四川省南充市升钟水利工程建设管理局

水利工程是一项关系国计民生的工程,不仅在建设上做到精益求精,起到功成一代,造福千秋的作用,也要在管理养护上下功夫。本文分析了水利工程在建设建后管理存在的问题,提出了相应的解决对策。

1 合肥市重点工程建设管理局 水环境治理项目建设管理程序 市重点局水环境治理项目建设由立项、可行性研究、初步 设计、施工图设计、工程招标、开工审批办理、工程施工管理、 竣工验收及备案移交、工程决算审计、质量回访、项目竣工后 评估等阶段组成。各阶段的主要工作内容和管理流程具体如下： 一、工程立项 市建委（排管办、市水务局）委托设计单位编制项目建议 书，报市发改委（亚行贷款项目为省发改委）组织审批，报市 （省）政府批准后，下达立项批复。 二、可行性研究 市建委（排管办、市水务局）在项目立项批复后，通过招 标确定勘察设计单位，组织编制可行性研究报告，并办理规划 设计条件、用地预审意见、环境影响评价审批等手续。资料齐 备后，报市发改委（亚行贷款项目为省发改委）组织审批。 三、初步设计 市建委（排管办、市水务局）负责组织和协调设计单位编 制工程初步设计及概算，并报市发改委组织审查批复。本阶段

文章从水利工程建设管理传统模式出发,分析了当前建设管理现状和问题,提出了进一步完善水利工程建设管理的几点建议和对策。

随着我国经济形势不断的发展，水利建设作为我国现代化建设非常重的一项基础设施架设，水利建筑工程项目管理成了水利工程发展的重中之重。文章就目前水利工程项目管理中存在的一系列问题进行了分析，并提出几点措施，以求为我国水利工程项目管理工作做出更强有力的保障。

本文分析了水利工程建设管理中存在较普遍的问题，并为合理解决这些问题提出了一些合理化建议。

在我国会社主要市场经济的建立及发展的过程中,水利工程的技术得到了一定的发展。但是,在技术应用的同时存在着很多限制性的因素。因此,在现阶段水利工程技术的应用工程中,应该优化基本的技术处理形式,通过基本技术的分析,建立科学性的解决措施,从而为整个工程的建立及发展提供充分性的保证。

随着我国各项经济建设的发展，在国民经济中水利工程依然是基础产业，同时它也是水利工作的基础，占有相当重要的地位。国家为了有效利用水利建设内部资金，建立好每一个水利项目．保证工程质量．整个一系列系统过程中水利工程建设管理工作显得极其重要。随着社会经济的快速发展，满足每个阶段性的要求，水利工程建设管理必须走规范化和科学化的道路，其次为了达到水利工程项目在安全、质量和投资效益等方面要达到预期目标，保证水利工程在建设工程中高质量，能得以更好的发展。本论文对水利工程建设相关管理问题进行了针对性分析，并提出了一系列可改进建议与措施。

水利工程建设属于国家投资实施的工程，在实施中涉及到不同的管理部门，导致水利工程管理中存在较多问题，如工程质量下降、成本不符合要求和施工时间超期，使水利工程不能发挥其相应的作用。根据多年从事水利工程建设的经验与实践，以引江济汉工程为背景对目前水利工程建设管理中存在的问题及对策进行初步探讨。

水利工程建设规模大、投资大、涉及范围广,因此其建设管理难度大。水利工程建设管理的好坏直接反应了公司的管理水平,也将直接影响到人们的生产、生活,甚至生命财产安全,因此,加强水利工程管理尤为重要。尤其是业主方的管理,其贯穿于整个水利工程建设的全过程,包括前期立项,设计、施工招投标、项目实施、竣工后的运行维护等过程。文章结合多年的工作经验,就水利工程建设业主方的管理中项目实施阶段的管理进行探讨,以供参考。

随着2011年中央一号文件的颁布,国家对水利基础设施建设投入持续加大,水利工程建设进入前所未有的发展阶段.在此大背景下,各流域管理机构、水管部门再次迎来了项目建设高潮.水利基础设施建设取得了重大进展,为当地经济社会发展奠定了坚实基础.本文主要从水利工程建设管理分析入手,浅析水利工程建设管理中存在的问题.并针对其存在的问题,提出了针对性的解决措施.

