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山西焦煤文化系统

2025-03-17

山西焦煤文化系统

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山西焦煤文化系统 【企业形象】 核心价值观 价值追求 企业精神 企业宗旨 企业作风 战略目标 发展道路 发展战略 战略任务 企业愿景 领导工作作风 领导工作原则 领导个人修养 企业旗帜 企业歌曲 核心价值观 以人为本,依法治企 人是企业的主体,是生产力中最活跃的因素;法律法规、规章制度,是企业生产经营的准绳。企业 发展进步,既需要员工积极性的充。 以人为本,充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最可宝贵的资源来经营,激发每个人的潜 力,释放每个人的能量,满足人的全面需要,促进人的全面发展;依法治企,根据企业管理创新、员工 全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业管理纳入制度化、法治化、人性化轨道。 以人为本, 依法治企, 是企业管理创新的出发点和落脚点, 两者相辅相成, 统一于企业改革、 管理、 发展的具体创新和实践中。 价值追求 山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强

山西焦煤汾西矿业中兴煤业严控细节保安全
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国企动态 山西阳煤集团吉天利汽车动力 电池研发成功 电动汽车已成为未来汽车工业的 发展方向,具有节能环保、使用成本 低等优势,也是铅酸蓄电池的潜在市 场。日前,山西阳煤集团吉天利公司 电动汽车动力电池6-evf-100研发 成功,符合车辆使用要求。 山东能源以“三严三实”标 准抓实安全督查 为确保安全督查效果,山东能源集 团将“三严三实”的标准融入安全检查 中。该集团成立了8个由集团领导带队, 对各权属企业开展了为期10天的安全 生产专项督查,认真查找解决安全生产 领域不严不实问题,切实筑牢安全生产 防线,坚决遏制事故发生。 山西焦煤汾西矿业中兴煤业 严控细节保安全 山西焦煤汾西矿业中兴煤业不断 采取多种措施,抓关键,强重点,及 时消除安全隐患,全力保障安全生产。 该矿深化形势任务主题教育,积极开 展“提境界,反事故,强责任,抓落 实”大讨论,进一步增强干部职工的 安全“

山西焦煤白龙煤矿区队管理制度汇编
山西焦煤白龙煤矿区队管理制度汇编

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1 班前会议制度 1、班前会由正职队干主持,主持班前会队干必须提前20 分钟到队值班室了解、落实上一班生产情况,认真安排班前会, 传达矿当天安全生产指示,全面清点、了解本班职工思想动态、 精神面貌等情况。对上个班违章人员进行培训帮教,以及对下 一班任务及注意事项进行安排。 2、安排本班工作必须做到四个明确,即工作量明确、任务 标准明确、责任分工明确、安全主意事项明确。对重点环节必 须交代清楚,对本班安全行为不放心人员进行重点帮教,对当 施工的特殊情况必须安排到位。 3、班前会开始时间:零点班22:30;八点班6:30;四点 班14:30。 4、全队职工必须按规定时间参加班前会议并签到,听好 班前安排,做到统一考勤入井、不得迟到。由当班验收员点 名,队干落实职工出勤情况。 5、正职队干具体工作安排到位后,由各中队小队长对小队 人员进行分工,而后更衣站队宣誓列队入井。 6、职工

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观山西焦煤汾西矿业正升煤业9.28透水事故有感

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观山西焦煤汾西矿业正升煤业9.28透水事故有感 4.7

观山西焦煤汾西矿业正升煤业9.28透水事故有感

观山西焦煤汾西矿业正升煤业9.28透水事故有感 2013年7月31日下午,伟峰煤业在进行井下建设施工发生重大 透水事故造成5人死亡,直接经济损失871万元。

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求真务实奠基业开拓创新谱新篇——山西焦煤霍州煤电集团公司

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求真务实奠基业开拓创新谱新篇——山西焦煤霍州煤电集团公司 4.5

求真务实奠基业开拓创新谱新篇——山西焦煤霍州煤电集团公司

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86山西西山煤电股份有限公司关于山西焦煤集团财务有限责任公司为公

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86山西西山煤电股份有限公司关于山西焦煤集团财务有限责任公司为公 4.6

