2025-03-22
水利职称论文:加强水利事业单位财务管理的思考 在社会主义市场经济条件下,水利事业单位的发展趋势 是通过防洪、供水、水力发电、水土资源治理与利用、代表 政府作为大中型水利骨干工程的业主、在水利工程所辖范围 内开展以“水、工、农、商、游”为内容的综合经营等多种 生产经营形式,为社
众所周知,基层水利事业单位对于我国社会的快速发展而言具有重要的意义,尤其是对于农业的发展来说更是极为关键,而具体到基层水利事业单位来看,其中财务管理又是极为重要的一点,财务管理的水平在很大程度上决定着整个基层水利事业单位运行的效果,必须引起相关管理人员的高度重视,但是就当前我国很多基层水利事业单位的财务管理现状来看,期出现的问题也是比较多的,这些弊端的存在在很大程度上会影响基层水利事业单位的健康发展,必须采取恰当的措施进行治理和完善。
基层水利事业单位多为包括部分经营性质的准公益型事业单位。由于受计划经济的影响,水利工程管理单位体制改革并不完善,\"两定\"、\"两费\"(即定人[人员编制]、定岗,人员经费、工程维修养护经费)未落实到位,致使基层水利事业单日常运行举步维艰,财务管理困难,严重影响水利管理事业的健康发展。作为基层水利单位,更要严格制度管理,加强财务经管工作。本文就基层水利事业单位财务管理问题进行分析研究。
1引言在我国的新会计准则颁布之后,很多水利企业都开始对企业的内部控制措施进行加强,也在企业财务内部控制体系的建立上取得了很大的成效,可是在现阶段的工作开展过程中,还是存在一些问题。水利事业单位的财务内部控制体系随着事业单位改革的深入面临着新的时代要求,因此,企业在开展工作的过程中,要对企业财务控制工作的开展进行重视,特别是注意解决当前水利企业财务内部控制工作中的问题,采取科学的措施来推动水利企业财务工作的顺利开展。本文从以下几
水利是国民经济和社会发展的基础,水利事业的发展事关国民经济和社会发展总体大局。文章简要介绍了水利事业单位财务管理活动中存在的不足,并提出了诸多完善策略,以期可以促进国内水利行业的发展。
水利是国民经济和社会发展的基础,水利事业的发展事关国民经济和社会发展总体大局.文章简要介绍了水利事业单位财务管理活动中存在的不足,并提出了诸多完善策略,以期可以促进国内水利行业的发展.
水利工程在我国的经济发展过程中发挥着不可替代的作用,随着时代的发展,我国政府部门在水利事业方面的投资越来越大,人们对水利工程建设资金的关注度越来越高。财务管理是基层水利事业单位的一项重要工作,直接影响着水利工程的进一步建设发展,因此必须引起足够的重视。本文对基层水利事业单位财务管理工作中存在的问题进行分析说明,并提出一些改善措施,希望能够推动我国水利事业的发展。
随着我国社会经济的发展,水利工程的作用越来越重要,同时也对水利工作从业人员提出了更高的要求。对于从事基层水利的财务人员而言,必须要能够完全地适应我国有关财经方面的规范以及制度等要求,进而使其能够在工作的过程中认真落实我国有关的法律政策,使其能够搞好自身的财务工作,减少资金浪费,最终使其水利工程的投资效益能够得到有效回报。
经济越发展,水利越重要,基层水利事业单位的财务管理直接关系到国家水利政策的贯彻落实以及水利事业的改革大局。因此,不断强化基层水利事业单位财务管理显得尤为重要。本文针对当前基层水利事业单位财务管理的问题,提出了强化财务管理的相应对策。
我国基层水利事业单位要保证自身的可持续发展,必须要对财务管理运行体制进行加强,更为有效的保证基层水利事业单位财务活动的健康有序。在本文中笔者根据自身工作经验以及对该方向的学习,全面的进行对基层水利事业单位财务管理工作加强完善的相关措施进行讨论,希望对业内工作人员能够具有一定的参考价值。
水利事业是当前我国现代化建设中的重要组成部分,水利事业的发展对于我国现代化建设有着至关重要的作用,直接关系着国计民生,因此我国一直以来也十分重视水利事业的发展,水利建设大多属于国家投资,在发展的过程中受到国家财政的支持,其发展十分迅速。在水利事业单位的日常管理工作中,财务管理工作是其中十分基础的管理工作内容,通过财务管理工作,能够对水利事业单位发展过程中的国有资产的使用进行管理,财务管理水平的提高,能够对水利事业单位的发展起到积极的推动作用。在水利事业单位的财务管理工作中,想要切实发挥出财务管理工作的作用,就需要提高财务管理工作的精细化水平,因此本文就针对水利事业单位的精细化财务管理工作进行探讨,促进水利事业单位的发展。
水利事业单位具有极强的综合性,本身存在一般事业单位面临的问题,还要解决资金缺口问题,因此做好财务管理工作具有现实意义。本文中笔者以精细化财务管理为切入点,论述水利事业单位财务管理现状及存在问题,从多方面分析做好精细化财务管理工作的措施。希望凭借本文论述,发挥抛砖引玉的作用,为水利事业单位财务管理水平提高贡献一份力量。
众所周知,人们的生活离不开水,水利是国民经济发展的基础产业,也是保障社会公益性发展的重要标准,因此它起着推动时代发展、社会进步的作用。正因为如此国家在这方面投入了大量的资金,所以管理好这部分资金,使之发挥最大的经济效益和社会效益是水利事业单位的当务之急。但是由于过去体制的原因,水利事业单位改革滞后,导致其财务管理在人员综合素质、预算管理、资产管理、内控监管等方面存在着诸多弊端,已严重地阻碍了事业单位的经济体制改革与发展,所以本人从实际工作出发结合自己的工作经验,就工作中人员管理、预算管理、资产管理等方面存在的问题及加以改进的措施谈谈自己的看法。
目前,我国水利事业单位不断发展,也相应地促进了其财务管理工作的进步与提升。在水利事业单位的内部管理中,财务管理工作也逐渐将其重要性凸显出来,而财务管理工作的难度也逐渐增大,并且其存在的问题也逐渐突出,传统的财务管理模式已不能和水利事业单位的发展要求相适应,所以,必须将水利事业单位的财务管理做到精细化。
水利活动包括排水、防洪、水力、供水、港口以及灌溉等,这些大多关系到人们的生产以及生活,具有重要的经济和民生意义.其中,水利事业单位财务管理的风险高低关系到水利行业能否健康发展.本文主要针对水利事业单位财务管理的风险进行研究,并给出相对应的控制措施.
