施工企业在非洲建筑市场的风险与防范

诚实守信是企业生存之本,在市场经济条件下没有诚信的企业必将被市场所淘汰。随着我国改革开放不断深入、外资独资企业不断涌入、个人家族企业不断兴起,建筑施工企业的竞争也越来越激烈,开发区建设的蓬勃发展在给建筑施工企业带来机遇的同时也带来了风险。有些政府部门急功近利,以各种优

立足于施工企业工作经验,阐述了施工企业的主要风险和防范措施。

施工企业合同风险与防范——设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权利和义务关系的特殊的承揽合同，由于建筑市场实行的先定价后成交的期贷式交易的特殊性决定了建筑行业的高风险性；同时，由于建筑工程具有投资大、工期长、材料设备消...

随着我国社会经济的发展,对建筑施工的需求不断增加,推动了我国建筑行业的发展,创造了更多税收。但是由于建筑行业自身的环境比较复杂,涉及的项目内容广泛,建筑施工企业所面临的税务风险与其他行业相比,更加严重。因此,我们需要重视建筑施工企业税务风险管理,并采取有效措施对税务风险进行防范,促进建筑施工企业及建筑行业的持续、健康发展。本论文主要分析了当前我国建筑施工企业在实施税务风险管理时存在的问题,并提出具有针对性的建议,为建筑施工企业税务风险的防范提供借鉴。

本文结合施工企业的特点,从资金筹集及管理、预算管理、成本控制等方面,对目前施工企业普遍存在的一些财务风险进行分析,并提出防范措施。

本文从建筑施工企业财务支付风险表现形式着手,探讨了支付风险的成因,并对如何防范支付风险进行了初步的探讨,提出施工企业财务支付风险的控制主要在于企业要建立内部防范机制,建立健康的支付风险预警体系和集中型的资金管理体系,盘活存量资金,提高经济效益。

加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,财务风险存在于任何企业之中。本文对中型施工企业可能存在的财务风险进行分析并提出防范措施,以促使企业有效地防范财务风险,真正实现可持续的长期发展。

针对目前施工企业项目经理的法律地位及实际施工中相关的权利、职责,就项目经理在实际施工中对企业带来的风险防范提出操作上的建议,防止施工企业承担不必要的风险。项目经理是企业法定代表人在项目上的委托代理人,在企业内部,项目经理是项目实施全过程工作的负责人,在授权范围内负责、处理各项事务,项目经理是项目实施的责任者和组织者。由于项目经理直接承担施工建设任务,其职责、权利重大,直接决定着项目的成败和企业的经营效益,因此,施工企

随着我国市场经济的快速发展、固定资产投资的不断扩大,各类行业的基础设施项目越来越多的提上建设日程,使相关施工企业迎来了发展中的春天,与此同时施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生产经营活动。因此,施工企业进行财务风险防范与控制是很有必要的。

通过加强对风险的识别与防范,减少或避免损失、保障预期目标的实现,是施工企业取得竞争优势,继而实现可持续发展的关键

施工企业如何防范合同风险——建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定...

笔者针对施工企业审计质量的意义和重要性做了简述,并对施工企业审计风险因素展开分析,进而探讨了相应的方法策略,希望有所指导和帮助。

1我国建筑施工企业风险现状为了保证经济持续平稳发展,2009年第四季度以来,国家在建筑行业上的投资力度已经大幅加大。然而,在建筑行业蓬勃发展的同时,其背后的风险也同样不容忽视,我国的许多建筑施工企业对风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累,方法上简单操作,缺少规范和有效的科学管理程序,抵御风险能力弱。因此,对于建筑行业来说,在完成其促进经济增长任务的同时,保障自身的稳定、规避风险可以说是当务之急。

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。认识企业财务风险的本质,对财务风险的成因进行分析并提出相应对策,从而达到指导实践的目的。

施工企业合同风险防范——在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何加强企业施工合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急　　　　　　　　建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过设定的条款，明确双方的权...

施工企业经营风险是指企业在经营中对未来经营环境中的不确定因素与多变性无法全部或精确预测所造成预计支出与收益偏离实际的风险。企业经营风险是在经营过程中产生的,因此,经营风险贯穿于企业生产经营的全过程。

当前社会的企业在把握机遇的同时,也面临市场竞争带来的一系列风险。建筑施工行业本身就是一个高风险的行业,如何防范风险、减少和避免经济损失,不仅仅体现一个企业的经济实力,也是企业取得竞争优势,实现企业生存发展的关键。现从建筑施工企业的常见风险出发,就经济风险、合同风险、资金风险、质量安全风险、物资供应风险进行了研究,并提出了相应的预防、防范策略。

加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重，财务风险存在于任何企业之中。本文对中型施工企业可能存在的财务风险进行分析并提出防范措施，以促使企业有效地防范财务风险，真正实现可持续的长期发展。

随着我国市场经济的快速发展、固定资产投资的不断扩大,各类行业的基础设施项目越来越多的提上建设日程,使相关施工企业迎来了发展中的春天,与此同时施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生产经营活动。因此,施工企业进行财务风险防范与控制是很有必要的。

随着我国社会主义市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争越来越激烈,财务风险也与日俱增,降低财务风险成为施工企业财务管理的重要内容之一。本文对施工企业面临的财务风险进行详细分析,并在此基础上提出提高财务风险防范水平的具体对策。

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题，随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。认识企业财务风险的本质，对财务风险的成因进行分析并提出相应对策，从而达到指导实践的目的。

在建筑市场法制环境日趋规范和当事人自治原则的新形势下，如何加强企业施工合同管理，防范和规避市场中的合同风险，已成为每个施工企业的当务之急