水利水电工程项目行为控制系统灰色摆动模型

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。

在分析了水利水电工程项目风险的特点和当前该类工程保险发展现状的基础上,提出了水利水电工程项目再保险的重要性,并指出了水利水电工程项目再保险最优化是目前非常值得研究的课题,可以分为再保险方式的优化组合和再保险参数的优化。进一步给出了在此类项目中可以采用的再保险优化组合的方式,指出了应该从再保险的责任分类方式和安排方式两方面系统地进行再保险业务的安排。

国家在"十二五"规划中明确指出,能源结构要突出水电、重点加强水利水电建设。本文首先分析了水电工程管理中存在的问题,然后又阐述了如何将现代的项目管理模式运用在水利水电工程管理工作中、使得水利水电工程又好又快的完成。

水利水电工程项目后评价指对已建水利水电工程项目进行总体回顾评价,具有十分重要的指导和借鉴作用。文章对水利水电工程项目后评价的涵义进行了简要的阐述,对项目后评价的方法、步骤和内容进行了简要说明,对项目后评价工作提出了具体建议。

对水利水电工程建设项目进行经济评价,是工程方案比选的依据。本文总结了大型水利水电工程经济评价中比较常用的几种方法,并以水电工程的经济效益计算为例作了比较全面的分析和阐述。

目前我国越来越朝着现代化的方向发展,水利水电工程的发展也越来越先进,目前我国将水利水电工程的建设作为国家发展的首要目标,其发展建设在我国占据重要地位。在所有的电力工程当中,相比较之下可以得出,对于水利水电工程的建设,它所需要的工作量是非常大的,工作人员的劳动量也是比较重的,在进行工作的过程中,往往会发生很多的安全隐患,发生危险的概率比较高。所以在进行水利水电工程的建设时,相关的工作人员需要有较高要求的管理工作能力。本篇文章主要分析研究了在我国的一些水利水电工程的建设中一般容易发生的问题。

随着国民经济水平的高速发展,我国的水利水电工程项目也得到迅速发展.由于水利水电建设项目涉及面广且相对复杂,只有严格控制好工程项目的造价、质量等方面才能达到最佳的建设效果.文章从造价管理、进度管理、质量管理三方面对水利水电工程项目的动态管理进行研究,旨在为促进水利水电工程项目的动态化管理能力提供参考.

近年来，国家对水利水电工程建设的投入和重视程度都在逐步增加。然而，水利水电工程的施工条件相对更为复杂，并且项目的规模也较为庞大，所牵涉的范围也不小，需要对其进行动态管理。阐述了水利水电工程项目动态管理的现状，并分别从进度管理、造价管理和质量管理做了具体分析。

目前,水利水电工程的建设正处于高速发展时期,但是,由于水利水电工程施工条件复杂,项目规模庞大,所涉及的专业和牵涉范围均较广,所以要求对工程进度、造价、质量等工作进行综合控制。文中主要介绍了水利水电工程项目中动态管理的现实运用,包括进度管理,造价管理及工程质量管理。

水利水电工程项目划分原则 sl176-2007水利水电工程施工质量检验与评定规程》 3.2项目划分原则 3.2.1水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合 同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。 3.2.2单位工程项目划分应按下列原则确定： 1枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大 时，可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工 程。 2堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联 结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。 3引水（渠道）工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。大、中型 引水（渠道）建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程。 4除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工 程。 3.2.3分部工程项目划分应按下列原则确定

工程项目名称 工程项目地址 项目评估范围 项目评估时间 评估组 年月日 年月日 1.计划总产值：23497757元。 2.工程总成本：27248582元。 3.综合产值利润额：-3750825元。 4.综合产值利润率：-15.96％。 5.工期：合同工期为2005年11月20日竣工。 6.工程质量标准：优良 7.安全指标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到“三无、、三消灭、一创建”。即：无因 工死亡事故，无行车和人身安全的重大、大事故及行车险性事故、无火灾爆炸事故；消灭违章指挥 、消灭违章作业、消灭惯性事故；创建全线安全文明样板工地。 8.环保目标：保护生态平衡，改善生态环境，创建良好生产、生活条件，最大限度地减少对周边环 境的污染和破坏。 9、文明施工目标：创建全线文明施工标准工地，创全线文明施工优胜单

