水利水电企业干部人事档案管理的工作现状分析及建议

高校干部人事档案是干部人事工作的重要组成部分,它是以教职工个体为单位集中保存起来的档案材料,其内容记载了教职工个人经历、政治思想、德能勤绩等情况,是历史地、全面地考察、了解和正确地使用每一个人的重要依据。因此,开发利用

在国家由人才大国向人才强国转变的背景条件下,干部人事档案工作必须与时俱进,采取措施,立足实际,抓好干部人事档案管理工作。

伴随时代的发展,我国水利水电企业正面临着严峻的挑战,主要表现为企业改革和发展中出现疲软的趋势,为有效解决上述问题需从思想源头上理清管理思路。本文在分析水利水电企业政工管理存在问题的基础上,提出了水利水电企业政工管理工作的创新思路。

伴随时代的发展,我国水利水电企业正面临着严峻的挑战,主要表现为企业改革和发展中出现疲软的趋势,为有效解决上述问题需从思想源头上理清管理思路.本文在分析水利水电企业政工管理存在问题的基础上,提出了水利水电企业政工管理工作的创新思路.

伴随时代的发展,我国水利水电企业正面临着严峻的挑战,主要表现为企业改革和发展中出现疲软的趋势,为有效解决上述问题需从思想源头上理清管理思路。本文在分析水利水电企业政工管理存在问题的基础上,提出了水利水电企业政工管理工作的创新思路。

人事干部档案是历史地、全面地反映干部情况的材料,是办理干部录用、任免等事项的重要依据。人事干部档案规范化管理,不仅是档案建设工作需要,也是公路管理工作需要,特别在公路实现转型发展、跨越发展新的历史条件下,整理规范好干部档案具有重要意义。它可使人尽其才,才为之所用,为公路事业发展提供服务和有力保障。为此,本人就此问题谈谈自己粗浅的认识和看法。一、公路行业干部人事档案管理工作的现状公路行业干部人事档案是公路管理部门按照档案有关政策,在公路养护与管理工作中,形成的记载个人政治思

水利水电企业实施信息化管理可有效提高电力生产效率,为各行业生产生活提供能源保障,这对于推动国民经济发展具有重要作用。然而,水利水电企业在信息化管理过程中仍存在不少问题,如信息化管理无法适应水电新体制的需求,信息化管理改革中暴露出网络安全问题,水电信息资源建设体系较为滞后,水电信息化人才缺乏等。要加快推动水利水电企业信息化管理进程,必须树立起科学的信息化管理意识,同时加快信息化管理人才的培养,强化信息化管理系统的安全性,并加快水利水电信息资源体系的建设。

水利水电技术　第38卷　2007年第8期 waterresourcesandhydropowerengineeringvol138no18 综合型贯标工作在水利水电企业中的实施 涂　云 (中国人民武装警察部队水电第三总队,四川成都　610036) 　水利水电企业;综合型贯标;质量;环境;安全;管理体系 中图分类号:tv　　　　文献标识码:b　　　　文章编号:100020860(2007)0820077203 　　　　　　　　　　 收稿日期:2007207223 作者简介:涂　云(1970—),男,四川平昌人,工程师。 1　引　言 随着水利水电建设工程不断向坝体高、规模大、 结构复杂及工期要求紧、质量安全要求高的方向发 展,施工的复杂性、难度性和风险性不断增加。工程 建设与工程所在地居民

随着不断扩大的水利水电规模及利用、开发,水利水电的重要性在社会发展中越来越突出,其发展机会在愈发稳定经济发展状况下渐渐增多,可是水利水电其行业的发展在很大程度上却受着内部环境的制约。为了适应社会经济发展的实际需求,稳定发展的水利水电领域显得特别的重要,从长远的发展眼光出发,水利水电领域要想实现持续的发展目标,首先应该从内部的党建工作入手。因为行业发展的走向在很大程度上是由党建工作的实效性所决定的:对我党的战斗力进行有效提高,分析水利水电的行业工作中所存在的实际问题,更好地推动水利水电领域的发展。这篇文章分析了水利水电企业其内部党建工作的根本现状,并对其存在的问题提出了相应的改善措施。

全国水利水电施工技术信息网自1977年成立至今已有25周年,网刊《水利水电施工》创刊至今20周年,这是水利水电施工企业及网员单位的一件大事。作为信息网的一员,我们更加欢欣鼓舞。尽管我们加入信息网时间不长,但我们都亲身感受到了作为信息网一员在这个大家庭的温暖。我们深深感到:全国水利水电施工技术信息网不愧为我国水利水电行业的乐园,她为每一个网员单位事业的发展都作出了不可估量的贡献。1真正的信息传播网信息网始终把积极传播水利水电信息作为工作的重点。一年一次的全国水利水电学术交流会办得生动活泼,丰富多彩。有国外最新水利水电技术信息的介绍;有国内外水利水电发展的综合分析描述;有国内最新水利水电学术的交流;还有水利水电行业的发展及管理经验交流。信息

