施工准备阶段流程图纸会审监理工作流程汇编

图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 （总监理工程师） 整理列出问题清单 （各专业监理工程师） 问题清单汇总 （各专业组组长） 清单问题审核 （总监理工程师） 召开图纸会审会，研讨图纸问题 监理单位（各专业监理工程师）、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案

图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 （总监理工程师） 整理列出问题清单 （各专业监理工程师） 问题清单汇总 （各专业组组长） 清单问题审核 （总监理工程师） 召开图纸会审会，研讨图纸问题 监理单位（各专业监理工程师）、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案

图纸会审监理工作流程 整理：建工之家论坛欢迎访问：http://www.***.***/bbs管理员：jmingqq:80951982 布置图纸会审工作 （总监理工程师） 整理列出问题清单 （各专业监理工程师） 问题清单汇总 （各专业组组长） 清单问题审核 （总监理工程师） 召开图纸会审会，研讨图纸问题 监理单位（各专业监理工程师）、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案

图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 （总监理工程师） 整理列出问题清单 （各专业监理工程师） 问题清单汇总 （各专业组组长） 清单问题审核 （总监理工程师） 召开图纸会审会，研讨图纸问题 监理单位（各专业监理工程师）、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案

图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 （总监理工程师） 整理列出问题清单 （各专业监理工程师） 问题清单汇总 （各专业组组长） 清单问题审核 （总监理工程师） 召开图纸会审会，研讨图纸问题 监理单位（各专业监理工程师）、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案

图纸会审监理工作流程 部门：xxx 时间：xxx 制作人：xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行修改 图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 <总监理工程师） 整理列出问题清单 <各专业监理工程师） 问题清单汇总 <各专业组组长） 清单问题审核 <总监理工程师） 召开图纸会审会，研讨图纸问题 监理单位<各专业监理工程师）、 建设单位、承包单位、设计单位 参加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案

工厂建设工程施工准备阶段监理工作流程 不合格 签订工程建设合同 建设、承包单位 签订工程建设监理合同 建设、监理单位 确定总分包单位、监理合同 建设单位 总包单位 资格报审 承包单位 审核 监理单位 设计交底 设计单位 图纸会审 建设、监 理、施工 施工组织 设计 承包单位 工程定位 放线 承包单位 监理规划 监理细则 监理单位 监理交底 监理单位 第一次工 地会议 建设单位 否 审核 建设单位 验核 监理单位 施工组织设计（施工方案）审核 监理单位 承包单位开工准备 承包单位 承包单位提交开工报审表a-2 承包单位 审查工程开工条件 监理单位 签署工程开工报审表 监理单位 工程正式开工

施工准备阶段工作流程

图2施工准备阶段工程质量监理工作流程图 否 是 否 合格 否 是 分部分项工程工序施工 承包人 巡视检查、旁站监督 监理工程师 发现质量问题、违章作业等发文 监理工程师 工序完成后自检 承包人 整改 承包人 填写《工序质量报验单》申请验收 承包人 现场检查、抽样送检 监理工程师 附：质量评 定表和材料 试验报告 按合同签定的 质量等级 签署质量报验单 监理工程师 本分项分部工程 各工序是否全部 本单位工程的各 分项分部工程是 否全部完成 进入交工 验收阶段 转入下 一分项 分部工 检查结果 自检合格 是 图3施工阶段工程质量监理工作流程图 要求调整 同意 有干扰 正常 是 否 否是 不同意 同意 图4工程进度控制监理工作流程图 发中标通知书、签定工程承包合同 业主、承包人 提交总进度、分部工程进度计划 承包人 监理审批 监理下达开工令 协调会与指令 监理工程师 监督执行 监理

1 监理工作流程 2 1、监理工作总程序 接受监理任 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 监理总结、建档 适时进驻现场 选派拟任总监理工程师提前介入 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 3 2、监理业务程序 建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则 项目监理实施 监理合同结束 4 4、施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程初验 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和实施细则 编写工程评估报告 5 5、保修阶段监理

精品文档 . 监理工作流程 精品文档 . 1、监理工作总程序 接受监理任 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 监理总结、建档 适时进驻现场 选派拟任总监理工程师提前介入 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 精品文档 . 2、监理业务程序 建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则 项目监理实施 监理合同结束 精品文档 . 4、施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程初验 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和实施细则

1 监理工作流程 2 1、监理工作总程序 接受监理任 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 监理总结、建档 适时进驻现场 选派拟任总监理工程师提前介入 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 3 2、监理业务程序 建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则 项目监理实施 监理合同结束 4 4、施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程初验 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和实施细则 编写工程评估报告 5 5、保修阶段监理

1 监理工作流程 2 1、监理工作总程序 接受监理任 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 监理总结、建档 适时进驻现场 选派拟任总监理工程师提前介入 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 3 2、监理业务程序 建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则 项目监理实施 监理合同结束 4 4、施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程初验 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和实施细则 编写工程评估报告 5 5、保修阶段监理

1 施工阶段工程监理工作流程简介 一、施工阶段质量控制 1、质量事前控制 1）、领会设计意图，掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计图纸及设计说明 书以及该工程施工及验收规范。参加设计技术交底及图纸会审，向施工单位介绍 监理工作程序和监理要求，工程有特殊要求时另指出质量指标及验收标准； 2）、严格执行开工报告审批制度，审核施工单位的资质和特殊工种人员的资 质，审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，确定施工单位对保证工程质 量应有可靠的技术和组织措施、进度计划、安全技术措施、质量保证措施、文明 施工方案等，总监理工程师审定后，方可开工。 3）焊接工艺评定和焊工资质是焊接质量的基本保证，监理要事先对承包单 位报来的焊接工艺评定和焊工资质进行审核，没有焊接工艺评定或无相应资质不 得进行焊接作业。 4）测量基准点和测量数据是后续施工的依据，监理要督促承包商做好测量 资料和基准点的检

个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 1/57 监理工作流程 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 6/57 7/57 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 9/57 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅供交流学习，勿作商业用途 个人收集整理资料，仅

监理工作流程图（全套）——施工阶段监理工作总程序　　施工准备阶段监理程序　　开工申请核签程序　　协调会议纪要签发程序　　图纸会审及技术交底程序　　施工组织设计（方案）审查程序　　单位工程质量控制程序　　工程进度控制程序　　施工阶段投资...