质量是提高企业和社会经济效益的关键,质量是提高企业竞争力的支柱,质量是企业管理和技术水平的综合反映,搞好质量管理意义重大。

承包人将索赔事件所涉及的一切证据资料附在索赔报告后,包括报告单、设备报验单、组织机构及人员报验单、人员工资资料等。

水利水电工程施工质量检验与评定规程 sl176—2007 3项目划分 3.1项目名称 3.1.1各类水利工程项目划分示例见表1水利水电枢纽工程项目划分表，表2堤防工 程项目划分表，表3引水(渠道)工程项目划分表。精品文档，超值下载 表1水利水电枢纽工程项目划分表 工程类别单位工程分部工程说明 一、拦河坝 工程 (一)土质心(斜)墙 土石坝 1.坝基开挖与处理 △2.坝基及坝肩防渗视工程量可划分为数个分部工程 △3.防渗心(斜)墙视工程量可划分为数个分部工程 *4.坝体填筑视工程量可划分为数个分部工程 5.坝体排水视工程量可划分为数个分部工程 6.坝脚排水棱体(或贴坡排水)视工程量可划分为数个分部工程 7.上游坝面护坡 8.下游坝面护坡 (1)含马道、梯步、排水沟； (2)如为混凝土面板(或预制块)和浆 砌石护坡时，应含排水孔及反滤层

按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（sll76—2007）(以下简称新规程)， 自2007年10月14日实施。 （一）新规程有关项目的名称与划分原则 1．水利水电工程质量检验与评定应当进行项目划分。项目按级划分为单位工程、分 部工程、单元(工序)工程等三级。 2．水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划 分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。 3．单位工程项目划分原则 （1）枢纽工程，一般以每座独立的建筑物为一个单位工程。当工程规模大时，可将 一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。 （2）堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。可将规模较大的交叉联结建 筑物及管理设施以每座独立的建筑物划分为一个单位工程。 （3）引水(渠道)工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。可将大、中

随着我国经济的快速发展,水利水电工程项目发展也十分的迅速,在水利水电工程项目建设的实践中,质量问题还在困扰着工程项目的预期效益,虽然我国近年来已经制定了很多的相关法律法规,各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度,但是由于水利水电工程的特点,使得水利水电工程质量控制任务及复杂又繁重.

我国水利水电工程建设正在处于一个快速发展的阶段,各流域水电开发呈现快速发展的态势,大规模的水利建设过程中,怎样采取有效的措施解决管理工作中存在的矛盾和问题,这是水利工作者应该考虑的事情,所以应概括水利水电工程质量管理的内涵及特征,分析现在水利水电工程管理中存在的主要问题,并提出相应的解决措施.

伴随国民经济的快速发展,我国的水利水电项目的发展也在突飞猛进.鉴于水利水电建设项目牵连甚广,只有从整体角度出发严格把关,才能取得好的建筑质量.从造价管理、进度管理和质量管理层面对水利水电工程项目的动态管理展开探究,为提升水利水电工程项目的动态化管理能力提供建议.

现阶段，我国水利水电工程项目虽然已经采用了有效的管理模式，也取得了一定成效，但是在实际工作中，仍然存在一定的问题，这就要求水利水电工程企业加强精细化管理应用，确保水利水电工程项目各项管理工作合理开展。鉴于此本文对水利水电工程项目的精细化管理进行了分析探讨。

水利水电工程施工企业同时管理多个工程项目,如何提高管理水平是企业需经常思考的问题。探讨运用p3软件提供的wbs编码、作业分类码及作业代码、资源和费用编码等信息编码功能,通过规定这些编码的编写规则,使得施工企业内部各分公司、各工程项目信息的编码有序,能使工程项目数据的汇总、加工、传输和分析更为方便快捷,企业可即时掌握工程项目的进展、资源使用及资金运作等情况,从而提高企业对各工程项目管理的水平。

本文提出了项目监理的新概念，分析了项目监理的必要性，针对某些水利工程施工过程中监理工程师介入工程较晚而不能很好履行监理职能的实际情况，提出了促成项目监理的形成和使其早期介入工程的一些建议。

近年来,我国的经济水平大幅度的提高,科学技术也在蓬勃发展,建筑行业也随之不断进步.随着我国的建筑业管理体制的改革深化,以工程项目管理为主的水利水电施工企业的运营管理制度也在发生翻天覆地的变化.这就对水利水电相关的施工企业提出了新的要求,要保证严格规范的施工,深化规范管理企业项目,尤其要重点提高水利水电项目工程的质量、进程、降低成本,增强安全管理等.本文通过研究分析与水利水电工程相关的项目管理,旨在提高水利水电企业的项目施工质量,从而促进水利水电企业的发展.