人民银行个人征信报告样本可更改

一、研究背景近年来,随着国家信用体系建设的不断完善,信用报告成为人们经济生活中的"身份证"。加强征信信息安全管理既是推进征信信息体系建设的重要环节,也是基层央行履职必然要求。目前,人民银行各级分支机构肩负征信管理和征信服务双重职责,个人征信信息查询、异议、投诉和对辖内机构执法检查是征信管理部门的主要工作职责,一方面具有法律层面的信息安全风控要求,另一方面具有社会层面的声誉影响的效应。本文以人民银行x市中心支行征信信息安全

为适应人民银行信息化发展需要,满足信息系统对运行环境的高可靠性要求,有效降低机房运行维护成本,提高防灾减灾能力,为信息系统提供安全、稳定的运行支撑环境,人民银行特别重视信息机房建设工作。机房工程不仅集建筑、电气、机电安装、装修装饰、网络构建等多个专业技术于一体,而且需要丰富的工程实践和管理经验。同时人民银行机房有其特殊要求,切实做好机房建设也是基层人民银行极其重要的工作任务。结合工程实践,就基层人民银行如何做好机房建设进行探讨。

文章从履职审计评价内容、评价指标体系、评价方法等方面探索建立了基层人民银行履职审计评价体系。其中,评级内容包括传达贯彻上级精神和组织参与管理决策等6个方面的情况,评级指标体系是包括6个一级指标、25个二级指标、82个三级指标的多目标、3个层级的递阶层次结构体系,并采取了基于ahp基本原理的评价方法。从履职审计评价实践结果看,该体系具有一定的适用性。

一、要尽快完善绩效审计的法规体系。一是国家要尽快建立相关的绩效审计的法律、法规，并制定和出台统一的标准和规范，真正规范绩效审计工作．为绩效审计的深化和拓宽提供一定的法律保证。二是审计部门要善于总结效益审计和专项资金审计中取得的经验，

近年来,财经法规不断健全,外部审计检查日趋严格,对人民银行各基层行会计财务工作提出了科学规范理财的要求.内部审计如何适应新形势,充分发挥好审计监督作用,推动财务管理规范化、精细化是当前审计工作面临的重要课题.本文针对基层行会计财务工作,探讨了相应的审计思路和审计方法,以期为开展财务审计监督提供有益借鉴.

“八项规定”等规章制度的出台,对人民银行的预算管理工作提出了更高的要求,预算绩效评价成为预算管理的重要内容.本文结合人民银行实际探索构建人民银行预算绩效评价体系,并提出推进预算绩效评价工作的有关建议.

推进人民银行预算绩效管理,将绩效理念融入预算管理的全过程,是实现从服务保障向发挥预算引领促进转变的重要举措,有利于人民银行在履职的同时科学配置、合理利用财务资源,提高资金使用效益。文章对人民银行预算绩效管理实践的现状和问题进行分析,结合人民银行自身特点,提出推进人民银行预算绩效管理工作的建议。

随着人民银行信息化建设的不断发展与进步,基层央行电子化设备的品种、类型及数量日益增多。如何对这些电子化设备进行科学管理与合理配置,充分发挥其效能已成为一个必须深入思考和研究的课题。

建立预算资金的绩效管理机制、开展预算绩效评估是促进人民银行提高预算管理水平的有效途径。本文在分析人民银行实施绩效评估的优势和面临困难的基础上,重点探讨了建立绩效评估机制的前期准备工作,并以反假货币经费为例,提出了对行政事业类支出进行绩效评估的实施方案,为人民银行全面开展预算绩效评估提供一定参考。

近几年,财经法规逐渐完善,外部审计监察日益严格,对中央银行各基层财务工作提出了更为严格的要求。由此,内部审计怎样适应新时期发展的要求,充分发挥出审计监督职能,促进财务管理标准化、精细化是目前审计工作所急需处理的重要问题。本文对于基层人民银行财务活动研究了相应的审计思路与审计策略,希望可为更好地进行财务审计监督工作提供借鉴依据。

随着我国公共财政体制的逐步建立,预算绩效评价成为预算管理的重要内容。本文简要总结了国内外预算绩效评价工作的实践,结合人民银行实际探索构建人民银行预算绩效评价体系,并提出推进预算绩效评价工作的有关建议。

