上海售电公司及相关主体准入与退出管理实施细则

文件名称公司绩效管理实施细则编号 编制部门编制日期签署人生效日期保密等级正文页数附件 人力资源部总经理受控文件a9份页 第一章总则 第一条目的 根据《公司薪酬管理制度（试行）》、《公司绩效考核实施规定》，为更好地推行以实绩与贡献 度为中心的激励机制，建立以绩效考核为核心的价值、利益分配机制，提升总公司各员工的工 作积极性与创造性，逐步建立以“有效激励、提升绩效、达成目标”的绩效管理文化，并为公 司建立绩效管理循环系统奠定基础。 第二条适用范围 1、本细则适用于总公司高层管理人员及各职能部门在职员工。 2、不适用情况： 1）岗位编制或工作关系属于挂靠在总公司的。 2）已按分公司或项目经营业绩进行考核激励的。 第三条指导原则 1、以工作实绩、创造力、贡献度为中心，责权利效相结合的原则。 2、兼顾个人绩效、部门绩效与总公司整体绩效的原

****有限公司 -1- 公司日常管理实施细则 一、目的 以公司管理制度为依据，为更好的引导员工，发挥员工的主观能 动性，强化员工的自我管理，提高员工的自我纠偏能力，提升工作效 率，特制定本细则。 二、适用范围 公司全体员工。 三、管理规定 （一）严格执行考勤制度 1、迟到：上下班按公司规定打卡。迟到一分钟扣除一块钱。每 月迟到5分钟以内（包括5分钟），可免除三次。恶劣天气视情况而 定给予人性化处理。迟到十分钟以上一次性罚款20元，累计第二次 罚款40，以此类推，从当月工资中进行扣除。连续三天迟到，或当 月累计迟到达5次者，除按公司制度罚款外，并通报批评。 2、早退：下班打卡时间早于公司规定打卡时间则视为早退，早 退一次罚款20元，从当月工资扣除。连续三天早退，或当月累计早 退5次者，除按公司制度罚款外，并通报批评。 3、旷工：上下班打卡时间超过公司规定打卡时间

公司会议管理实施细则 为进一步规范公司管理行为，建立健全公司运营管理决策机制，明确各类会议的 召开范围及讨论内容，提高公司的管理效率，特制订本细则。 第一章会议基本要求 第一条会议要根据实际工作需要组织召开。着眼于有效沟通、协调关系、通报 事项、解决问题、安排部署工作等。 第二条会议要注重质量、提高效率。会前做好充分准备，广泛调研，提供建议 方案；会上要就事论事、积极讨论、明确结论，对议而不决的事项明确解决的原 则与方法；各类会议力求精干、高效，杜绝空谈和形式主义。 第三条会议要讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施， 与会人员要按照职责分工传达、贯彻、落实，力求取得具体成效。 第二章适用范围及类别 第四条本细则内容要求主要适用于与公司经营决策有关的各类会议的组织管理 与要求。 第五条本细则所指会议主要有司务会议、经理办公会议、专题会议、部门会议、 职

华邦·锦绣华府五期i标段工程 主体工程质量控制实施细则 六安市建工建设监理有限公司 华邦·锦绣华府项目监理部 二○一三年三月十二日 签署页 细则目录 一、工程概况 二、本细则编写所依据的文件及规范 三、基础工程质量控制 四、主体工程质量控制程序框图 五、模板工程质量控制 六、钢筋工程质量控制 七、砼工程质量控制 八、砌体工程质量控制 华邦·锦绣华府五期i标段工程 主体工程质量控制实施细则 一、工程概况 1.工程名称：华邦·锦绣华府五期i标段高层工程 监理文件名称 华邦·锦绣华府五期i标段工程 主体工程质量控制实施细则 总监理工程师 文件编制 编制日期年月日 审 核 年月日 备注 2.建设单位：六安市江淮投资有限公司 3.设计单位：深圳市建筑设计研究总院 4.建设地点：六安市解放南路与佛子岭西路交叉口 5.建设规模:总建筑面积67856.7㎡，地下室深

