如何更好发挥奖金计提在定额管理中的作用

建立以人为本的现代企业管理制度,其中重要的一点就是通过科学的方法,制定劳动定额,适度拉开员工薪酬分配的差距,以充分调动员工的积极性和创造性。劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下,在研究方法和时间的基础上,采取科学方法,对合格产品或完成一定量的工作预先规定的\"员工\"劳动消耗量的限额。劳动定额管

劳动定额管理与精益研发具有密切的关系。本文分析了企业精益研发的现状,通过剖析精益研发与劳动定额管理的关系,指出劳动定额管理在企业精益研发中发挥的重要作用,希望能够为相关研究人员提供借鉴。

预算管理是财务管理的重要内容,新出台的《医院财务制度》把医院的预算管理单独列出一章来阐述。但多数医院普遍存在对预算管理并不重视,只是流于形式。笔者就医院如何更好地发挥预算管理的作用做一阐述。

改革开放以来,中国进入了经济高速发展的时期,吃大锅饭的计划经济被历史所淘汰,大量的现代化企业如雨后春笋般在中国大陆出现,并且茁壮成长,虽然改革开放距离今天已经有了35年的时间,但是与西方先进的企业经营历史相比较而言,中国的企业经营,尤其是劳动效率方面的改革与管理还是有着一定的差距,这也是为什么中国在世界五百强企业中所占据的席位多为金融类企业,大型的实业工厂却少得可怜。在企业劳动生产中,衡量其生产率水平的主要尺度是劳动定额,合理先进的劳动定额是建立在先进的生产组织与先进的科技基础之上的,对劳动定额进行制定的过程也可称之为一项技术革新。劳动定额管理是每个企业管理中的一项基础性工作,也是企业管理中的重要环节之一。因此,加强企业中的劳动定额管理势在必行。

劳动定额是社会化大生产和商品经济的一种管理手段,是现代企业管理的两大基础工作之一。无论是在以往的计划经济阶段还是目前的社会主义市场经济阶段,劳动定额都有着其它管理方法不可替代的作用。目前,我国深化企业改革的方向和目标是建立现代企业制度,而现代企业制度的重要内容之一是管理科学,建立健全的科学管理既是企业一切工作的基础,又是企业改革的重要内容。

浅谈抓实劳动定额管理发挥劳动定额作用 刘永成王建华高峰 劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合 格产品或完成一定量符合要求的工作，预先规定的必要劳动消耗量标 准。劳动定额作为提高劳动效率和经济效益的手段，在企业中占有很 重要的地位。我们集体公司在落陵煤矿建矿伊始就紧抓劳动定额的基 础管理工作，为以后集团公司的发展打下了夯实的基础，伴随着新建 矿井的陆续开采，使公司的劳动定额管理面逐年扩大。2011年我公 司实行劳动定额管理的人数已达4000余人，占直接生产人员期末人 数的56.24%，一线生产人员全部实行了劳动定额管理。部分二线区 队的直接生产人员也想继实行了劳动定额管理，在劳动定额的作用下 开展了全额计件工资和半计时计件工资，极大的激发了二线职工的生 产积极性，劳动效率不断上升。2011年我矿在现场环境恶劣，工作 面条件复杂等情况下一至八月份

公路建设中监理的作用非常关键，他是代表建设单位，对工程建设项目运用严密的监理制度．按合同规范要求，进行全过程监督与管理，促使工程建设项目的投资、工期、质量、安全达到合同要求的标准。推行工程监理制度，是适应社会主义市场经济发展的需要，也是工程建设方面一项新的重大改革。

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用水者协会在农业机井计量与用水定额管理中的作用——本文以房山区为例，分析了当前农业机井计量与用水定额管理中存在的问题，并根据当前政府机构改革的趋势，运用科学发展观和“循环水务”的理念，提出建立用水者协会是解决当前农业机井计量与用水定额管理中存...

