2025-01-22
某某工程 广州市华软科技发展有限公司 I I 目 录 第一章 编制依据 .....................................................................................1 第二章 工程概况 .....................................................................................2 第三章 施工总体部署 ..............................................................................3 第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 ......................................................... 3 1. 项目
pagei某某工程目录toc\o"1-3"\h\z第一章编制依据1第二章工程概况2第三章施工总体部署3第一节施工组织机构及项目部人员职责分工31.项目部组织机构(2)32.项目部质量保证体系组织机构43.项目部安全保证体系组织机构44.项目部工期保证体系组织机构55.项目部组织机构5第四章施工进度及网络进度6第五章主要项目施工方法及施工工艺流程7第一节测量放线71.标高传递72.轴线控制7第二节钢筋工程8第三节模板工程8第四节混凝土工程8第五节垂直运输设施及脚手架工程9第六节砌筑工程9第七节防潮、防水工程10第八节装修工程10第六章地基处理措施11第一节特殊地基处理11第二节文物保护11第三节坟墓、洞穴处理11第七章消除质量通病措施12第八章农忙季节及节假日劳动力保勤措施13第九章创市级文明工地措施14第十章工程质量保证体系及质量预控措施15第十一章施工现场安全保证体系及安全预控措施17第……
某某工程 目录 第一章编制依据...........................................................................................0 第二章工程概况...........................................................................................1 第三章施工总体部署...................................................................................2 第一节施工组织机构及项目部人员职责分工.........................................................2 1.项
目录 第一章编制依据...........................................................................................1 第二章工程概况...........................................................................................2 第三章施工总体部署...................................................................................3 第一节施工组织机构及项目部人员职责分工.........................................................3 1.项目部组织机
i i 目录 第一章编制依据...........................................1 第二章工程概况...........................................2 第三章施工总体部署.......................................3 第一节施工组织机构及项目部人员职责分工..................3 1.项目部组织机构(2).................................4 2.项目部质量保证体系组织机构.........................4 3.项目部安全保证体系组织机构.........................5 4.项目部工期保证体系组织机构......................
xx公司精品方案 2019年优秀模板 目录 第一章编制依据...........................................................................................1 第二章工程概况...........................................................................................2 第三章施工总体部署...................................................................................3 第一节施工组织机构及项目部人员职责分工................................................
国人合力聚势谋远 i i 目录 第一章编制依据.....................................................................................1 第二章工程概况.....................................................................................2 第三章施工总体部署..............................................................................3 第一节施工组织机构及项目部人员职责分工.........................................................3 1.项目部组织机构(2)
目录 第一章编制依据 1 第二章工程概况 2 第三章施工总体部署 3 第一节施工组织机构及项目部人员职责分工 3 1.项目部组织机构(2) 3 2.项目部质量保证体系组织机构 4 3.项目部安全保证体系组织机构 4 4.项目部工期保证体系组织机构 5 5.项目部组织机构 5 第四章施工进度及网络进度 6 第五章主要项目施工方法及施工工艺流程 7 第一节测量放线 7 1.标高传递 7 2.轴线控制 7 第二节钢筋工程 8 第三节模板工程 8 第四节混凝土工程 8 第五节垂直运输设施及脚手架工程 9 第六节砌筑工程 9 第七节防潮、防水工程 10 第八节装修工程 10 第六章地基处理措施 11 第一节特殊地基处理 11 第二节文物保护 11 第三节坟墓、洞穴处理 11 第七章消除质
目录 第一章编制依据............................................................错误!未指定书签。 第二章工程概况............................................................错误!未指定书签。 第三章施工总体部署....................................................错误!未指定书签。 第一节施工组织机构及项目部人员职责分工..........................错误!未指定书签。 1.项目部组织机构(2)...........................................................................错误!未指定书签
目录 第1章工程概况与施工部署.................................................................1 第2章施工准备与组织机构.................................................................2 第3章工期计划与形象进度.................................................................3 第4章分部分项施工方法.....................................................................4 4.1测量放线...............................................
