弱电工程项目使用造价软件套定额

1 合同编号： 弱电工程项目安装 协议书 工程名称： 建设单位： 施工单位： 签订日期：年月日 2 弱电项目安装协议书 甲方: 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规及行业 规定，结合本工程实际情况，甲乙双方经友好协商，就工程 承包事宜意见达成一致，并签订本协议。 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 二、工程内容及承包范围 1、工程内容： 2、承包范围： 三、设备安装开工和竣工期限 1、本承包工程的开工日期为乙方收到甲方通知后日 内开工，竣工日期为工程开工后日内。 2、若遇下列情况之一者，经甲方审核批准后，工期可做 调整。 （1）甲方书面通知的计划工期改变； （2）重大变更（指设计功能改变、主要设备增减和发生 在关键线路上的改变）造成的工期变化，并经甲方书面确认。 （3）不可抗力；

单价金额单价金额单价金额 4对对绞电缆六类4对utp电缆、szd265-g米600 4对对绞电缆五类4对utp电缆、szd165-g米5100 2对对绞电缆五类2对utp电缆、szd135-g米4800 大对数非屏蔽电缆大对数电话线15*2*1/0.4、szhy26020-2米150 电气配管软管￠25米50 电气配管明装pvc16管、接线盒、直接、弯头米100 电气配管明装pvc20管、接线盒、直接、弯头米400 电气配管明装pvc25管、接线盒、直接、弯头米700 电缆封闭式线槽室内弱电pvc线槽30*100米100 电缆封闭式线槽室内弱电pvc线槽50*100米50 电缆封闭式线槽室内弱电金属线槽80*100米30 电缆封闭式线槽室内弱电金属线槽100*100米20 小计 单口非屏蔽

第1页共6页 单价金额单价金额单价金额 一、弱电 18-26钢制槽式桥架安装宽+高120*60mm10m83.730142.1411,901.38111.469,332.55250.001,865.508.40703.33 主材:(e2676-1)桥架120*60m841.48766.0655,588.6066.0655,588.60 主材:(补充主材4)三通个47.00065.003,055.0065.003,055.00 主材:(补充主材4-1)四通个9.00075.00675.0075.00675.00 主材:(补充主材4-2)水平弯个53.00056.002,968.0056.002,968.00 主材:(补充主材4-3)转角个12.00056.0

弱电工程预算参考定额 一、一、公共部分 二、二、智能楼宇对讲系统 三、三、闭路电视监控系统 四、四、防盗报警系统 五、五、三表远传系统 六、六、门禁、停车场管理系统 七、七、卫星有线电视系统 八、八、公共广播消防系统 九、九、局域网、集团电话系统 （一）公共部分 序号定额编号工程项目单位数量预算单价人工单价备注 12-43450×50金属线槽m1051.7028.74 22-434100以下金属线槽m10 32-428200以内金属线槽m1088.8956.61 46-8720金属管敷设m1001063.16381.50 56-8825金属管敷设m1001392.93466.490 66-8932金属管敷设m1001650.01466.01 76-246100×100pv

弱电工程预算参考定额 1、1公共部分 2、2智能楼宇对讲系统 3、3闭路电视监控系统 4、4防盗报警系统 5、5三表远传系统 6、6门禁、停车场管理系统 7、7卫星、有线电视系统 8、8公共广播、消防系统 9、9局域网、集团电话系统 （一）公共部分 序号定额编号工程项目单位数量预算单价人工单价备注 12-43450×50金属线槽m1051.7028.74 22-434100以下金属线槽m10 32-428200以内金属线槽m1088.8956.61 46-8720金属管敷设m1001063.16381.50 56-8825金属管敷设m1001392.93466.490 66-8932金属管敷设m1001650.01466.01 76-246100×

