2025-03-17
国企动态 山西阳煤集团吉天利汽车动力 电池研发成功 电动汽车已成为未来汽车工业的 发展方向,具有节能环保、使用成本 低等优势,也是铅酸蓄电池的潜在市 场。日前,山西阳煤集团吉天利公司 电动汽车动力电池 6-EVF-100 研发 成功,符合车辆使用要求。 山东能源以“三严三实”标 准抓实安全督查 为确保安全督查效果,山东能源集 团将“三严三实”的标准融入安全检查 中。该集团成立了 8个由集团领导带队, 对各权属企业开展了为期 10天的安全 生产专项督查,认真查找解决安全生产 领域不严不实问题,切实筑牢安全生产 防线,坚决遏制事故发生。 山西焦煤汾西矿业中兴煤业 严控细节保安全 山西焦煤汾西矿业中兴煤业不断 采取多种措施,抓关键,强重点,及 时消除安全隐患, 全力保障安全生产。 该矿深化形势任务主题教育,积极开 展“提境界,反事故,强责任,抓落 实”大讨论,进一步增强干部职工的 安全“
观山西焦煤汾西矿业正升煤业9.28透水事故有感 2013年7月31日下午,伟峰煤业在进行井下建设施工发生重大 透水事故造成5人死亡,直接经济损失871万元。
山西焦煤文化系统 【企业形象】 核心价值观 价值追求 企业精神 企业宗旨 企业作风 战略目标 发展道路 发展战略 战略任务 企业愿景 领导工作作风 领导工作原则 领导个人修养 企业旗帜 企业歌曲 核心价值观 以人为本,依法治企 人是企业的主体,是生产力中最活跃的因素;法律法规、规章制度,是企业生产经营的准绳。企业 发展进步,既需要员工积极性的充。 以人为本,充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最可宝贵的资源来经营,激发每个人的潜 力,释放每个人的能量,满足人的全面需要,促进人的全面发展;依法治企,根据企业管理创新、员工 全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业管理纳入制度化、法治化、人性化轨道。 以人为本,依法治企,是企业管理创新的出发点和落脚点,两者相辅相成,统一于企业改革、管理、 发展的具体创新和实践中。 价值追求 山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强
1 班前会议制度 1、班前会由正职队干主持,主持班前会队干必须提前20 分钟到队值班室了解、落实上一班生产情况,认真安排班前会, 传达矿当天安全生产指示,全面清点、了解本班职工思想动态、 精神面貌等情况。对上个班违章人员进行培训帮教,以及对下 一班任务及注意事项进行安排。 2、安排本班工作必须做到四个明确,即工作量明确、任务 标准明确、责任分工明确、安全主意事项明确。对重点环节必 须交代清楚,对本班安全行为不放心人员进行重点帮教,对当 施工的特殊情况必须安排到位。 3、班前会开始时间:零点班22:30;八点班6:30;四点 班14:30。 4、全队职工必须按规定时间参加班前会议并签到,听好 班前安排,做到统一考勤入井、不得迟到。由当班验收员点 名,队干落实职工出勤情况。 5、正职队干具体工作安排到位后,由各中队小队长对小队 人员进行分工,而后更衣站队宣誓列队入井。 6、职工
山西中煤平朔煤业公司 中煤平朔煤业有限责任公司的前身平朔煤炭工业公司创建于1982年,1997年6月并入中国中煤能 源集团公司,成为集团旗下核心生产企业。2006年原平朔煤炭工业公司优良资产纳入中煤能源股份公司(上 市公司),2008年8月注册成立中煤平朔煤业有限责任公司。 公司目前拥有国家批复的煤炭资源总量90.86亿吨,职工一万余人,资产总额410亿元。近五年来, 公司原煤产量以每年千万吨的速度递增。2010年生产原煤1.0388亿吨,实现工业产值289亿元。从1982 年到2010年底,已累计生产原煤7.5亿吨,外运商品煤5.69亿吨,原煤生产百万吨死亡率0.035;累计 实现工业总产值(现价)1408亿元,上缴各类税费245亿元,出口创汇49.89亿美元。 经过20年的发展建设,公司现拥有安太堡、安家岭
山西汾西正晖煤业有限责任公司 昌瑞煤矿采区设计 前言 山西汾西正晖煤业有限责任公司昌瑞煤矿为兼并重组整合矿井,批 准开采2-5号煤层,生产规模为0.9mt/a,井田面积为2.173km 2 ,井田 先期开采地段为1100m标高以上。 矿井的主要特点 ⒈矿井设计生产能力 矿井设计生产能力0.9mt/a,服务年限40.1a。 ⒉井田开拓 设计选择立井开拓方式,即新布置一个副井和立井,改造原街板沟 煤矿箕斗立井作为回风井。根据煤层赋存情况和储量分布情况,全矿井 划分为四个开采水平,一水平标高1400m,二水平标高1200m,三水平标 高1000m,四水平标高800m。 3.采区划分 每个水平布置一个采区,双翼开采,首采区为一水平(1400)一采 区。 4.采煤方法 全矿井以一个综合放顶煤机械化采煤工作面和一个伪倾斜柔性掩护 支架炮采工作面保证90万t/a的设计