就目前我国水利工程建设管理的一些模式谈谈自己的看法,供参考。

随着今年国家对我国农田水利工程投入的再次加大,各地开始了新一轮的农村水利设施的建设与维护。虽然农村水利是建设规模较小,但工程质量来不得半点马虎,只有管理工作跟上,质量才有保证。一、规范水利工程建设程序1项目法人责任制:实行项目法人责任制是在工程建设中形成的一套由项目法人担负相应责任的制度,坚定不移地付诸实施,项目法人依照法律、法规和相关规

水利建设管理的目的是全面计划、妥当的安排地表及地下水资源的开放、开发和使用功能,最大限度地做到保障、方便、高效率。本文讨论了工程建设要考虑到的因素有以下几个方向:根据需要和可能落实各种开发目标,按自然、经济条件选择工程规模,制定经济、运用管理方便的功能布置方案。

水利工程建设管理工作是水利工程健康发展的重要组成部分。随着我国经济步伐的快速发展,水利工程建设管理工作是出于一个关键的时期。就目前的水利工程建设管理工作的现状来看不容乐观,还有很多环节处于比较薄弱的状态,仍然存在着一些瓶颈问题。针对目前的水利工程建设管理工作的现状有些地方还有待改进,对此,本文发表了自己对水利工程建设管理工作的几点看法。仅供参考。

水利建设管理的目的是全面计划、妥当的安排地表及地下水资源的开放、开发和使用功能，最大限度地做到保障、方便、高效率。工程建设要考虑到的因素有以下几个方向：根据需要和可能落实各种开发目标，按自然、经济条件选择工程规模，制定经济、运用管理方便的功能布置方案。因此，应首先做好被治理河流流域的水文地质方面的着手研究工作，掌握水资源的分布状况。

随着经济的发展，社会的进度，我国的水利工程建设得到长足发展。通过科学合理的开发利用水资源，加强水利工程建设管理已经成为社会经济发展的重要保障。文章笔者结合多年的工作经验对目前水利工程建设管理过程中存在的问题进行了简要分析。并针对这些问题给出了相应的解决措施，将bim技术应用到水利工程建设项目管理中以提高管理水平。

由于水利工程的建设管理非常重要，因此本文根据水利工程目前经常容易发生的建设管理常见问题和成因，探讨分析了水利工程建设管理的具体策略。

随着市场经济的不断深化，水利基建投资的不断扩大。水利工程施工及监管仍延用以往旧的安全管理方式，已不能满足经济发展的需求，水利工程建设管理中存在的问题及原因．导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后。已远远不能适应现代企业制度要求。在此，根据多年从事水利工程管理的经验与实践，概速了我县水利工程传统建筑管理模式，分析了水利工程建设管理存在问题，并进一步提出了针对性对策。

做好水利工程的建设管理工作，对保证工程质量、提高工程投入资金的利用率都具有十分重要的意义。在本论文中，笔者首先分析了当前我国水利工程建设管理中存在的问题，并针对这些问题提出来做好水利工程建设管理的途径。

近年来,水利工程建设得到了飞速发展,取得了举世瞩目的成就。与此同时，水利工程管理的好坏直接影响到整个工程项目的质量,关系到一个公司企业的利益，还直接影响到人们的生产、生活,甚至生命财产安全,因此,加强水利工程的管理显得尤为重要。本文首先分析了水利工程建设的一般管理思路和存在的主要问题，然后针对性的提出了一些可行性建议，具有一定的参考实践价值。

本文分析了水利工程建设建后管理存在的问题，提出了相应的解决对策。

目前．水利工程建设管理体制在模式上正在由过去以行政手段为主的指挥部管理模式转变为以项目法人责任制为主的“三制”管理模式，在具体实施上正由以人为主的施工方式转变为以专业施工队伍机械化施工为主的方式。一个项目的成功与否是由安全、质量、成本、进度四方面来衡量确定的，其管理就是将知识、技能、工具和技术应用于必要的项目建设活动中的过程。