上海市雷电防护装置检测资质管理实施细则 第一章总则 第一条为加强本市雷电防护装置检测资质管理，规范雷电 防护装置检测行为，促进雷电防护装置检测市场发展，依据《中 华人民共和国气象法》《防雷减灾管理办法》《雷电防护装置检 测资质管理办法》等规定，制定本细则。 第二条本细则所称雷电防护装置检测是指对接闪器、引下 线、接地装置、电涌保护器及其连接导体等构成的，用以防御雷 电灾害的设施或者系统进行检验检测的活动。 第三条雷电防护装置检测资质的认定遵循公开、公平、公 正和便民、高效、信赖保护的原则。 第四条上海市气象局（以下简称“市气象局”）负责本市除 电力、通信之外的雷电防护装置检测资质的认定及对取得雷电防 护检测资质单位的监督管理工作。 第五条本市雷电防护装置检测资质申请通过中国气象局统 一设立的雷电防护装置认定系统进行办理。 申请单位通过网上受理后，应及时向市气象局线下提交书面 申

1 xxxxxx公司文件 xxxx发[2010]号签发人： xxxxxx公司费用管理实施细则及指引 第一章总则 第一条为规范xxxxxx费用开支和报销的管理和控制，明确各 费用财务结算审批流程及管理责任，指引xx公司各相关人员日常费 用报销及结算程序，根据xx公司财务审批及报销制度的相关原则和 规范制订本细则。 第二条本规范适用于xxxx公司各部门、各工厂及模块，本文 所称“部门”为xxxx公司下属各部门及工厂。 第二章费用开支管理细则 第三条费用类别和开支标准 本文所指费用包括：办公费、邮政通讯费、差旅费、汽车费、业 务招待费等五项费用、专项费用、会务交流费、文化建设费、教育培 训费等管理类费用，也包含工厂管理中上述费用项目，但不含工厂生 产中的折旧、摊销、物料消耗、委外加工等成本费用。 上述费用定义及分类按采购中心统一的规范

国网高台县供电公司全员绩效管理实施细则 （修订稿） 第一章总则 第一条为适应国家电网公司“三集五大”体制改革的要求， 深化人力资源集约化管理，建立科学、规范的全员绩效管理 体系，促进供电所提高工作绩效和管理水平，引导、规范员 工个人行为，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性， 根据《国网高台县供电公司全员绩效管理考核办法》，结合 本所实际制定本细则。 第二条全员绩效管理以企业战略为导向，通过对战略目 标和年度重点工作的层层分解，按照规范的程序、方法对各 班组员工进行考核评价，考核结果与员工的物质利益和职业 发展挂钩。 第三条全员绩效管理坚持以下原则： （一）分级分类，量化考核； （二）统一规范，科学评价； （三）以人为本，强化激励。 第四条全员绩效管理工作实行“分级管理，分类考核”。分 级管理是指各班组和员工的绩效考核。其中：公司领导考核 是指公司绩效经理人对供电所负

1 广西电网公司反违章管理实施细则 1范围 本细则规定了广西电网公司（以下简称公司）反违章工作的管理职责、管理内容与方法。 本细则适用于公司及所属电力生产、电力建设及承接公司发包工程的生产经营单位。 2规范性引用文件 《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分》（gb26860-2011） 《电力安全工作规程电力线路部分》（gb26859-2011） 《电力安全工作规程高压试验室部分》（gb26861-2011） 《电力安全工作规程第1部分：热力和机械部分》（gb26164.1-2010） 《中国南方电网有限责任公司电气工作票技术规范》（发电、变电部分）（2010年整 合版） 《中国南方电网有限责任公司电气工作票技术规范》（电力线路部分）（2010年整合 版） 《中国南方电网有限责任公司电气操作导则》（2010年整合版） 《电网工程建设施工安

1/11 国网高台县供电公司全员绩效管理实施细则 （修订稿） 第一章总则 第一条为适应国家电网公司“三集五大”体制改革的要求， 深化人力资源集约化管理，建立科学、规范的全员绩效管理 体系，促进供电所提高工作绩效和管理水平，引导、规范员 工个人行为，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性， 根据《国网高台县供电公司全员绩效管理考核办法》，结合 本所实际制定本细则。 第二条全员绩效管理以企业战略为导向，通过对战略目 标和年度重点工作的层层分解，按照规范的程序、方法对各 班组员工进行考核评价，考核结果与员工的物质利益和职业 发展挂钩。 第三条全员绩效管理坚持以下原则： （一）分级分类，量化考核； （二）统一规范，科学评价； （三）以人为本，强化激励。 第四条全员绩效管理工作实行“分级管理，分类考核”。分 级管理是指各班组和员工的绩效考核。其中：公司领导考核 是指公司绩效