水利水电项目作为管理对象具有其整体性。一个水电企业就是一个整体,企业经营管理是指为达到工程项目的双赢目标,追求生产和营销的最大效益。文中以四川瓦屋山水电站为研究对象,结合本身的实践和认识,运用现代企业经营战略理论与分析方法,对水电企业的营销策略进行了系统的研究。

从系统工程角度阐述了信息化的定义及特征,以及基于信息资源管理的网络化企业组织模式的必然性,同时分析了目前水利水电企业的经营模式,并在此基础上提出水利水电企业虚拟化经营的模式.

为适应我国改革开放的形势,加速我国的经济发展和企业经营管理的国际化,我国于1988年等效采用了质量管理和质量保证系列标准,以“gb/t10300—88”编号颁发,经过4年实施,企业要求等同采用iso9000系列标准的呼声越来越高,1992年5月召开的全国质量工作会议决定等同采用此系列标准,并着手部署制定出gb/t19000—iso9000系列标准。从等效发展到等同,是形势

水利水电企业日常工作中一项重要的任务便是政工建设,尤其是政工队伍素质建设,这是因为政工工作不仅关系到水利水电企业能否实现进一步改革,还关系到优秀政工干部能否脱颖而出以担当企业重任。本文就政工工作人员需具备的素质进行了分析,并提出了相应的政工建设策略。

水利水电企业日常工作中一项重要的任务便是政工建设,尤其是政工队伍素质建设,这是因为政工工作不仅关系到水利水电企业能否实现进一步改革,还关系到优秀政工干部能否脱颖而出以担当企业重任.本文就政工工作人员需具备的素质进行了分析,并提出了相应的政工建设策略.

从系统工程角度阐述了信息化的定义及特征,以及基于信息资源管理的网络化企业组织模式的必然性,同时分析了目前水利水电企业的经营模式,并在此基础上提出水利水电企业虚拟化经营的模式。

一、水利水电企业产品结构的特点1.公益性。水利水电企业,一般来说所承担的首要任务是变水害为水利,因此也都以水利枢纽为依托,将防洪作为头等大事来抓。因为防洪工程的受益对象是社会群体,这就决定了社会公益性是水利水电企业的一个突出特点,虽然体现了全民的社会效益,但却没有具体的受益对象,为此消耗的物资和资金不能得到补偿,这就使得水利水电企业在市场经济的大潮中,缺少竞争力,难以形成良性运行的机制。

提出水利水电企业质量认证要重在实效,并从领导作用、文件编写、体系运行、全员参与、持续改进5个方面,回答如何认证和认证后如何管理,如何巩固,确保质量认证实效的问题。

随着erp理念的普及,水利水电企业实施erp也是大势所趋,中国企业的信息化成为参与国际竞争、谋求发展的必由之路。本文介绍了中国水利水电企业应用erp管理系统的积极意义,分析了成功实施erp项目在各个阶段的问题。

作为国民经济的重要组成部分，水利水电企业在经济发展中所发挥的作用也越来越巨大。而水利水电企业在发展的过程中，所面临的问题，使其发展的速率降低。营销市场开发策略问题，是其重要的表现。所以，目前水利水电企业所需要解决的首要课题，就是营销市场开发策略。本文首先对水利水电企业营销策略进行了概述，通过对水利水电企业的市场潜力及供需趋势进行分析，最后提出了水利水电企业市场开发及营销策略，旨在为水利水电工作的发展提供借鉴和参考。

企业如何适应现代经济社会发展的需求履行企业社会责任，已经从一个理论课题逐渐向实践转变。随着这一转变，中国水利水电企业作为中央企业，除了要承担经济目标之外，更应该主动履行企业社会责任。中国水利水电企业能够积极履行企业社会责任，但在实践过程中仍存在对企业社会责任认识不到位、社会责任框架不完整、企业社会责任指标体系不明确的问题。因此中国水利水电企业应该进一步建立和提升社会责任意识、建立企业社会责任内部管理体系。

中央十八届三次会议提出了要全面深化改革,国家陆续出台多项政策,部署全面深化国有企业改革,促使国有企业做大做优做强。大型水利水电企业作为公益性国有企业应根据自身特点,加强政策研究,深化改革,提升经营管理水平,更好的履职履责,服务国计民生,充分发挥公益效益和经济效益。