山西汾西正晖煤业有限责任公司 昌瑞煤矿采区设计 目录 前言 山西汾西正晖煤业有限责任公司昌瑞煤矿为兼并重组整合矿井,批准开采2-5 号煤层,生产规模为0.9mt/a,井田面积为2.173km2,井田先期开采地段为1100m 标高以上. 矿井地主要特点 ⒈矿井设计生产能力 矿井设计生产能力0.9mt/a,服务年限40.1a. ⒉井田开拓 设计选择立井开拓方式,即新布置一个副井和立井,改造原街板沟煤矿箕斗立 井作为回风井.根据煤层赋存情况和储量分布情况,全矿井划分为四个开采水平,一 水平标高1400m,二水平标高1200m,三水平标高1000m,四水平标高800m. 3.采区划分 每个水平布置一个采区,双翼开采,首采区为一水平(1400)一采区. 4.采煤方法 全矿井以一个综合放顶煤机械化采煤工作面和一个伪倾斜柔性掩护支架炮采工 作面保证90万t/a地设计
1 山西汾西正通煤业有限责任公司 灾害预防措施及处理计划 编制:张晓虎 审批:贾继宝 二0一一年元月 2 会审意见 编制:张晓虎 通风区长:王西林 机电矿长:李云平 安全矿长:王克东 生产矿长:王海龙 总工程师:贾继宝 矿长:刘海云 3 学习贯彻登记表 贯彻人: 贯彻时间: 贯彻地点: 参加人员: 4 目录 第一章概况 第—节矿井概况 第二节可能发生各类事故的自然条件、生产条件 第二章处理各种事故的指导原则和预防事故有关规定 第三章矿井灾害预防措施及处理计划 第—节瓦斯预防措施及处理计划 第二节火灾预防措施及处理计划 第三节水灾预防措施及处理计划 第四节顶板灾害预防措施及处理计划 第五节煤尘灾害预防措施及处理计划 第六节运输、提升灾害预防措施及处理计划 第七节机电灾害预防措施及处理计划 第四章处理矿井灾害事故救援预案 第一节处理重大
山西下合煤业矿长安全生产办公会 会议纪要 时间:2011年8月5日 地点:三楼会议室 参会人员:魏春雷,王香生,刑国平,安效峰,马东财,冯建红,安志坚,郝晓强,孙保堂, 李俊杰,霍洪亮,张晋兵,姜北,李海平,安栓红,吴有发,范晋军。 主持人:魏春雷 记录人:姜北 会议内容: 会员学习贯彻了7月26日下午,省政府召开全省安全生产电视电话会议,通报上半年 和当前安全生前情况,传达贯彻生政府第91次常务会议对安全生产的安排部署。 通风助理安效峰强调各级管理人员和有关科队要进一步提高认识,坚强领导,健全和落 实安全生产责任。要进一步突出重点,全面推进,继续深化我矿的安全生产专项整治,要进 一步严格标准,强化管理,大力推进安全生产标准化建设,以重大隐患排查治理,重大危险 源监控,应尽能力提升,消防安全保障等位重点,在开展安全生产标准化创建活动。进
山西下合煤业矿长安全生产办公会 会议纪要 时间:2011年8月5日 地点:三楼会议室 参会人员:魏春雷,王香生,刑国平,安效峰,马东财,冯建红,安志坚,郝晓强,孙保堂, 李俊杰,霍洪亮,张晋兵,姜北,李海平,安栓红,吴有发,范晋军。 主持人:魏春雷 记录人:姜北 会议内容: 会员学习贯彻了7月26日下午,省政府召开全省安全生产电视电话会议,通报上半年 和当前安全生前情况,传达贯彻生政府第91次常务会议对安全生产的安排部署。 通风助理安效峰强调各级管理人员和有关科队要进一步提高认识,坚强领导,健全和落 实安全生产责任。要进一步突出重点,全面推进,继续深化我矿的安全生产专项整治,要进 一步严格标准,强化管理,大力推进安全生产标准化建设,以重大隐患排查治理,重大危险 源监控,应尽能力提升,消防安全保障等位重点,在开展安全生产标准化创建活动。进一步
汾西正帮煤业安全质量标准化 检查及考核办法: 一、检查标准: 1、汾西矿业集团《资源整合矿井安全质量标准化检查标准 及评分办法》。 2、《汾西正帮煤业公司安全质量动态班评估检查评分办法》 3、《汾西正帮煤业提高掘进巷道成型的方案》 二、检查办法: 采煤工作面实行动态班评估,质量标准化打分定级,每旬不 定期检查一次。掘进工作面实行动态班评估及工程质量检查制, 质量标准化打分定级每旬抽查一次。矿井每旬组织一次井下安全 质量标准化大检查。检查必须在现场“四定”问题打分。地测、 调度、综合治理专业由专业组长组织有关人员每月进行一次检查 验收。 三、考核办法: 1、对采煤队组的考核: 高档普采工作面每旬不定期检查一次,以旬考核,按月结算。 a级率达60%,旬检为优良品奖励3000元,旬检为合格品,扣1000 元,旬检为不合格品,扣3000元。 为提高现场管理人员搞好质量标准化的积极性
