手术室医疗设备管理中应用

目的:对信息化系统在医疗设备管理中的应用进行分析和探讨。方法:以医疗设备档案的形成、医疗设备的申购以及安装至报废的整个的管理流程为例来分析规范、合理的信息化管理系统的建立。结果:完善的信息化系统不仅能确保设备档案的完整齐备,还能提升信息和数据的准确性和完整性。结论:在医疗设备管理中应用信息化系统能提升管理效率和质量。

目的探讨关键绩效指标法(keyperformanceindicator,kpi)在我院医疗设备管理中的作用。方法选取2016年我院心电监护仪218台及耳温仪44支为研究对象,根据是否应用kpi进行管理,将其随机分为kpi组及常规组。以心电监护仪故障率及耳温仪的自修率为关键指标,定期对两组进行监督考评,2016年底对结果进行汇总,同时对2016年两组间设备故障的原因及设备维修满意度情况进行了调查,以探讨实行kpi对我院医疗设备维修管理工作产生的影响。结果2016年全年,kpi组心电监护仪故障率(p=0.049)与诊治反应时间(p=0.005)明显低于常规组；耳温仪自修率率明显高于常规组(p=0.046)；比较两组设备故障原因,kpi组人为使用不当占比较低(7.27%),而常规组中人为使用不当占比较高(18.47%)；kpi组维修满意度明显高于常规组(p=0.000)。结论实行关键绩效法以来,我院医疗设备维修管理工作得到明显改进,值得进一步探究与推广。

精细化管理在医院管理中占有重要位置,随着科学技术的不断发展,仪器的研究已取得显著的成绩,尤其在公共医疗领域,借助医疗设备对疾病进行治疗已经成为现代医学发展的一个重要方向,而仪器的精细性对患者的诊疗结果影响巨大,为保证疾病诊疗的真实性以及科学可靠性,仪器设备的功能正常已成为医疗设备管理中的重要工作.所以在实践工作中,必须对医疗器械的使用情况、设备性能及问题的档案进行科学的管理,从而保证仪器设备的效用发挥到最大.精细化管理不但改善了医院之中医属之间的关系,还提高了医院的管理水平,同时对医院的服务水平以及医疗质量也有进一步提高,为医院和谐氛围的建立奠定了基础.

在对精细化管理及其在医院医疗设备管理应用的重要性分析基础上,结合当前医院医疗设备管理存在的问题,对精细化管理在医院医疗设备管理中的应用进行研究。

在对精细化管理及其在医院医疗设备管理应用的重要性分析基础上,结合当前医院医疗设备管理存在的问题,对精细化管理在医院医疗设备管理中的应用进行研究.

医疗设备工程师是医院医疗管理中必重要的组成部分,其工作范围贯穿医疗设备采购、验收、使用、维护、报废等环节,并为之作出技术评估,本文介绍了医疗设备工程师在医院设备管理的主要作用。

目的探讨\"5s\"在手术室仪器设备管理中的效果评价.方法应用\"5s\"法的原理,制定审核表,对手术室的仪器设备进行规范化管理,并定期进行检查和考核.比较实施\"5s\"法前后手术室仪器管理的效果.结果实施\"5s\"法后,仪器设备的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义(p<0.05).结论运用\"5s\"法管理,能使手术室仪器得到有效管理,减少故障率并方便使用,提高护理质量和工作效率.

现代医院的生存与发展离不开优秀的医务工作者,更需要高精尖的医疗设备进行辅助。医院医疗设备主要包括诊断设备、治疗设备及辅助设备。先进的医疗设备不仅为医疗水平的提高提供了有力保证,同时也是医院实力的体现。近年来医疗机构改革不断深入大部分医院均加大了在先进医疗设备上的投资,但在医院的现代化建设中,医疗设备管理存在诸多问题,包括设备管理人员稀缺、配置不均衡、重用轻管、制度监管不严等这些问题如不能及时解决,可能会导致设备仪器诊疗结果:不准确,进一步影响患者的病情恢复,损害医院的经济效益及社会效益。2011年我国卫生部公布的《医疗卫生机构医学装备管理办法》中,规定医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度,为医院医疗设备管理进行了规范。本文对医院医疗设备管理常见的问题进行分析总结并提出一系列改善措施,以期为医院医疗设备实现科学化管理,及长期、安全、有效使用提供参考提升医院服务质量,增加医院经济效益及社会效益。

伴随着我国卫生体制改革的不断深化，医疗卫生事业得到飞速发展，医院规模日渐扩大。恰当有效的管理好医疗设备，进一步提高医疗设备的使用效率，成为医院持续科学发展进一步提升核心竞争力的主要保障。

医疗设备管理是医院管理的重要方面,文章就如何加强医疗设备管理,为医院提高效益,从五个方面进行了探讨。

目的探讨\"5s\"在手术室仪器设备管理中的效果评价。方法应用\"5s\"法的原理,制定审核表,对手术室的仪器设备进行规范化管理,并定期进行检查和考核。比较实施\"5s\"法前后手术室仪器管理的效果。结果实施\"5s\"法后,仪器设备的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义(p<0.05)。结论运用\"5s\"法管理,能使手术室仪器得到有效管理,减少故障率并方便使用,提高护理质量和工作效率。

随着医学的发展,先进医疗器械的运用越来越广泛,也常作为一项衡量医院医疗服务水平的指标。据报道,大多数医院在医疗设备管理上存在问题,因此,如何对医疗设备进行管理,让医疗设备在工作中充分发挥作用成为医院管理的一个重要课题。本文就我国医疗设备管理存在的突出问题进行了相关调研,并提出了相应的对策。