弱电工程预算参考定额 一、一、公共部分 二、二、智能楼宇对讲系统 三、三、闭路电视监控系统 四、四、防盗报警系统 五、五、三表远传系统 六、六、门禁、停车场管理系统 七、七、卫星有线电视系统 八、八、公共广播消防系统 九、九、局域网、集团电话系统 （一）公共部分 序号定额编号工程项目单位数量预算单价人工单价备注 12-43450×50金属线槽m1051.7028.74 22-434100以下金属线槽m10 32-428200以内金属线槽m1088.8956.61 46-8720金属管敷设m1001063.16381.50 56-8825金属管敷设m1001392.93466.490 66-8932金属管敷设m1001650.01466.01 76-246100×100pv

弱电工程预算参考定额 一、公共部分 二、智能楼宇对讲系统 三、闭路电视监控系统 四、防盗报警系统 五、三表远传系统 六、门禁、停车场管理系统 七、卫星有线电视系统 八、公共广播消防系统 九、局域网、集团电话系统 （一）公共部分 序号定额编号工程项目单位数量预算单价人工单价备注 12-43450×50金属线槽m1051.7028.74 22-434100以下金属线槽m10 32-428200以内金属线槽m1088.8956.61 46-8720金属管敷设m1010.637.63 56-8825金属管敷设m1013.939.32 66-8932金属管敷设m1016.509.33 76-246100×100pvc线槽m10240.0357.19 86-24560×

表c.0.4系统（分部工程）检测汇总表 系统名称：___________________施工单位：__________________编号： 子系统名称序号内容及问题 检测结果 合格不合格 检测机构项目负责人签名： 检查结论 检测人员签名：检测日期： 注： 在检测结果栏，按实际情况在相应空格内打“√”（左列打“√”,视为合格；右列打“√”， 视为不合格）。

. 精选范本 光谷金融港 智能化弱电工程项目合同书 武汉神州天创科技有限公司 二○一一年一月 智能化弱电工程项目合同书 . 精选范本 （合同书编号：sz-rdgc201102） 项目名称：光谷金融港智能弱电项目 甲方： 乙方：武汉神州天创信息科技有限公司 签定时间：________年_______月___________日 一、合同内容 为完成甲方委托乙方承接的工程任务，依据国家有关的法律、法规，综合本工程的具 体情况，明确甲乙双方的权利和义务，经甲乙双方协商一致，签定合同书如下： 经甲乙双方充分协商,就光谷金融港智能化弱电工程项目工程,达成如下合同条款： 本合同总金额为人民币。本合同价为甲方支付给乙方的费 用，其费用项目包括： 序号费用项目（详见附件）金额 1综合布线系统 合计 人民币（大写）： 上述合同价格为确定不变的。任何合同价格

本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读! 本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读! 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（gb50166-92）附表 附录二系统竣工表 （用户填写） 验收时间： 工程名称验收的建筑名称 隐蔽工程记录验收报告系统竣工图设计更改设计更改内容工程验收情况 1.有 2.无 1.有 2.无 1.有 2.无 1.有 2.无 1.合格 2.基本合格 3.不合格 主要消防设施 消 火 栓 系 统 产品名称产品型号生产厂家数量产品名称产品型号生产厂家数量 室内消火栓水泵接合器 室外消火栓气压水罐 消防水泵稳压泵 通风 空调 系统 产品名称产品型号生产厂家数量产品名称产品型号生产厂家数量 风机防火阀 防 排 烟 系 统 方式 部位 1.自然排烟2.机械 排烟3.通

弱电工程项目费用预算表 项目名称：项目编号： 工期：至项目经理： 序号费用项数量单价金额（元）备注 一主材（小计） 1 2 3 二辅材（小计） 1 2 3 三施工费（小计） 1 2 3 四实施费（小计） （一）人员差旅费 1 2 （二）临时用工费 1 2 （三）临时设施费 1 2 （四）设备租赁费 1 2 （五）办公用品费 1 2 （六）现场招待费 1 2 （七）竣工验收费 1 （八）协调配合费 1 （九）不可预见费 1 合计 项目经理申请意见： 项目经理签字：时间： 所属部门审核意见： 部门主管签字：时间： 公司专家评审意见： 评审组长签字：时间： 评审组员签字： 公司领导批准意见： 公司领导签字：时间：