第一章编制总说明 我公司在认真研阅乌鲁木齐广汇房地产开发公司6#小区住宅楼施工 图纸和对工程施工现场了解的基础上,对施工组织的编制原则、内容、 措施进行了充分的研究讨论,特编制本施工组织设计。并分章节进行论 述。 第一节编制目的 编制本施工组织设计的目的:为乌鲁木齐广汇房地产开发公司6#小区住 宅楼工程施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导施工,确保以优 质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程的建设任务。 第二节编制依据 一、依据乌鲁木齐广汇房地产开发公司6#小区住宅楼施工图纸及施工现 场具体情况。 二、依据国家现行的技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定 标准及操作规程。 三、依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生 产监督管理规定》、自治区以及乌鲁木齐地区对建筑施工现场有关规 定。 四、依据我公司以往同类建筑工程施工经验。 第二章
管理资源吧(www.***.***),提供海量管理资料免费下载! 目录 第一章编制依据...........................................................................................1
-1- xxxxxxxx开发公司 公司制改造方案 目录 一、公司改造前基本情况 二、公司制改造原则及目标 三、公司制改造内容 四、改造后公司发展规划 五、公司制改造操作程序 前言 在当前新形势下,国有企业面临着日益激烈的国内外竞争和 转型升级的巨大挑战。为了提高国有资本配置和运行效率,实现 国有资产保值增值目标,现根据党中央、国务院和省市有关部门 及市国资委关于全面深化国有企业改革等文件精神,结合我司实 际情况,拟定了开发公司改造方案,具体如下: 一、公司改造前基本情况 (一)公司简介 1.公司名称:xxxxxxxx开发公司 2.公司性质:全民所有制企业 3.公司住所:xxxxxxxxxx北路38号 4.法定代表人:xxxx 5.注册资本:人民币壹亿元整 -2- 6.出资人:xxxxxxxxxx集团有限公司 7.经营范围:房地产开发经营。装饰材料、金属材料
某房地产开发公司薪酬管理方案(ppt)——薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程
1 ***县**房地产开发有限责任公司章程(修改后) 第一章总则 第一条:为建立现代企业制度,规范公司的组织和行为,保护公 司和股东的合法权益,增强企业自我约束、自我发展的能力,现根据 《中华人民共和国公司法》及国家有关法律、法规,制定,制定本章 程。 第二条:公司依法进行设立登记,为独立的企业法人,享有全部 法人财产权,依法自主经营,自负盈亏,并以全部法人资产对其债务 承担有限责任。 第三条:公司经董事会批准,可以向其他公司投资,并以出资额 为限对投资公司承担责任,但累计投资额不得超过公司净资产的50%。 第二章公司名称和地址 第四条:公司名称和住所: 一、公司名称:***县**房地产开发有限责任公司 二、公司住所:**县人民路***街 三、公司类型:有限公司 2 第三章公司经营范围及宗旨 第五条:经营范围:房地产开发 第六条:公司的经营方式:自主
1 ***县**房地产开发有限责任公司章程(修改后) 第一章总则 第一条:为建立现代企业制度,规范公司的组织和行为,保护公 司和股东的合法权益,增强企业自我约束、自我发展的能力,现根据 《中华人民共和国公司法》及国家有关法律、法规,制定,制定本章 程。 第二条:公司依法进行设立登记,为独立的企业法人,享有全部 法人财产权,依法自主经营,自负盈亏,并以全部法人资产对其债务 承担有限责任。 第三条:公司经董事会批准,可以向其他公司投资,并以出资额 为限对投资公司承担责任,但累计投资额不得超过公司净资产的50%。 第二章公司名称和地址 第四条:公司名称和住所: 一、公司名称:***县**房地产开发有限责任公司 二、公司住所:**县人民路***街 三、公司类型:有限公司 2 第三章公司经营范围及宗旨 第五条:经营范围:房地产开发 第六条:公司的经营方式:自主
某房地产开发公司标志策略提案报告——房地产企业标志越来越倾向于人性化的表达而忌冷冰冰的简单堆饰,着力于提升企业的形象和传达企业的理念,给受众以美好、信赖的感受......
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某房地产开发公司员工手册 目录 总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第一章企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 1.1文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 1.2管理方针⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章招聘与任用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 2.1聘用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 2.2报到⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 2.3工作时间⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 2.4其他安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 2.5试用与转正⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 2.6
房地产公司管理手册 第一部份组织系统 一、恒馨房地产有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠,又无空白的原则 二、恒馨房地产房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案) no:yr-2-002 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业 劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及 金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。 ——马克斯.韦伯 在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调 和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之 以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。 ——卡斯特 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及
员 工 培 训 管 理 办 法 目录 第一章总则.................................................................1 第二章培训内容和形式.......................................................2 第三章培训组织与管理.......................................................3 第四章受训者的权利与义务...................................................3 第五章培训计划.............................................................4 第六章培训实施..........
hr之路,专业hr资源共享论坛bbs.hrloo.com 本资料由三茅招聘管理软件www.***.***整理 某房地产开发公司部门岗位职责 职责办公室 一、行政事务: 1、负责公司的日常工作和重大活动的组织安排工作。 2、负责公司总经理办公会、部门经理会等重要会议的组织安排工作。 3、负责文书、档案、印鉴、信访、信息、宣传,做好日常保密工作。 4、牵头或负责起草、制定公司的规章制度,审核重要文稿及相关上报 材料。 5、督查各部门对公司各项管理制度、决议要求、计划任务及年审相关 证件的贯彻落实情况。 6、跟踪、督促领导所安排工作的落实情况,并把落实情况及时反馈给 领导。 7、管理、考核、调度公司的办公用车。 8、负责办公用品和公共用品的配置、维修管理工作。 9、负责员工的食宿管理工作。 二、人力资源管理 hr之路,专业hr资源共享论坛bbs.hr
xxxxxxx公司岗位职责手册(讨论稿) 本手册中,职能描述使用如下术语,其定义明确为: 负责:属于本部门应付责任,承担主要责任,同时需要其他部门配合; 组织:需要本部门与其他部门共同完成的工作,由本部门承担协调事务; 配合:不承担主要责任,但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任; 参与:仅需要较低程度配合其他部门的工作,一般不承担责任。 部门通用职能 1.制度建设 1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2)负责本部门员工的培训和培养,确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。 3)根据业务发展或当前突出的问题,制定创新课题,不断进行部门业务与管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略要求和年度经营计划,编制部门年度、季度和月度计划,并负责部门 计划的实施与控制。 2)参加运营管理会,对本部门的计划执行情况进行总结,按要求进行整改。 3.日常管理 1)
职位:幕墙材料员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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