施工企业劳动用工风险防范控制措施

劳动用工及劳动合同管理是建筑施工企业人力资源管理工作中的重要一环,对企业施工生产的顺利开展起着至关重要的推动作用,而建筑施工企业自身特点又决定了其在日常劳动用工管理中面临诸多问题,也促使施工企业必须在处理好各类劳动用工风险和劳动争议事宜的基础上减少企业用工风险。

1 建筑施工企业劳动用须知 （市劳动和社会保障局制） 本“用工须知”根据《中华人民共和国劳动法》、《中华 人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动保障监察 条例》等法律、法规和省、地区、市制定的有关规范性文 件以及处理劳动纠纷的经验制作用于宣传建筑施工企业 用工的相关政策为加强企业用工管理、减少劳动纠纷提供 参考。 一、建筑施工企业必须到劳动和社会保障部门备案 建设项目招投标结束后中标的施工企业必须将企业 营业执照、建设工程施工合同书、法定代表人身份证等复 印件报市劳动和社会保障局登记。 二、企业应加强工程分包管理 总承包企业应该将工程发包给具备主体资格的企业 2 不能分包给不具备主体资格的企业或个人。工程分包必须 签订书面合同分包的工程内容及价格必须详细明确需要 增加或变更工程量的必须详细明确增加、变更的内容和价 格不能单凭口头协议以免在工程结算时发生争议。根据目 前的

风险防范控制制度及措施 duanruijiahe 为保证工程造价咨询质量，我公司制定制定了《业务质量控制制 度》、《审前报告制度》、《建设工程预（结）决算审核（核）验证办法》、 《员工职业道德准则》和《员工个人风险基金制度》等内部管理制度。 对审核风险的防范、审核人员的廉政执业、审核质量的保障均做出了 详尽的规定，同时建立了定期学习、交流、宣传工程造价咨询风险防 范的机制，现将上述管理制度中有关审核风险防范及质量控制措施的 要点归纳如下： ㈠审核风险的评估 我们认为，审核风险是指被审核项目的相关送审资料存在重大的 错误或漏报，而审核人员审核后未能发现而发表不恰当审核意见的可 能性。审核风险包括固有风险、控制风险和检查风险三部分。 固有风险是指不存在相关内部控制制度时，某一事项产生重大错 报或漏报的可能性。 控制风险是指某一事项产生重大错报或漏报而未能被内部控制 防止、发现

建筑业的竞争日益激烈,施工企业面临的财务风险也与日俱增。财务风险的形成既有外因,也有内因。因此,当前应致力于提高员工风险意识、提高财务决策的科学化水平,完善企业内部控制制度、建立健全适应财会环境变化的财务管理系统、施工企业财务风险监管机制等以防范和化解财务风险。

建筑施工企业用工特点及风险防范 建筑施工企业是从事建设工程的建筑施工、设备安装等生产活动的经济组织。由于工程项目 特征、工作区域的不同，形成建筑施工企业的最大特点就是流动性，从而在劳动用工方面表 现出流动、分散、短期、阶段、交叉流水作业、多工种配合等特点，建筑施工企业用工形式 的特殊性和多样性决定了管理上的难度。 建筑施工企业如何依法完善企业的用工制度，避免纠纷，减少用工风险，是人力资源管 理部门必须思考的问题。 建筑施工企业劳动用工的三种主要形式 根据有关部门对建筑业劳动用工情况的调查统计，大致可将建筑业劳动用工分为三种： 一企业是“自有职工”，即建筑施工企业直接雇佣的劳务。这些人普遍与建筑施工企业 签订了正式劳动合同，或者通俗地说这些人是建筑施工企业的内部“正式工”。这种情况多 是建筑企业的骨干及项目管理人员，如项目经理、工程师等。 二是成建制的分包劳务。自2001年建筑

1我国建筑施工企业风险现状为了保证经济持续平稳发展,2009年第四季度以来,国家在建筑行业上的投资力度已经大幅加大。然而,在建筑行业蓬勃发展的同时,其背后的风险也同样不容忽视,我国的许多建筑施工企业对风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累,方法上简单操作,缺少规范和有效的科学管理程序,抵御风险能力弱。因此,对于建筑行业来说,在完成其促进经济增长任务的同时,保障自身的稳定、规避风险可以说是当务之急。

在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何加强企业施工合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。

施工企业合同风险防范——在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何加强企业施工合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急　　　　　　　　建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权...