表c.0.3强制措施条文检测记录 编号： 工程名称结构类型 建设单位受检部位 施工单位负责人 项目经理技术负责人开工日期 检测依据《智能建筑工程施工质量验收规范》gb50339-2003 条号项目检查内容判定 5.5.2防火墙和防病毒软件检查产品销售许可证及符合相关规定abcd 5.5.3 智能建筑网络安全系统 检查 防火墙和防病毒软件的安全保障功能及 可靠性 abcd 7.2.6 检测消防控制室向建筑 设备监控系统传输、显 示火灾报警信息的一致 性和可靠性 1、检测与建筑设备监控系统的接口 2、对火灾报警的响应 3、火灾运行模式 abcd 7.2.9 新型消防设施的设置及 功能检测 1、早期烟雾火灾报警系统 2、大空间早期火灾智能检测系统 3、大空间红外图像矩阵火灾报警及灭 火系统 4、可燃气体泄漏报警及联动控制

一、设计方案的管理智能化建筑弱电工程项目的设计阶段是“龙头”，事关到整个工程项目运作的好坏。因此，在设计阶段上应符合建设业主方的客观要求，

前言： 劳务人员安全生产培训是企业安全生产和现场施工作业管理工作的重要组成部分，工程项目， 工人安全第一位，加强安全教育是每一个项目的最重要的工程，今天薛哥整理了一些和施工 作业人员相关的问题以及解答，希望能够帮助到大家。 正文： 一、公共部分 1、施工作业人员入场前应接受哪些教育? 答：施工作业人员进场前必须经过公司、项目、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上 岗作业。 2、作业人员施工中应该执行什么要求? 答：必须认真执行掌握安全技术交底、施工方案、措施和安全规范要求。 3、作业人员作业前应检查什么? 答：应检查工具、设备、现场环境等是否存在不安全因素，是否正确穿戴个人防护用品。 4、施工现场严禁拆改、移动哪些设施? 答：施工现场严禁拆改、移动安全防护设施、用电设备等。 5、脚手架使用前应有哪些规定? 答：脚手架必须按方案搭设，且符合规范要求，脚手架必

1.1项目管理和协调方法 在项目实施过程中，管理和协调主要通过如下几个方面来得到保证： 1.1.1项目例会 由项目经理每周召集举行项目例会，对项目的实施工作完成情况进行总结并 确定下周计划，同时在会上对提出的争议和问题进行讨论。项目周例会通常为每 周举行，参加人员是双方项目组成员（双方项目经理必须参加）。例会结束后整 理《周项目总结报告》，发送给双方项目经理及项目总监处。 由项目经理根据项目情况召集举行项目月度例会，主要讨论总体的项目进展、 问题和变更的状态、后续的工作进程和任务分配等并形成会议纪要。参加人员是 项目经理及项目组核心成员。双方的项目经理应在月末提交《项目状态报告》至 双方项目总监处。 在实施过程中发生的临时性会议，视情况随时召集，参加人员是项目经理及 项目组核心成员，结果报告双方项目总监，由双方高层协商确定。 所有会议均应在会议结束后产生《会议纪要》

第1页共7页 单价金额单价金额单价金额 一、弱电 18-26钢制槽式桥架安装宽+高120*60mm10m83.730142.1411,901.38111.469,332.5522.281,865.508.40703.33 主材:(e2676-1)桥架120*60m841.48766.0655,588.6066.0655,588.60 主材:(补充主材4)三通个47.00065.003,055.0065.003,055.00 主材:(补充主材4-1)四通个9.00075.00675.0075.00675.00 主材:(补充主材4-2)水平弯个53.00056.002,968.0056.002,968.00 主材:(补充主材4-3)转角个12.00056.00