医疗设备,是医务人员诊断和治疗疾病的基本工具,它的现代化已成为医院现代化的标志,成为医院提高医疗水平的重要保障,是医院提高知名度的重要条件,是医院提高竞争力的重要手段,是医院创收的重要措施。因此加强医疗设备、器械的管理水平,是关系到医院综合效益高低的大事,也是关系到医院生存与发展的大事。医院需要建立规范化、制度化的医疗设备管理制度,才能更好的发挥医疗设备的效能,提高医疗设备的使用、完好率,防止人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态[1]。

医院医疗设备管理部门要认识医疗设备管理的重要性,提管理管理水平,加强医疗设备管理的制度建设,发挥医疗设备应有作用。

构思医疗设备管理数字化系统,就是充分利用计算机技术或网络技术来代替一些传统设备科的工作,利用计算机存储与网络技术,对医疗设备信息进行有效的收集、存储、传输与整合,使医疗设备的选购、管理和维修保养更科学,保障医疗仪器设备的安全运行,使仪器处于最佳技术状态,充分发挥其作用,提高其使用率,实现管理数字化。

目的:探讨医院船医疗设备管理方面的相关问题,为最大限度地发挥好医院船的卫勤保障作用提供经验。方法:分析船载设备对医疗设备使用环境的影响以及海上外部环境对医疗设备管理的新要求,介绍医疗设备管理工作中存在的隐患和目前管理工作的现状,提出相应的解决措施。结果:深入分析和探讨了医院船设备管理工作存在的问题,并提出了理顺关系、加大培训力度、积极引进相关专业人才和争取领导支持等解决措施。结论:医院船医疗设备的安全对于医院船本身和病患均意义重大。只有加强船上医疗设备的使用管理,同时注重人才队伍建设,才能使医疗设备长期处于较好的工作状态,从而更好地完成其任务。

目的探讨＂5s＂在手术室仪器设备管理中的效果评价。方法应用＂5s＂法的原理,制定审核表,对手术室的仪器设备进行规范化管理,并定期进行检查和考核。比较实施＂5s＂法前后手术室仪器管理的效果。结果实施＂5s＂法后,仪器设备的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义（p〈0.05）。结论运用＂5s＂法管理,能使手术室仪器得到有效管理,减少故障率并方便使用,提高护理质量和工作效率。

目的探讨分析医疗设备质量管理中pdca循环的应用效果.方法：选取我院2014年6月-2014年10月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施前组,选取我院2014年11月一2015年2月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施后组,收集、统计分析两组数据.结果：实施pdca循环之后,医疗设备质量管理执行率由原来的47.5%提高到了98.8%,前后对比差异显著（p〈0.05）,具有统计学意义.在医疗设备质量监测中,设备状态标志悬挂、设备一级保养表填写、设备二级保养牌悬挂、设备定期质控执行率均有显著提高,前后对比差异明显（p〈0.05）,具有统计学意义.结论：在医疗设备质量管理中应用pdca循环,能够有效提高医疗设备质量管理执行率,是一种有效的质量管理工具,值得在医疗设备质量管理中应用.

目的探讨分析医疗设备质量管理中pdca循环的应用效果.方法：选取我院2014年6月-2014年10月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施前组,选取我院2014年11月一2015年2月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施后组,收集、统计分析两组数据.结果：实施pdca循环之后,医疗设备质量管理执行率由原来的47.5%提高到了98.8%,前后对比差异显著（p〈0.05）,具有统计学意义.在医疗设备质量监测中,设备状态标志悬挂、设备一级保养表填写、设备二级保养牌悬挂、设备定期质控执行率均有显著提高,前后对比差异明显（p〈0.05）,具有统计学意义.结论：在医疗设备质量管理中应用pdca循环,能够有效提高医疗设备质量管理执行率,是一种有效的质量管理工具,值得在医疗设备质量管理中应用.

目的探讨分析医疗设备质量管理中pdca循环的应用效果.方法：选取我院2014年6月-2014年10月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施前组,选取我院2014年11月一2015年2月期间80例医疗设备质量管理的有关数据作为pdca循环实施后组,收集、统计分析两组数据.结果：实施pdca循环之后,医疗设备质量管理执行率由原来的47.5%提高到了98.8%,前后对比差异显著（p〈0.05）,具有统计学意义.在医疗设备质量监测中,设备状态标志悬挂、设备一级保养表填写、设备二级保养牌悬挂、设备定期质控执行率均有显著提高,前后对比差异明显（p〈0.05）,具有统计学意义.结论：在医疗设备质量管理中应用pdca循环,能够有效提高医疗设备质量管理执行率,是一种有效的质量管理工具,值得在医疗设备质量管理中应用.

随着现代科学的高速发展,许多高新的设备运用到医疗中,由于医疗设备不仅对患者具有重要意义,还对医院具有重大的意义,所以对医疗设备的维修和保障要求也越来越严格,如何对这些高新医疗设备进行有效的管理和维护是维修人员和医院管理人员的一个关键性难题。

随着科学技术的发展,计算机技术已经广泛应用到社会各个领域,尤其是在医疗设备管理方面,计算机技术发挥了巨大作用。计算机技术的应用不仅提高了医疗设备管理的工作效率,还对医院总体运营进行了整体优化。但是在当前经济背景下,医院设备管理依旧存在着诸多问题,没有紧跟时代发展的步伐。基于此,本文分析了计算机在医疗设备管理中的应用现状,探讨了计算机在医疗设备管理中的应用流程与运用。