86山西西山煤电股份有限公司关于山西焦煤集团财务有限责任公司为公

1 证券代码:000983证券简称:西山煤电公告编号:2010—009 山西西山煤电股份有限公司 关于山西焦煤集团财务有限责任公司为公司及下属子分公 司提供金融服务的关联交易公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假 记载、误导性陈述或者重大遗漏。 一、关联交易概述 1、山西西山煤电股份有限公司(以下简称“公司”)拟与山西 焦煤集团财务有限责任公司(以下简称“财务公司”)签订《金融服 务协议》(协议全文详见巨潮资讯网:http://www.***.***), 财务公司将为公司及下属子分公司提供存款、结算、信贷及经中国银 行业监督管理委员会批准的可从事的其他业务。 2、财务公司属本公司控股股东山西焦煤集团有限责任公司(以 下简称“焦煤集团”)控股子公司,按照《深圳证券交易所股票上市 规则》的规定,本公司与财务公司属于受同

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山西焦煤西山煤电集团公司:西山煤电集团公司瓦斯先抽后采汇报材料

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山西焦煤西山煤电集团公司:西山煤电集团公司瓦斯先抽后采汇报材料 4.4

山西焦煤西山煤电集团公司:西山煤电集团公司瓦斯先抽后采汇报材料

山西焦煤西山煤电集团公司:西山煤电集团公司瓦斯先抽后采汇报材料 一、西山集团概况 山西焦煤西山煤电集团公司(以下简称西山集团)是全国最大的炼焦煤生产基地, 是特大型煤炭企业,是山西焦煤集团公司的核心企业,是全国首批循环经济试点单位, 拥有全国最大的燃用中煤电厂。 西山集团地理位置优越,总部距太原市中心11.5公里。铁路、公路纵横交错、四 通八达,交通便利。集团主要开采西山、河东、霍西三大煤田的煤炭资源,煤田面积为 1237.12平方公里,资源总量151.5亿吨。 西山集团现有1个a股上市公司——西山煤电股份公司,2001年以来,连续5年 跻身中国股市100强。西山集团和西山煤电股份公司下属共有10对生产矿井、8座选煤 厂。西山集团煤炭生产核定能力为3311万吨/年,原煤入洗核定能力为2270万吨/年, 电力装机容量为76.2万千瓦,焦炭生产能力为

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拓展防范规范新平台 开辟监督监察新途径 为营销转型服务提升构建安全大屏障——山西焦煤集团煤炭销售总公司纪检监察工作综述

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拓展防范规范新平台  开辟监督监察新途径  为营销转型服务提升构建安全大屏障——山西焦煤集团煤炭销售总公司纪检监察工作综述 4.6

拓展防范规范新平台  开辟监督监察新途径  为营销转型服务提升构建安全大屏障——山西焦煤集团煤炭销售总公司纪检监察工作综述 拓展防范规范新平台  开辟监督监察新途径  为营销转型服务提升构建安全大屏障——山西焦煤集团煤炭销售总公司纪检监察工作综述 拓展防范规范新平台 开辟监督监察新途径 为营销转型服务提升构建安全大屏障——山西焦煤集团煤炭销售总公司纪检监察工作综述

山西焦煤集团煤炭销售总公司紧紧围绕\"营销转型、服务提升\"的中心工作,着眼于建设具有营销特色的惩治和预防腐败体系,提高制度的约束力和监督的制衡力,以良好的作风形象和安全运行的业绩,推动营销事业健康顺利发展。勤抓教(?),构筑思想防线坚持以警示教育为重要形式,

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焦煤公司招投标廉政合同书

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焦煤公司招投标廉政合同书 4.3

焦煤公司招投标廉政合同书

编号: 河南煤业化工集团 焦煤公司招投标廉政合同书 单位名称: 招标项目: 年月日 为规范招标投标活动,保护社会公共利益和招投标当事 人的合法权益,增强招投标双方廉洁自律意识,杜绝和防范 招标活动中的不正之风和腐败行为的发生,确保招投标活动 遵循公开、公平、公正和诚实信用原则,特签订此合同: 一、甲乙双方 (一)招标单位为甲方,投标单位为乙方; (二)招投标双方要自觉接受焦煤公司招投标领导小组 和公司纪检监察机关对招投标活动的全过程监督; (三)双方严格按照招投标领导小组在招投标期间的时 间安排,做到不迟到、不早退、不借故缺会、不会客、不接 电话。 二、甲方 (一)严禁参加乙方的宴请或娱乐活动,严禁接受乙方 礼品、礼金、有价证券等,更不准以任何形式索取回扣、拥 金或其他好处; (二)招标单位和有关参加标底制订、审查的人员,要 严守机密,不准泄露标底; (三)评委和有关工作人员要以企

