2025-03-24
图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师) 、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案
图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 整理列出问题清单 问题清单汇总 清单问题审核 召开图纸会审会,研讨图 纸问题 落实会审会上提出问题的
图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案
图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案
图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案
图纸会审监理工作流程 整理:建工之家论坛欢迎访问:http://www.***.***/bbs管理员:jmingqq:80951982 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案
图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案
图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案
图纸会审监理工作流程 部门:xxx 时间:xxx 制作人:xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行修改 图纸会审监理工作流程 布置图纸会审工作 <总监理工程师) 整理列出问题清单 <各专业监理工程师) 问题清单汇总 <各专业组组长) 清单问题审核 <总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位<各专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位 参加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案
工厂建设工程施工准备阶段监理工作流程 不合格 签订工程建设合同 建设、承包单位 签订工程建设监理合同 建设、监理单位 确定总分包单位、监理合同 建设单位 总包单位 资格报审 承包单位 审核 监理单位 设计交底 设计单位 图纸会审 建设、监 理、施工 施工组织 设计 承包单位 工程定位 放线 承包单位 监理规划 监理细则 监理单位 监理交底 监理单位 第一次工 地会议 建设单位 否 审核 建设单位 验核 监理单位 施工组织设计(施工方案)审核 监理单位 承包单位开工准备 承包单位 承包单位提交开工报审表a-2 承包单位 审查工程开工条件 监理单位 签署工程开工报审表 监理单位 工程正式开工
图2施工准备阶段工程质量监理工作流程图 否 是 否 合格 否 是 分部分项工程工序施工 承包人 巡视检查、旁站监督 监理工程师 发现质量问题、违章作业等发文 监理工程师 工序完成后自检 承包人 整改 承包人 填写《工序质量报验单》申请验收 承包人 现场检查、抽样送检 监理工程师 附:质量评 定表和材料 试验报告 按合同签定的 质量等级 签署质量报验单 监理工程师 本分项分部工程 各工序是否全部 本单位工程的各 分项分部工程是 否全部完成 进入交工 验收阶段 转入下 一分项 分部工 检查结果 自检合格 是 图3施工阶段工程质量监理工作流程图 要求调整 同意 有干扰 正常 是 否 否是 不同意 同意 图4工程进度控制监理工作流程图 发中标通知书、签定工程承包合同 业主、承包人 提交总进度、分部工程进度计划 承包人 监理审批 监理下达开工令 协调会与指令 监理工程师 监督执行 监理
1 监理工作流程 2 1、监理工作总程序 接受监理任 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 监理总结、建档 适时进驻现场 选派拟任总监理工程师提前介入 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 3 2、监理业务程序 建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则 项目监理实施 监理合同结束 4 4、施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程初验 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和实施细则 编写工程评估报告 5 5、保修阶段监理
精品文档 . 监理工作流程 精品文档 . 1、监理工作总程序 接受监理任 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 监理总结、建档 适时进驻现场 选派拟任总监理工程师提前介入 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 精品文档 . 2、监理业务程序 建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则 项目监理实施 监理合同结束 精品文档 . 4、施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程初验 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和实施细则
1 监理工作流程 2 1、监理工作总程序 接受监理任 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 监理总结、建档 适时进驻现场 选派拟任总监理工程师提前介入 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 3 2、监理业务程序 建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则 项目监理实施 监理合同结束 4 4、施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程初验 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和实施细则 编写工程评估报告 5 5、保修阶段监理
1 监理工作流程 2 1、监理工作总程序 接受监理任 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 监理总结、建档 适时进驻现场 选派拟任总监理工程师提前介入 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 3 2、监理业务程序 建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位 监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则 项目监理实施 监理合同结束 4 4、施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程初验 协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和实施细则 编写工程评估报告 5 5、保修阶段监理
1 施工阶段工程监理工作流程简介 一、施工阶段质量控制 1、质量事前控制 1)、领会设计意图,掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计图纸及设计说明 书以及该工程施工及验收规范。参加设计技术交底及图纸会审,向施工单位介绍 监理工作程序和监理要求,工程有特殊要求时另指出质量指标及验收标准; 2)、严格执行开工报告审批制度,审核施工单位的资质和特殊工种人员的资 质,审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案,确定施工单位对保证工程质 量应有可靠的技术和组织措施、进度计划、安全技术措施、质量保证措施、文明 施工方案等,总监理工程师审定后,方可开工。 3)焊接工艺评定和焊工资质是焊接质量的基本保证,监理要事先对承包单 位报来的焊接工艺评定和焊工资质进行审核,没有焊接工艺评定或无相应资质不 得进行焊接作业。 4)测量基准点和测量数据是后续施工的依据,监理要督促承包商做好测量 资料和基准点的检
个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 1/57 监理工作流程 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 6/57 7/57 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 9/57 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途 个人收集整理资料,仅
监理工作流程图(全套)——施工阶段监理工作总程序 施工准备阶段监理程序 开工申请核签程序 协调会议纪要签发程序 图纸会审及技术交底程序 施工组织设计(方案)审查程序 单位工程质量控制程序 工程进度控制程序 施工阶段投资...