工程竣工档案 工程名称： 开工日期：年月日 竣工日期：年月日 安装单位：杭州恒基消防有限公司 工程负责人：工程技术负责人： 质量负责人：档案编制人： 目录 一、前言 二、工程方案设计 三、开工报告及图纸会审记录 四、施工方案 五、施工计划及过程 六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单 七、保证工程质量及施工安全技术措施 八、设备到货及开箱验收 九、施工签证及有关联系单 十、工程质量自检记录 十一、验收材料及竣工报告 十二、工程图纸 十三、其他 工程开工报告 建设单位工程编号工程名称 批准机关批准文号资金来源 设计单位出图日期工程量 计划开工 时间 计划竣工 时间 投资金额 工程简要内容： 工程准备情况： 施工单位 年月日 建设单位 年月日 工程监理 年月日 主管部门审批 年月日 技术联系单 年月日

江苏某中心弱电工程项目招标文件（2009-1）——江苏某中心弱电工程项目招标文件，于2009年1月编制，word格式，共64页，本项目进行国内公开招标，采用综合评分法，可供同类项目招标参考借鉴。

第1页共7页 单价金额单价金额单价金额 一、弱电 18-26钢制槽式桥架安装宽+高120*60mm10m83.730142.1411,901.38111.469,332.5522.281,865.508.40703.33 主材:(e2676-1)桥架120*60m841.48766.0655,588.6066.0655,588.60 主材:(补充主材4)三通个47.00065.003,055.0065.003,055.00 主材:(补充主材4-1)四通个9.00075.00675.0075.00675.00 主材:(补充主材4-2)水平弯个53.00056.002,968.0056.002,968.00 主材:(补充主材4-3)转角个12.00056.00

1.1项目管理和协调方法 在项目实施过程中，管理和协调主要通过如下几个方面来得到保证： 1.1.1项目例会 由项目经理每周召集举行项目例会，对项目的实施工作完成情况进行总结并 确定下周计划，同时在会上对提出的争议和问题进行讨论。项目周例会通常为每 周举行，参加人员是双方项目组成员（双方项目经理必须参加）。例会结束后整 理《周项目总结报告》，发送给双方项目经理及项目总监处。 由项目经理根据项目情况召集举行项目月度例会，主要讨论总体的项目进展、 问题和变更的状态、后续的工作进程和任务分配等并形成会议纪要。参加人员是 项目经理及项目组核心成员。双方的项目经理应在月末提交《项目状态报告》至 双方项目总监处。 在实施过程中发生的临时性会议，视情况随时召集，参加人员是项目经理及 项目组核心成员，结果报告双方项目总监，由双方高层协商确定。 所有会议均应在会议结束后产生《会议纪要》

工程竣工档案 工程名称： 开工日期：年月日 竣工日期：年月日 安装单位：杭州恒基消防有限公司 工程负责人：工程技术负责人： 质量负责人：档案编制人： 目录 一、前言 二、工程方案设计 三、开工报告及图纸会审记录 四、施工方案 五、施工计划及过程 六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单 七、保证工程质量及施工安全技术措施 八、设备到货及开箱验收 九、施工签证及有关联系单 十、工程质量自检记录 十一、验收材料及竣工报告 十二、工程图纸 十三、其他 工程开工报告 建设单位工程编号工程名称 批准机关批准文号资金来源 设计单位出图日期工程量 计划开工 时间 计划竣工 时间 投资金额 工程简要内容： 工程准备情况： 施工单位 年月日 建设单位 年月日 工程监理 年月日 主管部门审批 年月日 技术联系单 年月日

zc-xmbd-1 施工流程表 zc-xmbd-2 项目工程施工流程目录 （一）前期准备阶段........................................................................................................................................ 1.现场勘测表............................................................................................................................................ 2.项目管理组织机构.............................................