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精华文档 山西焦煤文化系统

拓展防范规范新平台 开辟监管监督新途径 为营销转型服务提升构建安全大屏障——山西焦煤集团煤炭销售总公司纪检监察工作综述

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山西焦煤集团煤炭销售总公司紧紧围绕“营销转型、服务提升”的中心工作,着眼于建设具有营销特色的惩治和预防腐败体系,提高制度的约束力和监督的制衡力,以良好的作风形象和安全运行的业绩,推动营销事业健康顺利发展。

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炼焦煤选煤厂选煤工艺的设计与选择

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炼焦煤选煤厂选煤工艺的设计与选择 4.8

炼焦煤选煤厂选煤工艺的设计与选择

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炼焦煤选煤厂流程计算

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炼焦煤选煤厂流程计算 4.7

炼焦煤选煤厂流程计算

第四章流程计算 4.1工艺流程计算的目的、依据和原则 在选煤厂设计过程中,工艺流程的计算是其中一项重要的环节,是在已确定的工艺流程 和工作制度下进行的。工艺流程计算应达到以下目的: (1)计算出整个作业入料和排料的数量和质量; (2)使整个工艺流程的煤、水、介质数量和质量达到平衡,为绘制数、质量工艺流 程图提供可靠的依据; (3)为计算所需各工艺设备的数量提供资料和依据; (4)为投资概算提供分析的依据; (5)为投产后的生产技术管理,生产指标分析对比提供参考。 为保证工艺流程计算结果的准确性和提供数据的可靠性,在流程计算时必须依据: (1)已经科学合理地选择确定工艺流程; (2)已经整理合格的入厂(入选)原料煤的筛分、浮沉及可选性实验资料; (3)设计规范规定并符合实际的各种技术参数; (4)根据选煤厂的生产能力和工作制度,可推算出的小时处理量。 0qq tt

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120万吨炼焦煤选煤厂设计

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120万吨炼焦煤选煤厂设计 4.3

120万吨炼焦煤选煤厂设计

摘要 本设计选煤厂为年处理能力120万吨矿区型炼焦煤选煤厂。入选原煤属 于较难选煤。通过对煤质资料进行充分的分析,最终确定选煤工艺流程为 预先脱泥-无压三产品重介旋流器、浮选联合分选流程。 入选原煤选前脱泥,脱泥后0.5-50.0mm粒级煤采用重介旋流器分选, -0.5mm煤泥采用浓缩浮选的工艺流程。原煤经分选后,其最终精煤产率为 72.04%,,灰分为9.47%,水分为10.44%;中煤产率为18.99%,灰分为 27.86%;矸石产率为8.97%,灰分为72.86%;以上指标均达到设计的要求。 本流程采用了预先脱泥,提高了无压三产品重介旋流器分选精度和效 率,并且提高了介质的回收;浮选精煤、尾煤都采用压滤;全厂洗水实现 闭路循环,达到环保要求。厂区、厂房布置合理、规范,各生产环节符合规 范要求。 选煤厂工作制度定为每年330天,每天16小时。 关

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焦煤集团瓦斯抽放系统管理规定

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焦煤集团瓦斯抽放系统管理规定 4.4

焦煤集团瓦斯抽放系统管理规定

内部事项 注意保存 新疆焦煤(集团)有限责任公司文件 文件编号:jm/2011-07第1版签发:黄国春 2011年2月15日发布2011年2月15日实施 共4页第1页 焦煤集团瓦斯抽放系统管理规定 1适用范围 本管理规定适用于焦煤集团所属分公司所有瓦斯抽放的矿井。 2术语和定义 2.1瓦斯抽放:采用专用设备和管路把煤层、岩层和采空区中的瓦斯抽 出或排出的措施。 2.2边采边抽:抽放回采工作面前方卸压煤体的瓦斯或厚煤层开采时抽 放未采分层卸压煤体的瓦斯。 2.3边掘边抽:掘进巷道的同时,抽放巷道周围卸压煤体内瓦斯。 3管理职责 3.1焦煤集团经理、分公司经理、矿长对瓦斯抽放管理工作负全面责任, 应定期检测,解决瓦斯抽放工作所需的人力、财力、物力,保证抽放 工作的实施。 3.2焦煤集团总

