施工项目的成本控制以高速公路工程项目建设为例

成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。文章通过对施工企业的深入调查研究,结合笔者所在企业的实际情况,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。

本文以高速公路建设工程成本控制为研究对象，分析了高速公路工程施工项目成本控制存在的问题及现状，并从项目实施的状况提出了降低高速公路工程施工项目成本的措施，并且提出了成本控制的新思路，以便在施工企业的生产中起到指导作用。

高速公路施工工程项目成本控制的意义我国经济的快速发展．在很大程度上带动了交通运输事业的快速发展。国内各省份之间的联系越来越密切，不论是省份之间频繁的物质交流还是旅游资源的共享共享都促进了大量高速公路的建造，在此背景下，我国的高速公路建设已经进入了一个崭新的发展时期。高速公路施工工程项目成本控制是施工企业提高经济效益．促进企业发展的重要措施，因此要想使施工单位获取较大的经济利益，就必须在单位内部存在一个合理有效的项目成本控制系统。所以．每一个好的项目施工管理者都应当把搞好高速公路施工工程项目成本控制作为自己的义务。

本文从高速公路施工总承包商的角度，结合高速公路工程项目成本管理中存在的突出问题，以便采取相应的成本控制对策，从而使工程项目成本有效“受控”。

成本控制贯穿于整个公路工程建设项目的始终，成本管理和控制必须是对全过程的管理和控制，科学决策、动态控制、采取严格到位而有效的成本控制管理措施，合理使用人力、物力、财力，开展全面、深入、细致的工作，才能实现企业良好的经济效益和可持续发展。

高速公路施工工程项目成本控制的意义我国经济的快速发展,在很大程度上带动了交通运输事业的快速发展。国内各省份之间的联系越来越密切,不论是省份之间频繁的物质交流还是旅游资源的共享共享都促进了大量高速公路的建造,在此背景下,我国的高速公路

在实际的公路工程建设中,一直有着公路工程项目建设成本不断增加与资金供给量不足的问题,导致公路工程事业不能够顺利发展,最关键的是公路工程项目建设的成本控制问题.在我国现代社会中公路工程项目的建设还不能够满足于经济社会的发展需要,由此公路建设有关部门必须把资金问题重视起来,做好工程建设的成本控制工作.

高速公路工程项目中的成本控制原则、项目成本控制中的不足及对其采取的措施进行了探讨,从而实现项目的成本控制。以供业内人士参考借鉴。

当前高速公路工程项目工程量清单计价模式下普遍存在投标报价估价不准、施工措施费用估算不足、施工组织设计不科学而成本失控、临时工程设置不合理等突出问题，导致施工直接成本和措施费用大幅增加。文章基于高速公路总承包商的视角，对高速公路工程项目成本构成及影响因素的可控性进行分析，并对高速公路工程项目成本控制的具体措施加以探讨。

高速公路工程项目汇报材料 一、工程范围及数量 商界高速公路djn5合同段，起讫里程为 k158+400-k160+180，长1.78km。按六车道规划，四车道实 施，全封闭、

近些年来，随着高速公路项目规模的越来越大,对高速公路项目管理的要求也越来越高,作为项目管理中的一个重要部分，进度控制管理仍然是公路工程项目管理的重要环节。高速公路项目进度的控制研究对于我国高速公路进度控制以及项目管理具有实际的应用价值，对于确保高速公路项目按照合同要求的进度保质保量完成、提升项目科学管理水平等都有着重要的现实意义。

本文首先说明我国公路工程的投资控制现状及存在问题,探讨了全过程投资控制,然后具体研究了福宁高速公路工程项目投资控制的具体措施和执行情况。

一、加强成本管理的领导,充分发挥项目成本人员与项目财务部门成本人员的积极性工程项目成本人员与工程项目财务部门成本人员工作职责和范围是有

公路工程项目的成本控制——对道路工程项目管理成本控制的原则进行了分析，结合工程实例提出几点成本控制的措施。达到了降低成本，提高经济效益效

施工前的成本管理措施

自从我国改革开放之后,我国就在大力的进行高速公路建设,在目前经济社会实力发展的时代背景下,人们对于出行的要求也越来越高,而高速公路作为我国目前连接各个省市的重要交通要道,对其建设的需求自然也随着而升高。众所周知,无论对于什么建筑工程来说,施工成本都是至关重要的,因此,现将就高速公路工程项目成本管理策略进行研究,以期能够对于我国的高速公路建设起到一定的帮助。

论证了公路工程建设项目成本控制的基本原则提出了对公路工程项目的成本控制过中的具体应对措施,进一步说明了降低成本的重要性,为今后类似情况提供一定的借鉴作用。

我国高速公路施工企业在市场竞争机制日益激烈的过程中，施工管理、施工技术水平等多市面得到了提升。但企业效益未能得到根本改善，其中作为企业成本中心的施工项目成本管理水平差是主要原因。高速公路工程施工项目成本管理，是目前每个高速公路施工企业在工程施工中都非常关心的问题，它是高速公路路基施工项目能否有效控制成本，赢得效益的关键。本文拟对我国高速公路工程施工项目成本管理中所存在的主要问题进行分析．并针对问题提出相应的整改措施，供高速公路施工单位参考。

伴随着我国经济的迅速发展,我国的高速公路建设更是取得了前所未有的成就,为此,加强高速公路项目财务管理工作势在必行。本文主要是对高速公路项目财务管理工作的特点和存在的问题进行了分析,进而提出了加强高速公路工程项目财务管理的方法。

近年来,我国经济建设取得了巨大的成就,在经济基础的支撑下,基础设施建设也取得了重大进展,其中用于高速公路的投资规模日益庞大.在我国高速公路建设中,传统的工程项目管理理念的弊端日益凸显,严重影响了我国高速公路建设步伐.在高速公路项目建设中采用精益化理念能够加强我国高速公路项目管理,并能够推动高速公路工程项目的顺利实施.

高速公路工程在施工过程中,对项目进行管理、对成本进行控制显得非常重要。只有做好项目管理与成本控制,才能使高速公路工程顺利进行。

在新时期的时代背景下，我国的交通运输业发展迅速，全国各地区都相继修建了高速公路。高速公路工程的施工是一项复杂的工作，在工程施工的过程中，会受到多方面因素的影响，包括各种自认因素和人为因素。这就要求工程项目的管理者必须加强对各项目的管理，并对各种可能导致工程建设成本增加的风险进行控制。本文就针对高速公路工程项目管理与项目成本控制进行了研究。