劳动定额管理 1主题内容与适用范围 本标准规定了劳动定额的组织管理、劳动定额的制定、执行、修改和追加工时管理等内容。 本标准适用于车间所有劳动厂所的劳动定额管理。 2劳动定额的组织管理 2.1综合管理部是公司劳动定额主管单位。负责劳动定额的制定、执行、修改等具体组织工作。 2.2综合管理部设专职劳动定额员。专职劳动定额员应具有中专以上文化程度，并有一定实践经验 及工艺理论、企业管理等知识。 2.3公司劳动定额管理业务上接受上级劳动定额主管部门的领导。 2.3各分厂统计员兼职原始工时记录管理工作。业务上接受综合管理部领导。 3劳动定额的制定 3.1公司内凡是能够计算和考核劳动量的岗位都应制定劳动定额。 3.2新产品劳动定额由工艺员在编制新产品工艺时制定工艺定额。新产品工艺定额在现生产中运行 三个月。运行期间，每月由综合管理部组织人员对新产品工时进行一次评审

劳动定额管理 课程背景： 劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所 未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛 盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。 站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都觉得十分 有必要进行劳动定额管理。可事与愿违的是：很多企业为了实现劳动定额付出了巨大的管理成本后,却难以收 到应有的效果。而员工呢？在劳动定额管理的方法面前，第一时间并非去努力地实现或超越，而是动不动就 把“不公平”三个字挂在嘴边。如果不能彻底地理解和解决员工眼中的”不公平”,最后就会变成你定额他 却没所谓。 传统的定额管理方法将何去何从？到底怎样才能使其焕发出新的活力？如何才能使员

一、前言绩效管理作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要,尤其对我国电力企业做为国民经济的基础行业绩效管理直接影响着经济效益的提高。在我国,为深化企业人力资源管理,完善激励约束机制,强化员工责任意识,提高员工的工作能力和绩效,大多数企业已经建立绩效管理制度,也利用到了绩效考核的结果。但

工程造价管理是建设工程管理的核心,为了强化和完善工程管理,工程造价管理必须进行彻底的改革,本文结合造价机构在工程管理中的作用以及控制工程造价的具体措施进行简要的论述。

为了充分发挥工程造价咨询机构在工程造价管理中的作用,有效地排除执业中各类人为干扰和政策壁垒,从法律上保障工程造价咨询机构执业的公正性和注册造价工程师的权威性,以迎接wto的挑战,使工程造价咨询业更好的为建设项目全过程服务

本文从造价机构的工作要点出发,针对造价机构在工程管理中的作用谈几点个人看法。

叙述了如何将工业工程这项新的管理技术引入劳动定额管理工作中。

公路建设过程中检测是必不可少的手段之一，质量管理的一个重要环节，试验检测工作在公路建设中具有十分重要的作用，也是保证公路施工质量的一个基础前提。本文针对试验检验工作在公路建设中发挥的作用进行了探讨，以供参考。

在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量被称作劳动定额。而计件定额是其两种基本形式之一。在企业管理的各个方面、各个环节中劳动定额是一项重要的基础性工作,它关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配。实施科学合理的劳动定额管理将直接影响到企业的生产力和核心竞争力,对企业来说是极其重要和极为关键的。本文侧重讲述计件定额管理在企业中的作用及要点。

现代市场经济包括商品的生产、分配、交换、消费等环节.合同作为商品交换环节的法律表现形式,发挥了至关重要的作用.合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要工作方法.随着金融国际化、经济全球化的发展,市场经济也呈现了新的特点,经济关系较以往更加复杂,为了更好地解决经济纠纷,提高企业经济效益,更好地发挥合同管理在现代企业中的作用就显得尤为重要.

一、前言工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对工程项目建设的要求，接受业主的委托，按照双方合约的规定，

定额是一个标准，他规定了完成一定工作量时人工、材料、设备台班的消耗量，因此，定额在工程施工管理中起着重要的基础作用。本文介绍了定额的含义，简述了定额的产生、发展和定额的制定过程，重点分析了定额在工程施工管理中的作用，从而说明了定额在工程施工管理中的重要性。

本文重点在预算定额的确定和计算依据上进行分析和研究，进而为提高预算的科学性奠定基础。