实行钻井工程预算管理降低预算勘探开发费用

控制成本费用,实施低成本战略,追求最佳效益已成为钻井公司求生存,拓发展的目标,要实现这个目标必须从控制单井成本这个源头入手。控制好单井成本就能控制好钻井成本,钻井工程单井成本预算是控制单井成本的基本手段,多年的工作实践已证实了它的优越性,本文将对做好钻井工程单井成本预算的意义、管理原则及如何做好钻井工程单井成本预算作一浅显的阐述。

钻井工程常识 (讲义) 系列讲座之一 目录 一、钻井工程术语 二、钻机组成及其主要作用 三、主要钻具 四、钻井方法 五、钻井工艺流程 1 一、钻井工程术语 1、井：以勘探开发石油和天然气为目的的，在地层中钻出的具有一定深度的 圆柱形孔眼。 2、井口：井的开口端。 3、井底：井的底端。 4、裸眼：未下套管部分的井段。 5、井深：从转盘补心面至井底的深度。 6、井壁：井眼的圆柱形表面。 7、环空：井中下有管柱时，井壁与管柱或管柱与管柱之间的圆环形截面的柱 状空间。 8、井眼轴线：井眼的中心线。 9、井身结构：指的是钻头钻深、相应井段的钻头直径、下入的套管层数、直 径及深度、各层套管外的水泥返高以及人工井底等。 10、人工井底：设计的最下部油层下的阻流环或水泥塞面。(注：该定义不全 面，人工井底是可变的) 11、井的类别：按一定依据划分的井的总类。按钻井的目的可分为探井和开 发

细化预算管理 降低成本费用

工程预算管理制度 第一章总则 第一条为了控制项目建设投资，并在项目建设过程中合理 控制资金的分配，以确保项目“快、好、省”的建成投产，特制 定本制度。 第二章工程预算的作用与编制依据 第二条工程预算的作用： （一）是确定建筑安装工程造价的具体文件。 （二）是建设单位和施工单位结算工程费用的依据。 （三）是建设单位编制投资计划的依据。 （四）是企业开展经济活动进行分析和合理使用资金的依 据。 第三条工程预算编制的依据 （一）相关施工合同、施工图纸和说明书。 （二）工程预算定额和实施补充定额及地区基价。 （三）项目设计或施工方案。 （四）建筑材料手册和预算手册。 第三章工程造价管理 第四条建设工程造价是指工程项目建设全过程的建设费用 总和。包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其 他费、预备费以及国务院、省人民政府明文规定允许进入工程造 价的费用。除以上费用外的其

我国的建设工程预算管理理念和方法在不断发展和创新,其中借鉴和学习了一些西方的现代化建设工程预算管理理论知识和管理方法。本文中,笔者将对我国目前建设工程预算管理中存在的问题和优化策略提出个人的几点建议和想法。

建设工程预算管理小结——综合了技术管理和经济管理的工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分，本文如何将工程项目预算管理工作落到实处谈谈体会。

本文针对工程预算中存在的问题，提出加强项目工程预算管理的对策。

为了使基本建设资金能够发挥出最大的效用,创造出最好的社会效益,就需要通过必要的程序和方法对工程建设资金的使用进行有效的计划和控制。本文就目前工程项目预算管理存在的问题,提出了一定的解决意见。希望能给广大同仁一定的帮助。

针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性,加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行粗浅的分析和探讨。

每项工程的建设的出发点都是惠及社会与需求群众的,工程的建设如果做好成本预算与资金的控制,是可以做到政府、开发商、住房需求者或者使用者三方权益共赢的,每一项工程的开工建设都关系到国计民生,以及国家常远可持续发展促进,而是否能达到建设目的,关键在于工程的预算与成本控制,所以施工企业必须牢牢抓住这项管理工作,工程预算是决定工程项目是否顺利的决策依据,又是工程施工中的重要检测手段.