当前社会的企业在把握机遇的同时,也面临市场竞争带来的一系列风险。建筑施工行业本身就是一个高风险的行业,如何防范风险、减少和避免经济损失,不仅仅体现一个企业的经济实力,也是企业取得竞争优势,实现企业生存发展的关键。现从建筑施工企业的常见风险出发,就经济风险、合同风险、资金风险、质量安全风险、物资供应风险进行了研究,并提出了相应的预防、防范策略。

新版《劳动法》颁布以后,建筑企业面临着严峻考验,而与此同时,新兴的以投资带动施工总承包类型的建筑企业开始兴起,为新形势下建筑企业的做大做强提供了契机。在此大背景下,新型建筑企业在劳动用工方面存在哪些风险,又该如何防范,论文主要对此进行探讨和研究。

劳动用工在众多行业当中,存在一定的法律风险,在建筑施工企业当中,有效规避相关劳动用工的法律风险,也是劳动用工管理当中的一项难题.在建筑施工企业中,由于其企业自身特点,在进行劳动用工管理当中具有一定的独特性,若想有效规避劳动用工相关法律风险,应在日常管理中,总结常见劳动争议诱因,进而提出针对性的解决策略.基于此,本文将简要分析建筑施工企业当中,规避劳动用工相关法律风险几点策略.

目前施工企业面临的财务风险与日俱增,规避和防范财务风险是施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业的行业特殊性,有针对性地分析了其在经营管理过程中存在的各种财务风险,并针对各种财务风险提出了相应的防范和控制措施,对于预防和规避施工企业财务风险起到了指导作用,具有重要的现实意义。

施工企业合同风险的控制是一个热点,也是一个难点。本文主要从分析施工企业面临的合同风险入手,对施工企业各阶段的风险进行探讨,提出相应的防范控制措施,以加强施工企业合同风险管理,控制合同风险。

事后合同不仅具有普遍性而且具有极大的危害性，其给企业的经营管理活动带来诸多不可预测的风险，因此，事后合同的风险防范与控制也是企业合同管理工作的重点与难点。阐述了事后合同的常见表现形式及事后合同的认定方式；对事后合同的成因进行了分析，并针对事后合同的风险危害，对事后合同的风险防范与控制进行了探讨。

劳动用工在众多行业当中，存在一定的法律风险，在建筑施工企业当中，有效规避相关劳动用工的法律风险，也是劳动用工管理当中的一项难题。在建筑施工企业中，由于其企业自身特点，在进行劳动用工管理当中具有一定的独特性，若想有效规避劳动用工相关法律风险，应在日常管理中，总结常见劳动争议诱因，进而提出针对性的解决策略。基于此，本文将简要分析建筑施工企业当中，规避劳动用工相关法律风险几点策略。

constructioneconomy 2010年第6期（总第332期） 2008年1月1日颁布实施的《劳动合同法》对维护劳 动者合法权益作了重大调整，该法实施两年多来，劳动争 议案件不断增多，劳动密集型的建筑施工企业更是案件 高发区域。本文就建筑施工企业如何规避风险，减少劳动 争议案件的发生，维护企业和职工的合法权益进行研究。 1完善劳动合同条款，及时签订劳动合同 1.1劳动合同内容必备条款 劳动合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休 息休假、劳动报酬、社会保险是劳动合同内容必备的条款， 用人单位应结合企业特点细化合同条款，对每一必备条款 都应认真进行设计，而不能只对当地的劳动和社会保障部 门提供的《劳动合同》范本进行照搬照抄，防止合同条款不 严密，给企业带来不应有的损失。 劳动合同期限分三种：固定期限、无固定期限和以完 成一定工作任务为期限

文章分析了电力施工企业劳动甩工风险问题，探析了电力施工企业劳动用工风险的防范对策，旨在为电力施工企业的管理人员提供一定的参考。

劳动用工及劳动合同管理是建筑施工企业人力资源管理工作中的重要一环,对企业施工生产的顺利开展起着至关重要的推动作用,而建筑施工企业自身特点又决定了其在日常劳动用工管理中面临诸多问题,也促使施工企业必须在处理好各类劳动用工风险和劳动争议事宜的基础上减少企业用工风险。

当前，全国大多数电力多种经营企业经过多年的发展，在劳动用工方面日趋规范。《劳动合同法》的实施，对电力多种经营企业在劳动用工方面提出了更高的要求，不能不引起我们的思考。本文重点探讨关于合同工的用工问题。

劳动用工风险防控机制的完善,有助于铁路企业职工队伍的稳定性与企业经济效益的提升。论文主要对劳动用工风险的表现形式,铁路企业劳动用工风险管理方面存在的问题、风险防控原则及风险防控措施进行了探究。

自从我国实行改革开放政策以来，国家整体经济建设得到显著提高，促使我国社会主义所有制的不断深化，这样就要求建筑行业在项目管理中标准的高需求。工程造价控制是工程建设管理工作的重要的组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目管理的一大难题。近几年，随着我国招投标制度的实施和造价规范的不断完善，已经表现出比较好的效果。然而在我国经济发展的大前提下，管理制度相对还是存在一些问题，目前我国“三超”现象普遍存在，即工程结算超施工预算，施工预算超设计概算，设计概算超投资估算。本文通过对工程造价重要性以及存在的问题进行简要分析，从而找出有效方法控制工程造价风险的出现。只有将建设过程中相关事项合理地调控在有限的资源中，才能减少不必要的问题出现和偏差产生，从而保障工程管理高效执行，为建筑企业经济效益快速稳定增长提供坚实的基础。