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炼焦煤选煤厂跳汰工艺重介改造的思考

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炼焦煤选煤厂跳汰工艺重介改造的思考 4.3

炼焦煤选煤厂跳汰工艺重介改造的思考

论述了炼焦煤选煤厂跳汰工艺重介改造的必要性,指出只有充分认识重介改造的系统性和复杂性,才能得到满意的工艺改造效果。

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焦煤集团“安全管理红线”(破解版)

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焦煤集团“安全管理红线”(破解版) 4.7

焦煤集团“安全管理红线”(破解版)

关于印发焦煤集团“安全管理红线”的通知 焦煤集团所属各矿井、机关有关处室: 为进一步促进全员安全生产责任落实,切实转变干部作 风,规范职工操作行为,坚持“铁制度、硬执行”,把“用 心做事、追求卓越”的核心价值观转化为安全工作习惯,以 严格责任追究,打造超强执行力,用事故教训推动安全管理 转型,坚决有效防范事故发生,在严格执行瓦斯管理“十条 红线”规定的基础上,进一步对各专业系统设立“安全管理 红线”,以此警示全体干部员工,全力促进焦煤安全形势根 本好转。现将焦煤集团“安全管理红线”印发给你们,并就 有关要求通知如下: 一、充分认识设立“安全管理红线”重要意义 设立“安全管理红线”是深入推进河南煤化集团 “012345”主动预防型安全管理模式有效运行、促进安全 “零”理念落地生根、实现安全管理转型的重要举措,强化 “红线”意识,对提升自主保安能力、实现主动预防、规范

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潘一东选煤厂炼焦煤工艺改造及效益分析

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潘一东选煤厂炼焦煤工艺改造及效益分析 4.5

潘一东选煤厂炼焦煤工艺改造及效益分析

面对市场经济的变化,潘一东选煤厂针对该矿煤质及地区的特点,对选煤工程进行了炼焦煤工艺改造,增加了选煤厂效益,获得了较好的经济效益和社会效益。

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300万吨矿区型炼焦煤选煤厂设计

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300万吨矿区型炼焦煤选煤厂设计 4.3

300万吨矿区型炼焦煤选煤厂设计

1.1设计任务、目的和要求 1.1.1设计任务 此次设计是依据2#和8#原煤综合资料,设计一座年入洗能力为300万吨的 矿区型炼焦煤选煤厂。按照一般矿井型选煤厂的工作制度要求,定为每年工作 330天,每天工作16小时,每天两班生产,一班检修。 1.1.2设计目的 设计的目的是通过模拟实际的工程设计实践活动,将在四年内所学基础和专 业知识系统地应用于工程设计实践,从而使对所学知识得到系统的掌握、应用所 学知识分析和解决实际问题的能力得到大幅度提高、实际动手能力得到扎实的强 化训练。通过工程设计的实际训练,工程素质和工程设计能力将大大提高,对工 程项目完成的全过程有了初步了解。毕业设计为成为真正的工程师奠定良好基础。 1.1.3设计要求 要求的精煤灰分为10.00%;设计应包含的文件为 工艺流程图1张 总平面布置图1张 设备联系图1张 主厂房工艺布置图5

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太钢焦煤贮运改造筒仓灌注桩后压浆施工

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太钢焦煤贮运改造筒仓灌注桩后压浆施工 4.7

太钢焦煤贮运改造筒仓灌注桩后压浆施工

介绍了钻孔、冲孔或挖孔灌注桩在成桩后,通过向桩端的预留压力注浆室进行高压注浆,使浆液对桩端土层及桩端附近的桩周土层起到渗透、填充、压密和固结等作用,从而提高桩的承载力。

