如何确定国家铁路工程项目因技术进步引起的工程造价增加

铁路工程项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。铁路工程项目经理部的成本控制,实际控制的是责任成本,就是指在工程项目成本的形成过程中,项目经理部按其职责范围或预期的责任成本分解指标,对消耗的人力资源,物质资源进行控制的过程。

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,如何增收节支、挖潜增效、获取最佳利润,是铁路工程项目施工中最值得思考的问题,解决这些问题的最有效途径就是做好施工成本控制。项目成本过程控制是一个系统工程,涉及到方方面面的工作,它不仅仅是成本合同和财务部门的工作,更需要

铁路工程项目造价控制的对策——针对铁路工程项目具有复杂多变和预测难度较大的特点，分析了铁路工程造价的构成内容和主要影响因素，并对铁路工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段的工程造价确定与控制措施进行了论述。

针对铁路工程项目具有复杂多变和预测难度较大的特点,分析了铁路工程造价的构成内容和主要影响因素,并对铁路工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段的工程造价确定与控制措施进行了论述。

\"7·23\"特大铁路事故发生后,铁路工程招投标问题浮出水面:铁路项目招标为何只有招标公告,中标公告却无处可循?为何铁道部未将中标结果\"晒\"出来?铁路部门自采自招自监管究竟为哪般?铁路招标严格市场准入制度到底该不该?谁来\"拯救\"铁路工程项目招标?面对以上五大疑问,本文展开了分析。

根据铁路工程项目招评标评价内容和影响因素,提出了比较完善的比较指标体系,在讨论我国工程施工招投标考核方法的基础上,确定了资格预审和评标中方法的量化考核标准;本文提出的铁路工程项目招投标评标的各种量化方法,能较科学全面地考察和选择承包单位。

中央治理工程建没领域突出问题工作领导小组办公室、铁道部近日印发《关于铁路工程项目进入地方公共资源交易市场扪投标工作的指导意见》，明确要求取消铁道部和18个铁路局（公司）原有的铁路工程交易中心，所有的铁路工程项目按照属地或授权原则．进入地方公共资源交易市场招投标。

经济活动分析是指项目部通过及时采集在建工程各项经济数据,统计、核算、分析相关经济资料,运用各种经济指标,对一定时期工程的经济活动过程及其成果进行分析研究。有效的经济活动分析内容包括准确、及时、完整地记录和反映工程项目经济运行情况,围绕责任成本,分析管理过程,查找管理问题,制定整改措施,落实经济责任,以提高项目的综合效益,为工程经济管理工作提供详实的资料。有效开展经济活动分析是工程经济管理工作的重要环节,是促使项目建设单位改善经营管理,提高经济效益的一种有效途径。

施工企业的主体是由众多的工程项目单元组成，工程项目是施工企业生产力要素的集结地是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在工程项目管理和监督上，为实现工程项目的合同目标，不断提高工程项目管理和监督水平，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。

铁路工程项目的精细化管理 摘要：随着中国经济的迅猛发展，各种工程项目正如火如荼的展开。在工程 项目的管理中，工程造价管理是对项目进行管理的重要手段，直接关系到各个工 程项目的成败。积极更新成本控制理念，满足市场发展的新要求，采取成本控制

分析铁路工程项目管理现状及改革的必要性,简要介绍国际工程项目的几种管理模式,提出我国铁路工程项目管理改革的建议。

项目成本管理涉及到项目管理的全过程,从项目投标到竣工验交阶段,需要改进管理手段、拓宽管理思维,从多个方面加强项目源头预控、过程控制、核算分析工作,才能从根本上提升项目成本管控效果。工程项目成本管理是施工企业管理中的一项重要工作,成本管理又是一项系统工程,涉及到项目管理的方方面面,然而受成本管理认知、管理手段所限,现场成本管理普遍较为粗放。本文针对铁路工程项目成本管理中长期存在、最容易被忽视的问题进行探究,着重从标准化、信

本文将讨论加强铁路工程项目内部审计的意义,并结合当前铁路工程项目内部审计中存在的问题,对进一步推进铁路工程项目内部审计提出合适的建议.