（1）施工准备阶段的工作流程 总监组织监理人员熟悉设计文件对图纸提出书面意见 参加设计技术交底会，总监签认会议纪要 监理工程师审查承包单位施工组织设计 总监签认后报建设单位 总监理工程师审查承包单位 质量管理、技术管理、质量保证体系 1质量管理、技术 管理、质量保证体 系组织机构 2质量、技术管理 制度 3管理人员和特殊 工种人员上岗 对分包单位资格审查 总监签认分包单位资格报审表 查验承包单位测量放线控制成果 监理工程师签认测量放线报验申请表 报送监理规划、审查开工报告及开工条 件、参加第一次工地会议起草会议纪要 总监签发工程开工报审表 施工过程监理 1分包单位营业执 照资质证书特殊 行业施工许可证 等 2分包单位业绩 3管理人员特殊工 种人员上岗证 4拟分包工程内容 范围 1审查施工许 可证办理情况 2审查承包单 位人员机具材 料进场情况 3审查现场三

5.11.2监理工作程序框图 5.11.2.1施工招标阶段监理工作程序框图 协助业主编制招标文件 协助业主审查投标单位资质 协助业主与承包人签订工程承包合同 参与合同谈判 协助业主发招标通知 协助业主发招标公告（或邀请通知书） 协助业主主持标前会议组织现场会议 协助业主组织开标评标 图5-11-1施工招标阶段监理工作程序框图 5.11.2.2施工准备阶段监理工作程序框图 审查施工组织设计 核查施工单位质保体系 下达工程开工令 测量控制网点移交 检查落实施工条件 审查分包单位 组织设计交底 提供开工项目的设计图纸 检验进场材料的质量 检查进场施工设备质量 检查业主提供的条件 检查施工人员和设备情况 检查测量、试验资质 图5-11-2施工准备阶段监理工作程序框图 5.11.2.3单位（分项）工程开工程序框图 承包人选择开工项目 并提出单位（分项）开工申请 单位（分项

监理工作流程图 （一）施工准备阶段监理工作流程图 监理人员进场 熟悉合同文件，编制监理规划划 审批承包人的施工组织设计（含工程进度计划） 检查承包人的质量保证体系和各项开工准备 图纸会审和技术交底 查验承包人的测量复核及预检 批准开工报告，进入施工阶段 （二）施工阶段监理工作流程图 进 入 不合格下 道 工 序 不合格 承包人申报部位/单位工程开工 监理工程师审批 每道工序完工后 承包人自检 填报《工序质量评定表》 监理工程师质量检查 签认《工序质量评定表》 监理、业主、质监、质量 部位工程验收 签署《隐蔽记录》 返工 （三）保修阶段监理工作流程图 不 属 保 通知修 范不同意 围 属保修范围 通知保修单位 未完成 完成 施工监理工作完成保修监理工作开始 协助建设单位与施工单位签订建设工 程保修合同 施工单位编制工程保修阶段计划 竣工验收时遗留，双方同 意保修阶段处理的工程项

共享知识分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 准 备 阶 段 监 理 图1施工监理服务实施程序 建设单位与监理单位签订委托监理合同 协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 组建项目监理部进驻现场 现场查勘 编制监理规划、实施细则 与表式文件 审批施工组织设计、施工条件准备 检查场地移交，审查控制测量 施工过程监理 （质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调） 审核竣工报告 参加工程竣工验收、签发竣工证书 审查承包单位工程结算 工程监理工作总结 提交工程档案资料 缺陷责任期监理、颁发保修合格证书 监理合同结束 参加第一次工地会议，进行监理交底 共享知识分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 图2施工招标阶段监理工作程序 （受业主委托时） 协助业主编制工程招标申请 协助业主审查投标单位资质 协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告 协助业主组织开标、评标 协助业主

附录1：监理工作流程图 附图一（一）总监理程序框图 施 工 准 备 阶 段 监 理 施 工 阶 段否 监 理是 否 附图二 （二）施工测量监理程序 合格不合格 不合格 不合格 附图三 （三）自采材料监理程序框图 不合格 不 总开工令 审批承包人施工进度计划 审批承包人质量保证体系 审查材料、设备现场情况 分项工程开工报告 监理审查 分项工程开工批复 巡视、旁站 工序清验单 监理抽检 补充、修改 工地指示工程施 工序验收单 修改、返工 工程计量计价单 监理审核 拨款通知 修改补充 资料交接、现场交接 桩位复测 施工放样 承包人自检 承包人复测核实 驻地测量工程师抽 原材料或生产厂 施工单位抽样试 合格合 合格 合格不合格 不合格 合格合格 附图四 （四）外购材料监理程序框图 否 认可 合格不合格 合格不合格 附图五 （五）外委试验监理程序框图 否 认可

监理工作流程图全套——该流程图全套包括：　　（一）总监理程序框图　　（二）施工测量监理程序　　（三）自采材料监理程序框图　　（四）外购材料监理程序框图　　（五）外委试验监理程序框图　　（六）见证试验监理程序框图　　（七）施工阶段费用控...