景预测调研系统”、“房地产投资专家系统”进行项目的初步可行性研究评估 向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书 向计委申报立项报告 计委函至规划局 规划局会签返计委 计委下文同意立项并要求可行性研究,此文经建委开发办会签 运用“房地产前景预测调研系统”、“房地产投资专家系统” 进行项目投资的详细可研测量,编制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 对可研批复,两委会签,即下达规划设计任务:运用 “营销策划展示设计系统”进行融资运作 据此办理征地及前期规划准备工作,开规划设计任务通知 规划局发征地意见函 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 新征地到土地局、规划 局、乡政府、村公所 结果报市房地局

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房地产开发流程图

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武汉市房地产开发流程

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武汉市房地产开发流程 4.6

武汉市房地产开发流程

房地产开发流程 目录-t2j+r;{'h+s 第一章:;e$p/z7\+c,z0c:} 项目决策阶段*e.p6 第二章:前期准备阶段 一、获取土地使用权 二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》 三、规划设计0i+g6_4c3v7u3d!@ 四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察 五、申办《施工许可证》"s*m+k4t!u)j(s 六、招标 第三章:工程建设阶段 1、施工用水5b)k.q4p-~8z!r+o'~%p:u 电及通讯线路接通,保证施工需要 2、施工场地平整,达到施工条件4g'x3l2b8x;r 3、施工通道疏通,满足施工运输条件4r+]'c1i(\.f6n3}!l 4、施工图纸及施工资料准备 5、施工材料和施工设备的准备 6、

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房地产开发流程,呕血整理

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毕业两年,工作两年半了,这么多项目做下来,终于把开发弄得七七八八。以下内容绝对比上课时候来的精彩和 实用。如果你打算做开发或者是正在做,希望下面内容能对你有所帮助。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领 取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故 事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明); 建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发, 是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个

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房地产开发流程图

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房地产开发流程图 4.6

房地产开发流程图

房地产开发流程图(简约) 签署地块合作开发合同 设立项目公司(办理工商、组织机构代码、税务登记、银行开户) 项目选址意见 建设用地规划许可证 取得国土证房地产企业资质申报(暂定级) 立项申请 做环评和环保审批 报修建性详规 消防审核意见书 建设工程规划许可证 招标/议标 防雷、人防、施工图审查、办理地名 质量监督/安全监督 施工许可证 办理预售 规划验收 消防、环保验收 工程竣工资料审查 竣工验收备案 房地产项目开发流程 签署地块合作开发合同 (政府将土地利用规划报国务院审批---取得土地利用批文---进行征地拆迁补偿工作并签订 协议书---招拍挂---项目公司摘牌交纳保证金,签订成交确认书(补充协议)---签订土地转让 协议和土地出让合同。等所有土地款项全部付清后才能取得国土证) 设立项目公司(办理工商、组织机构代码、税务登记、银行开户) (拿地与设立置业公司及项目公

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济南房地产开发流程——本文档详细介绍了济南房地产开发程序的重点内容。  主要内容如下:  第一节项目立项  一、概述  二、实施程序  1.工程建设项目立项审批  2.建设项目年度投资计划审批  第二小节规划许可证的取得  (一)概述...

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房地产开发流程经验总结——第一部分,房地产开发公司的准备工作  在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。  第二...

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房地产开发流程解析(经验总结)——房地产开发流程解析,编制于2012年,word格式,共35页。本资料包含了项目决策阶段,前期准备阶段(获取土地使用权、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》、规划设计、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定...

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最新文档 模块化整合房地产开发流程与建立面向市场的企业组织结构

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房地产开发流程图(精) 4.6

房地产开发流程图(精)

① ② 寻找拟建投资地块 投资分析、编制项目建议书代可研报告 1天(计委 总体规划方案设计 方签署的合作意向书 项目规划审批申报表 建设单位用地申请及拟建项目情况说明 、拟建方案设想总平面图 、1:2000地形图一份 ⑥ ⑦⑩ 规划意见书天(规委 项目立项 23天(市计委、市建 委开发办 委托交通影响评估报告 22天(市规划院、规委 45天 30天(市规划院 ⑧⑨ 委托钉桩 0天(规委、测绘院 人防(审批意见、消防专业报建图(审 批意见 20天(评估单位 地价款 电信方案咨询供电方咨询20天供水方案咨询20天 市政项目方案综有线电视方案咨询20天10人 道路方案咨询20天热力方案咨询20天 (20 28 雨、污水方案咨询20天 (39 卫生验收园林验收 a、年度施工计划a、建设项目环保审查审批手续(环保评估报告审批 b、施工合同b、建设