结合从事多条涉外大型铁路项目的实践经验,从单价的组成和确定方法两方面对涉外铁路工程项目中人工、材料、设备和机械台班单价进行了分析,以积累涉外铁路工程项目概预算编制的经验,可供同行参考借鉴。

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。笔者就铁路工程项目成本控制方面的相关问题做一简单阐述,以期为铁路工程成本控制提供理论参考。

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 1页 国家科学技术进步奖推荐项目 一、项目名称 基于木材细胞修饰的材质改良与功能化关键技术 二、推荐单位意见 木材材质改良和功能化是实现木材高效高附加值利用和缓解优质木材资源 短缺形势的重要技术途径。项目针对人工林木材普遍存在的密度小、强度低、易 变形开裂等问题，利用细胞壁化学反应、细胞腔填充增强和细胞表面修饰手段， 从分子水平和微观构造方面着手，系统开展了木材品质提升和功能化关键技术研 究和产业应用。 项目研发了木材细胞壁反应改性技术，通过对细胞壁物质接枝交联及细胞壁 微孔充胀，改善了木材尺寸稳定性、力学强度和耐腐朽性能；集成创新了木材改 性阻燃功能化技术，木材尺寸稳定性高且具有阻燃抑烟和防虫功能；研发了细胞 腔乙烯基单体填充增强技术，突破了单体利用率低的技术瓶颈；创新发展了木材 仿生功能化基础理论和方法，发明了仿生趋磁短流程非钯

美国于20世纪60年代提出和建立了挣值管理(earnedvaluemanagement),这种管理方法对范围、成本、进度绩效测量进行了综合。所谓挣值(ev)就是度量项目执行的成本和完成进度情况,并与计划比较的指标。而挣值管理(evm)则是基于技术、进度、成本以及其他因素,通过计划工作量、实际成本、实际挣得的收益三者之间的比较,分析成本、进度是否符合计划要求。

2006.2铁路采购与物流 随着国家“十一五”规划的实施，我国铁路建设 迅猛发展，特别是铁路跨越式发展，给铁路建筑市场 带来了前所未有的发展空间，这对铁路施工企业来说， 是一个千载难逢的发展机遇。同时，也为铁路物资供 应市场提供了巨大的商机。 1做好铁路工程项目物资供应管理的重大意义 物资供应是铁路建筑施工企业项目管理的重要组 成部分。材料质量的好坏关系到工程质量的优劣和创 优规划的实现；材料价格的高低关系到工程成本的大 小和企业利润的实现；材料供应能否及时准确，影响 到工程进度和工期的实现；材料品种的使用关系到工 程产品的安全。因此，物资供应是项目管理的重要内 容之一。如何做好项目的物资供应，是施工企业值得 十分重视和认真探讨的问题。 2铁路建设工程物资供应的基本模式及优缺点 目前，铁路建设工程物资供应的模式有3种，即 甲供、甲控、自购。甲供，是铁道部或建设单位负责 招标采购供

随着招投标制度在铁路建设市场的确立，如何合理确定和有效控制铁路工程造价，建立与国际惯例接轨的工程造价管理体制，具有非常重要的意义。

铁路工程项目物资管理工作流程研究 摘要:铁路工程项目物资管理效益对于工程项目收益具有重要的影响,本论文从物资管理 的流程角度对铁路工程项目物资管理进行了分析探讨,在简单分析了当前我国铁路工程项目 物资管理中存在问题的基础上,重点对物资管理流程进行了分析描述,并结合实际问题提出了

以兰渝铁路某标段项目设施过程中的二次经营为例,对二次经营存在的基础管理缺失、专业人才匮乏等主要问题进行了分析,并提出了具体的铁路工程二次经营策略和方法。

在我国铁路的不断发展过程中,需要对其施工风险进行研究。以临沂至临沭铁路项目为例,构建三层铁路项目风险指标体系进行风险的识别。用层次分析法对该项目进行风险分析,找出其中的主要风险,为项目风险决策提供依据,并指出本项目应重点防范的风险及具体应对措施。