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施工方案某房地产开发公司万里小区9号住宅楼

2025-01-22

施工方案某房地产开发公司万里小区9号住宅楼

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某某工程 广州市华软科技发展有限公司 I I 目 录 第一章 编制依据 .....................................................................................1 第二章 工程概况 .....................................................................................2 第三章 施工总体部署 ..............................................................................3 第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 ......................................................... 3 1. 项目

某房地产开发公司万里小区9号住宅楼
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pagei某某工程目录toc\o"1-3"\h\z第一章编制依据1第二章工程概况2第三章施工总体部署3第一节施工组织机构及项目部人员职责分工31.项目部组织机构(2)32.项目部质量保证体系组织机构43.项目部安全保证体系组织机构44.项目部工期保证体系组织机构55.项目部组织机构5第四章施工进度及网络进度6第五章主要项目施工方法及施工工艺流程7第一节测量放线71.标高传递72.轴线控制7第二节钢筋工程8第三节模板工程8第四节混凝土工程8第五节垂直运输设施及脚手架工程9第六节砌筑工程9第七节防潮、防水工程10第八节装修工程10第六章地基处理措施11第一节特殊地基处理11第二节文物保护11第三节坟墓、洞穴处理11第七章消除质量通病措施12第八章农忙季节及节假日劳动力保勤措施13第九章创市级文明工地措施14第十章工程质量保证体系及质量预控措施15第十一章施工现场安全保证体系及安全预控措施17第……

某房地产开发公司万里小区9号住宅楼
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目录 第一章编制依据 1 第二章工程概况 2 第三章施工总体部署 3 第一节施工组织机构及项目部人员职责分工 3 1.项目部组织机构(2) 3 2.项目部质量保证体系组织机构 4 3.项目部安全保证体系组织机构 4 4.项目部工期保证体系组织机构 5 5.项目部组织机构 5 第四章施工进度及网络进度 6 第五章主要项目施工方法及施工工艺流程 7 第一节测量放线 7 1.标高传递 7 2.轴线控制 7 第二节钢筋工程 8 第三节模板工程 8 第四节混凝土工程 8 第五节垂直运输设施及脚手架工程 9 第六节砌筑工程 9 第七节防潮、防水工程 10 第八节装修工程 10 第六章地基处理措施 11 第一节特殊地基处理 11 第二节文物保护 11 第三节坟墓、洞穴处理 11 第七章消除质

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第一章编制总说明 我公司在认真研阅乌鲁木齐广汇房地产开发公司6#小区住宅楼施工 图纸和对工程施工现场了解的基础上,对施工组织的编制原则、内容、 措施进行了充分的研究讨论,特编制本施工组织设计。并分章节进行论 述。 第一节编制目的 编制本施工组织设计的目的:为乌鲁木齐广汇房地产开发公司6#小区住 宅楼工程施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导施工,确保以优 质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程的建设任务。 第二节编制依据 一、依据乌鲁木齐广汇房地产开发公司6#小区住宅楼施工图纸及施工现 场具体情况。 二、依据国家现行的技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定 标准及操作规程。 三、依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生 产监督管理规定》、自治区以及乌鲁木齐地区对建筑施工现场有关规 定。 四、依据我公司以往同类建筑工程施工经验。 第二章

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1 ***县**房地产开发有限责任公司章程(修改后) 第一章总则 第一条:为建立现代企业制度,规范公司的组织和行为,保护公 司和股东的合法权益,增强企业自我约束、自我发展的能力,现根据 《中华人民共和国公司法》及国家有关法律、法规,制定,制定本章 程。 第二条:公司依法进行设立登记,为独立的企业法人,享有全部 法人财产权,依法自主经营,自负盈亏,并以全部法人资产对其债务 承担有限责任。 第三条:公司经董事会批准,可以向其他公司投资,并以出资额 为限对投资公司承担责任,但累计投资额不得超过公司净资产的50%。 第二章公司名称和地址 第四条:公司名称和住所: 一、公司名称:***县**房地产开发有限责任公司 二、公司住所:**县人民路***街 三、公司类型:有限公司 2 第三章公司经营范围及宗旨 第五条:经营范围:房地产开发 第六条:公司的经营方式:自主

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xxxxxxx公司岗位职责手册(讨论稿) 本手册中,职能描述使用如下术语,其定义明确为: 负责:属于本部门应付责任,承担主要责任,同时需要其他部门配合; 组织:需要本部门与其他部门共同完成的工作,由本部门承担协调事务; 配合:不承担主要责任,但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任; 参与:仅需要较低程度配合其他部门的工作,一般不承担责任。 部门通用职能 1.制度建设 1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2)负责本部门员工的培训和培养,确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。 3)根据业务发展或当前突出的问题,制定创新课题,不断进行部门业务与管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略要求和年度经营计划,编制部门年度、季度和月度计划,并负责部门 计划的实施与控制。 2)参加运营管理会,对本部门的计划执行情况进行总结,按要求进行整改。 3.日常管理 1)

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朱慧

职位:幕墙材料员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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