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房地产开发流程

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房地产开发流程

房地产开发流程(详细) 第一步房地产开发公司的设立 房地产开发公司设立阶段的法律程序 一、内资房地产综合开发公司的设立 1、公司设立准备 2、申请资质等级审批 3、申请办理企业名称预先核准 4、办理工商注册登记 5、办理税务登记 二、外资房地产开发公司的设立 6、申请批准项目建议书 7、办理企业名称登记 8、送审合资或合作合同、章程 9、申领外商投资企业批准证书 10、办理企业登记 房地产开发公司设立阶段的相关税费 1、企业法人开业登记费 2、企业法人变更登记费 3、企业法人年度检验费 4、补、换、领证照费 第二步房地产开发项目的立项和可行性研究 房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序 1、选定项目,签定合作意向书 2、初步确定开发方案 3、申报规划要点 4、申报、审批项目建议书 5、编制项目可行性研究报告 6、申报、审批项目可行性研究报告 房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关

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房地产开发流程图 (4)

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房地产开发流程图 (4)

协办部门工作内容主办部门协办部门 现状图落实地块具体位置及周边情况发展中心 规划设计条件落实规划条件,了解限制性条件发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地 下埋藏物等影响开发的因素详细了 解。 发展中心 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通 等情况 发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划,对以后 项目开发的影响和支撑。 发展中心 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触,了解土地 出让方式和土地款,以及能否调整 。 发展中心 了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况 成本测算发展中心 了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排发展中心 现状图(四至电子文件)发展中心 市场深度调研 销售:参与市场调查,进行地块周边及辐射范 围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部:负责协助进行区域市场调研 发展中心销

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房地产开发流程图 (5)

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房地产开发流程图 (5)

房地产开发流程图 第1页共3页 政府下文批地 市场、客户、区域、选址、历史文化、习俗等研究,寻找合作伙伴,签定合作意向,协议及合同书 运用“房地产前景预测调研系统”、“房地产投资专家系统”进行项目的初步可行性研究评估 向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书 向计委申报立项报告 计委函至规划局 规划局会签返计委 计委下文同意立项并要求可行性研究,此文经建委开发办会签 运用“房地产前景预测调研系统”、“房地产投资专家系统” 进行项目投资的详细可研测量,编制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 对可研批复,两委会签,即下达规划设计任务:运用 “营销策划展示设计系统”进行融资运作 据此办理征地及前期规划准备工作,开规划设计任务通知 规划局发征地意见函 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 新征地到土地局、规划 局、乡政府、村公所 结果报市房地局

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房地产开发流程图 (6)

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房地产开发流程图 (6)

项目方案概念设计总体规划方案设计 图纸配合⑥ 45天 a、本单位报批函 b、项目建议书代可研报告 c、房地产开发企业资质证明文件 d、中外合营项目合营各方签署的合作意向书 a、建设项目地点征求意见函 b、建设项目规划审批申报表 c、建设单位用地申请及拟建项目情况说明 d、拟建方案设想总平面图 e、1:2000地形图一份 交地、场地平整(分期) 建设工程 用地手续 ①②③④⑤ ⑧⑨⑾ ⑦⑩ 寻找拟建投资地块 投资分析、编制项目 建议书代可研报告签订土地转让合同 1天(计委) 办理建设 项目地点 征求意见办理规划意见书 28天(规

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房地产开发流程图(1)

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项目方案概念设计 a、本单位报批函 b、项目建议书代可研报告 c、房地产开发企业资质证明文件 d、中外合营项目合营各方签署的合作意向书 a、建设项目地点征求意见函 b、建设项目规划审批申报表 c、建设单位用地申请及拟建项目情况说明 d、拟建方案设想总平面图 e、1:2000地形图一份 图纸配合 建设工程①②③④⑤ 寻找拟建投资地块 投资分析、编制项目 建议书代可研报告签订土地转让合同 1天(计委) 办理建设 项目地点 征求意见办理规划意 28天(规委 交地、场地平整(分期) 工作准备 用地手续 市政工程 总体规划方案设计 e、标明用地

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房地产开发流程完整版

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武汉市房地产开发流程

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武汉市房地产开发流程——第一章:项目决策阶段;  房地产项目可行性研究阶段  房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。  1、可行性研究的内容  可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少...

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张铭元

职位:桥梁工程标准员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

模块化整合房地产开发流程与建立面向市场的企业组织结构文辑: 是张铭元根据数聚超市为大家精心整理的相关模块化整合房地产开发流程与建立面向市场的企业组织结构资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。PC版访问: 模块化整合房地产开发流程与建立面向市场的企业组织结构
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