1 证券代码:000983证券简称:西山煤电公告编号:2010—009 山西西山煤电股份有限公司 关于山西焦煤集团财务有限责任公司为公司及下属子分公 司提供金融服务的关联交易公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假 记载、误导性陈述或者重大遗漏。 一、关联交易概述 1、山西西山煤电股份有限公司(以下简称“公司”)拟与山西 焦煤集团财务有限责任公司(以下简称“财务公司”)签订《金融服 务协议》(协议全文详见巨潮资讯网:http://www.***.***), 财务公司将为公司及下属子分公司提供存款、结算、信贷及经中国银 行业监督管理委员会批准的可从事的其他业务。 2、财务公司属本公司控股股东山西焦煤集团有限责任公司(以 下简称“焦煤集团”)控股子公司,按照《深圳证券交易所股票上市 规则》的规定,本公司与财务公司属于受同
安达煤业防突水安全措施 安达煤业在采掘过程中,如遇断层陷落柱、采空积水附近, 为防止和排除突水危害特制定以下安全措施: 一、预防安全措施 1、坚持“有掘必探、先探后掘”的方针,进行井下探放水 工作。 2、在相邻矿井的边界处,断层两侧,陷落柱、大片老空积 水区及其它对矿井有威胁水源周围,要根据条件和需要正确留设 各类防隔水煤(岩)柱,避免和控制水患的发生和蔓延。 3、研究含水层、隔水层,确切了解每一个掘进工作面隔水 层的厚度、岩性及其层次组合关系,结合突水规律、突水机理, 充分利用隔水层来预测和预防突水,同时为疏水降压提供合理的 安全水压值。 4、对古井水窑采空区积水进行调查分析和核实,采取慎重、 稳妥的措施,事前加以探放和有效隔离,不留后患。 5、掘进工作面水情的预测预报,要随着掘进工作面的不断 推进和变更,不间断的跟踪分析和进行预报。要进行每个掘进工 作面的水文地质条件的分
山西焦煤西山煤电集团公司:西山煤电集团公司瓦斯先抽后采汇报材料 一、西山集团概况 山西焦煤西山煤电集团公司(以下简称西山集团)是全国最大的炼焦煤生产基地, 是特大型煤炭企业,是山西焦煤集团公司的核心企业,是全国首批循环经济试点单位, 拥有全国最大的燃用中煤电厂。 西山集团地理位置优越,总部距太原市中心11.5公里。铁路、公路纵横交错、四 通八达,交通便利。集团主要开采西山、河东、霍西三大煤田的煤炭资源,煤田面积为 1237.12平方公里,资源总量151.5亿吨。 西山集团现有1个a股上市公司——西山煤电股份公司,2001年以来,连续5年 跻身中国股市100强。西山集团和西山煤电股份公司下属共有10对生产矿井、8座选煤 厂。西山集团煤炭生产核定能力为3311万吨/年,原煤入洗核定能力为2270万吨/年, 电力装机容量为76.2万千瓦,焦炭生产能力为
山西黄土坡煤业集团有限公司 安全防护类计量器具自查报告 县质量技术监督局: 按照你局转发的市局《关于对煤矿等行业安全防护类计 量器具开展监督检查的通知》长质监局发(2011)73号文 件精神,我公司组织人员对公司下属各生产公司安全防护类 计量器具配备、管理、检定情况等进行了专项检查,现将检 查结果汇报如下: 一、配备情况 我公司现有的两个原煤生产公司、一个洗煤公司各配备 一台地磅,全部具有出产合格证、制造计量器件许可证标志 等。 二、管理情况 我公司按照上级规定,结合公司实际情况建立了计量器 具周期检定制度、报废制度、更新制度等管理制度,并配有 专人(兼职)定期检查。公司强检计量器具全部在县质量技 术监督局依法进行了备案。 三、检定情况 我公司安全防护用强检计量器具全部依法进行了检定, 3台器具都具有有效期内的检定证书。没有未经检定、检定 不合格或者超过鉴定期继续使用的器具。
1 目录 一、总经理、副总经理业务保安责任制·····················1 二、党委书记、副书记业务保安责任制·····················2 三、矿长业务保安责任制·································2 四、生产副矿长业务保安责任制···························3 五、安全副矿长业务保安责任制···························3 六、机电副矿长业务保安责任制···························4 七、经营副矿长业务保安责任制···························5 八、总工、副总工业务保安责任制·························5 九、工会主席业务保安责任制························