众所周知,人们的生活离不开水,水利是国民经济发展的基础产业,也是保障社会公益性发展的重要标准,因此它起着推动时代发展、社会进步的作用。正因为如此国家在这方面投入了大量的资金,所以管理好这部分资金,使之发挥最大的经济效益和社会效益是水利事业单位的当务之急。但是由于过去体制的原因,水利事业单位改革滞后,导致其财务管理在人员综合素质、预算管理、资产管理、内控监管等方面存在着诸多弊端,已严重地阻碍了事业单位的经济体制改革与发展,所以本人从实际工作出发结合自己的工作经验,就工作中人员管理、预算管理、资产管理等方面存在的问题及加以改进的措施谈谈自己的看法。
众所周知,人们的生活离不开水,水利是国民经济发展的基础产业,也是保障社会公益性发展的重要标准,因此它起着推动时代发展、社会进步的作用。正因为如此国家在这方面投入了大量的资金,所以管理好这部分资金,使之发挥最大的经济效益和社会效益是水利事业单位的当务之急。但是由于过去体制的原因,水利事业单位改革滞后,导致其财务管理在人员综合素质、预算管理、资产管理、内控监管等方面存在着诸多弊端,已严重地阻碍了事业单位的经济体制改革与发展,所以本人从实际工作出发结合自己的工作经验,就工作中人员管理、预算管理、资产管理等方面存在的问题及加以改进的措施谈谈自己的看法。
水利事业的发展,方方面面都与财务工作息息相关,财务工作的好与否,管理是否到位,决定着水利事业发展的速度和质量。特别是财务体制改革后,财务工作必须适应形势,创新工作机制,抓好财务管理,强有力地保障水利事业持续、健康的发展。
近年来.水利系统大部分单位对经济合同管理工作比较重视.在实际工作中建立了经济合同管理制度。明确专人或专业部门管理经济合同.加强了业务部门之间的协作,不断强化经济合同的签订、履行、监督检查等环节管理工作。但仅有这些还远远不够.在此基础上还应建立良好的财务监管控制规范,不但对财务部门准确核算经济业务、出具真实准确的财务报表具有重要意义.也是财务管理实务工作的重要内容.对实现财务经济事项事前、事中、事后管理不可或缺。
随着水利体制改革的进一步深化,原有的水利事业单位项目支出及预算管理也发生了彻底的改变,形成了一种能够满足公共财政需求的水利事业单位预算管理方式。按照国家的相关规定与其程序要求,由基层的事业单位进行预算编制、逐级上报、审核并汇总后,上交到立法机构批准的各部门综合性的财政计划。
随着市场经济的不断深化,事业单位的财务管理对单位的内外环境协调以及单位盈利能力的提升具有越来越重要的意义。但是伴随着事业单位财务管理流程的不断优化,财务管理水平并未达到最优,仍然具有极大的提升空间。因此,如何继续强化事业单位财务管理的管理水平是目前急需研究的重点课题。鉴于此,本文主要通过对事业单位的特征等概述进而对事业单位的财务管理提出一系列具有实践性的对策,以期能够推动事业单位的财务管理进一步深化。
事业单位运行的资金和资源通过国库直接下划拨款,因此事业单位的财务状况直接影响到国有资产的安全。随着经济社会的快速发展,财政体制改革的不断深化,做好新形势下事业单位的财务管理工作,确保财务收支平衡、提高财政资金的使用效益,保障财政资金安全,具有十分重要的现实意义。笔者结合当前我国事业单位财务管理的现状,深入分析其存在的问题及原因,并提出了几点改进对策。
事业单位的财务管理是复杂和艰巨的,并且其是一项长期的工作,随着社会竞争的激烈展开,事业单位想要在激烈的竞争中立于不败之地就一定要改变管理模式,紧跟社会发展的脚步,及时使财务管理理念得到更新,用新的姿态和面貌,自信的接受挑战,只有这样才能很好的与社会融合,获取更大的发展空间。
职位:副总监理工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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