(1)施工准备阶段的工作流程 总监组织监理人员熟悉设计文件对图纸提出书面意见 参加设计技术交底会,总监签认会议纪要 监理工程师审查承包单位施工组织设计 总监签认后报建设单位 总监理工程师审查承包单位 质量管理、技术管理、质量保证体系 1质量管理、技术 管理、质量保证体 系组织机构 2质量、技术管理 制度 3管理人员和特殊 工种人员上岗 对分包单位资格审查 总监签认分包单位资格报审表 查验承包单位测量放线控制成果 监理工程师签认测量放线报验申请表 报送监理规划、审查开工报告及开工条 件、参加第一次工地会议起草会议纪要 总监签发工程开工报审表 施工过程监理 1分包单位营业执 照资质证书特殊 行业施工许可证 等 2分包单位业绩 3管理人员特殊工 种人员上岗证 4拟分包工程内容 范围 1审查施工许 可证办理情况 2审查承包单 位人员机具材 料进场情况 3审查现场三
监理工作流程图全套——该流程图全套包括: (一)总监理程序框图 (二)施工测量监理程序 (三)自采材料监理程序框图 (四)外购材料监理程序框图 (五)外委试验监理程序框图 (六)见证试验监理程序框图 (七)施工阶段费用控...
(一)施工准备阶段的监理工作流程图 进驻现场 审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议 现场复查、环境调查 制定施工招标计划,编写招标文件、协助业主组 织招标及签订施工合同 熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表 办理《开工许可证》、为确保工程正常 施工所必须的一切外部接洽事宜 召开第一次工程例会 审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、 施工安全保证体系,审查新技术、新工艺、新材料,并报业 主批准 审查承包人的机械设备、标准试验, 验收复核承包人测定的地面线、施工控制线 报业主批准签发开工令 (二)施工阶段监理工作流程图 组建项目监理机构 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则 第一次工地会议 明确监理机制 明确监理程序 使用表格通知 施工组织设计审批图纸会审 签署开工报告 督促承包商技术 管理和质量保证 体系措施的落实 分析查明原因实 施返修返工 检查施
v1.0可编辑可修改 1 (一)施工准备阶段的监理工作流程图 进驻现场 审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议 现场复查、环境调查 制定施工招标计划,编写招标文件、协助业主组 织招标及签订施工合同 熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表 办理《开工许可证》、为确保工程正常 施工所必须的一切外部接洽事宜 召开第一次工程例会 审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、 施工安全保证体系,审查新技术、新工艺、新材料,并报业 审查承包人的机械设备、标准试验, 报业主批准签发开工令 v1.0可编辑可修改 2 (二)施工阶段监理工作流程图 组建项目监理机构 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则 第一次工地会议 明确监理机制 明确监理程序 使用表格通知 施工组织设计审批图纸会审 签署开工报告 督促承包商技术 管理和质量保证 分析查明原因实 检查施工现场的安全 防
0 监理工作流程图目录表 1、保修期监理工作流程-保修阶段的监理程序图32、建筑设备安装工程质量控制流程图 2、变更监理工作程序图33、建筑施工测量质量控制的作流程图 3、工序或单元工程质量控制监理工作程序图34、门窗工程质量控制工作流程图 4、费用索赔管理基本程序图35、通风空调工程质量监理的工作流程图 5、工程延期管理基本程序图36、屋面工程质量控制流程图 6、结束监理合同的程序图37、原材料、成品、半成品验收监理工作流程图 7、签订监理合同图38、质量评定监理工作程序图 8、索赔处理监理工作程序图39、主体工程质量控制流程图 9、违约处理基本程序图40、装饰工程质量控制流程图 10、施工监理工作的总程序图41、质量评定监理工作程序图 11、监理单位选择工作程序图42、承包单位组织结构图 12、进度控制监理工作程序图43、监理单位组织结构图 13、工程进度控
施工阶段监理工作总程序: 施工准备阶段监理程序: 筑 龙 网 w ww .z hu lo n 开工申请核签程序: 筑 龙 网 w ww .z hu 协调会议纪要签发程序: 图纸会审及技术交底程序: 施工组织设计(方案审查程序: ** 单位工程质量控制程序: 工程进度控制程序: 施工阶段投资控制程序 测量放线监理程序: 土方工程质量控制程序: 基坑边坡土钉墙及锚杆支护监理程序: 筑 龙 网 w w 予应力管桩质量监理程序: 筑 龙 网 w ww .z h 打(压桩工程质量控制程序 地基与基础工程质量监理工作程序: 原材料、成品、半成品质量监理工作程序: 隐蔽验收控制程序 钢筋工程质量监理工作程序: 砼工程质量监理工作程序: 防水混凝土结构工程质量控制程序: 水泥砂浆防水
职位:化工业务经理
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
文辑推荐
知识推荐
百科推荐