品牌建设是建筑企业实现可持续发展的基石

建设石油企业文化的可持续发展 建设石油企业文化的可持续发展 文章标题：建设石油企业文化的可持续发展 企业文化———或称公司文化，就是企业在长期实践中形成的共同理想、基本价值观、 作风、生活习惯和行为规范的总称，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、 目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。 它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输于全体员工的日常行为 中，日积月累地逐步形成。企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的 影响和制约作用，即使领导人更换，也会代代相传。 有这样一个真实的故事。二战时期德国投降后，设于柏林的英特来公司的厂房被炸 得只剩下残垣断壁，一片荒凉。战后余生的公司总经理走到一片瓦砾前，精神绝望，眼 噙泪水，工厂毁了，人没有了，一切都完了。可是奇迹出现了，连续几天，公司职员陆 续来到工厂废址前，在战争中幸

诚信做人是企业可持续发展的根本——奉行“揽一项工程，交一方朋友，树一座丰碑”的和谐理念，永远不与合作方产生法律纠纷。我们一直奉行“和谐”理念，始终认为“一次合作，一生朋友”，公司从成立到现在，二十多年没有和任何单位打过官司。有点摩擦，也都通过...

分析了信息技术(it)和虚拟经营(vm)之间的关系,探讨了it和vm对建筑企业持续竞争优势的作用机理,论述了it和vm对建筑企业发展的影响,研究了基于it和vm的建筑企业可持续发展策略。

我国建筑设计行业在国内经济蓬勃发展的大好形势下,迎来了一个快速发展的阶段。不过建筑企业应清醒的认识到:在这么好的一个经济大环境下,某个阶段的壮大兴盛可能容易做到。但对比国内、国外的企业寿命来看,企业要做到长远发展的确不是一件容易的事。市场和企业核心技术应该说决定一个企业能否生存的关键:不掌握市场,就会被淘汰;没有强于别人的优势技术,谈不上持续发展。从吴奕良理事长的讲话里我们可以看出,企业要想更快更好的发展,必须练好内外功:对外分析市场、开拓市场;对内强化制度建设,保证企业核心技术的创新甚至转型。吴先生在谈到建筑设计行业的现状和发展时谈到三点意见:一是加快转变经济发展方式,二是完善内部体制机制的改革,三是明确应尽的社会责任。

中国工程咨询!""#年第$期总第$%期 可持续发展 张志莹 建筑节能是实现建筑业可持续发展 的必由之路 在 世界范围内能源日益紧张， 建筑能耗不断增长的今天， 讨论建筑节能问题十分重 要。建筑从原始的穴居发展到今天 的恒温恒湿的舒适居住环境历经了 数代建筑师的创造。然而高度文明 的现代化建筑在让人们享受舒适生 活的同时!物质文明却暴露出了它 的负面效应!人们赖以生存的城市 成了钢筋混凝土的森林!生态环境 开始恶化!全球的能源告急!能源的 可尽性，决定了现代建筑中舒适生 活方式的不可持续性!建筑对能源 的奢耗违背了建筑可持续发展的原 则。随着人口的增多!资源的枯竭! 环境污染!以及科技的发展和生活 质量的提高给建筑提出新课题，建 筑节能不仅是社会经济发展和优化 自然环境的需要!也是建筑业可持 续发展的必由之路。 建筑既是人类活动的基本场 所，也是大量消

推进绿色矿山建设 实现企业可持续发展

国电集团内蒙古平庄能源股份有限公司西露天煤矿始建于1958年,是我国自行设计和建设的第一个山坡—凹陷相结合的露天煤矿,由于煤炭资源有限,企业服务年限将至。如何增加露天矿境界内资源量、延长服务年限、提高经济效益,实现可持续发展,是企业面临的首要问题。2005年,西露天煤矿提出\"以绿色矿山建设为核心,实现企业持续发展\"的管理理念。通过改变生产工艺方式,创新开采技术,实现煤炭资源的高效开采;通过实施\"科技兴安\

从容应对构建可持续发展建筑企业——30年的改革开放为我国经济社会发展奠定了坚实的基础。在当前全球金融危机形势下，国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，通过加大投资规模来刺激经济增长，到2010年底投资4万亿元用于基础设施、交通、环境建设...