以基层人民银行绩效审计发展为基础,深入思考基建绩效审计存在的问题,通过对基建项目不同实施阶段的特点的思考,寻找最适合、最有效的审计方法及绩效评价手段,从而达到提升基建绩效审计质量的目的。

在提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理的背景下,预算绩效改革应运而生。本文拟对人民银行推进预算绩效管理的难点进行分析,结合预算绩效管理理论、实践以及人民银行自身特点,提出推进人民银行预算绩效管理的对策建议。

随着我国财税体制改革和政府职能转变的推进,人民银行财务预算管理内外部环境发生了较大变化,财务预算工作转型迫在眉睫.本文分析人民银行现行财务预算粗放模式的不足,借鉴国外财务预算“矩阵式”管理经验,提出了以“矩阵式”管理模式推进人民银行财务预算工作转型的思路,构建了人民银行财务预算“矩阵式”管理的组织体系和管理框架,并就相关配套措施提出了对策建议.

近年来,随着一系列制度、规定的相继出台,对基层人民银行预算资金使用的过程及效果有了更高的要求。本文结合国内外先进预算绩效评估的做法,提出建立基层人民银行预算绩效评估体系的有关建议。

以基层人民银行绩效审计发展为基础，深入思考基建绩效审计存在的问题，通过对基建项目不同实施阶段的特点的思考，寻找最适合、最有效的审计方法及绩效评价手段，从而达到提升基建绩效审计质量的目的。

人民银行内审职能的转变带来审计内容的调整,审计内容的调整要求审计方式的变化。传统事后监督型的审计方式与转型理念下基于过程概念的审计内容并不匹配,这种不匹配给审计证据的收集带来了困难,影响了转型项目的实际质量。跟踪审计是对被审计对象进行适时评价、持续监督和及时反馈的一种审计方式,有利于内部审计预防性、建设性功能的发挥,是转型目标实现的有效途径。

预算绩效评价是现代政府部门预算管理的核心内容之一,特别是项目预算绩效评价,对于提高项目预算资金使用效益,提升项目管理水平具有重要作用;同时也有利于促进会计财务工作转型,发挥参谋助手作用,服务项目科学决策。本文通过广泛查阅文献和向专家问卷调查等形式,运用层次分析法(ahp)等研究方法,研究建立符合人民银行实际的信息化项目预算绩效评价指标体系和评价模型,并进行案例检验。最后,对人民银行预算绩效评价工作提出了对策建议。

人民银行开展预算绩效评价工作始于2008年。按照总行要求,在2008年的预算分配及执行中,中心支行开始试点对县支行的建设项目支出实施\"追踪问效\"管理,先是在预算编制阶段确定绩效目标,即\"完成一个维修改造项目,即彻底改善一个县支行办公条件\

预算绩效管理是对预算资金以绩效方式进行的管理,主要包括绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价实施、绩效评价结果反馈及应用四个环节,其主线是以结果和目标为导向,核心是强化契约精神和支出责任,特征是实现全过程管理,表现形式是四个环节的紧密相连,目的是提高预算资金的使用效益。预算绩效管理在理念上,强调公共预算为民服务和预算支出责任效率的原则;在过程中,更加关注预算资金的产出和结果;在方法上,通过有效运行机制,促使政府不断改进服务水平和质量;在效果上,力求使政府行为更加合理、高效,花更少的资金办更多的事,向社会提供更多、更好的公共产品和服务。

随着人民银行业务信息化的不断发展,科技部门承担了重要的服务保障职能。为促进科技部门提高科技服务水平,提升信息技术保障能力,内审部门应适时开展科技服务管理审计。本文从构建科技服务评价指标体系入手,对科技服务管理审计进行了研究,提出了有效开展科技服务管理审计的意见建议。

工程造价是评价基本建设项目绩效的重要内容,是绩效审计重点关注的内容,也是目前人民银行开展基建绩效审计中最难的工作之一,本文对基建项目工程造价审计内容、方法及评价中存在的问题进行了探讨和研究,以期有助于现实工作。