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U型钢支护在主焦煤矿煤巷掘进中的应用

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U型钢支护在主焦煤矿煤巷掘进中的应用 4.4

U型钢支护在主焦煤矿煤巷掘进中的应用 U型钢支护在主焦煤矿煤巷掘进中的应用 U型钢支护在主焦煤矿煤巷掘进中的应用

阐述了u型钢支架支护特点及原理,针对主焦煤矿22121掘进工作面的生产条件,选择u型钢支架进行支护,并确定合理的支架断面、梁腿、钢网、卡缆及连接板等支护参数。现场实践表明,该支护技术能够有效控制巷道围岩变形,具有良好的支护效果。

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1.3硫主焦煤火车合同

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1.3硫主焦煤火车合同 4.4

1.3硫主焦煤火车合同

书是人的朋友 煤炭(主焦煤)买卖合同 合同和编号:ykgj—(sc)—() 甲方(买方):中铁物资集团北京有限公司煤炭分公司签订地点: 乙方(卖方):签订时间:2013年2月2日 为明确双方权利与义务。根据《中华人民共和国合同法》有关规定,甲方与 乙方双方本着平等互利、友好协商一致的原则,就炼焦用洗精煤(主焦煤)买卖 相关事宜达成一致意见,特订立本合同。 第一条煤炭品种、质量标准、价格: 1.1、煤炭品种:主焦煤 1.2、质量标准: 指标 煤种 水分mt (%) 灰分ad (%) 硫份st.d (%) 挥发份vdaf (%) 粘结指数 gri y值 (mm) 主焦煤≤8≤10≤1.319~26≥75≥14 1.2.1、粒度:0-50mm。 1.2.2、本合同签订采用火车运输。 1.3、价格:主焦煤火车运输含税到站包干单价元/吨

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开展“三零”管理工程 锻造西曲焦煤品牌

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开展“三零”管理工程  锻造西曲焦煤品牌 4.4

开展“三零”管理工程  锻造西曲焦煤品牌

“品牌是企业的名牌,质量是品牌的灵魂”,西曲矿选煤厂扎扎实实开展“三零”质量管理工程,管理与装备并重,实现产品零杂物、零缺陷、零投诉。巩固了产品品牌形象,也为选煤厂带来显著经济效益和社会效益。

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主焦煤业公司打钻视频监控系统管理制度

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主焦煤业公司打钻视频监控系统管理制度 4.5

主焦煤业公司打钻视频监控系统管理制度

1 关于印发《主焦煤业公司 视频监控系统管理制度》的通知 公司所属各单位: 根据上级单位管理工作要求,结合公司视频监控系统管理制 度规定要求,特制定本管理制度,望各单位认真贯彻执行。 附件:主焦煤业公司视频监控系统管理制度 二〇一三年二月十八日 主题词:煤矿△视频制度通知 主焦煤业党政综合部2013年2月18日印发 校对:李连举 2 主焦煤业公司 视频监控系统管理制度 第一章总则 第一条为加强主焦煤业公司视频监控系统的日常管理和维护,充分发 挥视频监控系统的实时监视作用,为进一步明确管理部门职责,规范矿井 视频监控系统管理,提升公司安全管理水平,结合公司实际,特制定本管 理制度,望认真遵照执行。 第二条为了保证视频监控系统正常运行,经过公司研究决定,成立主 焦煤业公司视频监控系统管理领导小组。 组长:郭占通 副组长:段少峰、

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全国煤炭系统推广应用价值工程研讨会在山西召开

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全国煤炭系统推广应用价值工程研讨会在山西召开 4.4

全国煤炭系统推广应用价值工程研讨会在山西召开 全国煤炭系统推广应用价值工程研讨会在山西召开 全国煤炭系统推广应用价值工程研讨会在山西召开

1990年4月6日至10日在山西潞安矿务局召开了全国煤炭系统推广应用价值工程研讨会。出席这次会议的,有煤炭系统的工矿企业、科研单位、大专院校从事价值工程理论研究和应用实践的专家、学者、教授、实际工作者近170余名代表。研讨会的主要任务,就是根据江泽民同志题词:“价值工程、常用常新”指出的方向,具体落实袁宝华同志提出的要求。研讨

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胡莹

职位:给排水暖通空调设计师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

山西焦煤文化系统文辑: 是胡莹根据数聚超市为大家精心整理的相关山西焦煤文化系统资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。PC版访问: 山西焦煤文化系统
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