随着经济的不断发展科技的不断进步，企业也得到了发展。当然，建筑业也不例外。当今的社会是一个信息时代，这是一个高要求的时代，无论是在管理层次上还是发展层次中，所以企业要想得到发展就需要有一套科学完整的管理理念，因为只有这样企业才能在发展中取得最大的利益，并且实现可持续发展。那么，现代建筑企业如何发展实行怎样的管理将是一大问题。本文针对这一问题提出了一些观点，并且通过这些方法使企业在发展中获得最大利润。

信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会变革的重要力量。大力推进信息化,是覆盖我国现代化建设全局的战略举措,是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要与必然选择。作为推动信息化建设的主导力量,如何把握机遇,迎接挑战,破解发展难题,创新发展模式,大力推进信息化发展,助力国民经济产业结构调整和经济增长方式转变,也是山东网通始终在思考和探索的重要课题。

经济研究导刊 economicresearchguide总第105期 2010年第31期 serialno．105 no．31，2010 一、企业文化是企业发展的灵魂 21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间 的竞争越来越表现为文化的竞争。俗话说，一个没有优秀文 化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企 业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中。世界上著名的 长寿公司都有一个共同的特征，就是他们都有一套坚持不懈 的核心价值观，有其独特的企业文化。 企业文化作为崭新的现代管理理念、管理思想和管理方 式，对企业的生存和发展的作用越来越大，已成为企业竞争 力的基石，决定着企业的兴衰和可持续发展。 1.关于企业文化的定义和内涵。企业文化是以企业管理 哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工的归宿感、积极性和 创造性的人本管理理论，是企业全体员

可持续发展的企业战略特征探讨

指出了企业文化对企业经济发展的重要作用,通过中太集团以企业文化的塑造几年间打造航母企业的实例,为发展中企业指出方向。

企业会计工作的信息化管理已成为一大发展趋势,信息化对提高会计工作效率、抑制财务风险都具有重要意义。随着企业对会计信息化重视程度的提升,基于可持续发展的信息化建设成为今后工作的新方向。可持续发展强调企业对未来会计工作的前瞻性准备,并能够以健全的制度、优秀的团队和科学的评估作为保障,综合推动企业会计工作的与时俱进发展。

本文从国家政策、外资进入、行业状况三个角度分析了中小房地产企业所处的环境,剖析了目前中小房地产企业项目管理的现状,阐述了中小房地产企业打造项目品牌的意义。

人才是第一资源,是国家发展的战略资源,要打造世界一流的企业,也必须需要世界一流的人才。人才瓶颈不解决,组织结构、业务流程、风险控制、职能管理等都是无源之水、无本之木。中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")成立于2011年9月,是由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司以及分布在14个省(区域)的58家勘测设计

人才是第一资源,是国家发展的战略资源,要打造世界一流的企业,也必须需要世界一流的人才。人才瓶颈不解决,组织结构、业务流程、风险控制、职能管理等都是无源之水、无本之木。中国电力建设集团有限公司（以下简称＂中国电建＂）成立于2011年9月,是由中国水利水电建设集团公司、

房地产开发企业可持续发展必须实施品牌经营战略

近年来,建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这就迫使施工企业必须不断改进企业管理,督促企业的经营管理者构成控制成本、降低成本的新思路,对企业获得竟争优势,提高企业的经济效益有不可估量的重要意义.

进入新常态,面对转型和创新的竞争压力,可持续发展成为众多房地产企业追求的方向。作为企业核心价值的重要部分,中国的建筑集团企业凭借其在可持续发展、环保建筑领域的卓越表现,一直走在行业发展的最前列。本文主要探讨如何通过实现＂七个转变＂来提高企业可持续发展的能力,并为相关行业提供参考。

建筑的可持续发展,主要强调建筑的设计思想和具体技术。我国有关建筑的可持续性发展理论与实践还处于探索和起步阶段,需要大力推行建筑可持续性。

随着我国城市化进行的推进与全球经济环境的变化,我国也步入了工业化飞速发展时期。与此同时,快速的经济发展带来了严峻的环境问题,威胁着人类的未来生活、生存和发展。在这种社会背景下,生态建筑的出现使传统的建筑模式发生变化,逐步向绿色、环保的方向发展。为此,笔者主要探索了我国生态建筑的内涵与重要性,并对其可持续发展性进行了详细分析。