浙江省水利建设市场主体信用信息管理实施细则

1 关于《上海市共有产权保障房（经济适用住房）申请、 供应和售后管理实施细则》主要修订内容的介绍 本市共有产权保障房制度建立以来，市政府根据房源建设筹 措的实际情况，采取“先紧后松”的原则，逐步扩大申请供应的范 围。今年2月，根据房源建设供应的条件、房地产市场情况和居 民的实际住房支付能力等因素，市政府决定加大共有产权保障房 的供应力度，大幅放宽了本市共有产权保障房的准入标准：将三 人及以上家庭人均可支配收入和人均财产放宽至5000元/月和 15万元，两人及以下家庭人均可支配收入和财产放宽至6000元 /月和18万元）；将户口年限调整为具有本市城镇常住户口连续 满3年且在提出申请所在地的城镇常住户口连续满2年；将女性 单身申请年龄调整为28周岁。准入标准放宽后，将有更多的住 房困难家庭，包括近年来落户的青年职工、引进人才等，可以及 时纳入到共有

1 上海市城市房屋拆迁管理实施细则 (1991年7月19日上海市人民政府发布) 第一章总则 第一条为加强城市房屋拆迁管理，保障城市建设顺利进行，保护拆迁当事人的合法权益，根 据《城市房屋拆迁管理条例》，结合本市实际情况，制定本细则。 第二条凡在本市国有土地上，因城市建设需要拆迁房屋及其附属物的，适用本细则。 第三条本细则所称拆迁人是指取得房屋拆迁许可证的建设单位或者个人。 本细则所称被拆迁人是指被拆除房屋及其附属物的所有人(包括代管人、国家授权的国有房屋 及其附属物的管理人，下同)和被拆除房屋及其附属物的使用人。 第四条城市房屋拆迁必须符合城市规划和有利于城市旧区改建。 第五条拆迁人必须依照本细则规定，对被拆迁人给予补偿和安置;被拆迁人必须服从城市建 设需要，在规定的搬迁期限内完成搬迁。 第六条上海市房产管理局(以下简称市房管局)主管本市的房屋拆迁工

b13 金地自在城二期工程 监理实施细则 （主体工程） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制要点及目标 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 江苏省建设厅监制 一、专业工程特点 1．金地自在城二期拟建小区住宅楼，主体工程由1#~9#超高层楼群， 10#楼、11#、12#楼组成，具体详见下表 物业类型 建筑物名 称 地上建筑面积 （含保温层） 地下 建筑面积 商业 建筑面积（㎡） 高层33f2-1#21269872 高层27f2-2#188931291 高层33f2-3#21269872 车库1#6865 高层33f2-4#17491672 高层28f+商铺2-6#15535923951 高层33f+商铺2-7#1744476436

a.0.4 安家苑三期二标段工程 监理实施细则 （基础、主体） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师（签字、执业印章）： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制 目录 一、专业工程特点.......................................... 二、监理工作流程.......................................... 三、监理工作的控制要点及控制目标.......................... （一）监理控制目标..................................... （二）分项、分部工程监理控制要点施工过程质量的控制部位及 控制点..............................

企补表d4编号：d4- 监理实施细则 工程名称：湖州旄儿港北岸景观带松翠茶室、鸟语花香茶 室工程 实施阶段：主体阶段 监理工程师： 总监理工程师： 中国华西工程设计有限公司湖州分公司 湖州旄儿港北岸景观带工程 2011年1月10日 2 企补表d4-1编号：d4-1 审批页 审批意见 总 监 理 工 程 师 签名： 3 主体工程监理细则 一、主体工程概况和特点 1．1本工程为湖州旄儿港北岸景观带松翠茶室、鸟语花香工程。建筑占地面积松 翠茶室为788.5米，建筑面积1293.2平方米；鸟语花香建筑占地面积为737平方米，建 筑面积为1250平方米。结构类型为框架结构

一、工程概况 （一）工程项目名称： （二）工程建设地点： （三）建筑规模：项目总建筑面积平方米，1#、2#车间及宿舍楼 共三栋，建筑高度21.15米，建设结构安全等级为二级，结构设计使用年限 为50年。本工程所在区基本烈度为六度，抗震设防烈度为六度，结合高度 及场地条件，确定本工程框架抗震等级为四级。 （四）工程造价：万元。 （五）建设单位： （六）设计单位： （七）勘察单位： （八）监理单位： （九）施工承包单位： 二、主体结构施工监理工作流程 （一）材料、构配件、半成品进场报验、验收程序： 材料、构配件、半成品进场承包商 自检合格、质保资料整理齐全报验 监理工程师 检查复核 承包商报送试验报告、监理批准使用 资料齐全外观合格 在 规 定 时 间 内 监 理 见 证 退 场 资料不齐全或外观不合格 按规定见证取 样、送检 试验合格 试验不合格 1 （二）梁板砼施工监理