工程预算管理是以货币或其他计量形式对企业未来某一特定时期的生产活动、投资决策活动、资金运作活动作系统而详尽的表述,以实现企业战略目标的一种系统的管理方法。目前工程预算管理工作存在的问题较多,及时发现和解决预算管理中的存在问题,不断完善预算管理的方法和体系,采取有力的对策有助于我们全面提升预算管理水平。

建筑工程预算是建筑工程至关重要的一部分,它和建筑工程的质量管理和经济运转都有着密切的联系。建筑工程预算对整个工程的质和量都有极大的影响,关乎到整个建筑工程运转的命脉。文章在当今建筑行业的实际背景下从建筑管理角度结合建筑工程的概念对如何从预算的整体质量,预算目标的收益调整,预算的监察审核控制等方面加强建筑工程预算管理的思考和建议。

不断完善建筑工程预算,有利于提高投标单位中标率.工程中,准确地预算造价,能够使建设资金有效使用,加快工程建设周期,提高工程管理水平.

村镇工程项目建设关系着村镇经济发展,加强建设工程预算管理至关重要。本文先对村镇工程建设预算的经济责任重要地位进行分析,并在此基础上就现阶段村镇建设工程预算管理过程中的重点,谈一下个人的观点与认识,以供参考。

随着经济和社会的不断发展，工程建设需求不断扩大。在很多人眼中，工程建设是一本万利的项目，而事实上是几家欢喜几家忧，究其根本与工程项目的投资收益密不可分。工程预算管理作为建筑工程管理的一项重要内容，贯穿于工程建设的始末，是整个工程盈亏的关键所在。

预算管理是建筑工程管理的重要组成部分，是当前市场经济条件下建筑企业的施工建筑标准。面对激烈的市场竞争，建筑企业必须做好预算管理工作，全面提高建筑工程预算水平，给予企业更大的支持。文章针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题，重点从加强对工程预算的认识，加强工程预算编制的准确性，加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行了分析和探讨。

随着社会的进步和经济的飞快发展，工程预算工作作为基本建设里面一个极其重要的环节，得到了相关部门越来越多的重视，对于工程预算管理与控制的相关问题和措施也被逐渐提了出来。

工程预算管理中存在的问题及对策——工程预算工作是基本建设中一个重要环节，它是通过以“形”到“量”，再转化成价值的过程，它是编制基本建设计划，确定工程项目投资额，签订施工合同，进行招标、投标、定标，办理工程拨款、贷款和竣工结算的依据，也是衡量设...

建设工程是关系国计民生和国家长足发展的重大议题。在工程建设前，要对工程的整体情况进行系统预算，根据得出的预算再来进行投资建设。工程预算在整个工程施工中起到指导作用，也是工程建设中重要的组成部分。对工程预算的管理和预算的控制进行了论述，以期促进相关施工建设单位认识到预算的重要性并做好预算管理和控制。

随着我国建筑市场的逐步开放及竞争的加剧，项目的资金预算与控制管理将成为决定施工企业生存和发展的重要方面。本文介绍了工程项目资金预算的内容，分析了传统工程项目资金预算存在的问题，并提出一些解决对策。

随着市场经济的飞速发展，令我国油田工程建设规模日益扩充，承担扩建维修工程量庞大，生产任务剧增，需要投入的费用成本量更是十分惊人。面对这样庞大的投资费用，怎样有效产生效能效益，优化工程预结算全过程管理，科学控制成本造价，成为当前油田工程行业应首要面临的重点问题。

工程预算在工程施工过程中是非常重要的,它能够为施工提供最优化的依据,它是企业实现综合经济效益的重要途径之一。但实际上我国现存的工程预算管理还存在一些问题,使得工程预算没有完全发挥出其应有的作用,因此,本文对这些现存的问题提出了一些对策。1.工程预算管理的重要性1.1施工企业能够很好地掌控施工进程