人材机企业管理费利润税金

各专业工程企业管理费和利润费率表 注：市政管网工程（给水、燃气管道工程）费率为26%～32%。 工程专业计算基础费率 房屋建筑与装饰工程 分部分项 工程、单项 措施和专 业暂估价 的人工费 16%～24% 通用安装工程24%～34% 市政工程 土建25%～40% 安装24%～34% 城市轨道交通工程 土建33%～38% 安装24%～34% 园林绿化工程 种植38%～46% 养护28%～38% 仿古建筑工程（含小品）17%～26% 房屋修缮工程15%～24% 民防工程16%～24%

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施工企业将承包工程的部分或全部转包给其他 施工企业而收取(或挂靠单位向其交纳)管理费的账 务处理，现行会计制度未作明确规定，其账务处理极 不统一。据笔者所知，转包企业有四种不同的作法： ①以“其他业务收入”人账；②冲销“管理费用”；③以 “资本公积”列账；④列入“营业外收入”科日核算。 承包企业有三种不同的作法：①列入“主营业务成 本”科目核算；②以“营业外支出”列账；③以“管理费 用”列支。笔者认为上述账务处理均欠妥。其理由如 次： 首先，现行会计制度规定：“其他业务收入科目 资本(或股本)溢价、接受现金、非现金资产捐赠、外 币资本折价差额等取得的资本公积。”将转包企、i收 到的管理费列入“资本公积”科目核算，小仅存在f 述第一、第二种作法的弊端，而且造成企、i经营成果 反映失真。第四，现行会计制度规

施工企业管理费用超支剖析

《关于调整企业管理费和组织措施费》（渝建发【2014】27）

工程造价辅导知识：企业管理费具体概念是什么？[工程类精品文档] 本文内容极具参考价值,如若有用,请打赏支持,谢谢! 企业管理费 是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。内容包括： （1）管理人员工资；是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保 护费等。 （2）办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、 水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。 （3）差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通 费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费， 工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路 费及牌照费。 （4）固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的 房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 （5）工具用具

工程造价辅导知识：企业管理费具体概念是什么？ 企业管理费 是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。内容包括： （1）管理人员工资；是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费 等。 （2）办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水 电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。 （3）差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和 误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员 就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 （4）固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、 设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 （5）工具用具使用费：是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通 工具和检验、试验、测绘

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企业管理费和施工企业管理费有啥区别 1、施工企业管理费用核算的内容：包括职工工资、福利费、折旧费、修理费、 物料消耗、低值易耗品摊销、办公费、差旅费、工会经费、待业保险费、咨询费、 诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、 无形资产摊销、递延资产摊销、职工教育经费、技术开发费、劳动保险费、坏帐 损失等. 2企业管理费用是行政管理部门为组织各管理生产经营活动而发生的各项费用。 现场管理费、施工企业管理费、建筑单位管理费三者的区别： 现场管理费根据建设部的206号文现场经费包括临时设施费和现场管理费 现场经费定义：现场经费，是指为施工准备、组织施工生产和管理所需费用。其 中：现场管理费包括：（1）现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福 利费、劳动保护费等。（2）办公费，是指现场管理办公用的文具、纸张、帐 表、印刷、邮电、书报、会议、水、电

三句话分别用于记忆措施费、规费和企业管理费共27项费用

通过对管理费用的控制,能够缩减企业不必要的费用支出、重新整合企业资源、增加企业利润,使企业获得更多的经济效益,提高企业市场竞争力,管理费用的控制对企业有着非常重要的作用。

-1- 附件1 2008计价定额企业管理费费率调整表 表1 序号专业名称工程类别 调整后的企业管理费费率（%） 市、区县城、镇 不在市区、 县城镇 1建筑工程 一类16.3616.2115.94 二类15.3115.1614.89 三类12.9012.7512.48 四类9.829.679.40 2市政工程 一类17.4317.1716.68 二类16.1415.8815.39 三类13.7213.4612.97 四类10.8210.5610.07 3机械土石方工15.7615.6515.44 4仿古建筑工程13.3513.0612.52 5建筑修缮工程15.6915.1414.11 6炉窑砌筑工程 一类14.6314.4814.21 二类12.9012.

企业再造工程:企业管理新理论

某企业集团（以下简称总厂），1975年国家批准筹建，1980年建成投产。1999年由于上级集团公司重组改制，总厂分为二，主业资产组建成上市分公司（以下简称分公司），存续部分保留原总厂名称，主要向上市分公司提供新鲜水、污水处理，检维修、文教卫生、社区、土地租赁等服务以及商贸宾馆等经营业务。

对公司发展和管理的几项建议 第一部分有效组织结构的调整 一、目的： 1、建立有组织流程图，使各项经营活动，得以顺利地加以计划、督导及控制； 2、清楚地区分各职能部门的业务活动范围； 3、组织内每一位成员，都了解自己的角色、职权及相互的关系等。 二、基本工作思路 根据公司的总体发展战略和各阶段发展的实际情况对组织结构进行宏观与微观 的双向调节，一方面确保公司在一个具有一定长远规划的宏观体系中良性发展，另一 方面，结合工作的实际需要对职能部门、岗位（人员）的职责及流程进行专项调节。 三、主体内容 1、建立总体的组织结构该结构主要着眼于公司的中、长期发展规划，明确公司的基 本管理体制和各职能部门的职权和资源配置关系； 2、进一步明确职能部门间的组织关系和工作流程图； 3、拟定部门与岗位的设置、基本职能、权限及业务关联等； 4、在明确业务关系和职责范围的基础上，形成业务关系中的督导作用

企业管理开题报告 企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指 挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面，小编为大家分 享企业管理开题报告，希望对大家有所帮助! 现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，任何企业 都处于风云莫测的环境中，企业无法避免随时可能发生的危 机。 1、企业危机管理已成为企业实现可持续发展的重要保 证。无论是享誉世界、规模庞大的跨国公司，还是那些默 默无闻、为数众多的中小企业，都面临着危机的困扰，都难 逃危机的侵袭。而以分析、预警和处理企业危机事件为主要 任务的危机管理，已成为受到普遍重视的一项新的职能管理 工作。它使企业在遇到危机事件时，能够及时、果断、有条 不紊地予以处理，将危机造成的效益、信誉、形象等损失降 到最低限度，并尽可能将“危机”转化为“生机”，确保企 业生产经营正常进行和持续发展。 2、企业危机管理已成为企业战略管理的重要部分。企 业管理进入

,. ;.. 企业管理部部门职责 一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间 的协调统一。 2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的 制度报企管部统一审核。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步 完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。 3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗 位工作标准进行修订。 三、对各部门进行日常工作考核 1、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、 计划执行情况进行考核。 4、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管 部进行跟踪验

施工企业管理费用超支剖析

建安工程费用的频繁变化给工程造价计价依据的制定带来了难度,如何根据建标(894)号文精神,由按施工企业资质等级取费过渡到按工程类别取费,是制订工程造价计价依据的难点和应该认真研究的课题,本文就这些问题提出一种测算方法,以便进一步推动这一课题研究的深入。

关于征收2002年度建筑企业管理费及工程定额测定费的通知

现代社会是信息化的社会,随着信息技术的不断发展,其应用也日渐成熟,在企业管理中作用也越来越明显。为了提高企业的竞争力,让企业在如今日趋激烈的竞争中更稳固、更强大的生存下去,企业的信息化已经势在必行。本文从企业信息化的概念和引用方面着手,分析了企业信息化对企业管理的作用。

价值工程在管理业务中应用:企业压缩管理费方法的初探