1 2020年4月19日 监理实施细则主体 一、工程概况 （一）工程项目名称： （二）工程建设地点： （三）建筑规模：项目总建筑面积平方米，1#、2#车间及宿舍楼 共三栋，建筑高度21.15米，建设结构安全等级为二级，结构设计使用 年限为50年。本工程所在区基本烈度为六度，抗震设防烈度为六度， 结合高度及场地条件，确定本工程框架抗震等级为四级。 （四）工程造价：万元。 （五）建设单位： （六）设计单位： （七）勘察单位： （八）监理单位： （九）施工承包单位： 二、主体结构施工监理工作流程 （一）材料、构配件、半成品进场报验、验收程序： 材料、构配件、半成品 监理工程师 承包商报送试验报告、监 资料齐全外 在 规 定 时 间 内 监 理 见 证 退 场 资料不齐全或外 按规定见证 试验 试验不 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 1 2020年4月19

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 专业技术资料 一、工程概况 （一）工程项目名称： （二）工程建设地点： （三）建筑规模：项目总建筑面积平方米，1#、2#车间及宿 舍楼共三栋，建筑高度21.15米，建设结构安全等级为二级，结构设 计使用年限为50年。本工程所在区基本烈度为六度，抗震设防烈度 为六度，结合高度及场地条件，确定本工程框架抗震等级为四级。 （四）工程造价：万元。 （五）建设单位： （六）设计单位： （七）勘察单位： （八）监理单位： （九）施工承包单位： 二、主体结构施工监理工作流程 （一）材料、构配件、半成品进场报验、验收程序： 材料、构配件、半成品进场承包商自检合格、

—1— **公司合同管理实施细则 第一章总则 第一条为严格规范合同管理工作，有效防范和控制法律风 险和操作风险，促进公司各项业务的健康发展，根据《中华人民 共和国合同法》等法律法规和总行《**总公司合同管理办法》等 合同管理相关规定，制定本实施细则。 第二条本细则所称合同，是指公司与自然人、法人、其他 组织等民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议； 包括在各项业务活动、普通民事活动、劳动用工、日常采购等活 动对外签订的合同、协议、意向书等书面文件。 公司单方面对外出具的、产生权利义务关系的声明、说明、 证明、承诺、公告等书面文件参照本细则管理。 公司不是合同签约主体，但合同内容对本行权益具有重大影 响的，该合同参照本细则管理。 第三条合同应当采用书面形式，即合同书、信件和数据电 文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以 有形地表现所载内容的形式。

xx公司外部劳务队伍管理实施细则 第一章总则 第一条为建立规范有序的外部劳务队伍运行机制，确保企业依法有效整合社会 资源，促进企业又好又快发展，根据国家有关法律、法规精神，结合我公司实际， 特制定本实施细则。 第二条外部劳务队伍管理的基本原则： （一）合法规范、合作共赢的原则。与外部劳务队伍合作必须遵守国家法律、法 规和有关政策规定，并依照本实施细则组织实施；与外部劳务队伍合作要树立严 管善待、合作共赢的思想。 （二）分级管理，权责明晰的原则。构建集团公司、公司、项目部三级管理体系。 集团公司负责外部劳务队伍的资格准入、年审；公司负责外部劳务队伍的选用和 合同的签订；项目部负责外部劳务队伍过程管理和过程评价。 （三）扶强弃弱，质量为先的原则。在使用劳务队伍方面，坚决贯彻“扶强不扶 弱”的选择和培育理念。公司对劳务队伍实行集中管理和统一调配，在提高队伍 质量的同时

工程进度管理实施细则 第一章总则 第一条为了加强xx公司（以下简称公司）工程建设进 度管理，确保工程项目能保质保量地按计划完成，结合公司

某房产公司工程部管理实施细则——第一章部门职责　　第二章协调管理　　第三章设计管理（指设计管理采用分阶段模式）　　第四章进度控制　　第五章安全、质量控制　　第六章成本控制　　第七章竣工验收备案　　　　13页word文档。