关于印发焦煤集团“安全管理红线”的通知 焦煤集团所属各矿井、机关有关处室: 为进一步促进全员安全生产责任落实,切实转变干部作 风,规范职工操作行为,坚持“铁制度、硬执行”,把“用 心做事、追求卓越”的核心价值观转化为安全工作习惯,以 严格责任追究,打造超强执行力,用事故教训推动安全管理 转型,坚决有效防范事故发生,在严格执行瓦斯管理“十条 红线”规定的基础上,进一步对各专业系统设立“安全管理 红线”,以此警示全体干部员工,全力促进焦煤安全形势根 本好转。现将焦煤集团“安全管理红线”印发给你们,并就 有关要求通知如下: 一、充分认识设立“安全管理红线”重要意义 设立“安全管理红线”是深入推进河南煤化集团 “012345”主动预防型安全管理模式有效运行、促进安全 “零”理念落地生根、实现安全管理转型的重要举措,强化 “红线”意识,对提升自主保安能力、实现主动预防、规范
山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司、山西朔州平鲁区茂 华东易煤业有限公司选煤厂一期设备招标公告及资格预审 公告 山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司、山西朔州平鲁区茂华东易煤业有限公司 选煤厂一期设备招标进行国内竞争性招标采购信息公开发布。 一、招标人:枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 二、招标代理机构:朔州市新世纪工程招标代理有限公司 三、招标内容: 山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司、山西朔州平鲁区茂华东易煤业有限 公司选煤厂一期设备招标 山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司所需货物: 设备名称:见附表1:白芦煤业有限公司选煤厂一期招标设备技术规格书; 规格型号:见附表1:白芦煤业有限公司选煤厂一期招标设备技术规格书; 数量:见附表1:白芦煤业有限公司选煤厂一期招标设备技术规格书。 山西朔州平鲁区茂华东易煤业有限公司所需货物: 设备名称:见附表2:东易煤业有限公司选煤厂一
附表:山西山阴坪南煤业有限公司等十六座乡镇煤矿换发安全生产许可证名单 序 号矿井名称安全许可生产能力 (万吨/年) 开采煤层 安全生产 许可证编码有效日期 1山西山阴坪南煤业有限公司154#(晋)mk安许证字 (2006)1283y1b1 2006.12.31—2009.12.31 2山西山阴进鑫煤业有限公司159#(晋)mk安许证字 (2006)1278y1b1 2006.12.31—2009.12.31 3山西朔州万通源万平煤业有限公司94#9#(晋)mk安许证字 (2006)2395y1b1 2006.12.31-2009.11.30 4山西平鲁杰旺煤业有限公司94#(晋)mk安许证字 (2006)2068y2b1 2006.12.31-2009.11.30 5山西平鲁鑫泰森煤业有限公司15
沁和能源集团九鑫煤业有限公司班组建设安全管理制度 目录 班前、班后会制度.............................................................................................
针对2011年在安全管理上存在安全思想意识淡薄,安全教育培训流于形式.安全监督检查不到位.安全措施执行不力等问题.陕西煤业化工建设集团澄合分公司“猛药”治“沉疴”.该公司一是从思想意识人手.把“安全不能决定一切但能影响一切”的理念进行全员灌输,强制执行不安全不生产的原则。
正通煤业针对矿井面临的拔尖人才偏少、职工队伍技能素质偏低的现状,提出了“三个三”安全教育培训模式,以提升职工整体素质、安全意识及技能水平,为保障安全生产、加快矿井建设提供保障。
职位:咨询工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
文辑推荐
知识推荐
百科推荐